怀化南站工程施工组织设计编制及应用效果分析_田强(1).docx
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1、密级:公开 论文类型:应用研究 工程硕士学位论文 怀化南站工程施工组织设计 编制及应用效果分析 The Application Effect Analysis and Construction Organization Design of the South of Huaihua in Subwtheay 培 养 单 位 :经 济 管 理 学 院 专业领域:项目管理 学生姓名: 田强 校内 导 师 : 雷 书 华 教授 校 外 导 师 : 吴长路正高工 二一五年九月 独创性声明 本人声明所呈交的论文是我个人在导师指导下进行的研究工作 及取得的研究成果。尽我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方
2、 外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为 获得石家庄铁道大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。 与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明 确的说明并表示了谢意。 签名: _ 日期 : 摘要 摘要 施工组织设计在施工全过程中占据十分重要的地位,是施工单位以高质量、 低成本、短工期落成项目建设的有力保证措施,也是提高经济效益、加大企业 竞争力的重要手段。论文以怀化南站为工程背景,从编制依据、工程概况、施 工部署、施工准备及资源配 置计划、主要分项工程施工方法、季节施工措施、 工程保证措施、施工总平面图等几个方面对怀化南站进行了施工组织设计,并 对其应
3、用效果进行评价。 首先,介绍了对怀化南站进行施工组织设计的的研究目的及意义,并对施 工组织设计理论和实践的现状进行了总结;其次,阐述了工程施工组织设计的 原理与过程;再次,以怀化南站为例,根据工程概况、工程技术特点和工程管 理目标,对主要施工方案、施工进度计划、施工准备及资源配置计划、总平面 图设计及工程保证措施等进行了组织设计,在此基础上,分析施工组织动态管 理的必要性,提出了动态调整的方法;最后,从质量、安全、工期、成本、新 材料新技术的运用等方面进行了评价,并提出了怀化南站施工组织设计的编制 有待完善的地方。 关键词:施工组织设计;动态管理;怀化南站;施工进度 Abstract Cons
4、truction organization design plays an important role in the whole process in construction, and is a construction company with high quality, low cost, short duration projects guarantee measures, and is also an important means to increase economic efficiency and enhance the competitiveness of enterpri
5、ses. Huaihua South Station as engineering background, is carried on construction organization design from several aspects such as the compilation basis, engineering survey, the construction deployment, construction preparation and resource allocation plan, mainly sub project construction methods, se
6、asonal construction measures, engineering guarantee measures, construction general layout and so on, and evaluate the application effect. Firstly, this paper introduces the of Huaihua South Station of construction organization design of the background and significance of the research, and summarizes
7、 the existing construction organization design method, and gives the research method. Secondly, it expounds the principle and process of the design of the engineering construction organization. Then, to Huaihua South Station as an example, according to the engineering survey, the engineering and tec
8、hnical characteristics and the target of project management, the main construction plan, construction schedule, construction preparation and resource allocation plan, total plan design and engineering assurance measures were organization design. On this basis, the necessity of dynamic management of
9、construction organization is analyzed, and the method of dynamic adjustment is put forward. Finally, the comparison of the quality effect, the safety effect, the time effect, the cost effect, the concrete effect of the design of the construction organization is analyzed, and the application effect o
10、f several new technologies and new materials are analyzed, and put forward the establishment of Huaihua station construction organization design to be perfected. Keywords: the construction organization design, dynamic management, Huaihua station, construction progress 目录 第 一 章 绪 论 . 1 1.1课题研究的目的和意义
11、. 1 1.2 国内外研究现状 . 1 1.3课题研究的思路和方法 . 4 1.3.1研究内容 . 1 1.3.2 研究方法 . 1 第二章工程施工组织设计原理与过程 . 6 2.1施工组织设计的概念与分类 . 6 2.1.1施工组织设计的概念 . 6 2.1.2施工组织设计的分类 . 6 2.2 施工组织设计编制依据 . 7 2.3 施工组织设计的内容 . 7 2.4施工组织设计的编制方法 . 9 2.4.1 施工总平面布置的编制方法 . 9 2.4.2施工方案的选择 . 10 2.4.3 施工进度计划的编制方法 . 11 第三章怀化南站工程施工组织设计 . 14 3.1怀化南站工程概况、工
12、程技术特点 . 14 3.1.1 工程概况 . 14 3.1.2 工程施工条件 . 14 3.1.3 工程技术特点 . 15 3.2工程项目管理目标和施工组织管理机构 . 15 3.2.1 工程任务的划分 . 16 3.2.2 工程项目管理目标 . 16 3.2.3 施工组织管理机构 . 17 3.3施工部署原则及总体施工顺序 . 21 3.3.1施工部署原则 . 21 3.3.2总体施工顺序 . 21 3.3.3施工空间部署 . 21 3.3.4施工时间部署 . 23 3.4主要工程施工方案和大型机械的选择 . 23 3.4.1 土方开挖方案 . 23 3.4.2 钢筋工程 . 24 3.4
13、.3 模板体系的选择 . 24 3.4.4 混凝土工程 . 25 3.4.5 脚手架工程 . 25 3.4.6钢结构工程 . 25 3.4.7 防水工程 . 26 3.4.8 大型机械的选择 . 26 3.5 施工进度计划的编制 . 27 3.5.1 输入任务 . 25 3.5.2 确定工期 . 25 3.5.3 链接任务 . 26 3.6施工准备及资源配置优化 . 33 3.6.1 技术准备 . 33 3.6.2 资源准备 . 34 3.6.3 施工现场准备 . 41 3.7施工总平面图设计的编制 . 42 3.7.1现场平面布置原则 . 42 3.7.2现场平面布置图内容 . 42 3.8
14、主要工程的保证措施 . 45 3.8.1 工期保证措施 . 45 3.8.2 质量保证措施 . 46 3.8.3 安全保证措施 . 47 第四章怀化南站工程施工组织设计的动态管理 . 49 4.1 动态管理的必要性 . 49 4.2 动态管理的工作步骤 . 50 4.3 动态管理方法 . 50 第五章施工组织设计实施效果分析 . 54 5.1 直接效果分析 . 54 5.1.1 质量效果 . 54 5.1.2 工期效果 . 55 5.1.3 造价效果 . 55 5.1.4 安全效果 . 56 5.2 间接效果分析 . 57 5.3 施工组织设计实施的不足之处 . 57 第六章主要结论与展望 .
15、 59 参考文献 . 61 至夂 if . 63 个人简历、在学期间的研究成果及发表的学术论文 . 64 第 一 章 绪 论 1.1课题研究的目的和意义 伴随着社会发展,工程项目随处可见。由于工程项目其本身固有的特点, 必然会使各工程项目选择的施工方法和工序不尽相同。而且,具体到每个项目, 由于施工现场自然环境和施工企业的经济实力、技术水平有差异,又会造成劳 动力、器械等资源配置不同。因此,必须制定详细、规范的施工组织设计方案。 目前,国内许多大型施工企业,由于施工组织设计粗糙、不规范,管理上 存在较大的漏洞,使得信息得不到及时的反馈,工程信息得不到有效的沟通; 在进行施工组织设计时,交由没有
16、施工经验的人来做,导致施工组织设计参照 类似工程生搬硬套,对于与工程有关的自然条件和客观因素考虑不周详,缺乏 对拟建工程进行针对性的分析;施工中不善于利用创新性的技术或产品;实际 施工工序完全没按照编制好的施工组织设计进行,出现 ” 写一套做一套 ” 现象;施 工现场控制不到位,正式施工时,不能做到优质施工、安全生产、低造价建设 等各方面协调施工;以上问题会给施工企业造成施工进度的拖延、成本的提高 以及质量的下降,甚 至导致事故发生,造成一定的人身伤害。 这些问题的存在,就要求施工组织设计在编制过程中要将整体和局部统筹 考虑,做到严密、详实;在管理过程中要做到日益系统化、科学化。只有这样, 才
17、能保证项目顺利实现质量、工期、成本、安全、环保等方面的目标。 1.2国内外研究现状 在国外,无论是工程管理的实践中,还是学术界,都十分重视施工组织设 计。1928年,前苏联在建造晏伯尔大型水利水电站过程中,编制了世界上第一 套完善的施工组织设计方案。后来前苏联又组建了专门的研究机构,进行工程 施工组织设计的基本理论研究工作。 20世纪 50年代以后,信息技术的发展使施 工组织设计更多得与计算机相结合。 1950年,新式管理技术关键线路法 ( CPM) 研发成功,并且应用到了建筑施工组织设计中。 1958年,美国将计划评审法 (PERT) 应用到了北极星导弹计划中,并取得了良好的效果。随着施工组
18、织实践的不断 发展,施工组织设计逐渐从建筑施工中分化出来,并发展成为一门独立的学科 系统,吸引着众多学者参与研究。 Fox, Stephen1(2002)主要强调了施工质量和效率的重要性,并从施工顺序 和施工方法两方面入手,提出了优化措施; Chua, DavidK3(2003)指出各种工序 之间的冲突会对施工组织设计造成很大影响,基于此,建立了以工程实体和施 工工艺为主要因素的决策模型; Cheng, Min-Yuan2(2003)利用计算机技术,提 出了遗传算法、神经网络等人工智能算法,建立了一种多元化的决策系统 ;IKeda, YaSUShi4(2006)叙述了施工组织设计在建设工程项目
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