公园EPC建设项目工程质量控制的基本原则.doc
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1、公园EPC建设项目工程质量控制的基本原则从工程项目质量的形成过程可知,要控制工程项目的质量,就应按照建设过程的程序依次控制各阶段的工程质量。我司监理工程师在进行工程项目质量控制过程中,始终遵循以下几点原则:坚持质量第一原则;坚持以人为控制核心;坚持以预防为主;坚持质量标准;贯彻科学、公正、守法的职业规范;强调事前控制、事中控制及事后控制。1、强调事前控制,强化事前预控重视工程开工前、工序开始前的质量预控工作。主要包括:(1)对承建商的资质进行审查确认,尤其是专业分包商的资质,得到总监理工程师的确认后方可进行施工。监理工程师对承包商的项目组织实施动态监控,对承包商项目组织的主要人员进行核查,以保
2、证承包商在投标文件中承诺的或在施工合同中规定的项目组织中的主要人员在实施中得到落实。(2)督促承建商建立完善的质量管理体系,检查其管理架构是否合理,人员是否能真正到位。如果怀疑承建商人员资质不符要求,可以组织专项考核,考核合格者方可上岗。(3)加强施工图及设备工艺图的审核及会审。(4)审核施工组织设计。重要的施工组织设计由公司工程部组织审核,一般施工组织设计由监理部组织审核,审核意见得到落实并经工程部经理批准后组织实施。复杂的施工组织设计邀请专家组参与审核。承建商除需要编制施工组织总设计之外,对重要、特殊的分部分项工程还应编制专项施工组织设计。编制的内容及深度根据设计及施工现场情况确定,我司I
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