SPC地板项目立项核准报告(范文).docx
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1、泓域咨询 /SPC地板项目立项核准报告SPC地板项目立项核准报告报告说明SPC地板又称石塑地板,其主要以聚氯乙烯(PVC)、碳酸钙、钙锌稳定剂、塑化剂、炭黑等为原材料,经过塑化挤出片材,用三辊或四辊压延机分别把SPC高分子基材层、PUR晶盾透明层、耐磨层、彩膜装饰层等进行一次性加热贴合、压纹而制成的一种硬质塑料地板。按用途,SPC地板可分为商用SPC地板和家用SPC地板。按照功能要求,SPC地板还可分为防静电系列SPC地板、防滑系列SPC地板等。SPC地板作为一种新型环保型复合地板,具有优异的防火、防潮、防水、防虫、高环保、加工型好等优点。与LVT地板等其他类型PVC地板相比,SPC地板具有更
2、好的尺寸稳定性和抗冲击性,在冷热交替、温度出现较大变化时,SPC地板不会起拱、出油。凭借出色的稳定性和耐用性,SPC地板适用于商场、机场、医院、学校、超市、工厂、图书馆、汽车展厅等多种场所。随着地板产业全球化趋势日益明显,中国SPC地板行业保持较快发展,目前已形成以张家港市易华润东新材料有限公司、浙江海象新材料股份有限公司、浙江海利得新材料股份有限公司、江苏肯帝亚木业有限公司为代表的国内先进生产企业。然而,国内SPC地板市场渗透率较低,企业规模普遍偏小,且销售渠道、品牌影响力等与欧美领先企业存在一定差距,多数企业主要通过为国外品牌商和建材零售商提供OEM、ODM服务来参与全球市场竞争,产品基本
3、以外销为主。整体来看,国内SPC地板行业呈现小而散的特点,市场集中度低,具备绝对优势的全国性领导品牌尚未形成。根据谨慎财务估算,项目总投资4068.16万元,其中:建设投资3170.00万元,占项目总投资的77.92%;建设期利息37.71万元,占项目总投资的0.93%;流动资金860.45万元,占项目总投资的21.15%。项目正常运营每年营业收入9100.00万元,综合总成本费用7680.67万元,净利润1034.17万元,财务内部收益率17.00%,财务净现值699.24万元,全部投资回收期6.14年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。本项目生产所需的原辅材
4、料来源广泛,产品市场需求旺盛,潜力巨大;本项目产品生产技术先进,产品质量、成本具有较强的竞争力,三废排放少,能够达到国家排放标准;本项目场地及周边环境经考察适合本项目建设;项目产品畅销,经济效益好,抗风险能力强,社会效益显著,符合国家的产业政策。目录一、 核心人员介绍5二、 项目名称及建设性质6三、 项目承办单位6四、 项目定位及建设理由7主要经济指标一览表7五、 产品规划方案及生产纲领8产品规划方案一览表9六、 创新驱动发展9七、 公司的目标、主要职责10八、 劣势分析(W)11九、 质量管理12十、 项目进度安排13项目实施进度计划一览表13十一、 人力资源配置14劳动定员一览表14十二、
5、 建设投资估算15建设投资估算表16十三、 建设期利息16建设期利息估算表17十四、 流动资金18流动资金估算表18十五、 项目总投资19总投资及构成一览表19十六、 资金筹措与投资计划20项目投资计划与资金筹措一览表21十七、 经济评价财务测算21十八、 项目风险分析风险分析24十九、 总结24一、 核心人员介绍1、毛xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。2、张xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公
6、司董事。3、戴xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。4、钟xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。5、廖xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。20
7、17年8月至今任公司独立董事。6、钱xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。7、付xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。8、罗xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970
8、年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。二、 项目名称及建设性质(一)项目名称SPC地板项目(二)项目建设性质本项目属于扩建项目三、 项目承办单位(一)项目承办单位名称xx投资管理公司(二)项目联系人毛xx四、 项目定位及建设理由实现“十三五”时期的发展目标,必须全面贯彻“创新、协调、绿色、开放、共享、转型、率先、特色”的发展理念。机遇千载难逢,任务依然艰巨。只要全市上下精诚团结、拼搏实干、开拓创新、奋力进取,就一定能够把握住机遇乘势而上,就一定能够加快实现全面提档进位、率先绿色崛起。主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积73
9、33.00约11.00亩1.1总建筑面积11720.451.2基底面积4179.811.3投资强度万元/亩271.092总投资万元4068.162.1建设投资万元3170.002.1.1工程费用万元2676.362.1.2其他费用万元438.422.1.3预备费万元55.222.2建设期利息万元37.712.3流动资金万元860.453资金筹措万元4068.163.1自筹资金万元2528.973.2银行贷款万元1539.194营业收入万元9100.00正常运营年份5总成本费用万元7680.676利润总额万元1378.897净利润万元1034.178所得税万元344.729增值税万元337.06
10、10税金及附加万元40.4411纳税总额万元722.2212工业增加值万元2494.6313盈亏平衡点万元4282.43产值14回收期年6.1415内部收益率17.00%所得税后16财务净现值万元699.24所得税后五、 产品规划方案及生产纲领本期项目产品主要从国家及地方产业发展政策、市场需求状况、资源供应情况、企业资金筹措能力、生产工艺技术水平的先进程度、项目经济效益及投资风险性等方面综合考虑确定。具体品种将根据市场需求状况进行必要的调整,各年生产纲领是根据人员及装备生产能力水平,并参考市场需求预测情况确定,同时,把产量和销量视为一致,本报告将按照初步产品方案进行测算。产品规划方案一览表序号
11、产品(服务)名称单位单价(元)年设计产量产值1SPC地板undefinedundefined2SPC地板undefinedundefined3SPC地板undefinedundefined4.undefined5.undefined6.undefined合计xxx9100.00六、 创新驱动发展项目建设选址区位优势得天独厚,是区域核心功能区的重要组成部分。交通体系开放便捷,周边10分钟车程范围内,有高速公路4条、高速公路出入口6个,多条国道在区内通过,立体化交通网络通达。项目建设地自然生态环境良好,园区绿化率达50%以上,空气和水质优于国家标准;项目建设地配套功能设施完备,基础功能设施达到“十
12、通一平”,建有大型商务写字楼、会议中心、星级酒店等,能够提供会议、住宿、餐饮、医疗、休闲等服务。七、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、
13、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、SPC地板行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、根据国家法律、法规和SPC地板行业有关政策,优化配置经营要素,组织实施重大投资活动,对投入产出效果负责,增强市场竞争力,促进区域内SPC地板行业持续、快速、健康发展。4、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。5、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。6、在保证
14、股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。八、 劣势分析(W)(一)资本实力相对不足近年来,随着公司订单迅速增加,生产规模不断扩大,各类产品市场逐步打开,公司对流动资金需求增大;随着产品技术水平的提升,公司对先进生产设备及研发项目的投资需求也持续增加。公司规模和业务的不断扩大对公司的资本实力提出了更高的要求。公司急需改变以往主要靠自有资金的发展模式,转向利用多种融资方式相结合模式,以求增强资本实力,更进一步地扩大产能、自主创新、持续发展。(二)规模效益不明显历经多年发展,行业整合不断加速。公司已在同行业企业中占据了较为优势的市场地位
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