建设工程项目安全检查考核制度.doc

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1、建设工程项目安全检查考核制度(一)安全检查周期和种类1、检查周期： （1）施工现场旁站人员每天跟班作业，实施跟班作业检查，检查及整改结果记入当班旁站员记录。（2）专职安全员、专职质检工程师对本项目所有施工现场进行不定时随机检查，检查及整改情况记入安全质量检查整改记录本。（3）项目安全总监亲自带队每月至少开展3次安全检查，检查情况记入安全检查记录表，根据现场安全隐患级别下发安全隐患整改通知书。（4）项目总工亲自带队每月至少开展3次质量检查，检查情况记入质量检查记录表，根据现场质量隐患级别下发质量隐患整改通知书。（5）项目经理亲自带队每月至少开展1次全面的安全、质量检查，检查情况分别由检查组人员记

2、入安全和质量检查记录表，根据现场安全和质量隐患级分别下发安全隐患整改通知书。并有针对性对现场存在的安全质量重点隐患问题，每月招开一次安全分析例会。（6）以上每月各周开展检查的安全和质量检查计划、安全和质量检查记录、安全和质量隐患整改通知书、安全和质量隐患整改反馈书中的数据均需按PM系统安全和质量办法实际录入PM管理系统。2、定期性检查。定期检查由单位领导亲自带队，有关部门派员参加，重点检查和解决劳动保护、安全技术、职业健康、环境保护等方面的有关问题，普查单位安全规章制度和防护措施的落实情况，了解伤亡事故的调查处理和基础工作情况。检查中及时表彰先进，鞭策落后，针对实际提出今后安全工作指示性意见。

3、3、经常性检查。各级领导、安全管理干部、安全监察（检查）人员、现场旁站员，经常对施工生产作业场所进行检查（至少每月进行一次检查），及时纠正违章作业、违反劳动纪律的现象，督促各项安全规章制度和防护措施的落实。作业队每周应进行一次检查；班组每天进行一次检查。其间还应组织不定期的检查，对重点桥，隧，涵，路基等工程增加检查的力度和次数，并做好检查记录。检查施工机械车辆、工具、材料、劳动保护用品等安全运行和安全使用情况，及时消除人的不安全行为及设备（环境）的不安全状态。4、专业性检查。对营区宿舍、机械车辆年检和证件、吊装作业、特种操作人员证件、等某项重点或单项工程进行有针对性的安全检查。主要检查组织措施

4、、安全技术措施、安全防护措施和规章制度的制定与落实情况。5、季节性检查。根据各地区的季节性特点，主要对夏季施工的防暑降温、防雨、防洪以及防火、防毒、防爆等项工作的安全检查。 （二）安全生产检查的主要内容：1、各级贯彻党和国家安全生产方针、政策、法律、法规、上级指示精神的情况。 2、以安全生产责任制为核心的各项规章制度的落实情况。3、安全组织保证体系的建立和工作情况。4、安全技术措施计划的编制和落实情况。5、实行“三工、三检”安全制度“三工”：施工前安全 准备检查；施工中安全作业检查；施工后安全交接检查。“三检”： 同工种之间自我检查，同工序之间互相检查，同工序上下班之间、多公正的上下工序之间的

5、交际检查。6、施工现场的安全管理，操作规程、劳动纪律、防护措施的落实，劳动保护用品的发放使用，易燃易爆和有毒有害物品的管理使用及事故隐患的整改情况。 7、伤亡事故的统计报告、调查处理，统计报表和各项业务的建设情况。 （三）安全检查的一般方法：1、听汇报。项目领导汇报安全生产管理情况，主要是在安全生产上采取了哪些措施，抓了哪些落实工作，取得了哪些成绩，存在什么问题。2、查记录。主要是查项目安全组织机构的建立健全；工作、学习、会议制度；安全管理工作中的建章建制；安全教育、会议、活动、检查整改、奖惩的记录；各种统计、报告、台帐、档案资料等。3、召开座谈会。听取本单位安全生产管理工作的意见和建议。4、

6、查施工现场。主要检查施工现场的安全管理，各项安全规章制度和防护措施的落实，存在的事故苗头和隐患，不利于安全生产的劳动环境和条件以及其它危及安全生产的因素。5、检查时要有领导带队，有关业务部门或人员参加。采取群众与专业、普遍与重点、自查与互查、上下结合等方法进行。（四）安全检查整改的要求：1、安全生产检查必须是严肃、认真、一丝不苟，全面、细致、不漏死角，突出重点，兼顾一般。2、在检查中发现好的典型事例，要及时给予表扬奖励，总结推广，以点带面。3、对查出的事故苗头或隐患，要立即整改，一时整改不了的要填发安全或质量隐患整改通知书，定计划、定措施、定人员、定时间、定标准限期整改，做到边查边改。对问题严重的要实行经济罚款或停产整顿。