精益生产理念及体系简介ppt课件.ppt

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1、我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物第一部分第一部分精益生产理念介绍精益生产理念介绍第二部分第二部分精益生产工具及手法介绍精益生产工具及手法介绍第一部分第一部分第三部分第三部分七大浪费与对策七大浪费与对策第一部分第一部分第四部分第四部分精益生产交流讨论精益生产交流讨论我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，

2、证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物我吓了一跳，蝎子

3、是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物SMEDSMED5S5STPMTPMJidoka/Jidoka/自动化自动化Kaikaku/Kaikaku/创新创新Kanban/JITKanban/JITKaizen/CIKaizen/CI定义价值定义价值

4、价值流价值流均衡、稳定性均衡、稳定性拉动拉动单元布局单元布局标准化作业标准化作业我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物Lean Production 精益生产Value 价值站在客户的立场上Value Stream 价值流从接单到发货过程的一切活动Flow 流动象开发的河流一样通畅流动Demand Pull 需求拉动BTR-按需求生产Perfect 完美没有任何事物是完美的不断改进降低成本，降低成本， 改善质量，改善质量， 缩短生产周期缩短生产周期我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它

5、放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物定义价值定义价值 (Identify Value)(Identify Value)增值增值 (Value added)(Value added)客户愿意为此支付客户愿意为此支付钱钱的的在一般的制造业中，增值活动一般小于在一般的制造业中，增值活动一般小于10%10%我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物价值流价值流 (The Value Stream)(The Value Stream)让让我们们看以下制造过过程收

6、料 检验检验 搬运运 储储存 清清点 发发料 搬运运 机器设设置 加工 搬运运 清洁清洁 检验检验 返修 检验检验 包装 搬运运 储储存 检验检验 交付哪些是增值的过程？哪些是增值的过程？我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物流动流动 (Flow)(Flow)产品在工厂里从原料到成品必须经过的路程产品在工厂里从原料到成品必须经过的路程及所需的时间及所需的时间我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物拉动拉

7、动 (Pull)(Pull)以客户的真实需求拉动产品的生产以客户的真实需求拉动产品的生产库存即是浪费库存即是浪费尚未售出的完成品也是浪费尚未售出的完成品也是浪费去除过剩的产能去除过剩的产能提高客户需求拉动速度提高客户需求拉动速度我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物尽善尽美尽善尽美(Perfection)(Perfection)完全去处浪费之后，所有活动沿着价值流创完全去处浪费之后，所有活动沿着价值流创造价值造价值100%100%准时交付准时交付没有设置没有设置没有没有WIPWIP没有库存没有库存

8、无质量投诉无质量投诉我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物第一部分第一部分精益生产理念介绍精益生产理念介绍第二部分第二部分精益生产工具及手法介绍精益生产工具及手法介绍第一部分第一部分第三部分第三部分七大浪费与对策七大浪费与对策第一部分第一部分第四部分第四部分精益生产交流讨论精益生产交流讨论我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢

9、？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物5S / 6S / 7S色标系统直观信号系统操作图表卡班组建设和员工参与我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物 SortSort Straighten Straighten Shine Shine Standardize Standardize Sustain SustainWhat is 5S /6S / 7SWhat is 5S /6S / 7S SeiriSeiri Seiton Seiton Seiso Seiso Shitsuk

10、e Shitsuke Seiketsu Seiketsu + + SafetySafety+ Save + Save 整理整理 整顿整顿 清洁清洁 清扫清扫 素养素养 + + 安全安全 + + 节约节约现场组织管理现场组织管理我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物制造中心制造中心 我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物第一步：第一步：Sort Sort 整理整理 确认什么是需要的确认什么是需要的 使用

11、的频率有多高使用的频率有多高 给不需要的贴上标签给不需要的贴上标签 处理贴上标签的物品处理贴上标签的物品我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物5 5S S 小组清查：小组清查：把生产不必需或把生产不必需或不常用的东西贴不常用的东西贴上标签上标签. . 整理标签整理标签1 1、物料名称：、物料名称：2 2、物料、物料IDID：3 3、物料数量：物料数量：4 4、物料价值：、物料价值：5 5、放置原因：、放置原因：6 6、使用频率：、使用频率：7 7、处理行动：、处理行动： 去掉去掉 返回返回 移到整

12、顿物品仓库移到整顿物品仓库 分开存放分开存放 其他其他责任人：责任人：完成日期：计划：完成日期：计划： 实际：实际：我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物 物品很容易找到物品很容易找到并很容易拿到并很容易拿到 我们可以知道物品我们可以知道物品放得太多或太少放得太多或太少102516924M axim umM inim um SUPPLIESPN 516PN 102 110110101 PN 924第二步：第二步：Straighten Straighten 整顿整顿我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的

13、东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物Step 3: Shine Step 3: Shine 清洁清洁 Assignments Assignments 分配职责分配职责 Methods Methods 确定方法确定方法 Tools Tools 准备工具准备工具Implement Implement 付渚行动付渚行动 Targets Targets 建立目标建立目标我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物121210108 8121210

14、108 8121210108 8Step 4: Standardize Step 4: Standardize 清扫清扫 习惯习惯预防预防我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物Always followAlways followthe specified and the specified and Standardized Standardized procedures.procedures.按规定和标准操作按规定和标准操作Step 5: Sustain or Discipline Step 5:

15、 Sustain or Discipline 保持保持 / / 素养素养 将将5 5S S进行到底进行到底! ! !！我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物每个零件都有指定的存放每个零件都有指定的存放位置，什么东西不在位置位置，什么东西不在位置上，一目了然上，一目了然. .因为有很好的标记，因为有很好的标记，需要时很快就能找到所要东西需要时很快就能找到所要东西. .现场组织管理现场组织管理- - 可视管理可视管理TOOLSTOOLS每件物品有指定的位置，每件物品有指定的位置，每件物品在它的位置上每

16、件物品在它的位置上! !我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物现场组织管理现场组织管理- -色标管理色标管理合格品或安全区合格品或安全区待审查区待审查区固定位置固定位置的物品的物品废品、返工区废品、返工区有害物品或有害物品或防撞标识防撞标识RedRed BlueBlueWhiteWhiteYellow Yellow GreyGrey一般区域一般区域我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物我吓了一跳，蝎子

17、是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界

18、里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物改善前改善前我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物改善后改善后我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的

19、猜测没有错：表里边有一个活的生物我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物我吓了一跳，蝎子是多么丑

20、恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但

21、是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物

22、我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这

23、样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有

24、错：表里边有一个活的生物我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖

25、的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物团队建设团队建设 / / 员工参与员工参与DEPARTMENT ANATURAL WORK GROUP 自然工作小组自然工作小组- -NWGNWG 激发主人翁精神激发主人翁精神 通过消除浪费和关注客通过消除浪费和关注客 户达

26、到不断完善的目的户达到不断完善的目的 培养多技能员工培养多技能员工 提高效率提高效率T TogetherE EverybodyA AchieveM More石田退三石田退三“造人运动造人运动”我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物1 1、摒弃传统制造方式的观念；、摒弃传统制造方式的观念；2 2、与其说明做不出来的原因，不如考虑如何去做；、与其说明做不出来的原因，不如考虑如何去做；3 3、不要找借口，首先要把握现状；、不要找借口，首先要把握现状；4 4、好的事情马上去做，不好的事情马上停止；、好的事

27、情马上去做，不好的事情马上停止；5 5、不要好高骛远，要从、不要好高骛远，要从6060分做起；分做起；6 6、有错误马上原地纠正；、有错误马上原地纠正；7 7、不逼到绝境，就想不出好办法；、不逼到绝境，就想不出好办法；8 8、查找真正原因，要问、查找真正原因，要问5 5个个“为什么为什么”之后，考虑改善之后，考虑改善 方法；方法；9 9、与其一个人拼命苦想，不如集合、与其一个人拼命苦想，不如集合1010个人的智慧；个人的智慧；1010、改善无止境，以目前最差为起点。、改善无止境，以目前最差为起点。我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证

28、实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物现场管理水准：现场管理水准：我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物品质保证：品质保证：全面质量管理全面质量管理自自“动动”化化全员参与、培养员工质量意识全员参与、培养员工质量意识质量是制造出来的，加强过程控制质量是制造出来的，加强过程控制出现质量问题，协作解决出现质量问题，协作解决自动监控和管理异常自动监控和管理异常能够自动检测不良产品能够自动检测不良产品一线员工有权自行停止生产机制一线员工有权自行停止生产机制我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它

29、放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物准时生产：生产流程化，减少库存和在制品，调整布局。生产均衡化，生产与销售、需求等项目同步。看板管理，生产信息下达至最后一道工序，根据看板生产。 看板管理： 暴露生产中存在的问题，及时制定改善对策，解决问题。以人为本、重视培训、团队工作我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物运用准时化方法，建立拉动式生产体系；运用准时化方法，建立拉动式生产体系；运用自动化方法，建立工序质量保证体系；运用自动化方法，建立工序质量保证体

30、系；运用标准作业方法，建立作业效率改善体系；运用标准作业方法，建立作业效率改善体系；运用准时化物流理念，建立多频次小批量的内物流管理体系；运用准时化物流理念，建立多频次小批量的内物流管理体系；运用运用5S5S方法，建立现场管理体系；方法，建立现场管理体系；运用运用TPMTPM方法，建立全员设备保全体系；方法，建立全员设备保全体系；运用以人为本理念，建立全员改善体系；运用以人为本理念，建立全员改善体系；我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物概念：开动率：是用来表示机器设备使用效率的指标,以机器设备

31、的开动时间除以最大负荷时间表示。可动率：是以机器设备实际可以运转时间除以需要使用设备 的负荷时间,其意义相当于设备要被使用时,能够正 常运转的比率。TPM： （Total Productive Maintenance）是以最大限度地 提高设备综合效率为目标，建立贯穿于设备生命周期， 从最高领导到第一线作业者参与，并经团队活动推动 设备维护的体制。我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物活动体系：我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜

32、测没有错：表里边有一个活的生物活动目标：是提高设备的综合效率（活动目标：是提高设备的综合效率（OEEOEE）设备综合效率设备综合效率= =时间开动率时间开动率性能开动率性能开动率合格率合格率时间开动率时间开动率= =开动时间开动时间负荷时间负荷时间性能开动率性能开动率= =加工数量加工数量理论加工时间理论加工时间开动时间开动时间合格率合格率= =合格品数量合格品数量加工数量加工数量我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物活动步骤：活动步骤：我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一

33、个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物规范化我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物流动生产（一个流的生产方式流动生产（一个流的生产方式One Stream ProductionOne Stre

34、am Production）未开发的河流未开发的河流开发的河流开发的河流v 建立在时间基础上，无障碍地拉动物料流经生产系统。建立在时间基础上，无障碍地拉动物料流经生产系统。我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物 What are the goals What are the goals 目标目标? ?在在正确正确的的时间时间以以正确正确的的方式方式按按正确正确的的路线路线把把正确正确的的物料物料送到送到正确正确的的地点地点，每次都刚，每次都刚好及时。好及时。JITJIT物料运动的目标物料运动的目标

35、每次都刚好及时！每次都刚好及时！我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物拉动系统拉动系统External Pull External Pull 外部拉动外部拉动Delivery Pull Delivery Pull 发送拉动发送拉动Production Pull Production Pull 生产拉动生产拉动物料从存放区向生产点的授权物料从存放区向生产点的授权移动以补充消耗的用量移动以补充消耗的用量物料从上工位向下工位的授权物料从上工位向下工位的授权移动以补充下工位的消耗的用量移动以补充下工位的消

36、耗的用量物料从外部供应商向工厂的授权物料从外部供应商向工厂的授权移动基于消耗，而非预测移动基于消耗，而非预测我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物拉动系统：看板如何工作。拉动系统：看板如何工作。当操作根据节拍时间平衡后，在工艺流程中使用当操作根据节拍时间平衡后，在工艺流程中使用“方型方型”看板来作为工作与拉动零件的信号。看板来作为工作与拉动零件的信号。操作操作 #1 #1操作操作 #2 #2操作操作 #3 #3K K物流方向物流方向K K= = 满看板满看板K K= = 空看板空看板拉动拉动工作信

37、号工作信号不工作不工作开始工作开始工作工序看板系统工序看板系统我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物u精益生产方式的目标是什么？精益生产方式的目标是什么？ 彻底消除无效劳动和浪费，最大限度地为企业谋取经济效益。彻底消除无效劳动和浪费，最大限度地为企业谋取经济效益。u精益生产方式有哪几种主要方法？精益生产方式有哪几种主要方法？ 准时化生产、看板管理、平准化生产、快速工装、标准作业、准时化生产、看板管理、平准化生产、快速工装、标准作业、同步节拍生产、改善活动、设备零故障管理、目标成本、三同步节拍生产、

38、改善活动、设备零故障管理、目标成本、三不流质量控制法等十个方面。不流质量控制法等十个方面。u精益生产方式的重要组成部分是什么？精益生产方式的重要组成部分是什么？ 组织拉动式（准时化）生产（组织拉动式（准时化）生产（JITJIT）、改进改良劳动组织和现）、改进改良劳动组织和现场管理，彻底消除生产制造过程中的无效劳动和浪费。场管理，彻底消除生产制造过程中的无效劳动和浪费。我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物vIE-Industrial EngineeringIE-Industrial Enginee

39、ringv工业工程，简称工业工程，简称IEIE，是世界上公认的能杜绝各种浪，是世界上公认的能杜绝各种浪费，有效地提高生产率和经济效益的把技术与管理费，有效地提高生产率和经济效益的把技术与管理有机地结合起来的一门边缘学科。有机地结合起来的一门边缘学科。我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物工业工程工业工程Industrial Engineering IEIndustrial Engineering IEv工业工程是对人员、物料、工业工程是对人员、物料、 设备、能源和信息所组设备、能源和信息所组成的集

40、成系统，进行设计、改善和设置的一门学科。成的集成系统，进行设计、改善和设置的一门学科。v综合运用数学、物理学、社会科学的专门知识、技综合运用数学、物理学、社会科学的专门知识、技术以及工程分析与设计的原理、方法，对由人、物术以及工程分析与设计的原理、方法，对由人、物料、设备、能源、信息组成的集成系统，进行规划、料、设备、能源、信息组成的集成系统，进行规划、设计、评价、改进（创新）的一门学科。设计、评价、改进（创新）的一门学科。 我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物生产要素生产要素人人 财财 物物投

41、入投入转换转换产出产出生产的财富生产的财富产品产品 服务服务生产率生产率= =产出产出/ /投入投入技术技术管理管理我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物制造中心制造中心 我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物IEIE技术技术 v 工作研究工作研究v 设施规划与设计设施规划与设计 v 生产计划与控制生产计划与控制 v 工程经济工程经济 v 价值工程价值工程 v 质量管理与可靠性技术质量管理与可靠性技术

42、 v 工效学工效学 v 组织行为学组织行为学 v 管理信息系统管理信息系统 v 现代制造系统现代制造系统 我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物制造中心制造中心 方法研究分析方法方法研究分析方法 我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物批量生产方式：在制品多、生产周期长我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物

43、U U形生产线布置：是依逆时针方向按照加工顺序来排列生产线，形生产线布置：是依逆时针方向按照加工顺序来排列生产线， 使得生产流程的出口和入口尽可能靠近。使得生产流程的出口和入口尽可能靠近。我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物第一

44、部分第一部分精益生产理念介绍精益生产理念介绍第二部分第二部分精益生产工具及手法介绍精益生产工具及手法介绍第一部分第一部分第三部分第三部分七大浪费与对策七大浪费与对策第一部分第一部分第四部分第四部分精益生产交流讨论精益生产交流讨论我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物浪费的定义 在JIT(适时生产)生产方式中，浪费的含义与社会上通常所说的浪费有所区别。 对于JIT来

45、讲，凡是超出增加产品价值所绝对必须的最少量的物料、设备、人力、场地和时间的部分都是浪费。因此，JIT生产方式所讲的浪费不仅仅是指不增加价值的活动，还包括所用资源超过“绝对最少”界限的活动。“浪费浪费”任何不能给客户带来价值的活动！任何不能给客户带来价值的活动！我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物浪费的三种形态浪费的三种形态: :1.1.勉强：超过能力界限的超负荷状态。勉强：超过能力界限的超负荷状态。2.2.浪费：有能力，但未给予充足的工作量的未饱和状浪费：有能力，但未给予充足的工作量的未饱和状

46、态。态。3.3.不均衡：有时超负荷有时又不饱和的状态。即差异不均衡：有时超负荷有时又不饱和的状态。即差异 状态。状态。我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物工厂是浪费工厂是浪费. .浪费浪费. .浪费的浪费光的浪费的浪费光的 存货存货 搬运搬运 加工加工 检查检查能否创造价值能否创造价值否否否否否否可可LOCKOUTRULES我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西

47、，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物2.2.加工加工3 33 3. .动作动作7 7. .等待等待5 5. .库存库存7 71 1. .不良不良1 12 25 54 4. .搬运搬运4 46 6. .过过多、过早多、过早生产生产6 6我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物v1.1.不良、修理的浪费不良、修理的浪费(Defects)(Defects)：v所谓不良、修理的浪费，指的是由于工厂内出现所谓不良、修理的浪费，指的是由于工厂内出现不

48、良品，需要进行处置的时间、人力、物力上的不良品，需要进行处置的时间、人力、物力上的浪费，以及由此造成的相关损失。浪费，以及由此造成的相关损失。 v我们身边的不良、修理具体都造成了哪些浪费？我们身边的不良、修理具体都造成了哪些浪费？ 对策对策: : 1. 1.提高生产过程能力提高生产过程能力(CPK)(CPK)。 2. 2.采取防错采取防错( (防呆防呆) )设计。设计。 3.3.规范统一操作流程规范统一操作流程/ /标准标准( (PLP)PLP)。 4.4.加强员工培训。加强员工培训。我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没

49、有错：表里边有一个活的生物v2.2.加工的浪费加工的浪费(Over-processing):(Over-processing):v加工的浪费也叫过分加工的浪费，主要包含两层加工的浪费也叫过分加工的浪费，主要包含两层含义：第一是多余的加工和过分精确的加工，例含义：第一是多余的加工和过分精确的加工，例如实际加工精度过高造成资源浪费；第二是需要如实际加工精度过高造成资源浪费；第二是需要多余的作业时间和辅助设备，还要增加生产用电、多余的作业时间和辅助设备，还要增加生产用电、气压、油等能源的浪费，另外还增加了管理的工气压、油等能源的浪费，另外还增加了管理的工时。时。对策对策: : 1.1.定期检讨客户的

50、需求。定期检讨客户的需求。 2.2.进行工序能力分析。进行工序能力分析。3.3.科学的生产工位自检。科学的生产工位自检。4.4.防错防呆（防错防呆（JIKODAJIKODA，POKA YOKEPOKA YOKE）我吓了一跳，蝎子是多么丑恶和恐怖的东西，为什么把它放在这样一个美丽的世界里呢？但是我也感到愉快，证实我的猜测没有错：表里边有一个活的生物v3.3.动作的浪费动作的浪费(Motion):(Motion):v动作的浪费现象在很多企业的生产线中都存在，动作的浪费现象在很多企业的生产线中都存在，常见的动作浪费主要有以下常见的动作浪费主要有以下1212种：两手空闲、单种：两手空闲、单手空闲、作业