质量管理体系审核员培训材料(最新整理By阿拉蕾).doc
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1、质量管理体系审核员培训材料(最新整理By阿拉蕾)0 中 华 人 民 共 和 国 国 家 标 准 GB/T190012008 idt ISO9001:2008 代替 GB/T19001-2000 idt ISO9001:2000 质量管理体系 要求 Quality management systems- Requirements 国家质量监督检验检疫总局2008年12月30日批准发布 ISO,国际标准化组织,2008年11月15日发布 0 1 GB/T 19001-2008 引 言 0.1 总则 采用质量管理体系应当是组织的一项战略性决策。一个组织质量管理体系的设计和实施受下列因素的影响: a)
2、 组织的环境、该环境的变化以及与该环境有关的风险, b) 组织不断变化的需求, c) 组织的具体目标, d) 组织所提供的产品, e) 组织所采用的过程, f) 组织的规模和组织结构。 统一质量管理体系的结构或文件不是本标准的目的。 本标准所规定的质量管理体系要求是对产品要求的补充。“注”是理解和说明有关要求的指南. 本标准能用于内部和外部,包括认证机构,评定组织满足顾客要求、适用于产品的法律法规要求和组织自身要求的能力。 本标准的制定已经考虑了GB/T 19000和 GB/T 19004中所阐明的质量管理原则。 0。2 过程方法 本标准鼓励在建立、实施质量管理体系以及改进其有效性时采用过程方
3、法通过满足顾客要求增强顾客满意. 为使组织有效运行必须确定和管理众多相互关联的活动。通过使用资源和管理将输入转化为输出的 一项或一组活动可视为过程。通常一个过程的输出直接形成下一个过程的输入. 为了产生期望的结果由过程组成的系统在组织内的应用连同这些过程的识别和相互作用及其管理可称之为“过程方法”. 过程方法的优点是对诸过程的系统中单个过程之间的联系以及过程的组合和相互作用进行连续的控制。 过程方法在质量管理体系中应用时强调以下方面的重要性: a, 理解并满足要求, b,需要从增值的角度考虑过程, c, 获得过程绩效和有效性的结果, d,基于客观的测量持续改进过程。 图1所反映的以过程为基础的
4、质量管理体系模式展示了4,8章中所提出的过程联系。该图反映了在规定输入要求时顾客起着重要作用。对顾客满意的监视要求组织对顾客关于组织是否已满足其要求的感受的信息进行评价。该模式虽覆盖了本标准的所有要求但却未详细地反映各过程。 注:此外称之为“ PDCA”的方法可适用于所有过程。PDCA模式可简述如下: P-策划:根据顾客的要求和组织的方针为提供结果建立必要的目标和过程, D实施:实施过程, C检查:根据方针、目标和产品要求对过程和产品进行监视和测量并报告结果,1 2 A处臵:采取措施以持续改进过程业绩。 GB/T 190012008 质量管理体系的持续改进 管理职责 顾 客 资源管理 测量、分
5、析和改进满顾 门 进门进 客 意 输入 输出 产品 实现 要 产 求 品 图释 增值活动 信息流 图1 以过程为基础的质量管理体系模式 0。3 与GB/T19004的关系 GB/T19001和GB/T19004都是质量管理体系标准这两项标准相互补充但也可单独使用。 GB/T19001规定了质量管理体系要求可供组织内部使用也可用于认证或合同目的。 GB/T19001所关注的是质量管理体系在满足顾客要求方面的有效性. 在本标准发布时GB/T19004处于修订过程中。修订后的GB/T19004将为组织在复杂的、要求更高的和不断变化的环境中获得持续成功提供管理指南.与GB/T19001相比GB/T19
6、004关注质量管理的更宽范围,通过系统和持续改进组织的绩效满足所有相关方的需求和期望。然而GB/T19004不拟用于认证、法律法规和合同的目的. 0.4与其他管理体系的相容性 为方便使用者本标准在修订过程中适当考虑了GB/T24001-2004的内容以增强两个标准的相容性。附录A表明了GB/T190012008与GB/T240012004之间的对应关系。 本标准不包括针对其他管理体系的要求如环境管理、职业卫生与安全管理、财务管理或风险管理的特定要求。然而本标准使组织能够将自身的质量管理体系与相关的管理体系要求相协调或整合.组织为了建立符合本标准要求的质量管理体系可能会改变现行的管理体系。 2
7、3 中 华 人 民 共 和 国 国 家 标 准 GB/T 19001-2008 质量管理体系 要求 idt ISO9001:2008 Quality management systemsRequirements 代替GB/T 190012000 _ 1 范围 1。1 总则 本标准为有下列需求的组织规定了质量管理体系要求: a,需要证实其具有稳定地提供满足顾客要求和适用的法律法规要求的产品的能力, b,通过体系的有效应用包括体系持续改进的过程的有效应用以及保证符合顾客要求和适用的法律法规要求旨在增强顾客满意。 注1:在本标准中术语“产品仅适用于: a)预期提供给顾客的或顾客所要求的产品, b)产
8、品实现过程所产生的任何预期输出。 注2:法律法规要求可称作法定要求。 1。2 应用 本标准规定的所有要求是通用的旨在适用于各种类型、不同规模和提供不同产品的组织。 由于组织及其产品的性质导致本标准的任何要求不适用时可以考虑对其进行删减. 如果进行删减应仅限于本标准第7章的要求并且这样的删减不影响组织提供满足顾客要求和适用法律法规要求的产品的能力或责任否则不能声称符合本标准. 2 引用标准 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件其随后所有的修改单,不包括勘误的内容,或修订版均不适用于本标准然而鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注
9、日期的引用文件其最新版本适用于本标准. GB/T190002008 质量管理体系 基础和术语,ISO9000:2005IDT, 3 术语和定义 本标准采用GB/T19000中所确立的术语和定义。 本标准中所出现的术语“产品”也可指“服务。 4 质量管理体系 4。1 总要求 组织应按本标准的要求建立质量管理体系将其形成文件加以实施和保持并持续改进其有效性。 组织应: a,确定质量管理体系所需的过程及其在整个组织中的应用,见1.2,, b,确定这些过程的顺序和相互作用, c,确定所需的准则和方法以确保这些过程的运行和控制有效。 d,确保可以获得必要的资源和信息以支持这些过程的运行和监视, e,监视
10、、测量,适用时,和分析这些过程, f,实施必要的措施以实现对这些过程策划的结果和对这些过程的持续改进。 组织应按本标准的要求管理这些过程. 组织如果选择将影响产品符合要求的任何过程外包应确保对这些过程的控制。对此类外包过程控制的类型和程度应在质量管理体系中加以规定. 3 4 注1:上述质量管理体系所需的过程包括与管理活动、资源提供、产品实现和测量、分析和改进有关的过程。注2:“外包过程”是为了质量管理体系的需要由组织选择并由外部方实施的过程。 注3:组织确保对外包过程的控制并不免除其满足所有顾客要求和法律法规要求的责任。对外包过程控制的类型和程度可受诸如下列因素影响:a )外包过程对组织提供满
11、足要求的产品的能力的潜在影响, b)对外包过程控制的分担程度, 7.4 c)通过应用实现所需控制的能力。4.2 文件要求 4。2。1 总则 质量管理体系文件应包括: a,形成文件的质量方针和质量目标, b,质量手册, c,本标准所要求的形成文件的程序和记录, d,组织确定的为确保其过程有效策划、运行和控制所需的文件包括记录, 注1:本标准出现“形成文件的程序”之处即要求建立该程序形成文件并加以实施和保持.一个文件可包括对一个或多个程序的要求。一个形成文件的程序的要求可以被包含在多个文件中。注2:不同组织的质量管理体系文件的多少与详略程度可以不同取决于: a)组织的规模和活动类型, b)过程及其
12、相互作用的复杂程度, c)人员的能力。 注3:文件可采用任何形式或类型的媒介. 4。2。2 质量手册 组织应编制和保持质量手册质量手册包括: a,质量管理体系的范围包括任何删减的细节和正当的理由,见1。2, b,为质量管理体系编制的形成文件的程序或对其引用, c,质量管理体系过程之间的相互作用的表述. 4.2.3 文件控制 质量管理体系所要求的文件应予以控制。记录是一种特殊类型的文件应依据4.2。4的要求进行控制. 应编制形成文件的程序以规定以下方面的所需的控制: a,为使文件是充分与适宜的文件发布前得到批准 b,必要时对文件进行评审与更新并再次批准, c,确保文件的更改和现行修订状态得到识别
13、, d,确保在使用处可获得适用文件的有关版本, e,确保文件保持清晰、易于识别, f,确保组织所确定的策划和运行质量管理体系所需的外来文件得到识别并控制其分发, g,防止作废文件的非预期使用如果出于某种目的而保留作废文件对这些文件进行适当的标识。 4。2.4 记录控制 为提供符合要求及质量管理体系有效运行的证据而建立的记录应得到控制。 组织应编制形成文件的程序以规定记录的标识、贮存、保护、检索、保留和处臵所需的控制。 记录应保持清晰、易于识别和检索。 4 5 5管理职责 5.1管理承诺 最高管理者应通过以下活动对其建立、实施质量管理体系并持续改进其有效性的承诺提供证据: a,向组织传达满足顾客
14、要求和法律法规要求的重要性, b,制定质量方针, c,确保质量目标的制定, d,进行管理评审, e,确保资源的获得。 5.2 以顾客为关注焦点 最高管理者应以增强顾客满意为目的确保顾客的要求得到确定并予以满足,见7.2.1和8.2。1,。 5。3 质量方针 最高管理者应确保质量方针: a,与组织的宗旨相适应, b,包括对满足要求和持续改进质量管理体系有效性的承诺, c,提供制定和评审质量目标的框架, d,在组织内得到沟通和理解, e,在持续适宜性方面得到评审。 5。4 策划 5。4。1 质量目标 最高管理者应确保在组织的相关职能和层次上建立质量目标质量目标包括满足产品要求所需的内容,见7。1a
15、),.质量目标应是可测量的并与质量方针保持一致. 5.4.2 质量管理体系策划 最高管理者应确保: a,对质量管理体系进行策划以满足质量目标以及4。1的要求。 b,在对质量管理体系的变更进行策划和实施时保持质量管理体系的完整性。 5.5 职责、权限与沟通 5.5。1 职责和权限 最高管理者应确保组织内的职责、权限得到规定和沟通。 5.5。2 管理者代表 最高管理者应在本组织管理层中指定一名成员无论该成员在其他方面的职责如何应使其具有以下方面的职责和权限: a,确保质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持, b,向最高管理者报告质量管理体系的业绩和任何改进的需求, c,确保在整个组织内提高满足
16、顾客要求的意识。 注:管理者代表的职责可包括就质量管理体系有关事宜与外部方进行联络。 5。5.3 内部沟通 最高管理者应确保在组织内建立适当的沟通过程并确保对质量管理体系的有效性进行沟通。 5.6 管理评审 5。6.1 总则 最高管理者应按策划的时间间隔评审质量管理体系以确保其持续的适宜性、充分性和5 6 有效性。评审应包括评价改进的机会和质量管理体系变更的需要包括质量方针和质量目标变更的需求. 应保持管理评审的记录,见4。2。4,。 5.6。2 评审输入 管理评审的输入应包括以下方面的信息: a,审核结果, b,顾客反馈, c,过程的业绩和产品的符合性, d,预防措施和纠正措施的状况, e,
17、以往管理评审的跟踪措施, f,可能影响质量管理体系的变更, g,改进的建议. 5。6.3 评审输出 管理评审的输出应包括与以下方面有关的任何决定和措施, a,质量管理体系有效性及其过程有效性的改进, b,与顾客要求有关的产品的改进, c,资源需求。 6 资源管理 6。1 资源提供 组织应确定并提供以下方面所需的资源: a,实施、保持质量管理体系并持续改进其有效性, b,通过满足顾客要求增强顾客满意。 6.2 人力资源 6。2。1 总则 基于适当的教育、培训、技能和经验从事影响产品要求符合性工作的人员应是能够胜任的。 注:在质量管理体系中承担任何任务的人员都可能直接或间接地影响产品要求符合性。
18、6。2。2 能力、培训和意识 组织应: a,确定从事影响产品要求符合性工作的人员所需的能力, b,适用时提供培训或采取其他措施以获得所需的能力, c,评价所采取措施的有效性, d,确保组织的人员认识到所从事活动的相关性和重要性以及如何为实现质量目标作出贡献, e,保持教育、培训、技能和经验的适当记录,见4.2。4,。 6。3 基础设施 组织应确定、提供并维护为达到产品符合要求所需的基础设施。适用时基础设施包括: a,建筑物、工作场所和相关的设施, b,过程设备,硬件和软件,, c,支持性服务,如运输、通讯或信息系统,。 6.4 工作环境 组织应确定并管理为达到产品符合要求所需的工作环境. 注:
19、术语“工作环境”是指工作时所处的条件包括物理的、环境的和其它因素如噪声、温度、湿度、照明或天气等.7 产品实现 6 7 7.1 产品实现的策划 组织应策划和开发产品实现所需的过程。产品实现的策划应与质量管理体系其他过程的要求相一致,见4.1,。 在对产品实现进行策划时组织应确定以下方面的适当内容: a,产品的质量目标和要求, b,针对产品确定过程、文件和资源的需求, c,产品所要求的验证、确认、监视、测量、检验和试验活动以及产品接收准则, d,为实现过程及其产品满足要求提供证据所需的记录,见4。2。4,。 策划的输出形式应适合于组织的运作方式. 注1:对于应用于特定产品、项目或合同的质量管理体
20、系的过程,包括产品实现过程,和资源作出规定的文件可称之为质量计划。注2:组织也可将7。3的要求应用于产品实现过程的开发。 7.2 与顾客有关的过程 7。2.1 与产品有关的要求的确定 组织应确定: a,顾客规定的要求包括对交付及交付后活动的要求, b,顾客虽然没有明示但规定的用途或已知的预期用途所必需的要求, c,适用于产品的法律法规要求, d,组织认为必要的任何附加要求. 注:交付后活动包括诸如保证条款规定的措施、合同义务,例如维修服务,、附加服务,例如回收或最终处臵,等。7.2.2 与产品有关的要求的评审 组织应评审与产品有关的要求。评审应在组织向顾客作出提供产品的承诺之前进行,如:提交标
21、书、接受合同或订单及接受合同或订单的更改,并应确保: a,产品要求已得到规定, b,与以前表述不一致的合同或订单的要求已得到解决, c,组织有能力满足规定的要求。 评审结果及评审所引起的措施的记录应予保持,见4。2。4,. 若顾客没有提供形成文件的要求组织在接受顾客要求前应对顾客要求进行确认。 若产品要求发生变更组织应确保相关文件得到修改并确保相关人员知道已变更的要求。 注:在某些情况下如在网上销售对每一个订单进行正式的评审可能是不实际的.而代之对有关的产品信息如产品目录、产品广告内容进行评审。7。2.3 顾客沟通 组织应对以下有关方面确定并实施与顾客沟通的有效安排: a) 产品信息, b,问
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- 质量管理 体系 审核 培训 材料 40 最新 整理 By 阿拉 41
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