光的粒子性ppt课件.ppt
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1、有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖既开放又相互信任的合作环境。第十七章第十七章 波粒二象性波粒二象性 第2节 光的粒子性普朗克的能量子说普朗克的能量子说: 带电微粒辐射或吸收能量时,是一份一带电微粒辐射或吸收能量时,是一份一份地辐射或吸收的,每一份叫做一个能量子,份地辐射或吸收的,每一份叫做一个能量子,每一个能量子的能量每一个能量子的能量 =hh为普朗克常量:为普朗克常量:h=6.62610-34Js上节提要:有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛
2、围,依赖既开放又相互信任的合作环境。1717世纪明确形成了世纪明确形成了两大对立学说两大对立学说牛顿牛顿惠更斯惠更斯微粒说微粒说波动说波动说1919世纪初证明了波世纪初证明了波动说的正确性动说的正确性由于波动说没有数由于波动说没有数学基础以及牛顿的学基础以及牛顿的威望使得微粒说一威望使得微粒说一直占上风直占上风1919世纪末光电效应现象使得爱因世纪末光电效应现象使得爱因斯坦在斯坦在2020世纪初提出了光子说:世纪初提出了光子说:光具有粒子性光具有粒子性对光学的研究对光学的研究从很早就开始了从很早就开始了 有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为
3、中心的企业文化氛围,依赖既开放又相互信任的合作环境。圆屏衍射圆屏衍射圆孔衍射圆孔衍射钢针的衍射钢针的衍射增透膜增透膜薄膜干涉薄膜干涉镜面检测镜面检测光的干涉和衍射现象表明光确实是一种光的干涉和衍射现象表明光确实是一种波波c=有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖既开放又相互信任的合作环境。爱因斯坦爱因斯坦康普顿康普顿光电效应以及光电效应以及康普顿效应等康普顿效应等无可辩驳的证无可辩驳的证实了光是一种实了光是一种粒子粒子有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文
4、化氛围,依赖既开放又相互信任的合作环境。光是一种波,同时也是一种粒子,光具有波粒二象性光是一种波,同时也是一种粒子,光具有波粒二象性 重新提出“光的粒子性” 光是电磁波,它能很好地解释光的干涉、光是电磁波,它能很好地解释光的干涉、衍射等现象,但是,光的电磁说并不能成功地衍射等现象,但是,光的电磁说并不能成功地说明光的所有现象。早在说明光的所有现象。早在18871887年赫兹在做电磁年赫兹在做电磁的实验时,就偶然发现了一个后来被称作的实验时,就偶然发现了一个后来被称作光电光电效应效应的现象,这个现象使光的电磁说遇到了无的现象,这个现象使光的电磁说遇到了无法克服的困难法克服的困难. .光的本质是什
5、么?光的本质是什么?有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖既开放又相互信任的合作环境。 用弧光灯照射擦得很亮用弧光灯照射擦得很亮的锌板,的锌板,( (注意用导线与不注意用导线与不带电的验电器相连带电的验电器相连),使),使验电器张角增大到约为验电器张角增大到约为 30 30度时,再用与丝绸磨擦过度时,再用与丝绸磨擦过的玻璃棒去靠近锌板,则的玻璃棒去靠近锌板,则验电器的指针张角会变大验电器的指针张角会变大。一、光电效应一、光电效应表明锌板在射线照射下失去电子而带正电有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机
6、制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖既开放又相互信任的合作环境。光电子定向移动形成的电流叫光电子定向移动形成的电流叫光电流光电流 当光线照射在金属表面时,金属中当光线照射在金属表面时,金属中有电子逸出的现象,称为有电子逸出的现象,称为光电效应。光电效应。逸出的电子称为逸出的电子称为光电子光电子。有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖既开放又相互信任的合作环境。光照不变,增大光照不变,增大U UAKAK,G G表中电流表中电流达到某一值后不再增大,即达到达到某一值后不再增大,即达到饱和值。饱和值。因
7、因此此光照条件一定时,光照条件一定时,K K发射的发射的电子数目一定。电子数目一定。实验表明:入射光越强,饱和电流越大,单位时间内发射的光电子数越多。VGAK阳极阳极阴极阴极有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖既开放又相互信任的合作环境。:使光电流减小到零的反向电压:使光电流减小到零的反向电压v加反向电压,如右图所示:加反向电压,如右图所示:光电子所受电场力方向与光电光电子所受电场力方向与光电子速度方向相反,光电子作减子速度方向相反,光电子作减速运动。速运动。若若c221eUvmcecv速率最大的是U=0时,时,I0
8、, 因为电子有初速度因为电子有初速度则I=0,式中U UC C为遏止电压2、存在、存在遏止电压遏止电压EEUFKA有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖既开放又相互信任的合作环境。I IIsUaOU黄光(黄光( 强)强)黄光(黄光( 弱)弱)光电效应伏安特性曲线光电效应伏安特性曲线遏遏止止电电压压饱饱和和电电流流蓝蓝光光Ub2、存在、存在遏止电压遏止电压VGAK阳极阳极阴极阴极有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖既开放又相互信任的合作环境。
9、实验表明实验表明: : 改变是,改变是,c221eUvmce2、存在、存在遏止电压遏止电压VGAK阳极阳极阴极阴极有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖既开放又相互信任的合作环境。经研究后发现:经研究后发现:3.存在存在截止频率截止频率 有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖既开放又相互信任的合作环境。 实验结果:即使入射光的实验结果:即使入射光的强度非常微弱,强度非常微弱,电流表指针也几乎是随着入射电流表指针也几乎是随着入射光照射就立即偏转。
10、光照射就立即偏转。 更精确的研究推知,光电子更精确的研究推知,光电子发射所经过的时间不超过发射所经过的时间不超过10109 9 秒(这个现象一般称作秒(这个现象一般称作“光电光电子的子的瞬时发射瞬时发射”)。)。4、具有瞬时性、具有瞬时性VGAK阳极阳极阴极阴极有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖既开放又相互信任的合作环境。:有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖既开放又相互信任的合作环境。 以上三个结论都与实验结果相矛盾的,所以无法用经典的
11、波动理论来解释光电效应。使电子脱离某种金属所做功的最小值,叫做这种金属的逸出功逸出功。光越强,逸出的电子数越多,光电流也就越大。光越强,逸出的电子数越多,光电流也就越大。光越强,光电子的初动能应该越大,所以遏止电光越强,光电子的初动能应该越大,所以遏止电压压U UC C应与光的强弱有关。应与光的强弱有关。不管光的频率如何,只要光足够强,电子都可获不管光的频率如何,只要光足够强,电子都可获得足够能量从而逸出表面,不应存在截止频率。得足够能量从而逸出表面,不应存在截止频率。如果光很弱,按经典电磁理论估算,电子需几分如果光很弱,按经典电磁理论估算,电子需几分钟到十几分钟的时间才能获得逸出表面所需的能
12、量,钟到十几分钟的时间才能获得逸出表面所需的能量,这个时间远远大于这个时间远远大于1010 S S。-9实验表明实验表明: :对于一定颜色对于一定颜色( (频率频率) )的光的光, , 无论光的强弱如何无论光的强弱如何, ,遏止电压是一样的遏止电压是一样的. . 温度不高时,电子不能逸出,是由于受到温度不高时,电子不能逸出,是由于受到金属表面层的引力作用,电子要从金属中挣脱金属表面层的引力作用,电子要从金属中挣脱出来,必须克服这个引力做功。出来,必须克服这个引力做功。有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖既开放又相互信
13、任的合作环境。光本身就是由一个个不可分割的光本身就是由一个个不可分割的能量子组成的,频率为能量子组成的,频率为的光的的光的能量子为能量子为hh。这些能量子后来。这些能量子后来被称为被称为光子光子。h有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖既开放又相互信任的合作环境。2.爱因斯坦的光电效应方程爱因斯坦的光电效应方程:0WEhk0WhEk或光电子最大初动能光电子最大初动能 金属的逸出功金属的逸出功 W0221cekvmE 一个电子吸收一个光子的能量一个电子吸收一个光子的能量hh后,一部分能后,一部分能量用来克服金属的逸出功量
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