全国一级建造师执业资格考试建设工程项目管理模拟试卷.pdf

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1、 1 20182018 年全国一级建造师执业资格考试（模拟题）年全国一级建造师执业资格考试（模拟题） 第二科目第二科目 建设工程项目管理建设工程项目管理 得分规则：得分规则：备选答案为 ABCD 四项的为单项选择题，每题 1 分，每题的备选项中，只有 1 个最符 合题意；备选答案为 ABCDE 五项的为多项选择题，每题 2 分，每题的备选项中，有 2 个或 2 个以 上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。 2、下列关于项目管理的说法正确的是（ ） 。P1-4 A.项目管理的核心任务是项目的目标控制 B.建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增

2、值 C.项目的投资目标、质量目标、进度目标之间统一的 D.决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义 E.项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现 神秘人考资精准押题唯一 QQ1059011825 4、建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费 用目标、进度目标和质量目标得以实现。你对这段话的理解是（ ） 。P4 A.自项目开始至项目完成”指的是项目的施工阶段 B.项目策划指的是目标实施中的筹划和准备工作 C.费用目标对施工方而言是投资目标,对业主而言是成本目标 D.业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心 6、 按照建设工程项目不同

3、参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型， 施工方的项目管理 不包括（ ）的项目管理。P5 A.施工总承包方 B.建设项目总承包方 C.施工总承包管理方 D.施工分包方 8、设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也涉及（ ） 。P6 A.设计前的准备阶段 B.设计阶段 C.施工阶段 D.动用前准备阶段 E.使用阶段 10、 根据美国项目管理协会 （PMI） 的 项目管理知识体系指南 （PMBOK） ， 下列说法正确的是 （ ） 。 P8 A.项目集指的是一组相互关联其被协调管理的项目 B.项目集管理指的是对项目集进行统一协调管理，以实现项目集的战略目标和利益 C.项目组合指的是为了有

4、效管理、实现战略业务目标而组合在一起的项目、项目集和其他工作 D.项目组合管理指的是为了实现特定的战略业务目标，对一个或多个项目组合进行的集中管理 E.项目组合中的项目或项目集一定依赖或有直接关系 2 12、项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即（ ） 。P9 A.设计前的准备阶段 B.设计阶段 C.施工阶段 D.动用前准备阶段 E.使用阶段 14、施工总承包单位对施工分包单位管理的内容主要包括（ ） 。P10 A.工期目标 B.质量目标 C.生产管理 D.合同管理 E.信息管理 16、下列关于项目管理的目标说法正确的是（ ） 。P5-10 A.业主方项目管理目标包括质量目标、进

5、度目标、投资目标 B.设计方项目管理目标包括成本目标、进度目标、质量目标、投资目标 C.施工方项目管理目标包括投资目标、进度目标、质量目标 D.工程总承包方管理目标包括投资目标、成本目标、质量目标、进度目标 E.供货方项目管理目标包括质量目标、进度目标、投资目标 18、下列组织工具图，表示的是项目结构图，其说法正确的是（ ） 。P13 A.项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解 B.项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务 C.同一个建设工程项目只能有一个项目结构分解方法 D.项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并结合将采用的合同结构 E.项目结构分解考虑到项目进展的

6、总体部署，采用统一的分解方案 20、下图所示的组织结构中，A、B1、B2、B3、C5、C6和 C7都是工作部门，对其表述正确的有（ ） 。 P18 3 A.A 可以对 B1、B2、B3下达指令 B.B1、B2、B3都可以在其管理的职能范围内对 C5和 C6下达指令 C.C5和 C6有多个指令源，并且有些指令可能是矛盾的 D.A 可以对 C5和 C6直接下达指令 E.该图表示的是直线组织结构 22、某施工单位采用下图所示的组织结构模式，则关于该组织结构的说法，正确的有（ ） 。P19 A.技术部可以对甲、乙、丙、丁直接下达指令 B.工程部不可以对甲、乙、丙、丁直接下达指令 C.甲工作涉及的指令源

7、有 2 个，即项目部 1 和技术部 D.该组织结构属于矩阵式 E.当乙工作来自项目部 2 和合同部的指令矛盾时，必须以合同部的指令为主 24、关于项目结构图和组织结构图的说法，正确的有（ ） 。P18 A.项目结构图中，矩形框表示工作任务 B.组织结构图中，矩形框表示工作部门 C.项目结构图中，用双向箭线连接矩形框 D.组织结构图中，用直线连接矩形框 E.项目结构图和组织结构图都是组织工具 26、编制施工管理任务分工表，涉及的事项有：编制任务分工表；确定工作部门或个人的工 作任务；项目管理任务分解。正确的编制程序是（ ） 。P22 A. B. C. D. 28、下列对管理职能解释正确的是（ ）

8、 。P26 A.筹划-提出解决问题的多个可能的方案，并对可能方案进行比较 B.决策-从多方案中选择 C.第一个环节的工作是提出问题 D.检查-决策是否执行,决策执行效果 E.准备-项目管理的职能分工中出现问题 30、下列选项中关于管理职能分工表的说法不正确的是（ ） 。P26 4 A.项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表 B.反应了项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能 分工 C.不可以用于企业管理 D.当管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书 32、根据工作流程图的绘制要求，下列工作流程图中，表达错误的

9、有（ ） 。P28 A. B. C. D. E. 34、关于建设工程项目策划的说法，正确的有（ ） 。P30 A.旨在为项目建设的决策和实施增值 B.工程项目策划是一个开放性的工作过程 C.工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成 D.工程项目策划的过程实质是知识管理的过程 E.建设工程项目策划仅针对建设老师扣扣壹捌伍零玖玖肆捌贰柒工程项目决策和实施中的某个问 题 神秘人考资精准押题唯一 QQ1059011825 36、项目决策阶段中的项目的组织策划其主要工作内容包括（ ） 。P31 A.决策期的组织结构 B.决策期任务分工 C.决策期管理职能分工 D.决策期工作流程 E.编制项目建设总进度规

10、划； 38、项目决策阶段中的合同策划其主要工作内容包括（ ） 。P32 A.方案设计竞赛的组织； B.项目管理委托、设计、施工、物资采购的合同结构方案； C.决策期的合同结构 D.决策期的合同内容和文本 5 E.实施期合同结构总体方案 40、项目决策阶段中的技术策划其主要工作内容包括（ ） 。P32 A.技术方案分析和论证 B.关键技术分析和论证 C.技术标准和规范的应用和制定 D.项目建设成本分析 E.项目效益分析 42、项目实施阶段的组织策划其主要工作内容包括（ ） 。P32 A.业主方项目管理的组织结构 B.任务分工和管理职能分工 C.项目管理工作流程 D.项目的规模、组成、功能和标准的

11、定义 E.项目总投资规划和论证 44、项目实施阶段中的合同策划其主要工作内容包括（ ） 。P33 A.项目实施各阶段项目管理的工作内容 B.项目风险管理与工程保险方案 C.生产运营期经营管理总体方案 D.方案设计竞赛的组织 E.合同文本 46、我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计方案和设计单位，其设计任务的委托模式主要 有（ ） 。P34 A.业主方委托一个设计单位或由多个设计单位组成的设计联合体或设计合作体作为设计总负责单 位,设计总负责单位视需要再委托其他设计单位配合设计。 B.业主方不委托设计总负责单位,而平行委托多个设计单位进行设计。 C.一个组织（企业）既具有设计力量,又具有施工

12、力量,由它独立地承担建设项目工程总承包的任 务 D.由施工单位承接建设项目工程总承包的任务,而设计单位受施工单位的委托承担其中的设计任 务； E.由设计单位承接建设项目工程总承包的任务,而施工单位作为其分包承担其中的施工任务。 48、业主方自行编制，或委托顾问工程师编制项目建设纲要或设计纲要，它是项目总承包方编制 项目设计建议书的依据。项目建设纲要或设计纲要可包括如下内容（ ） 。P35 A.项目定义 B.设计原则和设计要求 C.项目实施的技术大纲和技术要求 D.材料和设施的技术要求 E.设计评审 50、以下不属于施工任务委托模式的是（ ） 。P36 A.业主方委托一个施工单位或由多个施工单位

13、组成的施工联合体作为施工总承包管理单位，监理 6 方另委托其他施工单位作为分包单位进行施工 B.业主方不委托施工总承包单位，也不委托施工总承包管理单位，而平行委托多个施工单位进行 施工 C.业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工合作体作为施工总承包管理单位，业主 方另委托其他施工单位作为分包单位进行施工 D.业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体作为施工总承包单位，施工总承 包单位视需要再委托其他施工单位作为分包单位配合施工 52、某建设工程项目采用施工总承包管理模式，若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任 务，则应（ ） 。P37 A.通过投标竞争取得施工任务

14、B.通过项目业主委托取得施工任务 C.自行决定便可取得施工任务 D.通过施工总承包单位委托取得施工任务 54、施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，在合同价方面的优点有（ ） 。P40 A.在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的 B.在施工总承包模式下，分包合同价对业主是透明的 C.所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利 D.一般只确定总承包管理费率 E.某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分施工招标，确定该部分合同价，因此整个建设项 目的合同总额的确定较有依据 56、关于建设工程项目管理规划的说法，正确的有（ ） 。P40 A.建设项目的其他参与单位不需

15、要编制项目管理规划 B.业主方也可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划 C.建设工程项目管理规划属于业主方项目管理的范畴 D.建设工程项目管理规划涉及项目从施工阶段至保修期 E.建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整 58、根据建设工程项目管理规范 （GB/T50326-2006） ，项目管理实施规划的内容包括（ ） 。P43 A.项目采购与资源管理规划 B.项目管理目标规划 C.总体工作计划 D.项目概况 E.组织方案 60、项目管理规划大纲的编制工作包括明确项目目标；分析项目环境和条件；收集项目的 有关资料和信息；确定项目管理组织模式、结构和职责；明确项目管理内容；编制项目

16、目 标计划和资源计划；汇总整理，报送审批，其正确的程序是（ ） 。P43 A. B. C. D. 7 62、项目管理实施规划的编制工作程序包括：了解项目相关各方的要求；分析项目条件和环 境；熟悉相关法规和文件；组织编制；履行报批手续。正确的是（ ） 。P43 A. B. C. D. 64、下列施工组织设计的内容中，属于施工部署与施工方案内容的有（ ） 。P44 A.安排施工顺序 B.比选施工方案 C.计算主要技术经济指标 D.编制施工准备计划 E.编制资源需求计划 66、以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计，对整个项目 的施工过程起统筹规划、重点控制的作用是施工

17、组织总设计，其主要内容包括（ ） 。P45 A.工程概况 B.总体施工部署 C.主要资源配置计划 D.作业区施工平面布置图设计 E.施工方案的选择 68、住宅小区建设中，承包商针对其中一幢住宅楼施工所编制的施工组织设计，属于（ ） 。P45 A.施工组织总设计 B.单项工程施工组织设计 C.单位工程施工组织设计 D.分部工程施工组织设计 70、下列分部（分项）工程中，需要编制施工方案的是（ ） 。P46 A.零星土石方工程 B.场地平整 C.混凝土垫层工程 D.定向爆破工程 72、施工组织总设计、单位工程施工组织设计及分部（分项）工程施工组织设计都具备的内容有 （ ） 。P45-46 A.施工

18、进度计划 B.各项资源需求量计划 C.施工部署 D.工程概况 E.主要技术经济指标 74、下列关于施工组织设计的编制和审批说法正确的是（ ） 。P47 8 A.施工组织设计应由项目负责人主持编制，可根据需要分阶段编制和审批 B.施工组织总设计由总承包单位技术负责人审批 C.单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批 D.施工方案应由项目技术负责人审批 E.重点难点分部分项工程和专项工程施工方案应由施工单位组织专家评审，项目技术负责人审批 76、住房和城乡建设部危险性较大的分部分项工程安全管理办法规定，对于超过一定规模的 危险性较大的分部分项工程， （ ）应当组织专

19、家对专项方案进行论证。P47 A.建设单位 B.监理单位 C.施工单位 D.设计单位 78、有关项目目标控制方法的说法，不正确的有（ ） 。P49 A.为避免项目目标偏离的发生，应重视事前的主动控制 B.项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论 C.项目目标动态控制有利于项目目标的实现 D.当计划值与实际值产生偏差时，必须调整项目的目标 80、关于项目目标动态控制的说法，错误的是（ ） 。P49 A.动态控制首先应将目标分解，制定目标控制的计划值 B.目标的计划值在任何情况下都应保持不变 C.当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏 D.在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制 82、

20、某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误，项目经理部研究决定调整项目采购负 责人以解决问题，该措施属于项目目标控制的（ ） 。P49 A.组织措施 B.管理措施 C.经济措施 D.技术措施 84、经济措施是最易为人接受和采用的措施。下列目老师扣扣壹捌伍零玖玖肆捌贰柒标控制措施 中，属经济措施的是（ ） 。P50 A.采用价值工程的方法 B.调整投资控制的方法和手段 C.采取限额设计的方法 D.制定节约投资的奖励措施 E.落实加快工程进度所需的资金 86、项目目标动态控制的核心是（ ） 。P50 A.收集项目目标的实际值 B.通过项目目标的计划值和实际值的比较，确定项目目标的目标值 C.事

21、前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素 9 D.在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较 88、关于施工企业项目经理地位的说法，正确的有（ ） 。P52 A.是承包人为实施项目临时聘用的专业人员 B.是施工企业全面履行施工承包合同的法定代表人 C.是施工企业法定代表人委托对项目施工过程全面负责的项目管理者 D.是施工承包合同中的权利、义务和责任主体 E.项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同 90、根据建设工程施工合同（示范文本） （GF-2017-0201）的规定,下列关于项目经理的说法正 确的是（ ） 。P53 A.项目经理确需离开施工现场时，应取得发包人书面同意

22、 B.在紧急情况下项目经理有权采取必要措施保证人员安全和安全施工 C.承包人需更换项目经理的，提前 14 天通知发包人和监理人 D.项目经理认为下属工作人员不能履行职责需提前 14 天通知监理人更换其下属 E.发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理，通知中应当载明要求更换的理由 92、项目管理目标责任书由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。下列选项中不是编制项 目管理目标责任书依据的是（ ） 。P55 A.项目合同文件 B.项目管理实施规划 C.组织的管理制度 D.组织的经营方针和目标 94、根据建设工程项目管理规范 （GB/T50326-2017）的相关规定，项目管理机构负责

23、人的职责 有（ ） 。P55 A.工程质量安全承诺书中应履行的职责 B.对各类资源进行质量监控和动态管理 C.对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控 D.参与项目招标、投标和合同签订 E.参与组建项目管理机构 96、关于沟通管理的说法不正确的是（ ） 。P57 A.沟通过程的五要素分别是沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境、沟通内容 B.沟通过程中作为沟通的出发点和落脚点的沟通要素是沟通客体 C.沟通障碍有组织的沟通障碍和个人的沟通障碍两种形式 D.沟通渠道过长，组织机构庞大，内部层次多，容易使信息损失较大 98、造成个人沟通障碍的原因有多方面，包括（ ） 。P59 A.个性因

24、素所引起的障碍 B.年龄悬殊造成的障碍 C.个体记忆不佳所造成的障碍 D.知识、经验水平的差距所导致的障碍 E.生活习惯不同造成的障碍 10 100、为了防止拖欠、克扣进城务工人员工资，各级政府主管部门制定了针对建筑施工企业劳务用 工的工资支付管理规定，其主要内容包括（ ） 。P61 A.建筑施工企业应当按照当地的规定，根据劳动合同约定的工资标准、支付周期和日期，支付劳 动者工资 B.建筑施工企业应当将工资直接发放给劳动者本人，不得将工资发放给包工头或者不具备用工主 体资格的其他组织或个人 C.建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理、作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业 企业信息管理系统

25、中按规定如实填报 D.建筑施工企业应当每月对劳动者应得的工资进行核算，并由劳动者本人签字 E.建筑施工企业与劳动者终止或者依法解除劳动合同，应当在办理终止或解除合同手续的同时一 次性付清劳动者工资 102、风险对于工程项目管理而言，是指可能出现的影响项目目标实现的不确定因素，对于预计后 果为中度损失和发生可能性为中等的风险，应列为（ ）等风险。P62 A.3 B.2 C.4 D.5 104、按照建设工程项目管理规范 （GB/T50326-2006）中风险评估等级，图中所示的事件风险 量区域中，风险等级最高的区域是（ ） 。P63 A.风险区 A B.风险区 B C.风险区 C D.风险区 D

26、106、建设工程项目的风险中，属于经济与管理风险的是（ ） 。P63 A.人身安全控制计划 B.工作流程组织 C.工程施工方案 D.组织结构模式 108、建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等，下列风 险因素中属于技术风险的是（ ） 。P64 11 A.事故防范计划 B.现场防火设施 C.工程设计文件 D.一般技工的能力 110、工程项目风险识别的工作程序有（ ） 。P64 A.收集与项目风险有关的信息 B.分析各种风险的损失量 C.确定风险因素 D.确定各种风险的风险量和风险等级 E.编制项目风险识别报告 112、下列针对防范土方开挖过程中的塌方风险而采取的

27、措施，属于风险转移对策的是（ ） 。P64 A.投保建设工程一切险 B.设置警示牌 C.进行专题安全教育 D.设置边坡护壁 114、关于监理工程师在建设工程质量管理条例规定中说法不正确的是（ ）P65 A.监理员不签字材料构配件不得在工程上使用 B.监理工程师不签字不得进行下一道工序施工 C.总监理工程师代表可以在竣工验收报告上签字 D.总监理工程师需要在价款结算文件上签字 E.以上说法都不正确 116、根据中华人民共和国建筑法 ，实施建设工程监理前，建设单位应当将委托的（ ） ，书面 通知被监理的建筑施工企业。P68 A.工程监理单位 B.工程监理人员的名单 C.工程监理权限 D.工程监理的

28、内容 E.工程监理入场时间 118、工程监理人员认为工程施工不符合（ ）的，有权要求建筑施工企业改正。P68 A.施工技术标准 B.合同约定 C.监理实施细则 D.监理规划 E.工程设计要求 120、根据建设工程监理规范 （GB50319-2013） ，属于工程建设监理规划内容的有（ ） 。P69 A.监理工作的控制要点及目标值 B.监理工程进度计划 C.建设工程概况 12 D.监理工作制度 E.监理设施 122、下列费用中属于施工项目直接成本的是（ ） 。P71 A.施工措施费 B.办公费 C.材料费 D.施工机械使用费 E.企业管理费 124、下列关于施工成本管理任务的说法，正确的是（ ）

29、 。P72 A.建设工程项目施工成本控制应贯穿项目从投标阶段开始直至质量保证金返还全过程 B.施工成本考核是指对成本的形成过程和影响成本的因素进行分析 C.成本计划是成本决策所确定目标的具体化 D.成本考核是对成本计划是否实现的最后检验 E.分析成本偏差的原因，应采取定性和定量相结合的方法 126、 施工成本核算一般以单位工程为对象， 同时也应区分竣工工程现场成本和竣工工程完全成本， 分别由（ ）进行核算分析。P73 A.计划管理部门 B.项目经理部 C.合同管理部门 D.企业财务部门 E.人事管理部门 128、施工成本分析是在（ ）的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以

30、寻求进一步降低成本的途径，其分析是关键纠偏是核心。P73 A.施工成本计划 B.施工成本核算 C.施工成本预测 D.施工成本考核 130、通过加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗。这属于施工成本 管理措施的（ ） 。P74 A.技术措施 B.经济措施 C.合同措施 D.组织措施 132、下列属于施工成本管理的经济措施的是（ ） 。P75 A.编制施工成本计划，确定合理详细的工作流程 B.对不同的技术方案进行技术经济分析 C.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策 D.在执行合同的过程中寻求索赔的机会 13 134、施工项目的成本计划按其作用可分为竞争性成本计划

31、、指导性成本计划、实施行成本计划， 下列关于成本计划的类型说法正确的是（ ） 。P75 A.竞争性成本计划是在投标及签订合同时用本企业的企业定额编制的 B.指导性成本计划是在选派项目经理时以合同书为依据用企业的预算定额编制的 C.实施性成本计划是在施工准备阶段采用企业的施工定额编制的 D.竞争性成本计划在投标报价时比较详细 E.指导性成本计划一般情况下不确定责任总成本目标 136、关于施工预算与施工图预算的对比，叙述正确的是（ ） 。P78 A.施工预算是施工企业组织生产、编制施工计划、进行经济核算的依据 B.施工图预算是投标报价的主要依据 C.施工预算既适用于建设单位，又适用于施工单位 D.

32、施工图预算的编制以预算定额为主要依据 E.对比的方法主要有实物对比法和金额对比法 138、关于施工成本计划编制的说法，正确的有（ ） 。P79 A.编制施工成本计划可利用控制项目进度的网络进度计划 B.施工成本计划总额应控制在目标成本的范围内 C.按施工进度编制施工成本计划可以用“时间-成本累积曲线”来表示 D.按施工项目组成编制施工成本计划时，其总施工成本首先要分解到分项工程中 E.施工成本按成本构成可分解为人工费、材料费、机械费、间接费 140、项目成本计划编制应符合下列程序： 预测项目成本；确定项目总体成本目标；编制 项目总体成本计划；项目管理机构与组老师扣扣壹捌伍零玖玖肆捌贰柒织的职能

33、部门根据责任 成本范围，分别确定自己的成本目标，并编制相应的成本计划；针对成本计划制定相应的控制 措施；由项目管理机构与组织的职能部门负责人分别审批相应的成本计划，其正确的是（ ） 。 P80 A. B. C. D. 142、按成本组成，施工成本分解为人工费、材料费和（ ） 。P80 A.现场经费 B.企业管理费 C.暂估价 D.施工机械使用费 E.工伤保险 144、关于编制施工项目成本计划时考虑预备费的说法，正确的是（ ） 。P82 A.只针对整个项目考虑总的预备费，以便灵活调用 B.在分析各分项工程风险基础上，只针对部分分项工程考虑预备费 C.既要针对各分项目考虑总的预备费、也要在分项工程

34、中安排适当的不可预见费 14 D.不考虑整个项目预备费，有施工企业统一考虑 146、通过对施工成本目标按时间进行分解，在网络计划基础上，可获得项目进度计划的横道图， 并在此基础上编制成本计划。其表示方式有（ ） 。P82 A.在时标网络图上按月编制的 B.利用时间-成本累积曲线表示 C.在横道图上按月编制的 D.利用时间-进度累积曲线表示 E.利用进度-成本累积曲线表示 148、关于时间-成本累积曲线的绘制，正确的是（ ） 。P83 A.累加求和各单位时间计划完成的成本额 B.首先应进行的工作为编制进度计划的横道图 C.按最迟开始时间开始绘制 S 形曲线，有利于节约资金贷款利息 D.是一条平滑

35、的 S 型曲线 E.只能按照最早开始时间绘制 150、建设工程项目施工成本控制的主要依据有（ ） 。P86 A.工程承包合同 B.施工成本预测资料 C.进度报告 D.施工成本计划 E.工程变更 152、施工成本的过程控制中，对于人工费和材料费都可以采用的控制方法是（ ） 。P89 A.量价分离 B.包干控制 C.预算控制 D.跟踪检查 154、有效控制施工机械使用费支出，从控制台班数量方面所采取的控制方法是（ ） 。P92 A.根据施工方案和现场实际情况，选择适合项目施工特点的施工机械 B.保证施工机械设备的作业时间，安排好生产工序的衔接，尽量避免停工窝工 C.核定设备台班定额产量，实行超产奖

36、励办法，加快施工生产进度，提高机械设备单位时间的生 产效率和利用率 D.加强设备租赁计划管理，减少不必要的设备闲置和浪费 E.加强机械操作人员的培训工作，不断提高其操作技能，从而提高施工机械台班的生产效率 156、某工程主要工作是混凝土浇筑，中标的综合单价是 400 元/m 3，计划工程量是 8000m3。施工 过程中因原材料价格提高使实际单价为 500 元/m 3,实际完成并经监理工程师确认的工程量是 9000m 3。若采用赢得值法进行综合分析，正确的结论有（ ） 。P93 A.费用绩效指数 0.8，费用超支 B.费用偏差为 90 万元，费用节省 C.进度偏差为 40 万元，进度拖延 15

37、D.进度绩效指数 1.125，进度提前 E.计划工作预算费用为 320 万元 158、关于赢得值法及相关评价指标的说法，正确的有（ ） 。P93 A.费用（进度）偏差反映的是绝对偏差，费用（进度）绩效指数反映的是相对偏差 B.理想状态是已完工作实际费用、计划工程预算费用和已完成工作预算费用三条曲线靠得很近并 平稳上升 C.费用（进度）偏差适于同一项目和不同项目比较中采用 D.采用赢得值法可以克服进度、费用分开控制的缺点 E.赢得值法可定量判断进度、费用的执行效果 160、某工程的赢得值曲线如下图，关于 t 时点成本和进度状态的说法，正确的是（ ） 。P96 A.费用节约、进度超前 B.费用超支

38、、进度拖延 C.费用节约、进度拖延 D.费用超支、进度超前 162、某工程项目的赢得值曲线如下图，关于参数分析与纠偏措施的说法，正确的是（ ） 。P101 A.效率较低，进度较慢，投入延后 B.效率较高，进度较快，投入超前 C.应增加高效人员投入 D.应抽出部分人员，增加少量骨干人员 164、工程项目成本核算的依据主要有（ ） 。P102 A.各种财产物资的收发、领退、转移、报废、清查、盘点资料 B.工程量统计与工程结算资料 C.与成本核算有关的各项原始记录 D.材料、结构件、作业、劳务的市场指导价 16 E.工时、材料、费用等各项内部消耗定额 166、下列关于施工成本分析的说法，正确的是（

39、） 。P104 A.会计核算主要是成本核算 B.业务核算是对个别的经济业务进行单项核算 C.统计核算必须对企业的全部经济活动作出完整、全面、持续的反映 D.会计核算具有连续性、系统性、综合性的特点 E.业务核算的范围比会计核算、统计核算要广 168、成本分析的步骤是：选择成本分析方法；收集成本信息；进行成本数据处理；分析 成本形成原因；确定成本形成原因；其正确的程序是（ ） 。 （P104） A. B. C. D. 170、能够通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部 潜力的分析方法是比较法，其具体应用的形式有（ ） 。P105 A.将实际指标与目标指标对比

40、 B.本期实际指标与上期实际指标对比 C.与本行业平均水平、先进水平对比 D.与本行业最低水平对比 E.本期实际指标与下期未来指标对比 172、 建设工程项目施工成本分析方法中， 老师扣扣壹捌伍零玖玖肆捌贰柒可用来分析各种因素对 成本的影响程度的方法是连环置换法。某分部工程商品混凝土消耗情况如下表，则由于混凝土量 增加导致的成本增加为（ ）元。P106 项目 单位 计划 实际 消耗量 m 3 300 320 单价 元/m 3 430 460 A.9200 B.9600 C.18200 D.8600 174、下列关于分部分项工程成本分析的说法正确的是（ ）P108 A.分部分项工程成本分析是施工

41、项目成本分析的基础 B.分部分项工程成本分析的对象是已完成分部分项工程 C.分部分项工程成本分析的资料来源为：预算成本来自施工预算，目标成本来自投标报价 D.分部分项工程成本分析的方法是进行预算成本与实际成本的“三算”对比 E.“三算”对比指的是预算成本、目标成本、实际成本的比较 176、单位工程竣工成本分析的内容包括（ ） 。P110 A.主要资源节超对比分析 17 B.竣工成本分析 C.年度成本分析 D.经济效果分析 E.主要技术节约措施 178、下列同步对比分析中，可以用来实现“三同步”的有（ ） 。P112 A.产值与施工任务单的实际工程量和形象进度是否同步 B.施工图预算与施工预算的

42、对比是否同步 C.实际成本与资源消耗是否同步 D.预算成本与产值统计是否同步 E.业务核算与统计核算是否同步 180、下列施工成本计划指标中，属于质量指标的是（ ） 。P113 A.单位工程成本计划额 B.设计预算成本计划降低率 C.设计预算成本计划降低额 D.材料计划成本额 182、建设工程项目施工成本考核的主要指标有（ ） 。P114 A.项目成本管理绩效 B.施工成本降低额 C.施工成本偏差情况 D.施工成本偏差的原因 E.施工成本降低率 184、建设项目参与各方进度控制的任务不同，其中，业主方进度控制的任务在于（ ） 。P116 A.依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作

43、进度 B.依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度 C.依据供货合同对供货的要求控制供货进度 D.控制整个项目实施阶段的进度 186、 进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统， 下列关于建设工程项目进度计划系 统说法正确的是（ ） 。P117 A.由多个相互关联的不同计划深度的进度计划组成的计划系统 B.由多个相互关联的不同计划目标的进度计划组成的计划系统 C.由多个相互关联的不同项目参与方的进度计划组成的计划系统 D.由多个相互关联的不同计划周期的进度计划组成的计划系统 E.是由项目各参与方共同编制的，其建立的过程是逐步完善的，但进度计划系统并不是唯一的 188、不同功能的

44、计划构成进度计划系统不包括（ ） 。P117 A.指导性进度计划 B.操作性进度计划 C.控制性进度计划 D.引导性进度计划 18 190、 大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的 可能性，总进度纲要的主要内容包括（ ） 。P118 A.项目实施的总体部署 B.总进度规划 C.工程施工和设备安装进度 D.各子系统进度规划 E.总进度目标实现的条件 192、关于建设工程项目总进度目标论证的表述，正确的是（ ） 。P119 A.建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标 B.总进度目标论证实质就是总进度规划的编制工作 C.建设工程项目的总进度目标

45、是在实施阶段确定的 D.建设工程项目的总进度目标的控制是施工方项目管理的任务 194、下列关于横道图进度计划的表述，正确的有（ ） 。P120 A.适用于手工编制计划 B.工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，易表达清楚 C.没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差 D.计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大 E.能适应大的进度计划系统 196、双代号网络图中虚箭线表示（ ） 。P121 A.资源消耗程度 B.工作的持续时间 C.工作之间的逻辑关系 D.非关键工作 198、关于双代号时标网络计划的一般规定表述中，错误的是（ ） 。P125 A.时标网络计划

46、中虚工作必须以垂直方向的虚箭线表示 B.时标网络计划中所有符号在时间坐标上的水平投影位置，都必须与其时间参数相对应 C.双代号时标网络计划必须以水平时间坐标为尺度表示工作时间 D.时标的时间单位应根据需要在编制网络计划之前确定，只为天、时 E.绘制双代号时标网络计划，首先应定位起点节点 200、双代号时标网络的特点之一是（ ） 。P125 A.可以在图上直接显示工作开始与结束时间和自由时差，但不能显示关键线路 B.不能在图上直接显示工作开始与结束时间，但可以直接显示自由时差和关键线路 C.可以在图上直接显示工作开始与结束时间，但老师扣扣壹捌伍零玖玖肆捌贰柒不能显示自由时 差和关健线路 D.可以

47、在图上直接显示工作开始与结束时间、自由时差和关键线路 202、某分部工程双代号网络计划如下图所示，图中错误为（ ） 。P123 19 A.节点编号有误 B.工作代号重复 C.多个起点节点 D.多个终点节点 E.存在循环回路 204、在下列双代号网络图中，互为平行工作的有（ ） 。P122 A.工作 A 和工作 B B.工作 A 和工作 G C.工作 A 和工作 E D.工作 B 和工作 G E.工作 B 和工作 C 206、双代号时标网络计划中，下列说法正确的是（ ） 。P127 A.工作箭线左端节点所对应的时标值为该工作的最早开始时间 B.工作箭线右端节点所对应的时标值为该工作的最早完成时间

48、 C.终点节点所对应的时标值为该网络计划的计划工期 D.波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔 E.各项工作按最早开始时间绘制 208、双代号网络计划如下图所示，其中工作 G 的最早开始时间为（ ） 。P132 A.7 20 B.9 C.10 D.12 210、工程双代号网络计划如下图所示，图中已标明每项工作最早开始时间和最迟开始时间，该计 划表明（ ） 。P132 A.工作 1-3 的自由时差为 2 B.工作 2-5 为关键工作 C.工作 2-4 的自由时差为 1 D.工作 3-6 的总时差为零 E.工作 4-7 为关键工作 212、工程双代号网络计划中，工作 N 的最早开始时间和最迟开始时间分别为第 20 天和第 25 天， 其持续时间为 9 天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第 32 天和第 34 天，则 工作 N 的总时差和自由时差分别为（ ）天。P132 A.3 和 0 B.3 和 2 C.5 和 0 D.5 和 3 214、某钢筋混凝土基础工程，包括支模板、捆绑钢筋、浇筑混凝土三道工序，每道工序安排一个 专业施工队进行，分工段施工，各工序在一个施工段上的作业时间分别 3 天、2 天、1 天，关于其 施工网