面试流程分享ppt课件.ppt
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1、个人简介部 门:招聘部主讲人:许诏华2022-8-1大家在面试中是如何切入到主题?2022-8-1一、面试流程1、预备阶段2、导入阶段3、正题阶段4、结束阶段2022-8-1 预备阶段主要是见面时的寒暄,是以一般的社交话题进行交谈,使应试者自然地进入面试情景之中。通过建立和谐、友善的面试气氛,消除应试者的紧张情绪,以便其呈现最好的状态,同时也可以攻其不备,在应试者无戒心的情况下往往能够获得最真实的信息。 要点:双方见面时的寒暄、客套是必不可免的,但是不要局限在相互介绍上面,也不必急于切入正题。可以利用这种非正式的氛围,采用温婉的态度,间接的方式,不动声色地获得有用信息。 1、预备阶段2022-
2、8-1预备阶段参考题本 来公司路上花了多长时间? 你是怎么来的?交通还算方便么? 我们公司好找吗? 工作忙不忙?能请半天假来面试一定很不容易吧? 今天来面试有没有耽误你手头的工作?2022-8-1 在导入阶段,面试者首先要问被面试者一般比较熟悉的题目,以缓解被面试者依然有点紧张的情绪。另一方面使得面试者观察被面试者的表达能力和逻辑思维能力。 参考题本: 请你用2分钟做一个自我介绍,好吗? 你能介绍一下在最近这家公司中的主要工作内容吗?2、导入阶段2022-8-1 进入面试的实质性问题。面试中的问题一般可以分成两大类:一类偏重了解应聘者的胜任素质情况;另一类则力求对应聘者的专业知识、技能有一个比
3、较准确的评估。 在正题阶段,面试者将着重收集关于被面试者核心胜任素质的信息,被面试者将被要求讲述一些关于核心胜任素质的事例,面试者将基于这些事实做出基本的判断,对被面试者的各项关键胜任素质做出评价,并主要依据这一阶段的信息在面试结束后对被面试者做出录用决定。3、正题阶段2022-8-1 通过问题、插话和追问等方式,了解应试者在某典型事件中的真正行为反应,以验证其能力素质。 具体的插话和追问模式参考STAR模式:S- Situation 当时的情境是什么?T- Task 具体任务是什么?A- Action 采取了什么具体行动?R- Results 结果怎么样?2022-8-1STAR举例举例例:
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