宝鸡农药中间体项目招商引资方案模板.docx
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1、泓域咨询/宝鸡农药中间体项目招商引资方案目录第一章 项目背景、必要性6一、 我国农药行业发展概况6二、 影响行业发展的有利及不利因素8三、 强化招商引资11四、 项目实施的必要性12第二章 行业、市场分析13一、 全球农药发展趋势13二、 我国农药行业发展趋势14三、 行业发展状况18第三章 项目绪论21一、 项目名称及项目单位21二、 项目建设地点21三、 可行性研究范围21四、 编制依据和技术原则21五、 建设背景、规模22六、 项目建设进度23七、 环境影响23八、 建设投资估算23九、 项目主要技术经济指标24主要经济指标一览表24十、 主要结论及建议26第四章 建设内容与产品方案27
2、一、 建设规模及主要建设内容27二、 产品规划方案及生产纲领27产品规划方案一览表28第五章 建筑技术方案说明29一、 项目工程设计总体要求29二、 建设方案31三、 建筑工程建设指标32建筑工程投资一览表32第六章 SWOT分析说明34一、 优势分析(S)34二、 劣势分析(W)36三、 机会分析(O)36四、 威胁分析(T)38第七章 法人治理结构46一、 股东权利及义务46二、 董事49三、 高级管理人员53四、 监事55第八章 发展规划58一、 公司发展规划58二、 保障措施59第九章 运营模式62一、 公司经营宗旨62二、 公司的目标、主要职责62三、 各部门职责及权限63四、 财务
3、会计制度66第十章 项目实施进度计划72一、 项目进度安排72项目实施进度计划一览表72二、 项目实施保障措施73第十一章 项目节能分析74一、 项目节能概述74二、 能源消费种类和数量分析75能耗分析一览表76三、 项目节能措施76四、 节能综合评价77第十二章 组织机构、人力资源分析78一、 人力资源配置78劳动定员一览表78二、 员工技能培训78第十三章 投资方案81一、 编制说明81二、 建设投资81建筑工程投资一览表82主要设备购置一览表83建设投资估算表84三、 建设期利息85建设期利息估算表85固定资产投资估算表86四、 流动资金87流动资金估算表88五、 项目总投资89总投资及
4、构成一览表89六、 资金筹措与投资计划90项目投资计划与资金筹措一览表90第十四章 经济效益分析92一、 经济评价财务测算92营业收入、税金及附加和增值税估算表92综合总成本费用估算表93固定资产折旧费估算表94无形资产和其他资产摊销估算表95利润及利润分配表97二、 项目盈利能力分析97项目投资现金流量表99三、 偿债能力分析100借款还本付息计划表101第十五章 风险防范103一、 项目风险分析103二、 项目风险对策105第十六章 项目综合评价107第十七章 补充表格108建设投资估算表108建设期利息估算表108固定资产投资估算表109流动资金估算表110总投资及构成一览表111项目投
5、资计划与资金筹措一览表112营业收入、税金及附加和增值税估算表113综合总成本费用估算表114固定资产折旧费估算表115无形资产和其他资产摊销估算表116利润及利润分配表116项目投资现金流量表117第一章 项目背景、必要性一、 我国农药行业发展概况1、中国农药行业目前的整体情况改革开放以来,在国家政策和农业发展的推动下,我国农药行业取得了长足的发展。特别是进入21世纪以来,随着国内化学工业体系的逐渐成熟和农业科技推广应用体制不断完善,我国农药工业产业形成了庞大的规模。2010-2017年,我国化学农药制造业主营业务收入从不到2,000亿元增长到超过3,000亿元,随后有所回落。当前,我国农药
6、行业已形成了包括科研开发、原材料、中间体配套、原药生产、制剂加工的较为完整的产业体系,现有农药生产企业超过2,000家,其中包括原药企业500多家以及制剂生产企业1,500多家,可生产原药品种700多个,制剂品种4万多个,在满足国内农业需求的同时,也在国际市场上占据了重要地位。2、主流农药产品的发展情况除草剂是我国产量最大的农药品种。然而,由于我国除草剂产品正处于快速更替阶段,部分剧毒、高毒除草剂在国际、国内市场上被逐步淘汰。如草甘膦除草剂,过量使用会严重抑制、阻碍作物的正常生长,使作物出现抗逆性下降、产量下降等现象,对下茬作物产生交叉影响,并且导致土壤、水源的污染,如果连续使用将会使土壤变得
7、板结。2015年5月,世界卫生组织下属的国际癌症研究所宣布草甘膦“很可能致癌”。2020年6月,德国拜耳公司发表声明表示,将支付最高达109亿美元的赔款,以了结总计超过10万起有关“除草剂致癌”的诉讼。目前,草甘膦等除草剂在多个国家被禁用,自2014年斯里兰卡首个禁用草甘膦开始,截至2019年已经有超过30个国家禁用。近年来我国除草剂产量呈现下降态势,2013-2018年,我国除草剂产量从175.50万吨下降到100.62万吨。同期,杀虫剂、杀菌剂的产量略有波动,在农药总产量的占比中较为稳定。当前,随着国内国际市场对农药的需求日渐多样化、环保趋严加快了对剧毒、高中毒农药的淘汰,国内农药企业正在
8、不断调整产品体系,从追求产量规模向追求高附加值方向发展。3、中国农药主要为非专利产品我国是世界上最大的非专利农药生产国和出口国,产品绝大部分是非专利品种,自主开发的专利农药的品种和数量较为有限。我国农药工业的区域集中度较高,江苏、山东、浙江、湖北、四川是我国农药生产的最主要区域。根据国家统计局对各地区农药产量(折100%有效成分)的统计,2020年江苏农药企业生产农药58.2万吨,占总产量的27.09%,是我国农药生产第一大省。山东、四川农药企业分别生产农药28.5万吨、27.6万吨,占总产量的13.27%及12.85%,是我国农药生产大省。浙江、山东、湖北也形成了具有较大规模的农药工业,产量
9、占比超过5%。同时,在各个区域内,地方政府积极引导农药企业搬迁入园,进一步提升了农药企业的集聚水平,从而有利于农药生产企业发展循环经济、提高回收率、减少污染物产生、开发“三废”治理技术设备。不过,高度集中的农药工业布局,也放大了风险事项(安全、环保等)对国内农药整体供应的影响。二、 影响行业发展的有利及不利因素1、有利因素(1)国家产业政策积极引导党中央、国务院始终坚持农业基础地位毫不动摇,坚持可持续发展理念,推动我国走产出高效、产品安全、资源节约、环境友好的农业现代化道路,鼓励发展高效低毒低残留农药、实施农用使用量零增长行动。近年来,国家陆续推出一系列产业政策,如国务院办公厅关于加快转变农业
10、发展方式的意见、到2020年农药使用量零增长行动方案、关于加大改革创新力度加快农业现代化建设的若干意见、“十三五”国家战略性新兴产业发展规划、全国农村经济发展“十三五”规划、全国农业现代化规划、石化和化学工业发展规划(2016-2020年)、鼓励外商投资产业目录(2020年版)等中,对农药生产和使用提出了高效、安全、环境友好的要求,鼓励和推动我国农药产业加快转型升级。在国家政策的引导下,我国农药产业正在不断优化产业布局,加速组织结构调整,推进兼并重组,提高产业集中度,提高自主创新能力,国际竞争实力迅速增强。(2)农药刚性需求不断凸显农药在农业生产当中不可或缺,由于全球人口持续增长、耕作方式逐步
11、转变、全球变暖造成病虫害频发,全球农药市场有着良好的发展基础。据PhillipsMcDougall的预测,到2022年全球作物用农药销售额有望达到646.26亿美元。联合国2018年世界人口状况报告显示,2017年全球人口为75.5亿人,到2050年全球人口将增长22亿,达到98亿人。全球人口增长将形成对新增粮食产出的直接需求,在此期间广大发展中国家经济发展而带来的肉类生产需求也给全球粮食供需平衡带来较大压力。而受城市化、环境退化等因素影响,全球耕地面积增长缓慢、水资源匮乏问题日益严峻,要求必须增加现有耕地的粮食产量,大幅提升单位面积产出粮食的水平,种植者将更加依赖农药等科技种植手段。全球农作
12、物生产的耕作方式逐步趋于规模化、产业化。由于中国、印度等发展中国家工业化、城市化不断发展,大量农业人口向第二、第三产业转移,耕作方式也逐渐转变,从分散农户的精耕细作向规模化、专业化种植方向发展。和依靠经验进行劳作的分散农户相比,集中化的农业种植者对农业科技、农业作物的关注度更高,有利于农药产品的推广。气候变化正在为动植物病虫害在新的地区蔓延、改变其传播方式创造了有利条件。温度、湿度和大气气体的变化不但促进了真菌、昆虫的生长和繁殖速度,还改变了有害生物、其天敌及其寄主之间的相互作用,病虫害对农业生产的不利影响更为显著。据科学杂志在2018年8月发表的文章,全球变暖每上升1,小麦、大米和玉米因病虫
13、害而损失的产量就上升10-25%。在我国,20世纪70年代初期以来,农作物病虫害发生面积和发生频率逐年增长,发生程度逐年加重。严峻的病虫害防治形势使得国际国内将保持对农药产品的刚性需求。(3)专利农药集中到期从历史经验看,对于专利过期农药的开发和利用可以发挥出巨大的经济效益。专利农药过期后,仿制企业开展相关产品的生产经营,以较低的售价打开市场,同时持续通过工艺优化、规模化生产降低成本,通过其自身渠道持续推广,可推动相关产品应用不断发展,快速扩大市场。专利农药在过期后通常有15-20年的黄金周期。20世纪8090年代,多个专利农药集中上市,在应用实践中得到了良好的市场反响,目前这些专利农药即将度
14、过保护期,将给仿制企业带来巨大机遇。对于我国农药企业,发展专利到期农药品种不仅可以降低企业的研发投入和风险,也有助于我国农药行业产业结构的调整。2、不利因素(1)研发创新能力不足我国农药行业的研发创新体系尚不够完善,绝大多数企业的研发投入集中于仿制领域,创制产品很少。在仿制领域,由于人才、资金的限制,具备关键中间体、催化剂相关技术研发能力的企业也相对较少,制约了行业提升技术水平和生产效率。(2)产品结构尚待优化经过近年来的一系列调整,我国农药行业的产品结构得到了初步优化,但仍然存在较多问题。从整体结构上看,全球2017年杀菌剂销售额占作物保护农药的比重达28.62%,而我国杀菌剂出口额只占全部
15、出口的15.30%,与市场需求存在一定脱节。在细分产品上,部分大宗、热点品种产能过剩,多家企业生产同一个品种,产品同质化现象突出;制剂剂型结构不合理,新型农药助剂、新剂型开发滞后,制剂产品中乳油产品占比相对较高,缺乏环保型、节约型的水剂、油悬浮剂、微囊剂等新剂型产品。产品结构的问题影响着我国相当一部分农药企业的盈利能力和未来发展前景。三、 强化招商引资主动运用市场理念和“投行思维”开展招商,坚持“提着篮子选菜”,建立招引企业名录,突出招大引强,“一对一”上门拜促。坚持产业链招商,围绕延链补链强链,加强与我市产业关联度高的行业龙头企业衔接联系,招引关键环节企业和配套企业。坚持以商招商,争取央企、
16、国企、商会和科研院所在我市布局项目和分支机构。落实领导带头招商“十条要求”,提升专业化招商水平,建立重大招商项目跨县区流转、利益分享和奖励激励机制,鼓励发展“飞地经济”。四、 项目实施的必要性(一)提升公司核心竞争力项目的投资,引入资金的到位将改善公司的资产负债结构,补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力,降低公司财务费用水平,提升公司盈利能力,促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持,提高公司核心竞争力。第二章 行业、市场分析一、 全球农药发展趋势1、寡头企业主导行业寡头企业具有综合化优势,通过上下游产业链、生产成本、研发效益
17、方面获得更强大的市场地位。近年来农药行业通过整合诞生了若干超级农化公司,包括先正达、拜耳、巴斯夫、科迪华等。根据4家企业2020年的财报销售收入,先正达112.08亿美元、拜耳99.86亿美元、巴斯夫70.36亿美元、科迪华64.51亿美元。根据PhillipsMcDougall公司的统计数据,按出厂水平计,2020年全球作物用农药市场的销售额为620.36亿美元。4家企业销售收入占比全球总销售收入55.90%。未来综合性规模化企业将越来越占据优势,寡头主导局面将进一步显现。2、行业整合趋势增大巨头企业合并能进一步加强行业寡头市场地位,通过产业横向整合和纵向整合,进一步降低企业成本和研发优势。
18、近年来收购重组合并案例层出不穷:2016年6月,中国化工宣布完成430亿美元收购瑞士先正达94.7%股份的交易计划;2017年8月,陶氏化学公司与杜邦公司完成总市值为1,300亿美元的对等合并;2018年6月,拜耳完成价值630亿美元对孟山都公司的收购;2018年7月,PSP公司将旗下爱利思达生命科学公司以42亿美元价格出售给印度联合磷化公司;2018年8月,巴斯夫完成价值88亿美元对拜耳剥离业务收购;2019年2月,UPL完成对Arysta的收购。未来农药企业仍然会维持寡头主导的市场格局并继续维持合并趋势。3、发达国家环保政策愈加严格发达国家出台更加严格的环境保护法律法规及政策,对农药的环境
19、相容性提出了更高的要求。由于更严格的法律法规及政策,市场对于产品环保及合规的需求越来越强烈,未来农药将往低毒、高效、低残留等方向发展。二、 我国农药行业发展趋势1、行业整合趋势增大我国农药总体产量处于世界前列,但行业集中度低,不少企业存在技术装备水平落后、环保安全投入不足等问题。截至2019年8月,在农业农村部有有效农药登记证的企业2,213家,其中有原药企业755家、制剂企业1,464家、卫生制剂企业250家,但中国农药百强企业进入门槛仅4亿元销售额,企业规模普遍偏小。我国农药行业距离农药工业“十三五”发展规划和石化和化学工业发展规划(2016-2020年)制定的发展目标还有较大差距。根据规
20、划,到2020年,我国农药原药企业数量减少30%,其中年销售额在50亿元以上的农药生产企业达到5个以上,年销售额在20亿元以上的企业达到30个以上,着力培育2-3个年销售额超过100亿元、具有国际竞争力的大型企业集团。随着农药行业的快速发展,国内领先企业加大并购整合力度,行业集中度将持续提升。2017-2019年,我国农药前20强企业合计销售额从848.72亿元增长到988.86亿元。2018年,利民化工作价8亿元收购有60年历史的河北威远生物化工有限公司,布局阿维菌素相关产品链;江山股份第一大股东中化国际转让福华科技,转让价款共计18.03亿元。同时,海外并购如利尔化学增资收购了赛科化工45
21、%股权,红太阳完成收购整合山东科信生物化学有限公司82.19%股权、并收购阿根廷Ruralco公司,和邦生物公司已购买澳洲农业综合行业整合、企业兼并重组有助于提升农药产品的生产效率。生产一个品类的农药需要多个中间体、原药、制剂的供应,涉及多家企业和复杂的产业供应链,而几家独立企业的运营,势必会造成各个环节的冗余。通过产业链上下游的并购,可以提升整个产业链的运行效率、节省成本,也有助于塑造相关企业在这一产业链中的定价权。集约化、规模化是农药企业做大做强的必由之路,随着行业竞争的加剧以及环保压力加大,我国农药行业正进入新一轮整合期。管理能力强、资金实力雄厚、技术有优势、规模大的企业将成为行业整合的
22、主导力量。2、新型环保农药需求增加从2015年起,农业部在全国全面推进实施农药使用量零增长行动方案,关键是落实“三改进三推进三减少一提高”,大力推进农药减量控害,积极探索出产业高效、产品安全、资源节约、环境友好的现代农业发展之路。在农药工业“十三五”发展规划和石化和化学工业发展规划(2016-2020年)中,指出了“十三五”期间,我国农药原药企业数量将大幅减少,将培育2-3家销售额超过100亿元、具有国际竞争力的大型企业集团。降低高毒农药产量,提高环境友好型农药产量;特殊污染物处理技术进一步提高和完善,“三废”排放量减少50%,农药产品收率提高5%,副产物资源化利用率提高50%,农药废弃物处置
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