南平关于成立锂电三元正极材料公司可行性报告_参考范文.docx
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1、泓域咨询/南平关于成立锂电三元正极材料公司可行性报告南平关于成立锂电三元正极材料公司可行性报告xx(集团)有限公司目录第一章 拟组建公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据13六、 项目概况13第二章 公司组建方案17一、 公司经营宗旨17二、 公司的目标、主要职责17三、 公司组建方式18四、 公司管理体制18五、 部门职责及权限19六、 核心人员介绍23七、 财务会计制度24第三章 背景、必要性分析28一、 电池的定义及分类2
2、8二、 锂电池正极材料行业发展概况29三、 积极扩大有效投资30四、 全面融入重要节点重要通道建设30五、 项目实施的必要性31第四章 市场分析32一、 锂电池正极材料市场情况32二、 锂电池行业发展概况32三、 行业发展的机遇与挑战36第五章 发展规划40一、 公司发展规划40二、 保障措施46第六章 法人治理结构49一、 股东权利及义务49二、 董事54三、 高级管理人员59四、 监事61第七章 项目选址方案63一、 项目选址原则63二、 建设区基本情况63三、 打造创新驱动绿色发展新引擎66四、 项目选址综合评价70第八章 项目风险分析71一、 项目风险分析71二、 公司竞争劣势76第九
3、章 环境保护方案77一、 编制依据77二、 建设期大气环境影响分析78三、 建设期水环境影响分析81四、 建设期固体废弃物环境影响分析81五、 建设期声环境影响分析82六、 环境管理分析83七、 结论84八、 建议84第十章 经济收益分析86一、 基本假设及基础参数选取86二、 经济评价财务测算86营业收入、税金及附加和增值税估算表86综合总成本费用估算表88利润及利润分配表90三、 项目盈利能力分析90项目投资现金流量表92四、 财务生存能力分析93五、 偿债能力分析94借款还本付息计划表95六、 经济评价结论95第十一章 项目规划进度97一、 项目进度安排97项目实施进度计划一览表97二、
4、 项目实施保障措施98第十二章 投资计划方案99一、 投资估算的依据和说明99二、 建设投资估算100建设投资估算表104三、 建设期利息104建设期利息估算表104固定资产投资估算表106四、 流动资金106流动资金估算表107五、 项目总投资108总投资及构成一览表108六、 资金筹措与投资计划109项目投资计划与资金筹措一览表109第十三章 总结111第十四章 附表附件113主要经济指标一览表113建设投资估算表114建设期利息估算表115固定资产投资估算表116流动资金估算表117总投资及构成一览表118项目投资计划与资金筹措一览表119营业收入、税金及附加和增值税估算表120综合总成
5、本费用估算表120固定资产折旧费估算表121无形资产和其他资产摊销估算表122利润及利润分配表123项目投资现金流量表124借款还本付息计划表125建筑工程投资一览表126项目实施进度计划一览表127主要设备购置一览表128能耗分析一览表128报告说明我国新能源汽车产销量已连续6年蝉联世界第一,累计销售550万辆。国家相继发布了约60多项支持政策和举措,新能源汽车产业发展取得了积极成效,基础材料、基础零件、电机、电控、电池以及整车等各方面都取得了实质性突破。长期来看,随着补贴政策调整趋于平缓,新能源汽车生产企业通过逐步提高技术水准、扩容实现规模效应等方式降低生产成本,实现行业良性发展。同时,以
6、新“双积分政策”为主的多项行业政策持续引导汽车生产企业重视新能源汽车的开发与生产,提高新能源汽车的产销比例,最终实现提高新能源汽车产销量和扩大新能源汽车市场容量的目标。2020年11月2日,国务院办公厅发布新能源汽车产业发展规划(2021-2035年),提出到2025年,新能源汽车新车销量占比达20%左右,进一步强化新能源汽车的支持发展力度。此外,随着新能源汽车在续航里程、安全性能、智能网联等方面整体竞争力的提升,消费者对新能源汽车认可度的不断增强,终端需求呈不断扩大趋势,我国新能源汽车渗透率不断提升,行业成长空间广阔。xx(集团)有限公司主要由xxx(集团)有限公司和xx公司共同出资成立。其
7、中:xxx(集团)有限公司出资88.50万元,占xx(集团)有限公司15%股份;xx公司出资502万元,占xx(集团)有限公司85%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资40129.51万元,其中:建设投资31469.12万元,占项目总投资的78.42%;建设期利息621.56万元,占项目总投资的1.55%;流动资金8038.83万元,占项目总投资的20.03%。项目正常运营每年营业收入74700.00万元,综合总成本费用63197.03万元,净利润8394.99万元,财务内部收益率13.44%,财务净现值3801.47万元,全部投资回收期6.93年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良
8、好,投资回收期合理。经初步分析评价,项目不仅有显著的经济效益,而且其社会救益、生态效益非常显著,项目的建设对提高农民收入、维护社会稳定,构建和谐社会、促进区域经济快速发展具有十分重要的作用。项目在社会经济、自然条件及投资等方面建设条件较好,项目的实施不但是可行而且是十分必要的。第一章 拟组建公司基本信息一、 公司名称xx(集团)有限公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本590万元三、 注册地址南平xxx四、 主要经营范围经营范围:从事锂电三元正极材料相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类
9、项目的经营活动。)五、 主要股东xx(集团)有限公司主要由xxx(集团)有限公司和xx公司发起成立。(一)xxx(集团)有限公司基本情况1、公司简介未来,在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时,公司以“和谐发展”为目标,践行社会责任,秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任,服务全国。公司自成立以来,坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本,强调服务,一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革,实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一,质量第一,信誉第一”为原则,在产品质量上精益求精,追求完美,对客户以诚相待,互动双赢。2、主要财
10、务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额14059.7211247.7810544.79负债总额7921.746337.395941.31股东权益合计6137.984910.384603.48公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入48989.8439191.8736742.38营业利润8557.276845.826417.95利润总额7716.586173.265787.43净利润5787.434514.204166.95归属于母公司所有者的净利润5787.434514.204166.95(二)xx公司基本情况
11、1、公司简介企业履行社会责任,既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路,也是实现企业自身可持续发展的必然选择;既是顺应经济社会发展趋势的外在要求,也是提升企业可持续发展能力的内在需求;既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径,也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨,公司积极履行社会责任,依法经营、诚实守信,节约资源、保护环境,以人为本、构建和谐企业,回馈社会、实现价值共享,致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础,从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手,建立了一套较为完善的社会责任管理机制。
12、当前,国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看,世界经济深度调整、复苏乏力,外部环境的不稳定不确定因素增加,中小企业外贸形势依然严峻,出口增长放缓。从国内看,发展阶段的转变使经济发展进入新常态,经济增速从高速增长转向中高速增长,经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长,经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战,企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境,公司依然面临着较大的经营压力,资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时,也面临着重大机遇。随着改革的深化,新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进,以及“大众创业
13、、万众创新”、中国制造2025、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施,企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势,利用好国际国内两个市场、两种资源,抓住发展机遇,转变发展方式,提高发展质量,依靠创业创新开辟发展新路径,赢得发展主动权,实现发展新突破。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额14059.7211247.7810544.79负债总额7921.746337.395941.31股东权益合计6137.984910.384603.48公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业
14、收入48989.8439191.8736742.38营业利润8557.276845.826417.95利润总额7716.586173.265787.43净利润5787.434514.204166.95归属于母公司所有者的净利润5787.434514.204166.95六、 项目概况(一)投资路径xx(集团)有限公司主要从事关于成立锂电三元正极材料公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由钴在三元材料中的主要作用有两个,其一是阻碍Li-Ni混排提高材料的结构稳定性,其二是抑制充放电过程中的多相转变。由于钴的价格较高且波动性较大,在三元材料中严重影响了产品的成本以及价格稳定性,业界正努力寻找替
15、代钴的平价元素以降低三元材料中钴的使用量。目前低钴化技术研究主要有两种路线:a.使用Mg/Al/Mn元素直接取代钴元素,造出新三元或二元材料,实现完全去钴化;b.在NCM三元体系中添加铝元素制备四元NCMA材料,将钴含量进一步稀释,实现材料的低钴化。国际电动车巨头特斯拉始终致力于引领无钴化进程,目前钴在特斯拉电池总质量中的质量分数已小于3%,未来还有继续降低的可能。(三)项目选址项目选址位于xx,占地面积约91.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xxx吨锂电三元正极材料的生产能力。(
16、五)建设规模项目建筑面积97262.88,其中:生产工程63962.98,仓储工程17760.40,行政办公及生活服务设施9508.72,公共工程6030.78。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资40129.51万元,其中:建设投资31469.12万元,占项目总投资的78.42%;建设期利息621.56万元,占项目总投资的1.55%;流动资金8038.83万元,占项目总投资的20.03%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):74700.00万元。2、综合总成本费用(TC):63197.03万元。3、净利润(NP):8394.99万元。4、全部投资回收期(Pt):6.93
17、年。5、财务内部收益率:13.44%。6、财务净现值:3801.47万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划24个月。(九)项目综合评价该项目符合国家有关政策,建设有着较好的社会效益,建设单位为此做了大量工作,建议各有关部门给予大力支持,使其早日建成发挥效益。第二章 公司组建方案一、 公司经营宗旨加强经济合作和技术交流,采用先进适用的科学技术和科学经营管理方法,提高产品质量,发展新产品,并在质量、价格等方面具有国际市场上的竞争能力,提高经济效益,使投资者获得满意的利益。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主
18、业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、锂电三元正极材料行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化
19、企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx(集团)有限公司主要由xxx(集团)有限公司和xx公司共同出资成立。其中:xxx(集团)有限公司出资88.50万元,占xx(集团)有限公司15%股份;xx公司出资502万元,占xx(集团)有限公司85%股份。四、 公司管理体制xx(集团)有限公司实行董事会领导
20、下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部
21、门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则
22、。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工
23、作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国
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