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1、目录第一卷 住宅楼施工组织设计5第一章 前 言5第二章 指导思想与实施目标5第一节 指导思想5第二节 公司简介5第三节 公司实力5第四节 实施目标6一、 质量目标6二、 工期目标6三、 宁静目标6四、 文明施工目标6五、 科技进步目标6六、 情况掩护目标7七、 办事目标7第三章 工程表面与体例依据7第一节 修建表面8第二节 结构表面8第三节 安装工程表面9第四节 施工区域情况9第五节 体例依据9第四章 施工组织机构说明11第一节 项目治理机构设置11第二节 施工机构职能12第三节 项目各部分职责13第四节 项目与公司的干系13第五章 施工准备14第一节 施工技能准备14一、 做好视察事情14二
2、、 做好与设计的结合事情15三、 认真体例施工组织设计15四、 体例施工图预算和施工预算15第二节 物资条件准备16一、 修建质料的准备16二、 构配件及半制品的加工订货准备16第三节 施工机器选型与准备16第四节 劳动力准备17第五节 现场准备17第六章 施工摆设18第一节 施工总体摆设18一、 施工阶段分别及衔接干系18二、 工程总体施工步伐19三、 施工段的分别20第二节 施工协调20一、 内部协调20二、 与其它单元的协调事情22第七章 主要分部分项工程施工要领22第一节 施工丈量22一、 主要丈量人员及器具23二、 创建施工平面控制网23三、 主轴线的定位与放线23四、 高程控制24
3、五、 沉降视察25第二节 桩头处置惩罚25第三节 砼垫层施工26第四节 钢筋工程26一、 钢筋供给26二、 钢筋翻样26三、 钢筋的加工制作及领料26四、 钢筋绑扎27第五节 模板工程28一、 承台、底子梁模板28二、 柱模板29三、 梁板模29四、 楼梯模板30第六节 混凝土工程31一、 砼的试配与选料31二、 混凝土的运输32三、 砼的浇筑和振捣32四、 砼的养护33第七节 脚手架工程33第八节 砌体工程34第九节 楼地面工程35一、 防滑地砖面层35第十节 装饰工程37一、 抹灰工程37二、 内、外墙面砖38三、 内、外墙涂料38四、 内墙花岗石39五、 瓷砖墙面40六、 吊顶40第十一
4、节 防水与保温工程41一、 卫生间、开水间防水41二、 屋面防水和保温41第十二节 安装工程42一、 给排水工程42二、 强电安装工程49三、 弱电工程55四、 设备安装工程60五、 火警自动报警及联动控制系统61第八章 施工进度控制筹划及施工工期包管步伐65第一节 施工进度控制筹划说明65一、 总进度控制筹划说明65二、 底子施工进度筹划说明65三、以上结构施工进度筹划说明65四、以上装修阶段施工进度说明66第二节 施工进度包管步伐66第九章 总平面摆设67第一节 现场总平面摆设说明67第二节 现场临时供电、供水67一、 用电负荷的盘算67二、 配电方法与现场用电摆设68三、 施工供水管线摆
5、设68第三节 施工及生活排水68第四节 总平面治理步伐69第十章 质量目标、质量包管体系及技能步伐69第一节 质量目标69第二节 质量包管体系70一、 质量治理组织机构70二、 质量治理职责70三、 质量监视体系71第三节 质量技能步伐总则72第四节 施工准备历程中的质量控制73第五节 施工历程中的质量控制73第六节 质量包管技能步伐74一、 施工筹划的质保步伐74二、 施工技能的质保步伐74三、 施工操纵中的质保步伐74四、 施工质料的质保步伐75第七节 分项工程质量步伐75一、 模板工程75二、 钢筋工程76三、 砼工程77四、 砌筑工程77五、 抹灰工程78六、 防水工程78第八节 计量
6、治理79一、 计量治理制度79二、 计量治理步伐80第十一章 宁静治理步伐81第一节 宁静目标81第二节 宁静生产体系81一、 宁静生产责任制82二、 宁静生产制度82三、 宁静技能步伐83第十二章 季候性施工步伐85第一节 雨季施工步伐85第二节 冬期施工步伐85第十三章 情况掩护及文明施工86第一节 情况掩护步伐86第二节 文明施工步伐87一、 现场文明施工治理细则87二、 现场文明施工查抄89第十四章 工程保修步伐90第一卷 住宅楼施工组织设计第一章 前 言我公司对被邀请到场*住宅楼工程的投标,体现十分谢谢。在认真阅读招标文件和对本工程现场实地勘察的底子上,组织了本次工程的投标事情。本施
7、工组织设计体现了我公司对本工程施工的总体构想和摆设。若我们有幸中标,我们将遵循国度的技能治理尺度的有关划定,以及我公司的质量体系文件,在图纸会审后,凭据施工组织设计所确定的原则,体例详细的施事情业指导书,用以指导工程的施工治理,以确保优质、高速、宁静、文明地完成建立任务。第二章 指导思想与实施目标第一节 指导思想我公司针对本工程的指导思想是:质量第一,办事周到,业主满意,以质量为中心,凭据GB/T19002-ISO9002质量治理和质量包管系列尺度,创建工程质量包管体系,选配高素质的项目经理,积极推广应用新技能、新工艺、新设备、新质料,精心组织科学治理,优质高速地完本钱工程的施工任务,创出武汉
8、市乃至全国一流的精品工程。第二节 公司简介(略)第三节 在汉实力(略)第四节 实施目标一、 质量目标严格执行修建安装工程质量查验与评定统一尺度GBJ300-88,精心组织施工。二、 工期目标凭据我公司的技能水平和我们对同类工程的施工经验,并考虑现场的实际情况,本工程筹划XXX天完玉成部施工任务。三、 宁静目标增强进场人员的宁静思想教诲,提高施工人员的宁静意识,同时加大宁静用度投入,杜绝死亡及重伤事故,轻伤频率控制在1.5以下。四、 文明施工目标严格按文明施工的各项划定执行,场内种种修建质料堆码成行成垛,实行禁烟、无垃圾治理,保持场容、市容情况卫生,确保武汉市优良达标现场。五、 科技进步目标充实
9、发挥“科学技能是第一生产力”的作用,发挥我公司团体技能优势,接纳目前海内先进的并且是我公司多次接纳的新技能、新工艺和治理手段,优质高速地建本钱工程。六、 情况掩护目标在确保工程质量和工期的前提下,树立全员环保意识,接纳有效步伐,淘汰施工噪音和情况污染,自觉掩护市政设施,最大限度淘汰对情况的污染。 七、 办事目标第三章 工程表面与体例依据第一节 修建表面16#住宅楼工程园职位于浙江工商职业技能学院西大门,西靠薛家南路,本工程建立总占地面积约2,总修建面积2。本工程为2层,局部1层。本工程结构型式为框架,抗震烈度6度,修建耐火品级二级,室内绝对标高米,设计使用年限25年。第二节 结构表面主要修建做
10、法:室内为水泥石灰砂浆打底,石灰砂浆罩面原浆压光面;天花为水泥石灰砂浆打底、罩面;外墙为防水水泥砂浆抹面,上人、不上人屋面接纳SBS防水卷材防水、细石混凝土面层。本工程根本设防烈度为六度,抗震步伐设防烈度为七度,框架抗震品级为三级,耐火品级为二级。本标段工程的相当于丈量标高0米。第三节 安装工程表面本工程安装部分包罗给排水工程、电气工程、通风工程及相关专业的设备安装工程。(1)给排水工程包罗给水系统、排水系统、消火栓系统、自动喷洒系统。(2)电气工程包罗动力系统、照明系统、防雷接地系统、及消防报警系统。(3)通风工程包罗卫生间排风及走道排烟系统。第四节 施工区域情况施工区域园地平整,交通流通。
11、施工用电、用水根本具备。现场正在进行施工区域内原有修建物拆除和桩底子施工,第五节 体例依据第四章 施工组织机构说明第一节 项目治理机构设置为确保优质、高速、宁静、文明地完成武汉市XX医院综合大楼工程的建立任务,本工程中标后,凭据项目法施工治理,我公司决定对本项目进行两级治理,一是公司组创建由公司经理任领导小组组长,有公司生产科、质量宁静科、质料科、动力科、劳资科、财政科等科室卖力人组成的工程指挥组,以确保该工程施工所需的种种资源的实时到位和全面履行条约中我公司的各项答应的实现;二是配备我公司有富厚施工经验的一级项目经理AA同志担当项目经理,对工程施工进行组织、指挥、治理、协调和控制。项目经理部
12、本着科学治理、精干高效、结构公道的原则,设项目经理一名、项目总工程师一名、土建和安装项目副经理各一名组成项目领导层。下设“五部一室”,即工程技能部、质量宁静部、经营财政部、器材物资部、安装部、综合办公室,组成项目治理层。由中建 局 公司统一组织劳务作业层施工承包范畴内的土建及安装工程。第二节 施工机构职能1)贯彻执行国度有关执法、法例和政策,执行企业的各项治理制度。2)项目经理要向项目人员解释和说明本工程项目条约、项目设计、项目进度筹划及配套筹划、协调步伐等文件。3)做好施工准备,落实具体筹划,形成切实可行的实施筹划系统。4)协调好各方面的干系,预见问题,处置惩罚矛盾。5)创建高效率的通讯指挥
13、系统。6)对工程的进度、质量、宁静、本钱和场容等进行监视治理、考核验收、全面卖力。7)注意在事情中开发人才、培养下属治理人员的事情能力。8)组织好项目生产调理会、项目经济运动会等要害性集会。9)组织制定项目经理部种种治理人员的职责权限和各项规章制度,搞好与公司各职能部分的业务联系和经济往来,每月向公司经理陈诉事情。10)严格财经制度,增强财政、预算治理,推行项目内部承包责任制。11)凭据企业法人代表与业主签定的工程承包条约,严格履行全部条约条款。第三节 项目各部分职责工程技能部:对施工范畴内的工程质量、技能步伐、进度等进行治理、协调土建与安装的交织配合,解决图纸及设计上的问题,体例单项施工方案
14、或施工技能交底工艺卡,体例与调解周、旬、月施工进度筹划。对工程治理人员和劳务人员进行调配指导施工,并包管进入施工现场的治理人员和劳务人员有相应的技能素质。并对施工档案资料进行收集、整理。质量宁静部:对施工历程中的生产宁静、文明施工进行综合治理。对施工范畴内的工程质量进行监视控制、评定,对工程施工进行丈量放线、沉降视察及按范例要求进行试验查验、计量治理。器材物资部:对施工机器设备、临时用水、用电进行治理协调。卖力工程质料及施工用材的采购、验收、保管、发放等治理事情。经营财政部:对工程用款有筹划、有测算,并进行本钱控制,对施工范畴内的工程预决算、报量进行审查,到场谈判及对工程合约进行综合治理。安装
15、部:卖力整个工程水、电等安装,监视并包管整个工程的安装质量切合范例及设计的要求。综合办公室:卖力公关、欢迎、后勤保障及消防守卫事情。第四节 项目与公司的干系我公司的本部是常设机构,项目经理部是非常设机构。项目各部在业务上担当公司各职能部分的指导与监视,日常事情受项目经理的统一领导,项目经理部代表公司全面履行项目承包条约。公司与项目的干系主要体现在以下几个方面:1)质量控制:公司要求项目严格按公司质量体系文件和项目治理文件组织项目的生产运动,公司每月进行一次全面查抄、考核,对不切合要求的项提出整改和处罚。公司领导还不定期对项目进行查抄。2)工期控制:公司每周对项目进度情况进行一次查抄,对公司的资
16、金、技能、人员、质料、机器、劳动力等进行调配并协助项目搞好生产筹划,以包管项目按筹划完成工程任务。3)资金治理:公司凭借自身实力,在资金方面为项目提供保障,同时监视项目的资金使用情况。4)工程条约治理:公司每月对项目履约情况进行一次查抄,对条约治理中存在的问题提出整改要求。5)宁静及文明施工生产治理:公司每半月对项目宁静生产进行一次查抄,对不切合范例要求的隐患提出整改和处罚,并协助处置惩罚种种突发事件。同时对不切合文明施工要求及情况掩护要求的赐与处罚,并督促整改。6)工程技能治理:公司卖力制定统一的技能尺度目录,推广“四新”技能,实时解决工程实践中的技能问题。7)工程料具治理:公司制定质料及格
17、供货商名册,监视项目搞好质料筹划、采购和验收、保管,并对公司范畴的料具进行公道调配。8)机器设备治理:公司卖力设备的采购、调配,对项目机器设备的调养、使用宁静等进行监视,随时解决机器使用历程中的问题。9)劳动力治理:公司卖力劳动力的培训、取证,对全公司的劳动力进行公道调配,包管项目劳动力的质量和数量,并对项目劳动力的治理进行监视。第五章 施工准备第一节 施工技能准备一、 做好视察事情1)气象、地形和水文地质的视察掌握气象资料,以便综合组织全历程的均衡施工,制定冬季、雨季的施工步伐,凭据水文地质及气象情况,相应地接纳有效的防排水步伐。2)种种物质资源和技能条件的视察由于施工所需物质资源品种多,数
18、量大,故应对种种物质资源的生产和供给情况、代价、品种等进行详细视察,以便赶早进行供需联系,落实供需要求。由于施工用水、用电量均对施工影响较大,用电的起动电流大,负荷变革多,移动式、手动式用电机具多,因此,对水源、电源等的供给情况应做具体落实,包罗给水的水源、水量、压力、担当所在;供电的能力、线路距离等。二、 做好与设计的结合事情由公司技能部分组织项目部相关人员认真学习图纸,并进行自审、会审事情,以便正确无误地施工。通过学习,熟悉图纸内容,了解设计要求施工到达的技能尺度,明确工艺流程。进行自审,组织各工种的施工治理人员对本工种的有关图纸进行审查,熟悉和掌握图纸中细节。组织各专业施工步队配合学习施
19、工图纸,商定施工配合事宜。组织图纸会审,由设计方进行交底,理解设计意图及施工质量尺度,准确掌握设计图纸中的细节。三、 认真体例施工组织设计由技能部分认真体例该工程的施工组织设计,作为工程施工生产的指导性文件。四、 体例施工图预算和施工预算由预算部分凭据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件,体例施工图预算和施工预算,以便为施事情业筹划的体例、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。第二节 物资条件准备一、 修建质料的准备1)凭据施工组织设计中的施工进度筹划和施工预算中的工料阐发,体例工程所需的质料用量筹划,做为备料、供料事情和确定堆栈、堆局面积及组织运输的依据。本工程主要质料筹划见附表-
20、3。2)凭据质料需用量筹划,做好质料的申请、订货和采购事情,使筹划得到落实。3)组织质料按筹划进场,并做好保管事情。二、 构配件及半制品的加工订货准备凭据施工进度筹划及施工预算所提供的种种构配件及半制品数量,体例相应的需用量筹划。积极联系厂家、货源。 第三节 施工机器选型与准备第四节 劳动力准备凭据确定的现场治理机构创建项目施工治理层,选择高素质的施事情业步队进行该工程的施工。1、凭据本工程的工程特点、施工进度筹划及实际情况,我公司派出本公司最优秀的成建制的劳务步队进驻现场,进场前进行入场教诲,特殊工种持证上岗,入场后迅速进入事情状态,我们将包管劳动力的质量和数量不受季候的影响。2、对工人进行
21、须要的技能、宁静、思想和法制教诲,教诲工人树立“质量第一、宁静第一”的正确思想;遵守有关施工和宁静的技能法例;遵守地方治安法例。3、生活后勤保障事情:在大批施工人员进场前,做好后勤事情的摆设,为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑,认真落实,以充实变更职工的生产的积极性。第五节 现场准备现场准备事情包罗以下内容:1、与桩基施工步队做好交代事情。2、凭据业主提供的坐标点设置工程丈量控制网。3、塔吊底子施工及塔吊安装。4、按总平面图设置将水、电引至各施工点。5、排水沟及基坑临边防护。6、现场临建搭设及施工区域内部门路的硬化。7、施工区域临时围墙及大门的设置。第六章 施工摆设第一节 施工总体摆设施
22、工摆设凭据“先下后上、先土建后安装,先结构后装饰”的原则,实行平面分区,立体分层,流水施工的施工要领,凭据系统工程原理,精心组织各工种、各工序的作业,对工程的施工历程、进度、资源、质量、宁静、本钱实行全面治理和动态控制。一、 施工阶段分别及衔接干系在施工中,为突出重点,明确目标,将整个施工分为五大阶段。第一阶段:施工准备阶段:重点做好园地交代、桩基验收,调集人、材、物等施工力量,进行施工平面摆设、塔吊底子的施工及塔吊的安装,图纸会审,治理开工有关手续,做好技能、质量交底事情,目标是充实做好开工前的各项准备事情,争取早日开工。第二阶段:承台、底子梁施工阶段:由于工程刚开工,此阶段主要是组织、协调
23、,使施工尽快趋于正常,并做好现场的排水事情。第三阶段:主体结构施工阶段:此阶段为工程施工的岑岭期,尺度层施工十天一层楼。第四阶段:砌体、装饰施工阶段:主体封顶后,即进入大面积砌体、装修施工,同时水电安装也进入岑岭期,此阶段为工程竣工的要害阶段,是文明施工和宁静生产较难控制的阶段,重点要做好各方的协调事情。第五阶段:室外工程施工阶段。此阶段为工程全面收尾阶段。二、 工程总体施工步伐三、 施工段的分别第二节 施工协调一、 内部协调内部配合主要是土建与安装的配合与协调。1、监视、查抄筹划和工程条约的执行情况,卖力人力物力的综合平衡,促进生产运动正常进行。2、定期召开有业主、上级职能部分、设计单元、监
24、理单元的协调会,解决施工疑问和难点。3、定期组织召开各专业治理人员集会,阐发整个工程的进度、本钱、筹划、质量、宁静、文明施工执行情况,调理会延伸到作业班组长,使项目领导的精神贯彻到现场每个施工员的行动中去。4、指派专人卖力,协调各专业工长的事情,组织好各分部分项工程的施工衔接,协调穿叉作业,包管施工的条理化、步伐化。5、定期召开由项目经理和财政、预算及现场治理人员到场的成天职析会,优化人力、物力、财力的使用,使本钱得到有效的控制。6、施工组织协调创建在筹划和目标治理底子之上,凭据施工组织设计与工程有关的经济技能文件进行,指挥调理必须准确、实时、果断。7、安装工程的施工进展必须听从于土建工程的施
25、工摆设。8、结构阶段的种种预留洞、预埋管、预埋铁件随土建施工同步完成。安装工程预留预埋在该层板底钢筋绑扎完毕开始插入施工,安装工程施工必须在划定时间嫩予以完成。9、室内卫生间内上、下水管、暗线管、内配线,种种开关箱和插座的安装随粗装修同步完成,种种水、电管线、插座盒、开关盒须埋设在砌体中必须于砌体施工前布设完毕。10、施工安装时,由于业主设计师变动,需重新敲、凿及拆搭脚手架,安装完成后需做地坪或封洞修补事情。11、由于土建与安装之间的交织较多,土建与安装之间应增强相互之间制品掩护事情。12、水电预留、预埋管件应做好标记,牢固地牢固于是附着物上,木工、钢筋工应注意对其进行掩护。13、砼浇捣历程中
26、,振动棒不能打仗预埋件,制止其产生移位;穿线管、线盒掩护预埋。14、安装接地及预埋接纳焊接不得烧伤钢筋。15、不得在砼制品面随意开槽打洞,应在砼浇筑前做好预埋预留。16、水、电管线、插座盒、开关盒须于砌体施工前布设完毕,不得随意开槽打洞。17、土建与安装单元应遵守统一的宁静施工治理制度,对付有关施事情业,宁静设施的拆除,施工机具的使用等土建与安装应相互配合,相互提醒,相互警戒。确保“不伤害他人,不被他人伤害”。二、 与其它单元的协调事情为了包管施工的秩序,解决现场存在的矛盾,逐级转达和执行决策人的意图,创建以项目经理为焦点的对外协调调理体系。对外协调将本着从大局出发、友好互利的原则。1、与电梯
27、专业施工队的配合首先与电梯施工队做好电梯井筒的移交事情,内容包罗轴线、垂直度、多少尺寸、预留孔、预埋件等。电梯安装期间,人员、质料的进进场、上下楼应统一治理,挂牌施工,用水用电凭据业主的要求统一协调。凭据电梯安装的进度,实时插入电梯门套、脚踏板的处置惩罚,开关盒的封堵以及电梯机房的装修事情。2、与沉降视察单元的配合沉降视察单元进行视察时,我施工单元应积极热情地提供须要的事情条件。第七章 主要分部分项工程施工要领第一节 施工丈量凭据本工程的外形特点,拟定修建施工控制网为方格网,接纳直角座标法放线。以建立单元提供的平面和高程控制点为依据,凭据设计对本工程平面座标和高程的要求,准确地将修建物的轴线与
28、标高反应在施工历程中,严格按工程丈量范例要求,进行控制点的加密和放样事情。一、 主要丈量人员及器具选用苏光J2激光经纬仪一台、靖江精密水准仪一台、50m钢卷尺一把,配两名经验富厚的丈量员来完成工程施工全历程的丈量放线事情。二、 创建施工平面控制网凭据甲方提供的坐标控制点为丈量放线依据,结合施工图进行施工丈量定位放线,确定出如下图所示的丈量控制主轴线。控制点的设置考虑在场内不易破坏和通视条件较好的位置,并设置永久标识。三、 主轴线的定位与放线1)底子垫层施工时主要轴线的定位与放线承台及底子梁垫层施工时,依据就近原则将方格网中的控制轴线用经纬仪投至基坑底的施工区域内,基坑的轴线即从四周的控制轴线通
29、过钢尺丈量。控制轴线的标定在施工前期接纳501001000木桩钉设,当一部分垫层施工完后可直接在垫层上弹墨线及标红三角。木桩钉设的控制轴线,每次使用前必须拉麻线校核木桩有无移动。垫层施工完后地面上的方格控制网必须全部引测到基坑内以便查抄底板边线和基坑的轴线位置。2)地上结构施工时轴线的定位与放线在地下结构部分浇筑到0m层时,在0m楼层面上凭据平面控制网测定主要轴线点,组成一矩形内控制网,并在以上各楼层楼板上与该轴线点相对应的位置留出100100的预留孔,作为主要轴线点向上垂直通报的通光孔,通报到各楼层的控制点用经纬仪和钢尺进行校核,查抄其相对位置是否正确,经查抄无误后方可作为该楼层各轴线平面定
30、位的依据。四、 高程控制1)创建首级水准控制网土方开挖时先凭据业主移交的水准点在施工场区周围创建首级水准控制网。本工程首级水准控制网至少由六个以上的水准控制点组成。水准控制点标记在场区四周稳固的构筑物上以方便使用。因土方工程中降水会引起基坑四周地面沉降,故应另行在场区外侧修建物上设置两个永久性的水准点,以作为首级控制网的监测点。在底子施工全历程中应定期检测首级控制网,并凭据沉降量对控制点的标高值进行调解,以确保准确。2)高程控制底子施工阶段先凭据首级水准控制网在底子四周的围墙上创建二级水准控制网,施工时依据就近原则,从施工区域四周的二级水准控制点引测施工控制标高并与相邻的二级水准点进行比较闭合
31、。二级水准控制网用水准仪结合吊钢尺的要领测设。一层结构施工完后,即将业主给定的修建物0m层标高通过边柱引测至该结构层,然后用S3级自动调平水准仪抄平,弹出该楼层500mm处水平线。五、 沉降视察凭据都会丈量范例、水准丈量范例及设计要求,为实时了解沉降变形情况,按设计要求在修建物的相应位置实时设沉降视察点。所有沉降视察点埋设完后,实时将所有沉降视察点掩护起来。沉降视察将由有资质的专业施工步队完成。第二节 桩头处置惩罚桩基验收及格后,凭据桩顶标高图及施工图纸设计标高首先对标高进行复核,在预留插筋上用红油漆画一标高线,该标高线高于设计桩顶标高50cm或100cm,然后凭据该标高线将灌注桩桩头浮浆部分
32、和高于设计标高部分去除,并确保桩体埋入承台长度切合设计要求。第三节 砼垫层施工砼接纳商品混凝土,塔吊吊运至浇注所在。浇注时应随土方逐块施工,做到清完一块,验收一块,关闭一块。垫层浇砼时接纳平板震动器振捣,木刮尺刮平,严格控制标高和砼外貌质量。第四节 钢筋工程一、 钢筋供给所供钢材必须是国度定点厂家的产物,钢筋必须批量进货,每批钢材质保书齐全,钢筋捆上的标牌、出厂查验陈诉及出厂单必须相符。在此底子上再按范例要求取样及格的质料方可用于施工现场。二、 钢筋翻样钢筋在翻样时要综合考虑钢筋的弯曲延伸量、对焊预留量、电弧焊的焊缝有效长度、锚固长度、搭接长度,综合考虑到现场实际情况,钢筋相互穿插、避让干系,
33、解决首要矛盾,做到在准确理解设计意图、执行范例的前提下进行施事情业。三、 钢筋的加工制作及领料钢筋在按设计成型之前,必须经过除锈、调直、切断、弯曲成型等加工历程。所有钢筋的半制品加工均在场外统一进行。按设计及范例要求,本工程结构直径22的水平主筋接长接纳闪光对焊和单面搭接焊连接,柱竖向主筋接长接纳电渣压力焊。其余小直径钢筋接纳搭接接长。制作时先按料单放样,试制及格后才气成批生产,生产时严格凭据钢筋配料单的尺寸、形式、数量进行。制作后,分门别类挂好标识牌,整齐堆放。现场钢筋工长领用半制品时,钢筋加工车间卖力人要做好详细的纪录,并办妥发放交代手续,控制好领料数量,制止重复领料,造成钢材浪费四、 钢
34、筋绑扎1、承台钢筋绑扎钢筋绑扎步伐:1)由于部分承台尺寸较大,为包管上下层钢筋的相对位置,接纳22钢筋焊成支撑架支承顶面钢筋,支撑架的纵横间距控制在左右。支撑架应确保牢固和稳定,以防备顶面钢筋下沉和变位。如下图所示:2)为包管柱插筋不偏位,先用定位箍筋将插筋定位,然后将插筋与承台面筋点焊牢固,在离面筋500mm高的位置加绑一道定位箍筋,并增加斜支撑牢固,预防砼浇筑时产生柱插筋位置偏移现象。2、主体结构钢筋绑扎主体结构每一施工段的钢筋绑扎安装顺序为:查抄、校正柱的竖向钢筋竖向钢筋接长柱钢箍绑扎主框架梁、次框架梁钢筋绑扎板筋绑扎。钢筋绑扎应严格按施工图进行,要做到横平竖直、整齐美观,数量间距都要严
35、格切合图纸和范例的要求,绑扎形式庞大的的结构部位时,应先考虑钢筋穿插就位顺序,以淘汰绑扎困难。要垫好垫块或撑铁,包管梁、柱、板以及剪力墙的掩护层厚度,并注意制品掩护,特别是现浇板的钢筋。第五节 模板工程本工程模板体系接纳木制定型模板。优点在于装拆方便,外貌光洁,接缝易处置惩罚。主要质料接纳18mm厚木夹板、50100木枋、48钢管支撑,对拉螺栓加固。模板及木枋要堆放在干燥的地方,制止淋雨及曝晒,并注意防水,配制加工好的模板编号堆放整齐。模板运输时应水平堆放并接纳加固步伐,以制止倾翻造成损坏。本工程结构模板主要包罗承台模、柱模、梁板模、楼梯模板。要领如下:一、 承台、底子梁模板本工程底子承台平面
36、最大尺寸4900mm8700mm,最大高度为,最大埋深为。二、 柱模板模板凭据柱截面尺寸进行配制,本工程柱截面最大尺寸700mm700mm,配模时接纳大面压小面,柱与梁接口处,接纳柱模开槽,梁底及侧模与槽边相接,拼缝严密,并用木枋压紧,柱模加固接纳钢管抱箍,对拉螺栓加固,每500mm一道。圆柱直径700mm,接纳定型钢模板,404扁钢抱箍,间距500mm,抱箍接纳螺栓调治。三、 梁板模梁底模、侧模、板模的配置要考虑压边顺序,一般为梁侧模压梁底模,板模压梁侧模。为制止梁底模、板模因重力而下垂,对跨度大于4m的板和跨度大于6m的梁,按设计要求板跨中起拱L/400。楼板模板接纳散装散拆,模板编号定位
37、,楼板上开洞的,先在底板模上放出洞口线,再在底模上支设洞边模板,并用木枋作内撑,用以加固模板,防备洞口模板在打砼产生偏移。板底模的标高要严格控制,模板拼接允许偏差控制在范例许可范畴内。模板的支撑与加固接纳快拆体系满堂脚手架。平台模板、梁模板安毕后,应留设清扫口,以利于模板上杂物的清扫。四、 楼梯模板第六节 混凝土工程本工程砼全部接纳商品混凝,厂家的选择由业主、监理、施工单元三方一起考察确定。一、 砼的试配与选料严格控制质料质量,选用级配良好、各项指标切合要求的砂石质料,进场水泥必须有材质证明书,进场水泥必须对其强度和安定性等性能指标按批量进行检测,及格后方可使用。砼配合比由我公司和供给方同时试
38、配,凭据可能遇到的气候,外部条件变革的倒霉影响,优化配合比设计,配合比一经确定,即通知商品混凝土供给厂家,按要求备料,做好施工前的准备。二、 混凝土的运输现场砼的水平垂直运输主要接纳混凝土输送泵泵送,主体结构砼接纳布料机布料,零星砼接纳塔吊吊运。三、 砼的浇筑和振捣砼待钢筋绑扎完毕,模板支设完毕并加固牢固,预埋、预留准确后,填写砼灌溉申请表,请各专业工长签字同意后才许灌溉。浇注前,通过协议与气象台创建中、短期天气预报和灾害性天气预报制度,便于提前做好针对性的防雨、防风等步伐,与有关部分创建良好的协作干系,包管门路流通,水、点供给正常。在施工现场内设专人卖力指挥调理,做到不待料、不压车、事情上有
39、序作业。1、底子承台砼的浇注和振捣接纳摆设在现场的输送泵浇筑,由于本工程部分底子承台多少尺寸较大,浇注方法接纳“斜面分层、一个坡度、薄层笼罩、循序渐进”。斜面分层浇筑厚度为400mm,振捣事情从浇注层下端开始,逐渐上移、行列式插点序次移动,防备漏振,隔断2030分钟以后,对砼进行二次复振。且在灌溉历程中要将泌水实时抽排。2、主体砼的浇注和振捣梁、板、柱及楼梯一次性浇筑成型,不留施工缝。浇筑时,按由远及近,先柱后梁板的原则。浇注柱时,为防备砼的离析,接纳分层浇注的要领,每次的浇注高度不得凌驾。砼振捣时,振动棒应交织有序,快插慢拔,不能漏振,也不得过振,振动时间控制在2030秒。在有间歇时间差的砼
40、界面处,为使上、下层砼结合成整体,振动器应伸入下层砼5cm,特别要增强墙、柱接槎处及钢筋较密处的振捣,以确保砼无烂根、蜂窝、麻面等不良现象。楼板接纳平板振动器振捣。四、 砼的养护混凝土的养护一般接纳洒水及盖湿麻袋养护,柱养护接纳喷洒无水养生液和用湿麻袋包裹相结合的步伐。养护期一般为7天。 第七节 脚手架工程本工程外架接纳双排扣件式钢管落地式脚手架,主要用于结构和装修阶段的宁静防护和提供操纵平台。1)脚手架的搭设和拆除搭设顺序为:做好搭设的准备事情地基处置惩罚安排纵向扫地杆逐根树立立杆,随即与纵向扫地杆扣牢安装横向扫地杆,并与立杆或纵向扫地杆扣牢安装第一步大横杆安装第一步小横杆第二步大横杆第三步
41、小横杆加设临时抛撑(上端与第二步大横杆扣牢,在装设两道联墙杆后方可拆除)第三、四步大横杆和小横杆设置联墙杆接立杆加设铰剪撑铺脚手板绑护身栏杆和挡脚板立挂宁静网拆除顺序为:宁静网护身栏杆挡脚板脚手板小横杆大横杆立杆 联墙杆纵向支撑2)联墙拉杆的设置:联墙点的位置设置在与立杆和大横杆相交的节点处,离节点间距不宜大于30cm。在结构边梁上过中线位置预埋483.5钢管。短钢管两端分别用直角扣件与预埋钢管及大横杆相连。结构边梁上水平偏向每4m设置一个,联墙拉杆水平偏向间距4m,垂直偏向隔层设置。3)脚手架的防护脚手架底部接纳木夹板全关闭,架体与修建物的空隙接纳平网防护,脚手架外架立面接纳密目式绿色宁静网
42、,水平偏向作业层按结构进度满铺脚手板,由于架体较高,需加设防雷击步伐,具体要领是:在主体底层选定四个转角,将转角处的结构钢筋与脚手架连接。4)脚手架的验收脚手架应由架子工严格按范例搭设,搭设前进行宁静技能交底,脚手架主要受力杆件材质应一致,严禁钢木混用。脚手架应分部、分段按施工进度验收,验收及格后方可投入使用。第八节 砌体工程本工程砌体接纳加气混凝土砌块,施工要点如下:1)粉煤灰加气混凝土砌块进场后按规格分别堆放整齐,堆置高度不宜凌驾2m,接纳遮盖等有效步伐防备雨淋,施工时的含水率小于20%;2)砌块由井架运至各楼层。施工前应复核结构轴线,切合后方可弹出墙体细部尺寸线;3)施工前应复核结构轴线
43、,切合后方可弹出墙体细部尺寸线;4)墙体底部砌200mm粘土砖;5)砌筑时上下错缝,接纳整块顺砌的要领,搅拌砂浆时需挂配合比牌,计量准确,灰缝横平竖直,砂浆饱满,水平灰缝厚度不得大于15mm,垂直灰缝不得大于20mm;6)在砌块墙的转角纵横墙交代处,需要隔皮纵、横墙砌块相互搭砌。隔皮纵、横墙砌块端面漏头、与柱交代处置惩罚,沿墙高500mm左右设置一道6纵横每边各长1m的拉结筋。结构柱与墙交代处留马牙槎,先退后进,马牙齿深120mm,并且要求砌块墙上不得留脚手眼。砌筑历程中用线锤和托线板查抄垂直度及平整度;7)差别干密度和强度品级的加气混凝土砌块不得混砌,也不得和其他砖、砌块混砌。第九节 楼地面
44、工程一、 防滑地砖面层施工前应清除下层上污渍,铲除外貌落地灰,将砼外貌清扫洁净。铺贴地砖接纳湿贴法,铺设前先刷一遍水泥浆,并随刷随铺20mm厚干硬性水泥砂浆,拉控制线后直接铺贴,将地板对缝后干贴上去,用橡皮锤轻轻锤实,要求外貌平整,接缝无崎岖差,接缝均匀,线条平直无错缝,砂浆饱满,无空鼓现象,色调一致,无明显色差。面层铺贴24h内,对地面砖接纳水泥砂浆勾缝,深度不小于砖厚1/3,随做随即清理面层水泥,并外貌笼罩湿润,常温下养护不小于7d,踢脚线施工宜在面层根本完工及墙面最后一遍抹灰(或刷涂料)前完成。对付卫生间楼地面铺设面砖时,必须按设计要求进行排水找坡,地漏及种种管线部位必须整块套割留孔。第
45、十节 装饰工程一、 抹灰工程1、墙面抹灰要点1、抹灰前墙面清理洁净,先找好端正,四角规方、横线找平、立线吊直、弹出准线和踢脚板线。2、差别质料交代处加钉钢筋网。3、室内墙面、柱面的阳角和门洞口的阳角,用1:2水泥砂浆抹出护角,护角高度2m,每侧宽度50mm。4、下层为混凝土时,抹灰前先刮素水泥浆一道,加气混凝土砌块下层抹石灰砂浆时,先刷107胶溶液一道,抹混淆砂浆时先刷掺107胶的水泥浆一道。5、接纳水泥砂浆面层时,须将根本灰外貌扫毛,面层注意接搓,外貌压光不得少于两遍,罩面后进行洒水养护。6、墙面阳角抹灰时,先将靠尺在墙角的一面用线锤找直,然后在墙角的另一面顺靠尺抹上砂浆。7、室内踢脚线凭据高度尺寸弹上线,把八字尺靠在线上用铁抹子切齐,修边清理。8、外墙窗台、雨蓬、阳台、压顶和突出腰线灯,上面凭据设计要求做流水坡度,下面做滴水线。2、顶棚抹灰要点1、钢筋混凝土楼板顶棚抹灰前,用清水湿润并刷素水泥浆一道。2、抹灰前在四周墙体上弹出水平线,以墙上水平线为依据,先抹顶棚四周,圈边找平。3、顶棚外貌应顺平,并压光压实,无抹纹和汽泡、接搓不平等现象,顶棚与墙面相交的阴角,成一条直线。二、 内、外墙面砖施工要点:1、下层处置惩罚。清除下层外貌残存的灰浆、尘土、油渍
限制150内