电影项目策划书ppt课件.ppt

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1、电影门槛项目策划书 策划者: 盛懿衡 (022574) 周武 (022578) 邵一升 (022577) 指导老师: 贾广社 同济影视集团门槛剧组 2004.4.28一出戏，戏中戏。 在童年里追逐着戏梦，却不知道童年就是一出最好的戏。 一首诗： 池塘里的影子， 院墙上的影子， 都在悄然变化。 童年的影子啊， 你依旧如前， 却再也无法亲见！谨以此片送给迷惘的一代！ 剧情介绍 出生在年代的中国南方农村，那时的乡村，有着田野，山坡，河流和老屋。他们在这里成长，过着虽清苦却怡然自乐的生活，没有外来的物欲干扰。淳朴的乡亲，简单却富含深意的亲情，深深地影响着他们的性格。他们很穷但他们懂得进取。他们的童年同

2、样有着不凡的理想，但寒苦的生活却阻挠着他们。 他们的童年充满趣味，和泥巴，抓青蛙，撑船采莲，以及朦朦胧胧的“爱情”。剧情介绍 后来有机会接触到外面的世界，首先是有稍长于他们的同村人出去打工，带回大城市里的物品，也带回了城里的生活方式，兄长们在他们面前夸夸其谈，说着城市的种种好处。接着他们求学，也走出了山村，渐渐走近城市，走进城市。 渐渐熟悉城市里的生活，物欲横流的世界在蔓延，由城市及农村。也似乎在他们的心里生根。 那他们的理想呢？还在吗？ 有着双重的矛盾，梦想和生活，理想与现实。导演：张艺谋主演：姜文巩俐葛优章子怡v1 项目概述v2 项目组织系统v3 项目范围管理v4 项目进度管理v5 项目成

3、本管理v6 项目人力资源管理v7 项目质量管理v8 项目风险管理1. 项目概述v 1.1 项目背景v 1.2 项目介绍 v 1.3 可行性分析 v 1.4 项目目标1.1 项目背景 作家旅行家树出了本书，童年戏梦，写了一个成长在时代夹缝的一代。书引起了很大反响。 海内外电影中，反映现实且反映普通的一代人的电影较少，这么一个特殊的群体非常想表达出自己。其实各种各样的群体都很想向世人倾吐自己的哀与怨，自己的无奈。选了很接近我们的一代。 描写童年题材的电影很多，但多局限于儿童 题材，有些理想化。严肃的现实的电影少之又少。 同济影视公司一贯坚持拍摄有内涵，且有利于大学生成长的艺术电影，不过分追求商业回

4、报，追求作品的艺术性和原创性，能面对现实，能在群体中产生共鸣。1.2 项目介绍 故事片。一个个充满童趣的故事是电影的整个构架。 影片社会环境。19世纪80年代的中国农村 乡村背景。有清清河流，绿柳草地，朴素老屋，简单清苦的生活。电影的整体基调平淡，以颜色类比为灰白。 艺术片。不拒绝商业炒作。 面向对象及区域。中国大陆及港台，再依电影票房情况考虑海外发行。适合各类群体观看。1.3 可行性分析 技术可行性： 同济影视公司将邀请有国内外享有盛誉和拥有丰富经验的电影拍摄工作人员进行拍摄。 由作家旅行家树先生担当剧本创作工作，以保证电影拍摄出真正的涵义。可行性分析 经济可行性分析： 电影公司有较为雄厚的

5、资金作为保障,将出资支持电影拍摄。 企业社会考虑的为最可能赞助,预计为400万元。该剧乡村题材，非大型外景拍摄。可支持电影的整个拍摄过程。 可行性分析 电影本体可行性分析： 影片本身富于意义。 外景选取支持。提前全面做好外景安排和预订工作。 演员档期安排确定。 工作人员培训方可通过，能确保电影拍摄的质量。1.4 项目目标 反映处于“夹缝中一代”的成长历程，引起人们关注身边的每一个人。描写童年和乡村能唤起那些美好的时光和事物。 拍摄一部较为严肃，现实题材的艺术片。 制作一部表现人性的作品。提倡人文和涵养。 倾吐一部分人的无奈和奋争。表现人的精神的伟大。2. 项目组织结构v 2.1 项目领导小组:

6、 同济影视集团门槛 剧组v 2.2 项目总经理: 门槛剧组总负责人 v 2.3 项目干系人v 2.4 组织结构图v 2.5 项目组织沟通 2.3 干系人图政府部门总负责人演员财务部外联部组织部技术部道具部人事部2.4门槛剧组组织结构图门槛剧组会计部采购部财务部组织部人事部道具部技术部外联部行政部后勤部新闻部公关部广告部协调部2.5 项目组织沟通图项目领导小组项目领导小组项目总经理项目总经理其他项目经理其他项目经理项目经理项目经理财财务务部部人人事事部部组组织织部部技技术术部部 表 示 沟 通表 示 沟 通方向方向关系协调部关系协调部外外联联部部3. 项目范围管理v 3.1 WBSv 3.2 活

7、动编码3.1 WBS3.1 WBS 筹划阶段前期准备阶段电影拍摄阶段电影放映阶段可行性研究研究项目范围及定位项目申报及审批成立临时筹委会成立电影拍摄小组工作总结阶段电影拍摄3.1 WBS筹划阶段前期准备阶段电影拍摄阶段电影放映阶段工作总结阶段电影拍摄宣传剧本制作公关手续办理后勤人事演员拍摄人员财务向大众宣传电视宣传电台宣传新闻发布会资金汇聚制作会计报表资金管理协调资金预算3.1 WBS筹划阶段前期准备阶段电影拍摄阶段电影放映阶段工作总结阶段电影拍摄宣传剧本制作公关手续办理后勤人事演员拍摄人员财务人员调动选拔打印成稿修改完善编写剧本子项目负责人人员绩效评估激励3.1 WBS筹划阶段前期准备阶段电

8、影拍摄阶段电影放映阶段工作总结阶段电影拍摄宣传剧本制作公关手续办理后勤人事演员拍摄人员财务挑选艺校演员搜寻新人联系知名演员各类特殊手续国家影视部门各地影视部门拍摄外景单位3.1 WBS筹划阶段前期准备阶段电影拍摄阶段电影放映阶段工作总结阶段电影拍摄宣传剧本制作公关手续办理后勤人事演员拍摄人员财务联络导演进行联络活动接待新闻媒体筹集资金灯光师其他人员化妆师造型师摄像师3.1 WBS筹划阶段前期准备阶段电影拍摄阶段电影放映阶段工作总结阶段电影拍摄宣传剧本制作公关手续办理后勤人事演员拍摄人员财务采购各种道具采购各种设备采购生活用品住宿安排物资供给物资转运3.1 WBS筹划阶段前期准备阶段电影拍摄阶段

9、电影放映阶段工作总结阶段电影拍摄电影拍摄后期制作交付审批摄影棚内拍摄外景拍摄特级制作动画制作开机仪式3.1 WBS筹划阶段前期准备阶段电影拍摄阶段电影放映阶段工作总结阶段电影拍摄电影拍摄后期制作交付审批片头片尾曲片中音乐制作配音影片剪切制作完成画面处理3.1 WBS筹划阶段前期准备阶段电影拍摄阶段电影放映阶段工作总结阶段电影拍摄电影拍摄后期制作交付审批影片审批等待结果审批通过3.1 WBS筹划阶段前期准备阶段电影拍摄阶段电影放映阶段工作总结阶段电影拍摄宣传活动演员参加首映新闻发布会接受媒体专访3.1 WBS筹划阶段前期准备阶段电影拍摄阶段电影放映阶段工作总结阶段电影拍摄庆功会新闻发布会票房总结

10、总结报告3.2 活动编码任务名任务号子任务名子任务号备注临时筹委会111000 对项目初期进行运作管理可行性研究112000 邀请专家影视人员论证可行性项目范围及定位113000 划定项目范围,对项目进行正确定位项目申报审批114000 向国家有关部门申报,等待审批成立拍摄小组115000 审批下来后成立正式项目机构宣传121000 进行宣传活动剧本制作122000 创作剧本演员123000 招募演员公关124000 详见二级子项目说明后勤125000 详见二级子项目说明手续办理126000 办理各种相关手续拍摄人员127000 详见二级子项目说明人事128000 详见二级子项目说明财务129

11、000 详见二级子项目说明电影拍摄131000 电影拍摄主要过程后期制作132000 详见二级子项目说明交付审批133000 详见二级子项目说明宣传活动141000 加大宣传力度主演参加首映142000 主要演员与观众见面新闻发布会143000 与媒体见面接受媒体专访144000 接受专访,透露拍摄感受,花絮庆功会151000 庆祝影片获得成功新闻发布会152000 答谢观众媒体票房总结153000 对票房收入进行小结总结报告154000 对本部电影的制作及回报进行小结工作总结110000120000130000140000150000项目筹备前期准备电影拍摄电影放映子任务名 子任务编号二级子

12、任务名二级子任务编号说明大众宣传121100向群众宣传本部电影电视宣传121200在电视上广告宣传电台宣传121300在电台上广告宣传新闻发布会121400召开新闻发布会告知媒体编写剧本122100初步剧本形成完善修改122200剧本修改后成型打印成稿122300打印成稿件宣传121000剧本制作122000子任务名 子任务编号二级子任务名二级子任务编号说明联系知名演员123100与港台著名演员取得联系搜寻新人123200在各地搜寻有潜质的新人挑选艺校演员123300到各艺术学校挑选群众演员筹集资金124100向企事业单位寻求赞助接待新闻媒体124200招待新闻记者进行联络活动124300与有

13、关部门取得联络联络导演124400与导演进行沟通演员123000公关124000子任务名 子任务编号二级子任务名二级子任务编号说明采购生活用品125100采购各种生活上的用品采购各种设备125200采购各种电影拍摄设备采购各种道具125300采购各种电影中的道具物资供给125400提供物资物资转运125500运输调配物资住宿安排125600为演员工作人员安排住宿后勤125000子任务名 子任务编号二级子任务名二级子任务编号说明国家影视部门126100 向国家电影监管部门办理手续各地影视部门126200 向各地监管部门办理手续外景拍摄单位126300 向外景拍摄单位办理手续各种特殊手续12640

14、0 其他各种手续人员调动选拔128100 采用人员调动选拔制度子项目负责人128200 对子项目负责人实施监管人员绩效评估128300 对个工作人员实行绩效评估激励128400 采取激励制度手续办理126000人事128000子任务名 子任务编号二级子任务名二级子任务编号说明摄影师127100 联系摄影人员灯光师127200 联系灯光人员化妆师127300 联系化妆人员造型师127400 联系造型人员其他人员127500 联系其他人员协调资金预算129100 进行资金预算资金管理129200 对资金进行合理管理制作会计报表129300 制作各类会计报表资金汇聚129400 对资金汇聚进行评估财

15、务129000拍摄人员1270004 项目进度管理v 4.1 项目进度网络图v 4.2 甘特图v 4.3 项目进度时间排序表v 4.4 里程碑事件4.1 项目进度网络图v 4.1.1 项目进度网络图总述v 4.1.2 项目主要阶段进度网络图v 4.1.3 项目筹划阶段进度网络图v 4.1.4 项目准备阶段进度网络图v 4.1.5 项目拍摄阶段进度网络图v 4.1.6 项目放映阶段进度网络图v 4.1.7 项目总结阶段进度网络图4.1.1 项目进度网络图总述1200200110000项目进度网络图4.1.2 项目主要阶段进度网络图130301100004802049915000041080489

16、1400004590134120000150250399130000FS+15FS+16FS+11FS-94.1.3 项目筹划阶段进度网络图611161120001551110001351711400020113011500061116113000FS+34.1.4 项目准备阶段进度网络图8130110123000811595126000754801240008130110127000459013412900090411301280009045134125000453074122000FF+48154134121000SS+9SS+0SS+9SS+94.1.5 项目拍摄阶段进度网络图15020

17、235113100036040399133000200150349132000SS+50FS+114.1.6 项目放映阶段进度网络图41071480141000420104291420004501546414400043060489143000SS+10SS+40SS+10SS+204.1.7 项目总结阶段进度网络图48054841510004856490152000480164951530004964499154000SS+5FS+64.2 项目甘特图v 4.2.1 项目总时间甘特图v 4.2.2 筹划阶段甘特图v 4.2.3 准备阶段甘特图v 4.2.4 拍摄阶段甘特图v 4.2.5 放映

18、阶段甘特图 v 4.2.6 总结阶段甘特图4.2.1 项目总时间甘特图68 911 12 1 2 3 4 5 68 9110000 筹划30120000 准备90130000 拍摄250140000 放映80150000 总结20项目号 项目名称工期72005107具体时间2006104.2.2 筹划阶段项目甘特图510 15 20 25 30111000临时筹委会5112000 可行性研究11113000 项目范围及定位11114000 项目申报审批5115000 成立拍摄小组11工期具体时间2005.1110000 项目筹划项目号 项目名称 任务号任务名4.2.3 准备阶段项目甘特图(1)

19、121100 大众宣传45121200 电视宣传45121300 电台宣传45121400 新闻发布会15任务名工期子任务号 子任务名120000 前期准备 宣传121000项目号 项目名称 任务号789具体时间20054.2.3 准备阶段项目甘特图(2)122100编写剧本20122200修改完善5122300打印成稿5项目号 项目名称 任务号 任务名78子任务号 子任务名 工期具体时间2005120000 前期准备 剧本制作 1220004.2.3 准备阶段项目甘特图(3)102030联系知名演员12310020搜寻新人12320030挑选艺校演员12330020子任务名项目号 项目名称工

20、期具体时间2005.9120000 前期准备 123000 演员任务号 任务名子任务号4.2.3 准备阶段项目甘特图(4)19 20 21 22124100 筹集资金4124200 接待新闻媒体1124300 进行联络活动2124400 联络导演3项目号 项目名称 任务号 任务名子任务号子任务名工期具体时间2005.8120000 前期准备 124000 公关4.2.3 准备阶段项目甘特图(5)125100 采购生活用品30125200 采购各种设备15125300 采购各种道具16125400 物资供给30125500 物资转运30125600 住宿安排10项目号 项目名称 任务号 任务名

21、子任务号子任务名工期具体时间2005910125000 后勤120000 前期准备4.2.3 准备阶段项目甘特图(6)5 10 15126100 国家影视部门5126200 各地影视部门10126300 拍摄外景单位5126400 各类特殊手续10任务号 任务名126000 手续办理项目号 项目名称120000 前期准备子任务号子任务名工期具体时间2005.94.2.3 准备阶段项目甘特图(7)127100 摄像师8127200 灯光师16127300 化妆师8127400 造型师8127500 其他人员24项目号 项目名称 任务号任务名120000 前期准备 127000 拍摄人员具体时间2

22、0059月子任务号 子任务名 工期4.2.3 准备阶段项目甘特图(8)128100 人员调动选拔 15128200 子项目负责人 30128300 人员绩效评估 15128400激励 30项目号子任务名工期120000 前期准备 128000人事项目名称 任务号 任务名 子任务号具体时间20059104.2.3 准备阶段项目甘特图(9)129100协调资金预算33129200资金管理60129300制作会计报表15129400资金汇聚30项目号 项目名称 任务号 任务名子任务号子任务名工期78910具体时间2005120000 前期准备 129000 财务4.2.4 拍摄阶段项目甘特图11 1

23、2 1 2 3 4 5 6131000 电影拍摄 202132000 后期制作 150133000 交付审批40130000 电影拍摄工期具体时间20052006项目号 项目名称 任务号任务名4.2.5 放映阶段项目甘特图141000 宣传活动71142000 主演参加首映10143000 新闻发布会60144000 接受媒体专访15项目号 项目名称 任务号任务名工期140000 电影放映具体时间200689104.2.6 总结阶段项目甘特图5 10 15 20 25 30151000 庆功会5152000 新闻发布会6153000 票房总结16154000 总结报告4工期150000 工作总

24、结具体时间2006.1项目号 项目名称 任务号任务名4.3 项目活动工作排序表v 4.3.1 项目总活动顺序表v 4.3.2 筹划阶段项目活动排序表v 4.3.3 准备阶段项目活动排序表v 4.3.4 拍摄阶段项目活动排序表v 4.3.5 放映阶段项目活动排序表v 4.3.6 总结阶段项目活动排序表4.3.1 项目总活动顺序表项目号项目名称工期具体时间110000 筹划302005.6.1-2005.7.1120000 前期准备902005.7.15-2005.10.15130000 电影拍摄2502005.11.2-2006.7.12140000 放映802006.7.23-2006.10.

25、17150000 总结20 2006.10.8-2006.10.294.3.2 筹划阶段项目活动排序表项目号项目名称任务名任务号工期 具体时间111000临时筹委会5 2005.6.1-2005.6.6112000可行性研究11 2005.6.12-2005.6.23113000 项目范围及定位11 2005.6.11-2005.6.22114000项目申报审批5 2005.6.23-2005.6.28115000成立拍摄小组11 2005.6.20-2005.7.1110000项目筹划4.3.3 准备阶段项目活动排序表项目号 项目名称 任务号 任务名 子任务号子任务名 工期 具体时间1211

26、00 大众宣传452005.7.14-2005.8.31121200 电视宣传452005.8.1-2005.9.16121300 电台宣传452005.8.2-2005.9.17121400 新闻发布会152005.9.2-2005.9.17120000 前期准备 121000 宣传4.3.3 准备阶段项目活动排序表项目号 项目名称 任务号 任务名 子任务号 子任务名 工期 具体时间122100 剧本编写202005.7.16-2005.8.5122200 完善修改52005.8.6-2005.8.11122300 打印成稿52005.8.12-2005.817120000 前期准备 122

27、000 剧本制作4.3.3 准备阶段项目活动排序表项目号 项目名称 任务号 任务名 子任务号 子任务名 工期 具体时间123100联系知名演员 202005.9.1-2005.9.21123200 搜寻新人302005.9.2-2005.10.1123300挑选艺校演员 202005.9.12-2005.10.1120000 前期准备 122000演员4.3.3 准备阶段项目活动排序表项目号 项目名称 任务号 任务名子任务号子任务名工期 具体时间124100筹集资金42005.8.19-2005.8.24124200 接待新闻媒体12005.8.20-2005.8.21124300 进行联络活

28、动22005.8.20-2005.8.21124400联络导演32005.8.20-2005.8.22120000 前期准备 121000公关4.3.3 准备阶段项目活动排序表项目号 项目名称 任务号 任务名子任务号子任务名工期 具体时间125100 采购生活用品302005.9.1-2005.10.1125200 采购各种设备152005.9.16-2005.10.2125300 采购各种道具162005.9.15-2005.10.1125400物资供给302005.9.15-2005.10.15125500物资转运302005.10.1-2005.11.2125600住宿安排102005.

29、10.2-2005.10.13120000127000后勤前期准备4.3.3 准备阶段项目活动排序表项目号 项目名称 任务号 任务名子任务号 子任务名 工期 具体时间126100 国家摄影部门52005.9.1-2005.9.5126200 地方摄影部门102005.9.2-2005.8.12126300 拍摄外景单位52005.9.12-2005.17126400 各类特殊手续102005.9.12-2005.9.22120000 前期准备 126000 手续办理4.3.3 准备阶段项目活动排序表项目号 项目名称 任务号 任务名子任务号子任务名工期 具体时间127100摄像师82005.9.

30、1-2005.9.9127200灯光师182005.9.8-2005.9.17127300化妆师82005.9.15-2005.9.23127400造型师82005.9.22-2005.9.30127500其他人员242005.9.8-2005.9.29120000 前期准备 127000 拍摄人员4.3.3 准备阶段项目活动排序表项目号 项目名称 任务号 任务名子任务号 子任务名 工期 具体时间128100 人员调动选拔152005.9.1-2005.9.15128200 子项目负责人302005.9.12-2005.10.12128300 人员绩效评估152005.10.1-2005.15

31、128400激励302005.9.2-2005.10.2120000 前期准备 128000人事4.3.3 准备阶段项目活动排序表项目号 项目名称 任务号 任务名子任务号 子任务名 工期 具体时间129100 协调资金预算332005.7.15-2005.10.23129200 资金管理602005.8.2-2005.10.2129300 制作会计报表152005.10.1-2005.15129400 资金汇聚302005.9.16-2005.10.16120000 前期准备 128000财务4.3.4 拍摄阶段项目活动排序表项目号 项目名称 任务号任务名 工期 具体时间131000电影拍摄

32、2022005.11.3-2006.5.20132000后期制作 1502006.1.2-2006.5.27133000交付审批402006.5.20-2006.6.31130000 电影拍摄4.3.5 放映阶段项目活动排序表项目号 项目名称 任务号任务名工期具体时间141000宣传活动712006.8.13-2006.10.11142000主演参加首映102006.8.12-2006.8.23143000新闻发布会602006.9.2-2006.10.31144000接受媒体专访152006.10.2-2006.10.17140000 电影放映4.3.6 总结阶段项目活动排序表项目号 项目名

33、称 任务号任务名工期具体时间151000庆功会52006.10.3-2006.10.8152000新闻发布会62006.10.12-2006.10.18153000票房总结162006.10.12-2006.10.31154000总结报告42006.10.25-2006.10.29150000 总结阶段4.4 十大里程碑事件序号任务号描述时间1115000电影摄制组成立2005.7.12121400影片前期新闻发布会2005.9.173122300电影剧本编写完成并打印成稿 2005.8.174129400资金到位2005.10.165131000电影拍摄完成2006.5.206132000电

34、影制作完成2006.5.277133000电影交付审批2006.5.208142000主要演员参加影片首映2006.8.129144000接受媒体专访2006.10.1710154000影片拍摄、放映等总结报告2006.10.295 成本管理v 5.1 成本预算v 5.2 资金来源v 5.3 成本控制与预测v 5.4 成本风险控制v 5.5 成本投入与产出5.1 成本预算 本项目预算总资金达到一千两百万人币， 其中筹划阶段20万元，前期准备阶段100万元， 拍摄阶段800万元，放映阶段20元，总结阶段50万元，另外流动资金200万元。5.1.1 各阶段成本预算比例图筹划阶段前期准备阶段拍摄阶段

35、放映阶段总结阶段流动资金5.1.2 成本预算一览表任务名预算额 子任务名子任务预算额 说明临时筹委会10成立筹委会费用可行性研究100邀请专家分析可行性项目范围及定位20划定项目范围,正确定位项目申报审批15向国家有关部门申报,等待审批成立电影拍摄小组55审批下来后成立正式项目小组项目筹备200任务名预算额 子任务名子任务预算额 说明宣传200对电影进行宣传剧本制作5制作剧本费用演员500联络演员金费公关100联系各有关部门费用后勤100后勤保障手续办理50各类手续费拍摄人员100拍摄人员费用人事50人事费用财务90财务人员费用前期准备1000任务名预算额 子任务名子任务预算额 说明电影拍摄7

36、000电影制作费用后期制作950后期制作成本交付审批50审批费用电影拍摄 8000任务名预算额 子任务名子任务预算额 说明宣传活动350为电影宣传活动演员参加首映100主演参加各地电影首映仪式新闻发布会20新闻发布会费用接受媒体专访30接受各媒体采访电影放映 500任务名预算额 子任务名子任务预算额 说明庆功会100庆祝电影成功拍摄新闻发布会50举行新闻发布会票房总结50对票房收益进行总结总结报告100对整个拍摄放映过程进行总结总结阶段 300子任务名 子任务预算额 二级子任务名二级子任务预算额说明向大众宣传50在公共场所进行影片宣传电视宣传80在电视荧屏上宣传影片电台宣传65在电台上宣传影片

37、新闻发布会5召开新闻发布会宣传200子任务名 子任务预算额 二级子任务名二级子任务预算额说明编写剧本4编写剧本费用修改完善1.5修改费打印成稿0.5打印费用剧本制作5子任务名 子任务预算额 二级子任务名二级子任务预算额说明联系知名演员350与著名演员取得联系搜寻新人100派星探搜寻有潜质的新人挑选艺校演员50到各地艺校挑选演员演员500子任务名 子任务预算额 二级子任务名二级子任务预算额说明筹集资金50筹集资金费用接待新闻媒体5接待个路媒体进行联络活动35联络活动费用联络导演10与导演取得联系公关100子任务名 子任务预算额 二级子任务名二级子任务预算额 说明采购生活用品20生活用品费用采购各

38、种设备20设备费用采购各种道具20道具费用物资供给15物资供给费用物资转运10物资转运费用安排住宿15住宿费用后勤100子任务名 子任务预算额 二级子任务名二级子任务预算额说明国家影视部门10向国家影视部门交付手续费各地影视部门15向各地影视部门交付手续费拍摄外景单位20向外景单位交付手续费各种特殊手续5其他各种手续费手续办理50子任务名 子任务预算额 二级子任务名二级子任务预算额说明摄像师20摄像师费用灯光师20灯光师费用化妆师20化妆师费用造型师20造型师费用其他人员20其他人员费用拍摄人员100子任务名 子任务预算额 二级子任务名二级子任务预算额说明人员调动选拔10人员调动选拔费用子项目

39、负责人10子项目负责人费用人员绩效评估5人员绩效评估费用激励15奖励激励费用人事50子任务名 子任务预算额 二级子任务名二级子任务预算额说明协调资金预算20资金协调预算费用资金管理10资金管理费用制作会计报表30会计报表制作费用资金汇聚30资金汇聚费用财务905.2 资金来源说明资金来源主要有两个途径:电影公司拨款,企业社 会赞助电影公司的资金较有保障,大约有800万 元。企业社会考虑的为最可能赞助,预计为400万员。资金包括现金和物资，影视设备和其他等 值物品。资金并不是短时间内全部到位，而是随时间逐步到位。5.2 资金来源说明5.3 成本控制与预测v 5.3.1 筹备阶段成本控制与预测v

40、5.3.2 前期准备阶段成本控制与预测 v 5.3.3 电影拍摄阶段成本控制与预测 v 5.3.4 电影放映阶段成本控制与预测v 5.3.5 总结阶段成本控制与预测5.3.1 筹备阶段成本控制与预测 筹备阶段:本期预算200万元。成立临时筹委会,项目范围及项目定位,项目申报和审批,成立拍摄小组资金拨动不大,容易控制。可行性研究所需资金有一定拨动，但是总体控制在200万元内可能性很大，很有把握。5.3.2 前期准备阶段成本控制与预测 前期准备阶段：宣传，剧本制作，手续办理较容易控制，成本不太容易超出预算。演员，公关，拍摄人员，人事，财务较难控制，其中，演员最不容易控制，很可能超出预算。实施过程中

41、不可预见费用的增加可能会使本阶段的资金超出预算，进而动用流动资金。5.3.3 电影拍摄阶段成本控制与预测 电影拍摄阶段：本阶段资金占预算67%。主要包括电影拍摄时的演员，拍摄人员的工资，设备，道具的维护费用，后期制作中的费用和交付有关部门申报审批时的费用。其中申报审批时的费用较易控制，不太容易超出预算，拍摄和后期制作的费用比较难控制，可能会超出预算，所以应重点控制。5.3.4 电影放映阶段成本控制与预测 电影放映阶段：占资金总预算的17%。主要包括影片相关的宣传活动，首映式的演员邀请费，新闻发布会，专访的费用。其中宣传活动较难控制，很有可能会超出资金预算，应该重点控制。另外一些活动比较容易控制

42、，基本不太可能超出预算。5.3.5 总结阶段成本控制与预测 总结阶段：这一阶段的资金预算不多，占总预算的42%。主要包括新闻发布会，各种总结会议，报告等。其中，各种总结性会议的费用比较大，应注意提高会议效率来有效控制资金。5.4 成本风险控制(1) 风险来源:盗版会影响电影的票房收入,进而影响收益;企业资金的缺乏也是一个重要的问题;另外,演员出场费用要价过高也是一重要因素;各种设备,道具的不到位也会影响影片的拍摄进度,从而影响收益;各个拍摄场景的费用同时会影响收益。5.4 成本风险控制(2) 风险控制措施：周密设计项目计划，进行严密的控制实施和监管。大力开展宣传活动，提高影片的知名度，为影片造

43、势，以吸引更多的观众，增加票房收入。同时，加大公关力度，尽可能争取更多的资金。5.5 成本投入与产出 本项目预计投入资本达一亿两千万元,期望回报为一亿五千万元。本部电影票房收入预计为两千五百万元，其相关产品收益达五百万元。同时可间接提高电影公司的声誉，使公司的未来更有发展前途。6. 人力资源管理v 6.1 人力资源管理v 6.2 各阶段工作分析v 6.3 项目成员的激励措施v 6.4 激励前后效果对比图项目人力资源管理人力资源的管理可以从两个角度，同时进行调控。 第一，从保守的角度将人力资源视同物质资源，将其起的作用，将它的用途、所起的作用、所预期的效果都列入策划范围内，运用工作流程图以及工作

44、分析图做到每个人员所做的每一件事情都有文案可以遵循。 第二，从前进的角度将人力资源区分于物质资源，人力资源与物质资源最大的区别在于人的潜力是无法估量的，而物质所带来的效益是可以计算的，所以要从项目的利益出发，给与组员一定的激励，使她们从物质上和心理上得到激励，努力的、自发的、高效的完成工作。项目人力资源人是有偷懒的欲望人力资源是可评价的人是有无穷潜力可开发的工作分析职责分配矩阵激励方法设定项目成员级效管理6.2 项目各阶段工作分析项目各阶段工作分析 筹划负责人 前期负责人拍摄负责人收尾负责人财务人员外联人员组织人员人事人员技术人员协调人员道具人员整个项目所需的人力资源的时间分布 工作量所需人力

45、计划阶段实施阶段收尾阶段筹划阶段准备阶段考察阶段总结6.2.1.筹划阶段工作分析筹划阶段工作分析 工作分析 工作名称：筹划阶段负责人 直接上级：项目总负责人 直接下级：外联人员、组织人员、道具人员、技术人员、财务人员、协调人员和人事人员 主要责任：在活动前带领各部人员进行筹划阶段工作准备。 6.2.1.筹划阶段工作分析筹划阶段工作分析 具体任务1：招收人员，安排职务，布置任务，调整 各组人员之间的关系 具体任务2：研究项目范围及定位 具体任务3：各组人员的工作汇总，并对其进行质量 与时间的控制 具体任务4：批准或驳回财务人员的提交文件 具体任务5：组织专家进行项目的可行性研究 具体任务6：进行

46、项目申报及提交审批 工作条件描述：细心并且要有一定的责任心，要有实际的工作经验，有领 导能力与沟通能力。 工作分析 工作名称：外联人员 直接上级：筹划阶段负责人 直接下级：/ 主要责任：负责筹划阶段宣传和联系工作，做到预期要达到的宣传目的，完成联系人员的资料整理 具体任务1：联系新闻媒体进行宣传工作 具体任务2：联系发行商 工作条件描述：有责任心且能吃苦，有一定美术功底和文字功底，且有较强的社会交际能力以及较大的社会交际面 工作分析 工作名称：协调人员 直接上级：筹划阶段负责人 直接下级：/ 主要责任：调整各部门人员之间的关系，例如演员和导演等，处理各种矛盾 具体任务1：配合人事部门成立管理委

47、员会 工作条件描述：有责任心，懂得人力资源管理，有一定管理经验 工作分析 工作名称：组织人员 直接上级：筹划阶段负责人 直接下级：/ 主要责任：负责筹划阶段的行政工作 具体任务1：进行项目申报及提交审批 工作条件描述：有责任心且能吃苦，有一定行政经验 主要责任：完成活动筹划阶段的联系以及联系人员资料整理 工作条件描述：有责任心且有一定的社会交际能力以及社会交际面 工作分析 工作名称：技术人员 直接上级：筹划阶段负责人 直接下级：/ 主要责任：负责筹划阶段的技术工作，提供技术咨询 具体任务1：组织专家进行项目的可行性研究 工作条件描述：有责任心且能吃苦，有充足的专业知识，掌握相关技术 工作分析

48、工作名称：人事人员 直接上级：筹划阶段负责人 直接下级：/ 主要责任：负责筹划阶段的人事工作 具体任务1：招收人员，布置任务，并对其进行质量与时间的控制 具体任务2：安排各部门人员的人选 工作条件描述：有责任心，懂得人力资源管理，有一定管理经验 工作分析 工作名称：财务人员 直接上级：筹划阶段负责人 直接下级：/ 主要责任：完成活动筹划阶段的资金控制及拨付工作 具体任务1：接受提交申请，交付筹划阶段负责人。 工作条件描述：有责任心且有耐心可信任，有会计基础。6.2.2.前期准备阶段工作分析前期准备阶段工作分析 工作分析 工作名称：前期准备阶段负责人 直接上级：项目总负责人 直接下级：外联人员、

49、财务人员、组织人员、技术人员、道具人员、人事人员和协调人员 主要责任：在活动前带领各部人员进行筹划阶段工作准备。 具体任务1：对个部门有关人员进行项目讲解 具体任务2：筹措资金，寻求政策、物资和技术支持 具体任务3：各组人员的工作汇总，并对其进行质量与时间的控制 具体任务4：组织人员进行宣传工作和各种信息的处理 具体任务5：组织导演编剧确定最终的剧本 具体任务6：指导行政人员完成各项活动的组织活动，办理相关手续 工作条件描述：细心并且要有一定的责任心，要有实际的工作经验，有领导能力与沟通能力。 工作分析 工作名称：外联人员 直接上级：筹划阶段负责人 直接下级：/ 主要责任：负责前期准备阶段宣传

50、和公关工作 具体任务1：联系新闻媒体做好宣传工作，定时召开新闻发布会 具体任务2：接待新闻记者，配合新闻媒体做好采访工作 具体任务3：联系发行商、组织方和参加人员并记录联系方式并保存 具体任务4：寻求政策、物资和技术支持，募集赞助 工作条件描述：有责任心且能吃苦，有一定美术功底和文字功底，且有较强的社会交际能力以及较大的社会交际面 工作分析 工作名称：协调人员 直接上级：筹划阶段负责人 直接下级：/ 主要责任：调整各部门人员之间的关系，处理各种矛盾 工作条件描述：有责任心，懂得人力资源管理，有一定管理经验 工作分析 工作名称：组织人员 直接上级：筹划阶段负责人 直接下级：/ 主要责任：负责前期