医疗器械与顾客有关的过程控制程序.doc
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1、医疗器械与顾客有关的过程控制程序1. 目的识别顾客的要求和期望,在满足医疗器械法规要求的前提下,确保满足顾客对产品质量要求。2. 范围适用于与顾客有关的过程。3. 职责3.1 管理部负责评审物资的供应能力;3.2 生产部负责评审生产能力、交货日期;3.3 技术部负责评审产品的设计开发能力;3.4 质量部对保证产品质量的检测能力进行评审; 3.5市场部负责合同(产品要求)评审的批准,并与顾客沟通。4. 程序4.1 与产品有关的要求的确定市场部应确定:a)顾客规定的要求,包括对交付及交付后活动的要求;b)顾客虽没有明示,但规定的用途或已知的预期用途所必需的要求;c)与产品有关的法律法规要求;d)本
2、公司确定的任何附加要求。4.2 与产品有关要求的评审4.2.1应评审与产品有关的要求,评审应在公司向顾客做出提供产品的承诺之前进行(如提交标书、接收合同或订单及接收合同或订单更改)。评审包括顾客对交付及交付后的活动要求。a) 产品要求(包括顾客的要求和公司自行确定的附加要求)得到规定;b) 顾客没有以文件形式提供要求时,顾客的要求在接受前得到确认;c) 与以前表述不一致的合同条款,已予以解决;d) 公司有能力满足规定的要求。4.3评审方式、评审过程4.3.1招标文件评审4.3.1.1市场部接到招标文件后,组织相关部门参加对招标文件中顾客对产品的要求,产品用途要求,法律、法规要求进行评审。4.3
3、.1.2 通过策划,采取具体的措施,从生产能力及资金能力上能满足顾客对项目的要求,由市场部组织相关部门负责填写招标文件评审记录。4.3.2 投标文件评审4.3.2.1 标书编制决定投标后,由市场部负责编制标书。 4.3.2.2 投标文件评审a) 投标文件编制完成后,由市场部主持,相关部门负责人和有关人员参加,对投标文件进行评审。b) 确认投标文件是否满足顾客对产品的要求,是否满足法律、法规要求,对产品的承诺是否有能力满足。c) 市场部组织各部门负责人填写投标文件评审记录,报主管领导审批。4.3.3有现货满足的常规合同,或者顾客以来电、传真、电子邮件等形式的订货记录,由市场部签字即完成产品要求的
4、评审。4.3.4对于无现货的常规订单,由相关部门对物料采购能力、生产能力、检验能力及交货日期进行评审,并由相应负责人在产品有关要求的评审记录签名确认,然后市场部综合各部门意见,并对合同条款的适用性、完整性、明确性等进行评审,并填写产品有关要求的评审记录的相关栏目,市场部负责人签字确认即完成评审。4.3.5特殊合同由销售员或销售内勤草拟,报市场部签发产品有关要求的评审记录,传递至各相关部门进行评审;各部门在自己相关栏目中签署意见后返回市场部,由市场部负责人汇总并作出评审结论。对能满足产品要求的,报主管领导批准后与顾客签订销售合同;对不能满足产品要求的,由市场部与顾客联系沟通,能达成一致意见(书面
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