【hxsucai.top】拿拿龙.项目计划书.pdf
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4、我介绍自我介绍 自我介绍 拿拿龙 Meet 淼淼 A关于我们的CEO 席川雅 CEO 拿拿龙APP的发起者,很强的团队能力和创新 的理念,关于方面能准却分析和定位,开朗活泼 经历 2012蓓乐蔓(天津)医疗科技发展有限 公司 CEO 2015.03 至今 天津洛唯健康信息咨询有限公司 CEO 和 天津洛唯运动康复理疗中心 创始人 沟通沟通 非常强的沟通和亲和力 历史经历历史经历 很多有趣而丰富的工作 经验 创造力创造力 丰富的创造和创新 团队能力团队能力 极强的合作领导支配能 力 Practitioner/CMP(国际莫里根治疗师) 国家执业药师、国家注册高级按摩师 国家注册高级营养师、国家注
5、册营养讲师 中共党员 天津市和平区工商联会员、和平区青联委员 拿拿龙 关于市场定位 随着人们的生活水平的提升,生活和健康的质量需求越来越高 市场容量预估 中国移动大健康需求的规模 用户痛点分析 提高效率,规范,透明,垂直 如何解决 快,高效,专业和便捷是我们的根本 拿拿龙 关于市场容量预估 以2014年为例(数据来源:国家统计局) 拿拿龙 根据国家统计局的统计,我国具有劳动能力 的人口(15岁60岁)达到9.8亿,以每名技 师每天服务 20人计算,每人30 天需要提供 一次服务,技师数量约163.3万名健康从业人 员。 预估大健康业 营收每年为 6000亿 关于市场容量预估 信息来自2014中
6、国消费网 拿拿龙 去年9月,国务院发布关于促进健康服务 业发展的若干意见,首次界定了我国健康 服务业的内涵和外延,并提出了发展目标: 到2020年,基本建立覆盖全生命周期,内涵 丰富、结构合理的健康服务业体系,总规模 达到8万亿元以上。从国际上看,当人均 GDP超过1万美元之后,健康服务需求必将 驶入快车道。过去20年间,美国健康服务业 增长36倍,日本增长32倍,欧盟年均增速为 17%。2013年,美国健康服务支出占GDP的 17%以上,加拿大、日本等国家的健康服务 支出也占GDP的10%以上。2013年,我国健 康服务支出大约仅占GDP的5.4%,很多城市 人均GDP已超过1万美元,健康服
7、务需求已 驶入快车道,未来发展空间巨大。 用户痛点分析 行业改革开放以来一直低效能的经营中 只去家附近熟悉店享受服务 不专业不专业 无论是投资还是开发无论是投资还是开发产品产品, 目前这一领域还没有巨头 介入; , 目前这一领域还没有巨头 介入; 由于互联网健康平台不 是高频需求,所以每次 点击需要能够带来 由于互联网健康平台不 是高频需求,所以每次 点击需要能够带来有效有效 的价值;的价值; 便捷和安全 地域和时间限制 “运动康复”领域 在中国市场呈上升 阶段 互联网健康行业离生 活很近,但整体上互 联网化的进程 互联网健康行业离生 活很近,但整体上互 联网化的进程很慢很慢 如何解决痛点 目
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