消防工程施工现场组织管理机构.doc

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消防工程施工现场组织管理机构该工程将采用项目经理负责制进行施工管理，我公司对该工程高度重视，为了按期保质保量完成施工任务，我公司将派有类似该工程施工经验的项目经理担任该工程项目经理，抽调具有丰富经验的管理人员组成该项目经理部，派有类似该工程施工经验的工程师担任该项目的技术总负责。对项目施工过程的技术、质量实行全面监控。同时按上述施工管理机构设立以岗位职能，分工负责。具体职能如下：一、项目经理。负责项目经理部的行政领导工作，并对整个项目的施工计划、生产进度、质量安全、经济效益全面负责。二、项目技术负责人负责项目施工中的全部技术管理、质量控制和安全监督工作，分管技术质保部；三、设质量安全员，负责对工程质量安全进行检查监督；四、设电气、给排水、通风等专业施工员，负责对工程质量、安全、进度及文明施工的具体实施；五、为了加强材料、资料、成本、后勤等工作的管理，设立材料员、库管员各一员。1.1项目组织机构（如下图） 项目经理 技术负责人质量安全员 合同预算员材 料 员施工班组 资料员电施组通施组水施组12.2项目经理部核心人员配置表序号姓 名职 务职称联系电话1项目经理二级建造师2技术负责人工程师 3施 工 员4档 案 员 5安 全 员6质 检 员7材 料 员8