运城农药原药项目建议书范文参考.docx
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1、泓域咨询/运城农药原药项目建议书报告说明非专利农药在全球市场中占据主要份额,销售额占比约为70%,而专利农药市场份额占比约30%。一方面,新的专利农药开发难度日益加大,研发投入持续增长,使得专利农药的销售价格和应用推广受到局限,据PhillipsMcDougall的统计,到2014年后发现、开发和登记1个农药有效成分的平均研发成本就已经达2.86亿美元,成功登记1个新产品需筛选的新化合物数量达159,574个,为了满足登记要求需要准备的时间达11.3年,分别较2000年的水平增长了39%、14%和24%,全球农药研发支出不低于200万美元的20家企业平均研发费用占比7.39%。另一方面,新专利
2、农药的推广要求其产品性能和价格明显优于现有成熟的商业化产品,而非专利农药企业通过工艺优化、规模化生产可以大幅降低到期专利农药的生产成本,更可以通过进一步研发新的制剂产品,将专利到期农药推广到更多应用场景当中,从而放大了专利到期农药的市场竞争优势。根据谨慎财务估算,项目总投资29771.55万元,其中:建设投资23781.91万元,占项目总投资的79.88%;建设期利息595.80万元,占项目总投资的2.00%;流动资金5393.84万元,占项目总投资的18.12%。项目正常运营每年营业收入62600.00万元,综合总成本费用51957.66万元,净利润7768.76万元,财务内部收益率19.0
3、4%,财务净现值5541.37万元,全部投资回收期6.17年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。综上所述,本项目能够充分利用现有设施,属于投资合理、见效快、回报高项目;拟建项目交通条件好;供电供水条件好,因而其建设条件有明显优势。项目符合国家产业发展的战略思想,有利于行业结构调整。本报告为模板参考范文,不作为投资建议,仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息;项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。目录第一章 项目背景及必要性9一、 行业进入壁垒9二、 全球农药行业发展概况12
4、三、 我国农药行业发展趋势15第二章 市场分析20一、 我国农药行业供需状况20二、 行业发展状况22三、 影响行业发展的有利及不利因素24第三章 绪论28一、 项目名称及建设性质28二、 项目承办单位28三、 项目定位及建设理由29四、 报告编制说明32五、 项目建设选址34六、 项目生产规模35七、 建筑物建设规模35八、 环境影响35九、 项目总投资及资金构成35十、 资金筹措方案36十一、 项目预期经济效益规划目标36十二、 项目建设进度规划37主要经济指标一览表37第四章 公司基本情况40一、 公司基本信息40二、 公司简介40三、 公司竞争优势41四、 公司主要财务数据43公司合并
5、资产负债表主要数据43公司合并利润表主要数据43五、 核心人员介绍44六、 经营宗旨45七、 公司发展规划45第五章 项目选址52一、 项目选址原则52二、 建设区基本情况52三、 实施创新驱动发展战略,培育动能转换新引擎54四、 实施大抓工业战略,打造新兴产业强市57五、 项目选址综合评价60第六章 产品方案分析61一、 建设规模及主要建设内容61二、 产品规划方案及生产纲领61产品规划方案一览表61第七章 发展规划63一、 公司发展规划63二、 保障措施69第八章 SWOT分析说明72一、 优势分析(S)72二、 劣势分析(W)74三、 机会分析(O)74四、 威胁分析(T)76第九章 运
6、营模式84一、 公司经营宗旨84二、 公司的目标、主要职责84三、 各部门职责及权限85四、 财务会计制度88第十章 人力资源配置分析96一、 人力资源配置96劳动定员一览表96二、 员工技能培训96第十一章 安全生产分析98一、 编制依据98二、 防范措施99三、 预期效果评价102第十二章 项目环保分析103一、 环境保护综述103二、 建设期大气环境影响分析103三、 建设期水环境影响分析106四、 建设期固体废弃物环境影响分析106五、 建设期声环境影响分析107六、 环境影响综合评价108第十三章 原辅材料分析109一、 项目建设期原辅材料供应情况109二、 项目运营期原辅材料供应及
7、质量管理109第十四章 投资计划方案111一、 投资估算的依据和说明111二、 建设投资估算112建设投资估算表116三、 建设期利息116建设期利息估算表116固定资产投资估算表118四、 流动资金118流动资金估算表119五、 项目总投资120总投资及构成一览表120六、 资金筹措与投资计划121项目投资计划与资金筹措一览表121第十五章 经济效益123一、 经济评价财务测算123营业收入、税金及附加和增值税估算表123综合总成本费用估算表124固定资产折旧费估算表125无形资产和其他资产摊销估算表126利润及利润分配表128二、 项目盈利能力分析128项目投资现金流量表130三、 偿债能
8、力分析131借款还本付息计划表132第十六章 招标及投资方案134一、 项目招标依据134二、 项目招标范围134三、 招标要求135四、 招标组织方式137五、 招标信息发布137第十七章 项目风险评估138一、 项目风险分析138二、 项目风险对策140第十八章 总结分析142第十九章 附表附件144主要经济指标一览表144建设投资估算表145建设期利息估算表146固定资产投资估算表147流动资金估算表148总投资及构成一览表149项目投资计划与资金筹措一览表150营业收入、税金及附加和增值税估算表151综合总成本费用估算表151利润及利润分配表152项目投资现金流量表153借款还本付息计
9、划表155第一章 项目背景及必要性一、 行业进入壁垒1、准入壁垒我国对农药行业实行严格的行政许可制度。根据农药管理条例规定,新开办农药企业需要按照农业农村部的规定向省级人民政府农业主管部门申请农药生产许可证。农药生产企业扩大生产范围或者改变生产地址的,应当重新申请农药生产许可证。根据农药生产许可审查细则,主管部门需要对农药生产企业的基本情况、人员状况、场地布局、生产工艺技术、生产设备、厂房、质量保证体系、管理制度以及是否符合产业政策进行审查,要求所有审查项目的结论均不出现“不合格”,准入门槛较高。在农药产品上,我国规定在中华人民共和国境内生产、经营、使用的农药,应当取得农药登记,除了向中国出口
10、农药的企业或者新农药研制者,农药登记的申请人必须是已经取得农药生产许可证的境内企业。申请人应当在登记试验单位进行登记试验,然后提交登记试验报告、标签样张和农药产品质量标准及其检验方法等申请资料,经省级人民政府农业主管部门初审,然后由农业农村部组织审查和登记评审。其中,登记试验报告需要由农业部认定的登记试验单位或者与中国政府有关部门签署互认协定的境外相关实验室出具,包括产品化学、毒理学、药效、残留、环境影响等,技术要求高、环节多、成本高,需要较长时间周期。2、技术壁垒农药行业属于技术密集型行业,需综合化学、植物保护学、农药学、生物学、环境科学、毒理学等多个学科。农药的技术壁垒包括新药创制和生产工
11、艺壁垒。国外领先的大型企业在新药创制方面具有沉淀多年的先发优势,是构成其核心竞争力的主要要素,已经形成的壁垒短期内难以突破;非专利农药生产企业则主要通过生产工艺的不断改良,不断提升产品的质量并降低产品成本,从而维持竞争优势。新药创制要求企业具备经验丰富、人员充沛的研发团队,投入大、风险高、周期长,完成一个新有效成分的研发成本、需筛选的新化合物数量、需要准备的时间都远非一般企业能够承受,因而新药创制集中在资本较为雄厚能够承担昂贵的开发费用和开发损失的国际农药第一梯队及少数日本公司等。现代农药的高效、低毒、低残留、低成本的要求,使原药的合成工艺日益精细化,对收率、纯度等起关键作用的合成工艺的掌握需
12、要长时间的技术、经验积累过程。农药企业通过长期在生产环节中对于相关工艺和技术的完善优化,提高工艺路线效率,生产高质量、高稳定性的农药产品。新进入本行业的企业要达到相应的技术与工艺要求需要较长时间的积累与投入。3、环保壁垒农药企业环保壁垒体现在两个方面,一是农药产品本身的环保壁垒,二是生产过程的环保壁垒。近年来,随着全球环保意识持续提升、环境科学研究不断深入,对农药产品的环保要求越来越高。首先,一大批中高毒性、环境风险较大的农药被多个国家限制使用或禁用,斯德哥尔摩公约、鹿特丹公约等国际协定更是推动一些对健康、环境产生严重影响的农药在国际市场上被严格限制贸易或完全禁止。我国也通过禁限用农药名录,对
13、一批农药进行了限制使用或禁用。国际国内对农药产品的严格环保监管,使得中高毒性农药正在逐渐退出市场,减少了新进入农药行业的企业的可选择范围。其次,各国的农药登记制度均对农药杂质、特别是有害杂质的含量进行了严格规定,农药产品的质量控制、检验、登记方面要负担更高的成本和更长的时间周期,提高了行业的壁垒。作为化工产品,农药生产过程中会产生各类排放物,若处理不当会对环境造成严重影响。十八大以来,我国加大了对化工行业的环保监管力度,要求化工行业提高污染治理水平,中央和地方政府一方面对现有农药企业开展了严格的环保核查,一方面要求新建农药生产项目必须经过严格的环境影响评价和环保验收程序。在这一背景下,农药生产
14、企业必须按照法律法规和国家标准的要求进行环保设施建设,采用清洁生产工艺和适当的治理措施,新进入行业的企业由于缺乏资金、技术经验,难以达到环保监管对农药生产的要求。另一方面,生产工艺上充分对排放物进行回收再利用的企业,能够充分降低污染治理成本、降低环保事故风险,使得其产品供应稳定、具有价格竞争力,加大了新进入企业的竞争难度。4、资金壁垒农药行业属于资金密集型行业,企业需要投入大量资金用于生产场地的建设、生产设备的购置和环保设施的投入。于原药生产企业而言,产能的规模效应带来的成本降低较为明显,企业必须形成一定的规模优势才能在产品技术、人才引进、设备投入等方面展开竞争。二、 全球农药行业发展概况1、
15、全球农业发展的阶段和概况农药工业是精细化工的重要门类,近代化学工业出现以来,人类就积极运用化学产品用于预防、控制危害农业生产的害虫。150年来,全球化学工业在技术、规模、理念上不断发展,农药工业的产品类型和应用领域也持续演进,其发展历程大致可分为三个阶段:20世纪6090年代,全球农业持续发展、现代化学科学和工业技术快速进步、发展中国家经济持续增长。世界人口从1961年30.72亿增长至1990年52.8亿,增长71.88%;而耕地面积从1961年3,719万平方公里增长至1990年4,067万平方公里,增长仅9.36%。人口增长和耕地紧张的矛盾持续加剧,耕地单位产出的重要性日益体现,精细化耕
16、作的需求导致全球农药行业的规模迅速发展。根据PhillipsMcDougall的统计,全球作物用农药销售额从1960年的8.5亿美元增长到1990年的264亿美元,增长了约30倍。2011年以来,全球农药行业进入成熟发展阶段,销售额随全球气候、产品结构和宏观经济情况出现波动,在2015年作物用农药销售额一度同比下降9.61%。2016年以来,受益于全球农药企业的整合和产能布局的调整,全球作物用农药销售额恢复了增长,在2020年达到620.36亿美元。分区域看,亚太地区是全球农药最重要的市场,2020年作物农药销售额达到192.41亿美元,占全球31.02%;拉美、欧洲和北美自由贸易区在2020
17、年的作物农药销售额也均超过100亿美元,占比分别为25.88%、20.60%及18.58%。2、杀虫剂和杀菌剂的市场份额和销售额情况现代农药工业已形成涵盖杀虫剂、杀菌剂、除草剂、杀鼠剂、脱叶剂、植物生长调节剂等在内的产品体系。目前杀虫剂、杀菌剂、除草剂在全球农药市场中占据了绝大部分份额,是主要的农药品种,占全球销售金额的90%以上。2020年,全球除草剂销售额为274.07亿美元,占比44.18%;杀菌剂销售额为168.04亿美元,占比27.09%;杀虫剂销售额为156.81亿美元,占比25.28%。杀菌剂是推动全球农药市场保持增长的主要动力。一方面,病原菌植物病害复杂多变、病原菌对杀菌剂的抗
18、性持续发展、人们对食品的安全意识不断提升、经济作物的种植规模不断扩大,推动杀菌剂的整体市场需求增长;另一方续推出创新的具有全新结构、全新作用机理的杀菌剂产品,对众多迫切的病原菌植物病害问题具有较强的针对性,广受市场认可,除草剂、除虫剂的创新产品发展相对较为缓慢。2010-2020年,全球杀菌剂销售额从114.79亿美元增长到168.04亿美元,年均复合增长率达到3.88%,高于同期全球作物农药整体销售规模增速3.25%。在2016年,全球杀菌剂销售额(154.98亿美元)超越了杀虫剂(129.65亿美元),成为第二大产品类型。3、专利农药、非专利农药发展情况非专利农药在全球市场中占据主要份额,
19、销售额占比约为70%,而专利农药市场份额占比约30%。一方面,新的专利农药开发难度日益加大,研发投入持续增长,使得专利农药的销售价格和应用推广受到局限,据PhillipsMcDougall的统计,到2014年后发现、开发和登记1个农药有效成分的平均研发成本就已经达2.86亿美元,成功登记1个新产品需筛选的新化合物数量达159,574个,为了满足登记要求需要准备的时间达11.3年,分别较2000年的水平增长了39%、14%和24%,全球农药研发支出不低于200万美元的20家企业平均研发费用占比7.39%。另一方面,新专利农药的推广要求其产品性能和价格明显优于现有成熟的商业化产品,而非专利农药企业
20、通过工艺优化、规模化生产可以大幅降低到期专利农药的生产成本,更可以通过进一步研发新的制剂产品,将专利到期农药推广到更多应用场景当中,从而放大了专利到期农药的市场竞争优势。三、 我国农药行业发展趋势1、行业整合趋势增大我国农药总体产量处于世界前列,但行业集中度低,不少企业存在技术装备水平落后、环保安全投入不足等问题。截至2019年8月,在农业农村部有有效农药登记证的企业2,213家,其中有原药企业755家、制剂企业1,464家、卫生制剂企业250家,但中国农药百强企业进入门槛仅4亿元销售额,企业规模普遍偏小。我国农药行业距离农药工业“十三五”发展规划和石化和化学工业发展规划(2016-2020年
21、)制定的发展目标还有较大差距。根据规划,到2020年,我国农药原药企业数量减少30%,其中年销售额在50亿元以上的农药生产企业达到5个以上,年销售额在20亿元以上的企业达到30个以上,着力培育2-3个年销售额超过100亿元、具有国际竞争力的大型企业集团。随着农药行业的快速发展,国内领先企业加大并购整合力度,行业集中度将持续提升。2017-2019年,我国农药前20强企业合计销售额从848.72亿元增长到988.86亿元。2018年,利民化工作价8亿元收购有60年历史的河北威远生物化工有限公司,布局阿维菌素相关产品链;江山股份第一大股东中化国际转让福华科技,转让价款共计18.03亿元。同时,海外
22、并购如利尔化学增资收购了赛科化工45%股权,红太阳完成收购整合山东科信生物化学有限公司82.19%股权、并收购阿根廷Ruralco公司,和邦生物公司已购买澳洲农业综合行业整合、企业兼并重组有助于提升农药产品的生产效率。生产一个品类的农药需要多个中间体、原药、制剂的供应,涉及多家企业和复杂的产业供应链,而几家独立企业的运营,势必会造成各个环节的冗余。通过产业链上下游的并购,可以提升整个产业链的运行效率、节省成本,也有助于塑造相关企业在这一产业链中的定价权。集约化、规模化是农药企业做大做强的必由之路,随着行业竞争的加剧以及环保压力加大,我国农药行业正进入新一轮整合期。管理能力强、资金实力雄厚、技术
23、有优势、规模大的企业将成为行业整合的主导力量。2、新型环保农药需求增加从2015年起,农业部在全国全面推进实施农药使用量零增长行动方案,关键是落实“三改进三推进三减少一提高”,大力推进农药减量控害,积极探索出产业高效、产品安全、资源节约、环境友好的现代农业发展之路。在农药工业“十三五”发展规划和石化和化学工业发展规划(2016-2020年)中,指出了“十三五”期间,我国农药原药企业数量将大幅减少,将培育2-3家销售额超过100亿元、具有国际竞争力的大型企业集团。降低高毒农药产量,提高环境友好型农药产量;特殊污染物处理技术进一步提高和完善,“三废”排放量减少50%,农药产品收率提高5%,副产物资
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