中石油管道局燃气管道施工组织设计.docx
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1、一、施工组织设计体例依据(一)招标文件提供的资料1、武汉江南天然气利用工程黄家湖门站-大学城中压施工工程招标文件。2、武汉江南天然气利用工程黄家湖门站-大学城中压施工工程接纳的技能尺度。(二)定额文件中国石油建立安装工程预算定额第5册2000年7月版本、石油建立工程量清单招标规矩(A版)、中国石油建安装工程用度定额2006版年1月版本、建立工程工程量清单计价范例(GB50500-2008)、2008年湖北省建立工程计价定额、湖北省修建安装工程用度定额2008年、湖北省修建工程消耗量定额及统一基价表2008年、湖北省安装工程消耗量定额及统一基价表2008年、湖北省土石方工程消耗量定额及统一基价表
2、2008年、湖北省市政工程消耗量定额及统一基价表2008年、湖北省施工机器台班用度定额2008年、中国石油建立安装工程预算定额 第5册2000年7月版本、湖北省修建安装工程用度定额、湖北省施工机器台班用度定额、湖北省市政工程用度定额(2008年版)(三)国度现行的执法、法例,地域行业发表的宁静、消防、环保、文物等治理划定。l、石油天然气产业康健、宁静与情况治理体系(SYT 62761997)2、建立项目(工程)劳动宁静卫生监察划定(原劳动部1996年第3命令)3、石油天然气管道掩护条例(中华人民共和国国务院第313命令)4、中华人民共和国消防法(1998年5月1日实施)5、中华人民共和国宁静生
3、产法(2002年6月29日全国人民代表大会通过,2002年11月l目实施)6、建立工程宁静生产治理条例(中华人民共和国国务院第393命令,自2004年2月1日起施行)7、中华人民共和国职业病防治法(2002年5月1日实施)8、石油天然气管道宁静监察与治理暂行划定(中华人民共和国国度经济贸易 委员会令第17号)9、中华人民共和国情况掩护法(1989年12月26日)10、中华人民共和国自然掩护区条例(1994年10月9日)ll、中华人民共和国森林法(1984年9月20日)12、中华人民共和国草原法(1985年6月18日)13、中华人民共和国野生动物掩护法(1988年11月8日)14、中华人民共和领
4、土地治理法(1998年8月29日)15、中华人民共和国水土保持法(1991年6月29日)16、中华人民共和国文物掩护法(1982年11月19日)17、中华人民共和国大气污染防治法(2000年4月29日)18、职业性康健查抄治理划定卫生部(1991)60号文19、石油企业产业动火规程SY58589320、建立工程监理范例GB50319200021、中华人民共和百姓用爆炸物品治理条例(1984年1月6日国务院宣布)22、大爆破宁静规程GBl33499223、情况空气质量尺度(GB3095-1996)24、地表水情况质量尺度(GHZBI-1999)25、地下水质量尺度(GBT1484893)26、都
5、会区域情况噪声尺度(GB3096-93)27、修建施工场界噪声限值(GBl2523-90)28、土壤情况质量尺度(GBl56181995)29、水土保持综合治理(GBT16453-1996)(四)施工技能尺度及验收范例。1、油气长输管道工程施工及验收范例GB50369-20062、石油天然气钢质管道对接焊缝射线照相及质量分级SY4065-933、石油天然气管道穿越工程施工及验收范例SY/T4079-954、城镇燃气输配工程施工及验收范例CJJ33-20055、输油输气管道线路工程施工及验收范例SY0401-986、现场设备、产业管道焊接工程施工及验收范例GB50236-2006二、施工组织设计
6、摘要武汉江南天然气利用工程黄家湖门站-大学城中压工程,管道安装、管沟开挖、回填及门路穿越工程施工组织设计主要包罗如下内容:1、工程表面从工程名称、建立范围、建立所在、工程特点、招标文件要求的开竣工时间、自然条件与社会依托、主要工程量、设备、仪表、质料情况等方面对工程进行了描述。2、施工总体摆设明确施工治理机构,创建统一的工程施工指挥系统。为高速、优质完成施工任务,本着“公道、高效、精干”的原则,创建天燃气管道施工工程项目部,按项目法组织施工,全面卖力本工程的组织、指挥及协调、治理、羁系事情,并选派管道施工经验富厚的步队负担此项工程的施工。3、施工方案先描述一般的管线施工工艺流程工序,对丈量放线
7、、作业带开拓、运管、布管、组对、焊接、补口、管沟开挖、下沟、回填、地貌规复以及试压都有详细的论述。然后论述了一些特殊的管线施工方案。重点论述了管道安装方案。4、施工准备 该部分描述了施工准备事情内容筹划表、技能准备、物资准备、施工人员培训筹划、施工设备和机具准备,生产、生活、施工现场临时设施筹划,施工机具、设备、消耗质料、加工件运输筹划,三通一平筹划,治理文件及资料的治理等。5、施工总进度筹划施工进度总进度筹划是按招标文件的要求并结合我公司的施工能力,以竣工日期为目标。本筹划控制总进度又留有余量,突出要害线路的施工。6、资源需要量筹划描述了各施工机组主要人员及种种机器设备的型号及数量。同时说明
8、了劳动力投入筹划和工程施工设备机具等需要量筹划及进场筹划。7、质量包管步伐和HSE包管步伐该两部分论述了质量包管体系的创建与运行,制定了质量包管及治理步伐、HSE羁系步伐,设立了质量与HSE治理机构,明确了治理人员的职责并确定了治理目标。并对水网地域施工风险进行了识别、制订了相应的预防、宁静治理技能步伐。8、工期包管步伐本文件特别强调以筹划控制为龙头,增强条约控制、现场控制、施工调理控制及设备控制。9、质料、设备的接、保、检运步伐该部分描述了对甲供设备、质料如何吸收,制定了物资保管的根本要求,划定了钢管、阀门的吊装运输要领,论述了质料在使用历程中的治理制度。10、低落本钱步伐凭据类似工程施工经
9、验,提出了低落本钱的四项步伐及目标本钱低落指标。11、信息及文控治理步伐划定了信息及文件资料(含电子文档)的吸收、发放与治理步伐,明确了文件资料的借阅和复制、文件资料遗失/损坏的处理惩罚,文件资料归档和保管,有关施工技能文件资料的交代、处理惩罚及文件的记载步伐、要领及其它根本要求。文控治理与ISO9000系列以及竣人为料体例相结合。12、主要经济技能指标本部分凭据业主的要求,国度有关执法法例的要求及我公司实际,制定了工期履约率、劳动生产率、质量及格及优良率、宁静生产、机器装配率以及低落本钱6大类指标。13、施工平面摆设图 凭据施工工艺,将施工设备、机具及质料等,在现场平面图上进行周密摆设。14
10、、宁静文明施工包管步伐制定工程项目文明施工治理划定,工程项目文明施工总的原则和要求是:文明施工,人人有责;分工卖力,逐级监督;园地整洁,存放有序,工完料净园地清;创造宁静、整洁、有序的施工情况与条件,以适应现代治理的需要。107国道伴行施工及管线临近修建施工等。15、顶管施工方案 介绍了顶管施工的流程等。 (一) 工程表面工程名称: 武汉江南天然气利用工程黄家湖门站-大学城中压施工工程建立范围: 中压管线管径DN400、长度5.5km、压力0.2-0.4Mpa、材质Q235建立所在: 湖北省武汉市江夏区工程特点: 本工程属新建工程,管线施工伴行107国道、临近修建等设施施工,受交通、地理位置影
11、响较大,工期较紧。开竣工时间:2009年10月20日-2009年11月20日。武汉市黄家湖组团属于新开发建立的城区,在该组团的北部,已建立有几家大学,在组团的南部,是江夏区近年的重点建立区域-大桥城区,目前已有几家大型的企业投资,武钢团体武汉江北钢铁公司的钢管厂也即将建立,所以区内现在迫切需要使用天然气,但目前天然气尚未供给至区内,本项目的建立便是弥补这一缺陷。本工程得到了本地政府的支持,这有利于施工单元顺利施工。主要工程包罗:管道组对焊接、土方工程、顶管、测试桩安装、阴极掩护、阀门管件安装、破除规复路面、标记桩安装等工程。(二) 施工总体摆设1.施工总体方案明确施工治理机构,创建统一的工程施
12、工指挥系统,确定综合的、专业的施工组织,进行施工任务分别,明确要害工程施工项目,确保在2009年11月20日竣工。为高速、优质完成施工任务,本着“公道、高效、精干”的原则,创建“武汉江南天然气利用工程黄家湖门站-大学城中压施工工程项目部”,按项目法组织施工,全面卖力本工程的组织、指挥及协调、治理、羁系事情,并选派管道施工经验富厚的步队负担此项工程的施工。项目部将创建健全质量包管治理体系、HSE治理体系、工程施工治理体系等治理网络,严格按设计图纸、技能尺度和施工验收范例精心组织施工,并在施工全历程中, 实施要害工序验收交代控制,确保定期、优质地完成施工任务。凭据以往施工经验,以一条高压管网安装为
13、例:1、组织一个焊工组,卖力钢管焊接任务,并配备专业管道安装工,进行焊口组对、工艺安装;2、并配备一定命量的帮助工;3、组成一个土方挖掘队,卖力管沟开挖、回填、夯实、警示带铺设事情组,以包管定期完成施工任务。2. 项目组织机构项目经理监 理地方政府业 主2.1 项目组织机构图施工员质检员预算员安全员材料员资料员测试桩安装组定向钻、顶管组防腐组土方组试压组管线焊接安装机组2.2项目部人员岗亭责任2.2.1项目经理1)全面卖力组织工程的实施,对工程的质量、进度和宁静负领导责任。2)组织体例项目施工实施筹划,确保定期完工。3)组织对全体施工人员进行质量及HSE培训。4)组织制定项目经济责任制及其它制
14、度,并确保其实施。5)组织变更各施工单元的人员、设备,解决施工中的重大问题。6)组织协调和业主、监理、地方及其它施工单元的干系。2.2.2施工员1)对技能、质量宁静、机动资产等部分进行专业治理。2)参加项目重大问题的讨论与决策。3)组织对施工人员进行质量、HSE培训。4)组织体例项目施工实施筹划、质量治理筹划、HSE治理筹划及包管步伐,制定各专业治理制度,并组织实施、查抄和调解。5)组织处理惩罚解决现场技能、质量及HSE问题。6)组织项目技能、质量、HSE查抄。7)组织整理、体例各项竣人为料,参加组织竣工验交。2.2.3质料员1)对物资治理、经营筹划、劳资等部分进行业务治理。2)参加项目重大问
15、题的讨论与决策。3)组织体例项目施工总体筹划,物资治理筹划及人员调迁筹划,制定项目经济责任制和专业治理制度,并组织实施、调解和查抄。4)组织体例提交工程预算和工程结算。5)组织种种条约的体例与治理。6)组织项目物资的核销。2.2.4质检员1)卖力项目质量的筹谋,明确各个别系要素的责任部分。2)编写项目质量手册、质量筹划和质量步伐文件,确定项目质量目标、组织结构、治理职责、条约评审等全部质量体系要素的控制原则。3)对整个施工历程进行质量控制,定时对各营地、各机组进行质量体系审核。4)创建健全严格的质量赏罚制度。5)参加组织对施工人员进行质量培训,定期组织各机组召开质量集会,解决施工中出现的有关质
16、量方面的问题。6)收集质量信息,为解决施工中的质量问题、提高工程施工质量提供可靠保障。7)创建HSE治理网络,将HSE治理职能和治理运动凭据差异的级别进行分工,使之能够有效地开展。8)全面卖力整个项目的HSE培训、审核和监督查抄。9)制订并实施工程应急反响筹划,对项目交通宁静进行严格治理。2.2.5预算员1)接纳项目治理软件P3对整个项目的进度和用度进行控制:在控制观点上做到进度和用度控制的聚集控制;在控制机理上,做到进度和进度款的实时控制。2)卖力工程的预决算体例及治理,包管按筹划本钱(用度)完成工程,防备本钱超支和用度增加,到达盈利的目的。3)组织体例项目目标本钱筹划,并组织实施及查抄。组
17、织经济运动阐发,实时向项目经理和公司财政报告各项收支情况;组织治理现金收付和银行结算业务。4)卖力主条约起草、签订及治理事情。5)卖力承包商与分包商之间分包条约、采购条约的起草、签订及治理事情。6)培养整个项目施工人员的条约意识,使施工人员能在条约实施历程中自觉地、认真严格地按条约要求行使权利、履行义务。2.2.6资料员1)全面卖力整个项目部的文件控制和信息治理事情,在项目部创建严格的文件控制制度,范例收发文步伐;2)卖力项目部与业主、监理及本地政府部分等的文件传送及吸收治理事情;3)卖力项目部内部的文件发放及吸收事情;4)对项目部的传真、文件、电子邮件进行统一治理、归档。3. 主要施工步队3
18、.1焊接机组凭据招标文件要求本工程接纳下向焊方法,同时担当氩弧焊打底焊接方法,我公司将接纳手工焊工艺实施本项目的焊接任务。3.2 防腐作业队为了使工程施工越发分工明确,提高防腐施工人员、设备及机具的利用率,本项目将创建防腐作业队,卖力全标段的补口、补伤作业。3.3 土方施工队卖力管沟开挖、回填夯实、地貌规复、警示带敷设、阀井砌筑任务。3.4 定向钻、顶管施工队卖力本工程的定向钻和顶管施工。(三)中压(钢管)管网工程施工方案1.施工步伐施工准备设计交桩作业带开拓管 道 运 输布 管焊 接无损探伤补口、补伤下 沟回 填连 头隶属工程施工试压、清扫竣 工冷弯管预制地貌规复管沟开挖组 装丈量放线2.主
19、要工序施工技能步伐2.1丈量放线准备事情仪器查抄校定测 量定桩放线填写施工记载下道工序移桩丈量放线流程:2.1.1事情内容和目的:凭据设计图纸、文件及标桩,测放出管道中心线及界限线,并做好明显而长期的标记。特殊位置要加设标记桩,同时注明该处的各项技能参数。2.1.2施工要领和要求1)准备事情备齐放线区段完整的施工图;交代桩记载及认定的文件;查抄校正丈量用全站仪;备足木桩、花杆、彩旗和白灰;备齐定桩、撒灰东西和用具。2)复查依照设计提供的管道施工图、断面图、丈量结果表及相关文件等复查设计标桩的位置和高程。为了方便放线与后期施工,可在控制桩上涂刷赤色油漆,以作明示。3)补桩凭据线路平面图、断面图、
20、线路控制桩、水准标桩进行丈量放线。对付丢失的控制桩、水准标桩,凭据交代桩记载、丈量结果表等资料进行补桩。对付桩点间阵势起伏大的地段要适当加密标桩,弹性敷设与加设冷弯管处,放线时应在曲线的始、中、终点处分别设标桩。2.1.3丈量放线1)丈量放线要放出管道轴线和施事情业带界限线,并在其上设置百米桩;确定线路中心线走向。在线路轴线上凭据设计图纸要求,设置施事情业指示标识桩。在标示桩上注明:纵向变坡桩、变壁厚桩、变防腐涂层桩、曲线加密桩、穿越标记桩等;控制桩上注明里程、角度、曲率半径、切线长度、外矢矩、地面高程、管底高程和挖深,便于对号入座及施工。2)当接纳弯管处理惩罚水平或竖向转角时,应在曲线的始点
21、、终点上设桩,并在曲线段上设置加密桩,隔断应不大于10m。并在标桩上注明曲线曲率半径、转弯角度、切线长度和外矢矩。3)当接纳弹性敷设处理惩罚水平、竖向转角时,在曲线的始点、中点及终点设桩,并在曲线段上设置加密桩,间距10m。曲线的始、中、终点桩上注明曲线曲率半径、转弯角度、切线长度和外矢矩。弹性敷设的曲率半径应R1000D(D管道外径)。垂直面上的弹性敷设,曲率半径见式(1)。R3600D21cos(/2)/41/3 (1)式中:R曲率半径(m)D管道外径(cm);管道转角(弧度)。4)线路轴线和施事情业带界限线定桩后,用白石灰沿桩放出界限线。施事情业带界限线在作业带清理前放出,线路轴线在布管
22、前或管沟开挖前放出。5)如发明线路走向与图纸不符或设计不公道时,实时向监理、设计、业主反应,求得妥善解决。6)为利于施工查抄、查对,施事情业带平整前,沿线所有线位不得移动,桩标要明显、易识别。7)对付施工图纸资料中的平面、断面图已标明的地下构筑物(区)和施工丈量中发明的构筑物(区),应进行详细核查、勘测,并在线路与障碍物(区)交织范畴两端设置标记,在标记上应注明(地下)构筑物(区)类型、埋深及尺寸等。管道施事情业带断面示意图施事情业带宽度3.8m1.5m0.5m作业带边线作业带边线管中心线1.0m1m8)施事情业带占地宽度应凭据现场具体情况确定,但应切合要求,一般不宜大于4.0m,如下图。2.
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- 石油 管道 燃气 施工组织设计
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