110KV轻烃回收厂变电所建设土建项目廉政管理体系及保证措施.doc

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1、110KV轻烃回收厂变电所建设土建项目廉政管理体系及保证措施1.1廉政管理体系图施工员：刘天宇安全员；游兴武资料员：石祥磊质检员：尹逊水材料员：辛成兵项目经理：张建忠技术员：王兴胜电气班组工长水暖班组工长土建班组工长安装班组工长装饰班组工长后勤保障班组1.2廉政管理保证措施工程建设廉政问题，不仅仅是工程建设问题，更是经济问题、社会问题、政治问题，必须要规范运作，优化服务，提高效率，一定可以把这项工作做好，为跨越式发展提供一方净土，为油田建设贡献一份力量。加强工程廉政建设，有利于密切党群干群关系，有利于提高工程质量，有利于营造稳定的发展环境。作为承建单位，我们既感到无上光荣，又感到责任重大。建设

2、工程廉政建设事关经济社会跨越式发展大局，我们将树立“两手抓”的思想，一手抓工程建设，一手抓廉政建设，真正把工程建设成为民心工程、德政工程。具体措施如下：统一思想，落实责任。统一思想，落实责任就是要进一步统一思想，提高认识，把工程廉政建设提上议事日程。要落实工程廉政建设责任制，把廉政建设的要求和内容与工程建设的任务一起部署、一起检查、一起落实、一起考核。严格责任分工，以项目经理为“第一责任人”，对项目工程廉政建设负总责。要严格责任考核，考核结果与项目部年终岗位目标考核直接挂钩。规范操作，强化管理。规范操作，强化管理的重点就是要认真贯彻国家相关法律法规及有关规定，在工程的建设过程中，尤其是在材料商

3、的选择方面，要严格按法定程序操作，坚决杜绝各种暗箱操作行为。对大宗建材和设备等物品采购，一律公开操作。同时，公司要对工程实施全过程跟踪管理，严格要求按批准的设计方案进行建设，严禁擅自更改建设内容。健全机制，防范未然。健全机制，防范未然就是要进一步健全工程建设的廉政约束机制，不断建立健全相关制度，进行有效约束。本公司承诺任何项目参与人员绝不向建设方或者监理方项目管理人员请客送礼。加快进度，注重质量。要进一步减少办事环节，简化办事程序，提高办事效率，积极配合各项建设前期环节中的有关工作，确保工程进度。同时，对施工人员必须按照“求特求精”的原则，坚持高标准、严要求，加强工程管理，在确保进度的前提下保

4、证工程质量，力争使本工程都成为形象工程、精品工程。加强组织，强化责任。严格落实党风廉政建设责任制。一是加强组织领导。为切实抓好党风廉政建设做到有人抓、有人管。项目部成立了由班子成员组成的党风廉政建设领导小组，公司管理层也建立了以董事长负总责的党风廉政建设责任制领导小组，并把党风廉政建设纳入行政工作目标治理考核中，做到一起部署、一起落实、一起检查、一起考核。二是责任任务分解到人。为了明确各位领导干部党风廉政建设职责要求，我们将党风廉政建设工作项目、工作职责、工作要求、主管领导，一一落实到人，完善了廉政纠风责任书，编制了党风廉政建设责任分工表，进一步明确了责任主体，责任内容。同时，项目部党风廉政小组所有成员均签订了廉政纠风责任书。三是认真履行一岗双责。按照党风廉政建设责任制“五三三二”的要求，项目经理重视抓好党风廉政建设，做到“五亲自”：即：亲自听取工作进展情况汇报，亲自布置任务，亲自提要求，亲自主持召开廉政工作会和民主生活会。本工程项目部制定了安全施工管理办法、项目资金管理办法、安全质量保证体系从工程建设治理，工程建设质量到工程建设资金层层落实了监督责任制，以确保工程质量、资金、管理人员三个安全。