电动汽车充电站工程确保工程质量的技术组织措施.doc

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1、电动汽车充电站工程确保工程质量的技术组织措施第一节 材料质量保证1、严格要求材料员对原材料、成品、半成品等优选供应厂家，并严格执行质量全部合格以上，不合格材料不进场。2、严格执行材料送检化验制度、进场材料必须有出厂合格证明，并送质检测试合格方可使用。3、妥善储存和保管好各种材料、构配件，确保其质量。4、材料验收制度对所有原材料、成品半成品材料的生产厂家、材料技术资料、试验数据和材料样品进行审核并报请业主或监理工程师审批。未经批准的材料，一律不准进场。5、材料保管制度：对购入的各种材料由材料员和专人保管、发放，需要防水防污的材料按要求分类堆放，妥善保管，并采取防潮、防锈、防腐、防火、防雷等一系列

2、措施，避免材料损坏。仑管要有严密的制度，定期检查和维护，发现问题及时处理，并注意仑库保安，防火工作。第二节 质量保证工作体系项目经理土建施工安装施工分包工程项目质量监控体系程序控制和制度执行技术复核系统质量监督系统材料管理系统计量级配系统方针目标控制技术规范控制质量标准控制材料质量保证工程质量控制分部分项质量检验工程质量第三节 工程质量保证控制流程图分项工程班组三检工长、复检项目施工员、质检员（重大分项技术负责人）参加检评合格公司工程部复核自检评定等级监理、业主、质检部核检（隐蔽）施工员项目经理、技术负责人公司工程部复核评定监理评定质检站核验确定定等级分部工程项目经理部公司工程部复审核公司经理部工室综合评定核验确定竣工工程等级单位工程工长、复核保证资料观感评定第四节 质量目标管理网络工作质量1、 合理调协岗位指定专项控制点2、 跟踪管理检查制度1、 加强自检互检专检2、 落实整改措施评定及奖罚质量控制点1、 指定质量控制点2、 跟踪管理3、 分析改造质量责任制1、 加强内部管理2、 落实岗位责任3、 各分荐按工种书面交底4、 各分项质量验收质量目标1、 保证主要分项合格2、 保证基础结构评定合格3、 保证竣工工程评定合格