优质标书文档推选——装饰装修工程投标书范本.doc
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1、装饰装修工程投标书范本- Page 1- 装饰工程 建设单位: 投标单位: 日 期 : 2005 年05 月09 日 - Page 2- 目 录 一、 投标书 1、投标书 2、承诺书 3、法人证明 4、投标单位授权委托书 二、 施工组织设计及报价 1、施工组织设计 2、工程报价 三、 资质证明 1、公司简价 2、近三年工程业绩 3、目前正在承建中的工程 1、 投标书 根据已收到深圳市 xxx 中心综合楼装修工程的招标文 - Page 3- 件,遵照深圳市工程建设施工招标管理办法的规定,我 单位经研究接受招标单位文件中提出的各项条件,有关内容 分述如下: 1、经过考察现场和研究上述工程招标文件、
2、图纸和其 他有关文件后,我方愿意以最终报价人民币(大写) ( )的总价, 并按上述招标文件、图纸及有资料的条件、要求,承包上述 工程的施工、竣工和保修。 2、一旦我方中标,我方保证在甲方提出的合同期内竣 工并交付整个工程。我方保证本竣工后能达到国家优良标 准。 3、我方同意本投标书在招标文件“投标须知”中规定 的投标有效期内一直有交,且随时能按此投标书中标。 4、详细内容见付表。 投标单位: 法定代表人(签字或盖章): 单位地址: 电话: 传真: 邮政编码: 日期: 2、承诺书 装饰工程招标领导小组: - Page 4- 我公司自愿 参加 装饰工程的投标,如 获中标,我公司郑重承诺如下款项:
3、一、 保证工程不转包、不挂靠,项目经理到位,资金专款 专用。 二、 保证工程质量达到优良,争创“省优和鲁班奖工程”。 三、 保证工程工期在合同中的工期完成,争取提前完成, 如推后完工,愿接受每天按合同造价3%的罚金,提前 不用奖励。 四、 我公司承诺保修期为 12 个月,并每3 个月回访一次。 五、 我公司提出,“争创世界一流,构筑精品丰碑,奉献永 无止境”的工程质量方针。 上列承诺,如不兑现,贵中心有权终止合同。 特此承诺。 深圳市: 承诺方签字(盖章): 承诺日期: 承诺电话: 传 真: 3、法定代表人资格证明书 - Page 5- 单位名称: 地 址: 法人代表姓名 性别 年龄: 职务:
4、 系 的法定代表人,前往参加 投标,并按照上述工程的投标活动及中标后按照建筑 装饰工程施工合同管理有关规定,签订建筑装饰工程 施工合同。 特此证明 投标单位(盖章): 日 期: - Page 6- 4、投标单位授权委托书 委托单位: 性别: 年龄: 职务: 法人代表: 受委托人: 性别: 年龄: 职务: 工作单位: 我是深圳市 装饰工程有限公司的法定代 表人,现委托 为我的代理人,并以我的名义参加 投标活动。受委托人所签署的有关投标文件,我均 予以承认。特此委托。 受委托人无转让委托权。 投标单位(盖章): 法人代表人(签字或盖章): 日 期: - Page 7- 施 工 组 织 设 计 工程
5、名称: 装饰工程 编制单位: 审 批 人: 工程负责人: 编 制 人; 编制时间: 年 月 日 - Page 8- 一、 工程概况与工程质量目标和要求 (一) 工程概况 1、 工程简介 工程名称: 装饰工程 建设单位名称: 设计单位名称: 工程施工单位: 工程地址: 工程装修面积:1、2、(约4000M2 ) 工程装修范围:(1)12 室内装饰工程 (2 )本工程项目由我公司项目部独立完成,没有分包。 工程开工: 工程竣工: 合同签定日期: 工程造价: 2、 工程施工条件 工程施工用水、电、运输搬运、办公、库房、员工吃住自行解决。 (1) 施工用水、电自动由工地配电箱及水头接拉到 1,2 层,
6、然后, 接到每层临时配电箱及水管。 (2 ) 运输:由乙方统一安排垂直运输,由一屋至第二层垂直起落吊 蓝,解决各种材料搬运、垃圾废物运输问题。 - Page 9- (3) 库房、物质堆房地,设在地面层。 (4 ) 工人、管理人员吃住自行在工地以外租房解决。 3、 工程特点 (1) 室内用料造型较为统一。 (2 ) 工程质量要求高,做工精细。 (3) 工程质量要求达标,争创三优工程。 (4 ) 工程施工要求管理水平一流,参加施工的工人素质高。 (二) 工程质量目标和要求 1、质量目标:优良等级 分项工程合格率 95%,分部工程优良率 80%安全目档;无任何重大事故。 2、质量要求:按图按质按量。
7、 二、现场人员组织机构 (一) 组织机构图 - Page 10- 项 目 经 理 项目副经理 项目副经理 施 质 技 采 安 保 后 工 检 术 购 全 管 员 员 员 员 员 员 勤 木 木 大 大 油 油 空 水 土 理 理 工 工 石 石 工 工 调 电 建 1 2 1 2 1 2 (三)施工管理人员岗位职责 1、项目经理 (1) 负责组建项目经理部,明确人员职责,贯彻实施总公司的质量 - Page 11- 方针和质量目标,对本工程负全面责任; (2 ) 对项目进行中所出现的重大事务,关键问题进行决策下达各种 生产质量经济技术指标。 (3) 负责组织落实各种资源配备,督促不合格品的纠正与
8、预防措施 的实施; (4 ) 落实合同的履行情况,协调处理好工程项目中有关方的公共关 系,负责工程的回访保修工作; (5) 负责处理工程施工中出现的质量、人身、事故报告分析,行使 奖惩权力。 2、项目副经理 (1) 在项目经理的领导下,协助代替项目经理处理现场的一切事 物,履行项目经理的职责(项目经理不在的情况下); (2 ) 负责落实物资计划、培训计划、各项经济预算等,经常向项目 经理汇报工作情况; (3) 处理解决好各方面工作关系。 3、技术员 (1) 对图纸的设计意图全面理解清楚; (2 ) 做好技术交底工作、图纸会审工作; (3) 经常深入现场查看施工中与设计不符的地方解决方案; (4
9、 ) 监督检查按图纸施工情况的控制,负责不合格产品的处理评审; (5) 参加工程验收; (6) 与甲方、监理、设计方进行技术联系。 - Page 12- 4、施工员 (1) 负责对分项工程施工过程、工程测量、特殊工序关键部门进行 控制; (2 ) 对正在进行施工的产品,材料质量进行控制; (3) 负责对各种状态下产品工序的标识; (4 ) 负责解决现场施工中出现施工问题及时汇报项目经理; (5) 负责填写有关措施方案并监督实施。 5、质量检查员 (1) 负责对各工程的施工过程的质量检测工作; (2 ) 负责填写自检表格,控制不合格工序; (3) 参与不合格工序、产品的评审、处理工作; (4 )
10、 严格检查工程采购进料质量情况; (5) 经常督促各队长、班长,严格工程质量; (6) 对不听指挥,粗缺点乱造,施工的队、人有权逐出工地。 6、材料采购员 (1) 参与合格供应商的评估; (2 ) 负责材料采购验收、运输、签定合同; (3) 向供应商索取各种合格证,检测报告等文件; (4 ) 彩购工作要进行社会调查研究,防止购进假冒违劣产品,并防 止受骗上当; (5) 做到脚步勤、嘴勤,从降低工程成本上下功夫。 7、安全员 - Page 13- (1) 负责安全措施的监督与实施,工地各项安全制度; (2 ) 对工程负责,对项目经理负责,做各项安全工作; (3) 做好各项安全交底工作,并做记录;
11、 (4 ) 及时发现解决施工现场出现的各种不安全隐患,尤其对工地临 时用电、电焊、高空作业,严加控制操作; (5) 负责安排工地进出物质,清理现场工作; (6) 参加主持处理现场出现事故的人身事故问题分析; (7) 提出工程施工安全奖惩案件办法; (8) 贯彻实行落实上级部门对安全工作要求指示精神。 8、仓管员 (1) 负责工地现场的进出库物资验收登记手续,建立各种台帐; (2 ) 负责工程各种材料标识工作; (3) 对材料的贮存、盘点、检查; (4 ) 监督各种材料进库用量,并及时汇报监督; (5) 负责收集各种材料合格证; (6) 严格控制材料用量,节约材料,对材料边角料提出合理利用。 9
12、、后勤 (1) 负责工地办公室的日常办公服务事项; (2 ) 负责计划工地文明施工,安全生产防盗等工作; (3) 对员工生活、住宿,经常关心,指导合理安排; (4 ) 做好清理现场管理工作,合理安排清洁工搬运工期,紧密配合 施工及现场文明施工; - Page 14- (5) 对工地的保安工作全面负责管理。 10、施工队长职责 (1) 听从管理人员指挥,带领人严格实行工地各项管理规章制度; (2 ) 保质保量按工程进度完成本队的工程项目的任务; (3) 教育队在安全施工方面进行作业; (4 ) 负责处理不合格产品工作,并实施纠正、防范措施; (5) 全面负责队内一切日常工作; (6) 经常带队员
13、对新技术操作,研究,学习提高工作效率; (7) 领导队员全面贯彻各项制作的落实。 (四)持操作证人员名单 操作证名称 姓 名 操作证名称 姓 名 电焊工 电 工 三、资源配置与需要 (一) 主要设备、机具清单: 序 号 机 具 名 称 单 位 数 量 备 注 电锯 台 8 1 2 修边机 台 16 3 手提切割机 台 4 4 空压机 台 8 5 电焊机 台 4 6 气钉枪 把 68 大、中、小号 7 电动出牙机 台 1 8 手动板牙机 台 1 9 冲击钻 把 16 10 手电钻 把 15 小号 11 手电钻 把 4 大号 12 切割机 台 4 13 木工压创机 台 4 14 锣机 台 2 -
14、Page 15- 15 打磨机 台 10 16 切石机 台 8 17 切石机 台 1 18 卷边机 台 2 19 切边机 台 1 大号 20 钻床 台 1 小号 21 钻床 台 1 22 23 24 25 万能表 块 4 26 兆欧表 块 1 27 水平仪 部 1 28 精密测量仪 套 1 29 压力表 个 1 注:机械设备管理控制,执行公司设备、设施、工作环境管理程序(OP-05) (五)培训计划 本项目在开工之前需进行一次安全培训。 (六)质量控制检查管理记录 可行公司程序文件:质量记录控制程序(OP-16-01) 本项目所用到质量记录清单如下: 1、装饰工程开工条件检查表; 2、供应商选
15、择与评价表; 3、合格供应商清单; 4、物资材料采购计划; 5、采购材料验收单; 6、采购单; - Page 16- 7、顾客提供财产记录; 8、单位工程开工报告; 9、工程施工质量技术交底表; 10、施工图纸记录表; 11、工序交接单; 12、特殊工序控制表; 13、安全培训记录表; 14、安全检查事故隐患整改通知书; 15、放行物资审批表; 16、项目检查,测量及试验设备清单; 17、隐蔽工程验收记录; 18、分部工程质量综合评定表; 19、分项工程质量综合评定表; 20、单位工程质量综合评定表; 21、让步接受申请单; 22、工程质量整改通知单; 23、内部验收表; 24、工程竣工验收证
16、明书。 (七)项目所需主要验收规范标准 编号 规 范 名 称 建筑安装工程质量检验评定统一标准GBJ300-88 1 2 建筑工程质量检验评定标准GBJ301-88 - Page 17- 3 建筑电气安装工程质量检验评定标准GBJ303-88 4 建筑装饰工程施工及验收规范JGB73-91 5 通风与空调工程质量检验评定标准GBJ-88 (八)文明施工、安全生产措施 1、安全岗位职责 (1) 项目经理部 主持安全教育大会;检查安全管理;安全事故调查。 (2 ) 质安组长:项目经理(项目副经理) 组织安全技术交底和安全培训工作;领导安全员,电工班检查各 各施工班组安全施工情况;配合有关安全活动落
17、实具体措施;负责安 全统计及有关资料管理;定期向公司总部管理机构报告安全施工情 况。 (3) 技术负责人 协助质安组进行安全技术交底和安全培训;领导施工员监督施工 班组按安全规范要求施工;协助质安组长具体落实安全活动措施。 (4) 安全员 负责向施工班组进行安全技术交底及安全培训;跟班作业,监督 施工组安全施工;在质安组长的领导下具体落实各项安全生产活动。 (5) 电工班长 领导电工班按安全用电要求指导施工班组安全用电并随时检查安 全用电情况;按安全规范要求建立安全施工用电电源系统;定期检查 各类电动工具安全状况,及时处理违反安全规定用电事件。 - Page 18- (6) 施工员,质检员 协
18、助安全员进行安全技术交底和安全培训;检查特殊岗位扭亏为 持证上岗情况;配合上级开展各项安全活动;负责所辖区域施工现场 安全设施(如灭火器、安全护栏)管理及区域清洁卫生,清除安全隐 患。 (7)施工班长 接受安全技术交底和安全培训;并经考核合格;监督施工工人按 安全规范要求施工;配合上级开展各类安全活动。 (8) 后勤人员 负责现场保安,做好防盗防火措施,排除安全隐患。 (9) 施工工人 接受安全技术交底和安全培训,并经考核合格;按安全规范要求施工。 2、安全措施 (1) 安全操作规程 1) 施工现场 A、 操作工作人要熟悉本工作的安全技术操作规程,在操作中,要 坚守岗位,严禁酒后作业; B、各
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