仓库5S现场管理ppt课件.ppt
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1、“雪亮工程是以区(县)、乡(镇)、村(社区)三级综治中心为指挥平台、以综治信息化为支撑、以网格化管理为基础、以公共安全视频监控联网应用为重点的“群众性治安防控工程”。5S5S现场管理讲座现场管理讲座主讲:主讲:* 专题培训专题培训Quality新麦机械(无锡)有限公司 SINMAGSINMAG Bakery Equipment(wuxi) CO.,Ltd“雪亮工程是以区(县)、乡(镇)、村(社区)三级综治中心为指挥平台、以综治信息化为支撑、以网格化管理为基础、以公共安全视频监控联网应用为重点的“群众性治安防控工程”。第一讲:第一讲:5S5S现场管理之概述现场管理之概述第二讲:仓库现场管理实务第
2、二讲:仓库现场管理实务第三讲:如何推行第三讲:如何推行5S5S管理法管理法新麦机械(无锡)有限公司 SINMAGSINMAG Bakery Equipment(wuxi) CO.,Ltd“雪亮工程是以区(县)、乡(镇)、村(社区)三级综治中心为指挥平台、以综治信息化为支撑、以网格化管理为基础、以公共安全视频监控联网应用为重点的“群众性治安防控工程”。序序 言言 根据资料显示,许多企业把推行5S活动当做是提升企业效率的基础,5S就是俗称的环境品质,唯有将环境品质做完整规划,系统品质【ISO 9000、TQM】才能走的更踏实,在企业经营瞬息万变且竞争日益激烈的今天,如何导入5S管理,扎下企业的根,
3、已是愈来愈重要的课题。 5S(即整理、整顿、清扫、清洁、素养)在企业管理中可以说是推动企业前进的手,面对着日日与我们为伍的工作环境、成本过高、效率低下、品质不佳、努力不足、等问题,若不冷静的加以分析与检讨,我们实在很难突破现状,而5S就是突破现状与解决这些问题的左右手,因为问题的发新麦机械(无锡)有限公司 SINMAGSINMAG Bakery Equipment(wuxi) CO.,Ltd“雪亮工程是以区(县)、乡(镇)、村(社区)三级综治中心为指挥平台、以综治信息化为支撑、以网格化管理为基础、以公共安全视频监控联网应用为重点的“群众性治安防控工程”。序序 言言生有其潜在的因素,我们只有找出
4、问题的根源才能对症下药。一般而言,5S管理不佳的工厂或企业往往是问题频发、浪费频繁的源头,因此在管理上比较不容易走上正规,而透过5S管理的推行,可以将这些问题透明化并加以彻底的解决。在推动5S的活动中,所运用的各种方法与技巧,其实就是一种合理化的工具,也是一种培养人才最佳的途径,借着5S活动的推行,可建立起经营者、管理者、作业者共同的管理语言,也让工厂或企业持续不断的合理化,进一步奠定管理的根基。新麦机械(无锡)有限公司 SINMAGSINMAG Bakery Equipment(wuxi) CO.,Ltd“雪亮工程是以区(县)、乡(镇)、村(社区)三级综治中心为指挥平台、以综治信息化为支撑、
5、以网格化管理为基础、以公共安全视频监控联网应用为重点的“群众性治安防控工程”。第一讲第一讲5S5S现场管理之概述现场管理之概述一、一、5S5S的基本概念的基本概念二、二、5S5S活动的内容活动的内容三、三、5S5S活动的原则活动的原则四、四、5S5S管理的作用管理的作用五、五、5S5S管理的效用管理的效用 六、推行六、推行5S5S的作用的作用七、七、5S5S管理的关系管理的关系新麦机械(无锡)有限公司 SINMAGSINMAG Bakery Equipment(wuxi) CO.,Ltd“雪亮工程是以区(县)、乡(镇)、村(社区)三级综治中心为指挥平台、以综治信息化为支撑、以网格化管理为基础、
6、以公共安全视频监控联网应用为重点的“群众性治安防控工程”。一、一、5S5S的基本概念的基本概念 5S是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)和素养(ShITSuke)这5个词的缩写。因为这5个词日语中罗马拼音的第一个字母都是“S”,所以简称为“5S”,开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的活动,称为 5S 活动。 5S 活动起源于日本,并在日本企业中广泛推行,它相当于我国企业开展的文明生产活动。5S 活动的对象是现场的“环境”,它对生产现场环境全局进行综合考虑,并制订切实可行的计划与措施,从而达到规范化管理。5S 活动的核心和精髓是素养,如
7、果没有职工队伍修身的相应提高,5S 活动就难以开展和坚持下去。 新麦机械(无锡)有限公司 SINMAGSINMAG Bakery Equipment(wuxi) CO.,Ltd“雪亮工程是以区(县)、乡(镇)、村(社区)三级综治中心为指挥平台、以综治信息化为支撑、以网格化管理为基础、以公共安全视频监控联网应用为重点的“群众性治安防控工程”。二、二、5S5S活动的内容活动的内容 一、整理(seiri) 把要与不要的人、事、物分开,再将不需要的人、事、物加以处理,这是开始改善的第一步。 要点是:对呆废料进行处理、把一个月生产计划内不用的物品放到指定位置、把一周内生产计划要用的物品放到易取位置;做好
8、这一步,是树立好作风的开始。日本有的公司提出口号:效率和安全始于整理! 整理的目的是 1、改善和增加作业面积; 2、现场无杂物,行道通畅,提高工作效率; 3、减少磕碰的机会,保障安全,提高质量; 4、消除管理上的混放、混料等差错事故; 5、有利于减少库存量,节约资金; 6、改变作风,提高工作情绪。 新麦机械(无锡)有限公司 SINMAGSINMAG Bakery Equipment(wuxi) CO.,Ltd“雪亮工程是以区(县)、乡(镇)、村(社区)三级综治中心为指挥平台、以综治信息化为支撑、以网格化管理为基础、以公共安全视频监控联网应用为重点的“群众性治安防控工程”。你还你还在为在为找不找
9、不到工到工具而具而烦恼烦恼吗?吗?新麦机械(无锡)有限公司 SINMAGSINMAG Bakery Equipment(wuxi) CO.,Ltd“雪亮工程是以区(县)、乡(镇)、村(社区)三级综治中心为指挥平台、以综治信息化为支撑、以网格化管理为基础、以公共安全视频监控联网应用为重点的“群众性治安防控工程”。二、整顿二、整顿 (seiton) 把需要的人、事、物加以定量、定位。通过前一步整理后,对仓库现场需要留下的物品进行科学合理的布置摆放,以便用最快速度取得所需之物,在最有效的规章、制度和最简捷的流程下完成收发料。 整顿活动的要点是: 1、应有货仓整体规划图,并按规划图进行区域标识; 2、
10、物品按规划位置放置,物品放置位置也应规划; 3、物品放置要整齐,容易收发; 4、物品在显著位置要有明显标识,容易辨认; 5、仓库通道要畅通,不能堵塞; 6、运输工具使用后要按规定摆放整齐; 7、消防器材要容易拿取;新麦机械(无锡)有限公司 SINMAGSINMAG Bakery Equipment(wuxi) CO.,Ltd“雪亮工程是以区(县)、乡(镇)、村(社区)三级综治中心为指挥平台、以综治信息化为支撑、以网格化管理为基础、以公共安全视频监控联网应用为重点的“群众性治安防控工程”。 整顿的办法(三原则)1、规定放置场所 规定办法要遵循一定的规律性,如何保持这种规律性,就是整理、 整顿的方
11、法研究,如划线、定位等;2、规定放置的方法 所谓好的放置方法是指查找容易且拿取方便;区分什么放在远处、什么放在近处,近处只放必须的东西。室内的整体布局应该是:使用次数多的放在门口附近,重的东西放在容易搬运的地方,这种规范放置才是符合系统规律性的放置方法。3、遵循保管规则 为了遵守放置场所的规定,必须彻底贯彻从哪拿走、还放回哪儿。此外,为防止缺货,对库存管理和出库方法进行训练也很重要,这是搞好整理、整顿决定性的办法。新麦机械(无锡)有限公司 SINMAGSINMAG Bakery Equipment(wuxi) CO.,Ltd“雪亮工程是以区(县)、乡(镇)、村(社区)三级综治中心为指挥平台、以
12、综治信息化为支撑、以网格化管理为基础、以公共安全视频监控联网应用为重点的“群众性治安防控工程”。三、清扫(三、清扫(seiso) 把工作场所打扫干净,设备异常时马上修理,使之恢复正常。地面、墙上、货架上下要打扫干净,物品不能裸露摆放,包装外表要清扫干净,运输工具要定期进行清理加油,物品储藏区要通风,光线要好。脏的现场更会影响人们的工作情绪,使人不愿久留。因此,必须通过清扫活动来清除那些脏物,创建一个明快、舒畅的工作环境。 清扫活动的要点是: 1、自己使用的物品,如设备、工具等,要自己清扫,而不要依赖他人,不增加专门的清扫工; 2、对设备的清扫,着眼于对设备的维护保养。清扫设备要同设备的点检结合
13、起来,清扫即点检;清扫设备要同时做设备的润滑工作,清扫也是保养; 3、清扫也是为了改善。当清扫地面发现有飞屑和油水泄漏时,要查明原因,并采取措施加以改进。 新麦机械(无锡)有限公司 SINMAGSINMAG Bakery Equipment(wuxi) CO.,Ltd“雪亮工程是以区(县)、乡(镇)、村(社区)三级综治中心为指挥平台、以综治信息化为支撑、以网格化管理为基础、以公共安全视频监控联网应用为重点的“群众性治安防控工程”。四、清洁四、清洁 (seikeetsu) 整理、整顿、清扫之后要认真维护,使现场保持完美和最佳状态。清洁,是对前三项活动的坚持与深入,从而消除发生安全事故的根源。创造
14、一个良好的工作环境,使职工能愉快地工作。 清洁活动的要点是: 1、仓库环境不仅要整齐,而且要做到清洁卫生,保证员工身体健康,提高员工劳动热情; 2、不仅物品要清洁,而且员工本身也要做到清洁,如工作服要清洁,仪表要整洁,及时理发、刮须等; 3、员工不仅要做到形体上的清洁,而且要做到精神上的清洁,待人要讲礼貌、要尊重别人; 4、要使环境不受污染,进一步消除混浊的空气、粉尘、噪音和污染源,消灭职业病。新麦机械(无锡)有限公司 SINMAGSINMAG Bakery Equipment(wuxi) CO.,Ltd“雪亮工程是以区(县)、乡(镇)、村(社区)三级综治中心为指挥平台、以综治信息化为支撑、以
15、网格化管理为基础、以公共安全视频监控联网应用为重点的“群众性治安防控工程”。五、素养五、素养 (shitsuke) 素养即教养,就是把遵守各项规定作为自觉行动,以“我的誓言”、“我的责任”,从简单的事情开始约束自己并养成习惯,作业者要培养成为自己行为负责的习惯,努力提高人员的素养,养成严格遵守规章制度的习惯和作风,这是 5S 活动的核心。 没有人员素质的提高,各项活动就不能顺利开展,开展了也坚持不了。所以,抓 5S 活动,要始终着眼于提高人的素质。 5S现状反映一个企业的整体精神面貌。新麦机械(无锡)有限公司 SINMAGSINMAG Bakery Equipment(wuxi) CO.,Lt
16、d“雪亮工程是以区(县)、乡(镇)、村(社区)三级综治中心为指挥平台、以综治信息化为支撑、以网格化管理为基础、以公共安全视频监控联网应用为重点的“群众性治安防控工程”。不同层次企业5S现状新麦机械(无锡)有限公司 SINMAGSINMAG Bakery Equipment(wuxi) CO.,Ltd“雪亮工程是以区(县)、乡(镇)、村(社区)三级综治中心为指挥平台、以综治信息化为支撑、以网格化管理为基础、以公共安全视频监控联网应用为重点的“群众性治安防控工程”。新麦机械(无锡)有限公司 SINMAGSINMAG Bakery Equipment(wuxi) CO.,Ltd“雪亮工程是以区(县)
17、、乡(镇)、村(社区)三级综治中心为指挥平台、以综治信息化为支撑、以网格化管理为基础、以公共安全视频监控联网应用为重点的“群众性治安防控工程”。三、三、5S5S活动的原则活动的原则 一、自我管理的原则 良好的工作环境,不能单靠添置设备,也不能指望别人来创造。要充分依靠现场人员,用美的意识,养成现代化大生产所要求的遵章守纪、严格要求的风气和习惯。 二、勤俭办厂的原则 应本着废物利用、变废为宝的精神,该利用的应千方百计地利用,需要报废的也应按报废手续办理井收回其“残值”,千万不可只图一时处理“痛快”,不分青红皂白地当作拉权一扔了之。 三、持之以恒原则 5S活动开展起来比较容易,可以槁得轰轰烈烈,在
18、短时间内取得明显的效果,但要坚持下去,持之以恒,不断优化就不太容易。不少企业发生过一紧、二松、三垮台、四重来的现象。要将“5S”活动纳入岗位责任制,要严格、认真地搞好检查、评比和考核工作、将考核结果同各部门和每一人员的经济利益挂钩;要坚持PDCA持续改善。新麦机械(无锡)有限公司 SINMAGSINMAG Bakery Equipment(wuxi) CO.,Ltd“雪亮工程是以区(县)、乡(镇)、村(社区)三级综治中心为指挥平台、以综治信息化为支撑、以网格化管理为基础、以公共安全视频监控联网应用为重点的“群众性治安防控工程”。PDCA持续改善持续改善 分析现状、提出改善对象及改善标准A宣传、
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