降低钻孔灌注桩施工质量缺陷率ppt课件.ppt

《降低钻孔灌注桩施工质量缺陷率ppt课件.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《降低钻孔灌注桩施工质量缺陷率ppt课件.ppt（41页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 降低降低钻孔灌注桩施工钻孔灌注桩施工 质量缺陷率质量缺陷率 武汉市政特种集团工程有限公司 武汉市政特种集团工程有限公司小组概况： 武汉市政特种集团工程有限公司 工艺：钻孔灌注桩 适应范围广（为30020000 kN），施工机具简单，且施工过程具有噪音低、对相邻建筑物影响小、施工安全性好等诸多优点，因而在深基坑工程中得到广泛地应用。但由于钻孔灌注桩的施工环节较多，技术要求高，工艺较复杂，需要在一个较短的时间内快速完成水下混凝土隐蔽工程的灌注，无法直观的对质量进行控制，人为因素的影响较大，若稍有疏忽，很容易出现一些质量病害，甚至造成病桩、断桩等重大质量事故，危及桩护工程的安全。 现状：公司随后地

2、铁工地整个明挖基坑全部采用钻孔灌注桩，本次活动既能解决本工程所遇实际问题，又能为下个工地工程质量的提高打好坚实的基础。二、选题理由二、选题理由要求要求生产现状生产现状 选定课题选定课题降低钻孔灌注桩的施工质量缺陷率 武汉市政特种集团工程有限公司三、活动计划三、活动计划计划时间计划时间实际时间实际时间阶段活动计划时间6月7月8月9月10月11月选择课题计划实际现状调查计划实际确定目标计划实际原因分析计划实际要因确认计划实际制定对策计划实际对策实施计划实际效果检查计划实际巩固措施计划实际总结打算计划实际A PC D计划实施检查巩固统计制表：杨飞 2011年6-11月 武汉市政特种集团工程有限公司数

3、据统计：李志祥 制表: 日期:2011.5.13四、现状调查（一）四、现状调查（一）02040608010012012345982924292195443周次数量产量缺陷数1号2号4号物业新增周次1号出入口号出入口 2号出入口号出入口 4号出入口号出入口 物业通道物业通道 新增通道新增通道合计合计产量产量98982929242429292121201201缺陷缺陷30305 54 44 43 34646缺陷率缺陷率10.20%10.20%8.67%8.67%10.78%10.78%12%12%12.19%12.19%22.89%22.89%由上图和上表可知：钻孔灌注桩施工质量的缺陷率达到了由上

4、图和上表可知：钻孔灌注桩施工质量的缺陷率达到了22.89% 我们对我们对2011年年2-5月的一号出入口、物业消防通道、新增通道、月的一号出入口、物业消防通道、新增通道、2号出入口、号出入口、4号出入口钻孔灌注桩施工缺陷情况进行了统计：号出入口钻孔灌注桩施工缺陷情况进行了统计： 武汉市政特种集团工程有限公司 累累 计百分比计百分比%分布部位分布部位频频 数数累计数累计数ABCDE 桩底沉渣、孔壁塌陷缩径桩底沉渣、孔壁塌陷缩径桩位偏差、钻孔偏斜桩位偏差、钻孔偏斜堵管堵管笼体上浮或下沉笼体上浮或下沉桩身蜂窝麻面桩身蜂窝麻面296443 29 63.04% 35 76.09 % 39 84.78 %

5、 93.48 % 46 100% 43四、现状调查（二）四、现状调查（二） 为了更好的说明所存在的问题，小组对为了更好的说明所存在的问题，小组对2011年年3-5月的灌注桩月的灌注桩缺陷情况进行了缺陷部位统计，其部位的分布结果见下表：缺陷情况进行了缺陷部位统计，其部位的分布结果见下表： 武汉市政特种集团工程有限公司A A属于桩施工过程缺陷，属于桩施工过程缺陷，BCDEBCDE属于缺陷桩。属于缺陷桩。 统计；李志祥 制表；杨琦 2011.7.15 结论结论:根据以上统计得知：根据以上统计得知：钻孔灌注桩施工质量的钻孔灌注桩施工质量的缺陷率达到了缺陷率达到了22.89%，其中缺陷桩达到，其中缺陷桩

6、达到8.46%。10152550累计百分比（%）ABC093.48频数（根）296443. . .DE063.0476.0984.78. . .100255075根据统计表制作排列图如下：根据统计表制作排列图如下： 武汉市政特种集团工程有限公司五、设定目标值五、设定目标值制图；杨飞 日期： 2011.8现状现状 目标值目标值22.89%（8.46%）8%（3%） 即：将缺陷率由22.89%降到8%，缺陷桩由8.46%降到3%。 经过小组全体人员的认真分析及测算，我们将本次经过小组全体人员的认真分析及测算，我们将本次活动的目标值确定为活动的目标值确定为：总体下降至：总体下降至8%（其中缺陷桩控制

7、在3%）。1 1、确定目标值、确定目标值 武汉市政特种集团工程有限公司2、目标可行性分析、目标可行性分析水平对比人员因素 大部分小组成员有丰富的大部分小组成员有丰富的QCQC活动经验，活动经验，有较高的技术及管理水平和较强的有较高的技术及管理水平和较强的团队协作精神。团队协作精神。数据采集：王瑾 制表：杨琦 日期：2011.8测算分析 由现状调查中的排列图可知：只要由现状调查中的排列图可知：只要使占影响因素使占影响因素76.09的问题解决的问题解决90%，就可以使缺陷率由就可以使缺陷率由22.89%下降到下降到7.5%：22.89%*（1-76.09%*90%）=7.5%，考，考虑到风险因素，

8、可将目标放宽至虑到风险因素，可将目标放宽至8% 用无损检测手段检验表明，施工水平用无损检测手段检验表明，施工水平较好的工地，缺陷桩约占较好的工地，缺陷桩约占2 %- 3%，施，施工水平较差和条件较差的工地，缺陷桩工水平较差和条件较差的工地，缺陷桩高达高达10%左右。本公司工程所在地环境左右。本公司工程所在地环境较好，施工条件比较成熟。较好，施工条件比较成熟。 武汉市政特种集团工程有限公司能否达到目标能否达到目标完全能达到目标完全能达到目标六、原因分析六、原因分析分析：小组全体成员 日期：2011.8人人责任心、管理不到位现场施工人员思想不重视、不认真负责现场管理人员疏于监督指导机机数量少，间隔

9、时间长间歇停水停电导管导管拼装、试压不规范，导致导管进水，混凝土离析挂带钢筋笼，导致吊环松脱吊车故障混凝土灌注不连续，在导管中停留时间过长料料泥浆配比泥浆比重小或注入量不足搅拌时间短，塌落度小，流动性差钢筋笼主筋弯曲，骨架扭曲箍筋变形脱落，导管倾斜法法清孔方法清空不干净或未进行二次清空混凝土泵车 武汉市政特种集团工程有限公司混凝土混凝土灌注混凝土灌注速度过快或过慢水电钻孔灌注桩施工质量缺陷率高 武汉市政特种集团工程有限公司1.1.现场施工人员思想上不重视、不认真负责现场施工人员思想上不重视、不认真负责对于通过树图找出的原因进行验证，确定要因：对于通过树图找出的原因进行验证，确定要因：验证：验证

10、：1 1、清孔不干净或未二次清孔。、清孔不干净或未二次清孔。2 2、 未使用配套工具对导管进未使用配套工具对导管进行连接，孔内导管深度不够或行连接，孔内导管深度不够或与孔底间隙较小。与孔底间隙较小。3 3、泥浆在规定的使用时间内、泥浆在规定的使用时间内未按要求更换。未按要求更换。是要因是要因调查结果：施工作业人员对技术交底内容理解不透彻，责任心不够。分析：小组全体成员 日期：2011.8 武汉市政特种集团工程有限公司2 2、现场管理人员疏于监督指导验证：验证：1 1、 施工前未对施工作业人施工前未对施工作业人员进行技术交底。员进行技术交底。2 2、成孔或灌注混凝土过程、成孔或灌注混凝土过程中质

11、量控制不严格。中质量控制不严格。3 3、吊装钢筋笼或导管时与、吊装钢筋笼或导管时与吊车司机沟通不及时。吊车司机沟通不及时。非要因非要因调查结果：调查结果：上述情况的确存上述情况的确存在，但次数少，影响较在，但次数少，影响较小。小。分析：小组全体成员 日期：2011.8 武汉市政特种集团工程有限公司3.3.混凝土泵车数量少，间隔时间长混凝土泵车数量少，间隔时间长验证：验证： 1 1、进行统计，每根灌注桩、进行统计，每根灌注桩需要混凝土在需要混凝土在12M312M3左右，左右，只需要两台泵车便可满足只需要两台泵车便可满足要求。要求。 2 2、泵车运输途中有故障发、泵车运输途中有故障发生，但属偶然现

12、象。生，但属偶然现象。非要因非要因分析：小组全体成员 日期：2011.8 武汉市政特种集团工程有限公司4.4.现场间歇停水停电现场间歇停水停电验证：验证：1 1、 现场有停水停电现象现场有停水停电现象发生，但都有紧急预案。发生，但都有紧急预案。2 2、大环境停水停电，未、大环境停水停电，未能及时调整施工计划。能及时调整施工计划。非要因非要因调查结果：有停水停电紧急预案，可处理紧急情况发生。分析：小组全体成员 日期：2011.8 武汉市政特种集团工程有限公司5 5、导管拼装、试压不规范，导致导管进水，混凝土离析验证：验证：1 1、导管拼装不紧密，达、导管拼装不紧密，达不到压力要求不到压力要求 。

13、2 2、导管连接部位密封垫、导管连接部位密封垫圈丢失或磨损严重。圈丢失或磨损严重。3 3、导管未埋入混凝土中。、导管未埋入混凝土中。是要因是要因分析：小组全体成员 日期：2011.8 武汉市政特种集团工程有限公司6 6、导管导管挂带钢筋笼，导致吊环松脱验证：验证：1 1、导管起吊过程中不垂、导管起吊过程中不垂直直 。2 2、钢筋笼下放位置不垂、钢筋笼下放位置不垂直。直。调查结果：调查结果：吊车起吊高度远远吊车起吊高度远远大于钢筋笼和导管的长度，施大于钢筋笼和导管的长度，施工过程中导管和钢筋笼的吊装工过程中导管和钢筋笼的吊装可以满足要求。可以满足要求。非要因非要因分析：小组全体成员 日期：201

14、1.87 7、吊车故障、吊车故障混凝土灌注不连续，在导管中停留时间过长验证：验证： 通过检查吊车保养通过检查吊车保养记录和维修记录，吊记录和维修记录，吊车保养和使用均在要车保养和使用均在要求时间范围内，在施求时间范围内，在施工过程中未发生故障。工过程中未发生故障。非要因非要因 武汉市政特种集团工程有限公司分析：小组全体成员 日期：2011.88 8、泥浆比重小或注入量不足验证：验证：1 1、项目部实验员通过对泥浆比、项目部实验员通过对泥浆比重进行检验，发现泥浆比重小重进行检验，发现泥浆比重小于要求比重于要求比重 。2 2、泥浆使用时间过长，未及时、泥浆使用时间过长，未及时进行更换。进行更换。3

15、 3、携渣和清孔过程中，泥浆注、携渣和清孔过程中，泥浆注入量不足入量不足。是要因是要因 武汉市政特种集团工程有限公司验证结果：泥浆比重和注入量严重影响成孔质量。分析：小组全体成员 日期：2011.89 9、混凝土、混凝土搅拌时间短，塌落度小，流动性差。验证：验证： 水下混凝土通过泵水下混凝土通过泵站进行配送，塌落度站进行配送，塌落度通过实验控制，运输通过实验控制，运输过程中不停搅拌，如过程中不停搅拌，如果未遇到特殊情况，果未遇到特殊情况，一般混凝土质量均可一般混凝土质量均可以满足现场要求。以满足现场要求。非要因非要因 武汉市政特种集团工程有限公司分析：小组全体成员 日期：2011.81010、

16、钢筋笼、钢筋笼主筋弯曲，骨架扭曲验证：验证：1 1、通过现场观察，在钢、通过现场观察，在钢筋笼吊装过程中的确存在筋笼吊装过程中的确存在此类现象此类现象 。2 2、现场钢筋笼成品数量、现场钢筋笼成品数量大于成孔数量，在发生此大于成孔数量，在发生此类现象有备用钢筋，可以类现象有备用钢筋，可以及时更换。及时更换。非要因非要因 武汉市政特种集团工程有限公司分析：小组全体成员 日期：2011.81111、钢筋笼、钢筋笼箍筋变形脱落，导致倾斜验证：验证：1 1、通过现场观察，在钢、通过现场观察，在钢筋笼吊装过程中的确存在筋笼吊装过程中的确存在此类现象此类现象 。2 2、现场钢筋笼成品数量、现场钢筋笼成品数

17、量大于成孔数量，在发生此大于成孔数量，在发生此类现象有备用钢筋，可以类现象有备用钢筋，可以及时更换。及时更换。非要因非要因 武汉市政特种集团工程有限公司分析：小组全体成员 日期：2011.81212、清空不干净或未进行二次清孔 武汉市政特种集团工程有限公司验证：验证：1 1、沉渣过厚，清空作业、沉渣过厚，清空作业时未清理干净时未清理干净 。2 2、清孔后等待混凝土时、清孔后等待混凝土时间过长，未进行或未及时间过长，未进行或未及时进行二次清空，导致沉渣进行二次清空，导致沉渣回落。回落。3 3、下放钢筋笼和导管时，、下放钢筋笼和导管时，碰撞孔壁，孔壁泥土松落，碰撞孔壁，孔壁泥土松落，未进行二次清孔

18、。未进行二次清孔。是要因是要因 武汉市政特种集团工程有限公司分析：小组全体成员 日期：2011.8 武汉市政特种集团工程有限公司验证：验证： 通过观察存在混凝土灌通过观察存在混凝土灌注速度过快或过慢现象注速度过快或过慢现象 ，但是每根灌注桩混凝土方但是每根灌注桩混凝土方量较少，可以满足初凝时量较少，可以满足初凝时间要求；当发生过快或过间要求；当发生过快或过慢时，现场施工人员可根慢时，现场施工人员可根据现场情况进行调整。据现场情况进行调整。非要因非要因1313、混凝土灌注速度过快或过慢、混凝土灌注速度过快或过慢分析：小组全体成员 日期：2011.08七、确定主要原因七、确定主要原因 结论：通过对

19、以上13个末端因素的调查验证，我们确认了导致钻孔灌注桩施工质量缺陷率高的主要原因为: 哇！问题找到了！分析：小组全体成员 日期：2011.8.291 1、现场施工人员不重视、不认真负责。、现场施工人员不重视、不认真负责。 2 2、导管拼装、试压不规范，导致导导管拼装、试压不规范，导致导管进水，混凝土离析。管进水，混凝土离析。 武汉市政特种集团工程有限公司3 3、泥浆比重小或注入量不足。泥浆比重小或注入量不足。4 4、清孔不干净或未进行二次清孔不干净或未进行二次清孔。清孔。八、制定对策（八、制定对策（1）小组根据确定的要因制订以下对策方案，并对所选方案进行了比较选择：小组根据确定的要因制订以下对

20、策方案，并对所选方案进行了比较选择：对策制定：小组全体成员对策制定：小组全体成员 2011 2011年年8 8月月1212日日 武汉市政特种集团工程有限公司序号序号要要 因因目目 标标对对 策策措措 施施负责人负责人完成时间完成时间12现场施工现场施工人员不重人员不重视、不认视、不认真负责。真负责。项目部加强技术交底，组织相关人员进行相关方面的理论学习；现场施工人员掌握相关理论知识，按技术交底进行作业。清楚更换泥浆的时间要求和清孔的时间要求。把相关质量要求进行量化，强化时间概念。导致导管进水，混凝土离析加强检查导管的质量和配套工具的质量导管安装质量一步到位，不留后患。对不满足要求的导管和工具及

21、时更换；派专人进行导管的拼装；项目部管理人员亲自检查刘敏2011/08/152011/08/16杨飞制定对策（制定对策（2）序号序号要要 因因目目 标标对对 策策措措 施施负责人负责人完成时间完成时间34泥浆比重小或注入量不足加强对泥浆配比和孔内泥浆用量的管理随时进行抽查，合格率达到100%项目部实验员三天对泥浆配比进行检验一次；现场施工员对泥浆注入量进行控制；作业人员及时对不满足要求的泥浆进行更换。清空不干净或未进行二次清孔。成孔后，及时进行清孔；清孔完毕，及时进行混凝土浇灌。清孔合格率达到100%管理人员做好相关协调工作成孔后及时清孔，及时报检，及时安放钢筋笼，及时灌注混凝土；间隔时间过长

22、时坚决进行二次清孔2011/08/182011/08/16对策制定：小组全体成员对策制定：小组全体成员 2011 2011年年8 8月月1414日日 武汉市政特种集团工程有限公司杨 琦李志祥九、实施对策九、实施对策 （1 1） 武汉市政特种集团工程有限公司1 1、现场施工人员不重视、不认真负责现场施工人员不重视、不认真负责（一）实施：（一）实施：1. 1.项目部加强技术交底，组织相关人员进行相关方面的理论学习；2.2.把相关质量要求进行量化，强化时间概念。摄像统计：肖军摄像统计：肖军 2011 2011年年8 8月月 摄像统计；肖军摄像统计；肖军 2011 2011年年8 8月月 武汉市政特种

23、集团工程有限公司（二）效果检验：（二）效果检验： 多次组织技术交底和开办农民工学校后，多次组织技术交底和开办农民工学校后，工人质量意识和理论知识大大提高；量化后工人质量意识和理论知识大大提高；量化后施工作业要求数字化，作业人员比较容易记牢。施工作业要求数字化，作业人员比较容易记牢。 现场随机抽查现场随机抽查1010个工人，个工人，1010个工人均能个工人均能回答出基本的质量要求。回答出基本的质量要求。 武汉市政特种集团工程有限公司2 2、导管拼装、试压不规范，导致导管进水，混凝土离析（一）实施：（一）实施：1. 1.加强检查导管的质量和配套工具的质量；2.2.对不满足要求的导管和工具及时更换；

24、派专人进行导管的拼装；项目部管理人员亲自检查。摄像统计：肖军摄像统计：肖军 2011 2011年年8 8月月制图：杨飞制图：杨飞 2011.08 2011.08 武汉市政特种集团工程有限公司（二）效果检验：（二）效果检验： 导管安装质量一步到位，不留后患。 武汉市政特种集团工程有限公司3 3、泥浆比重小或注入量不足（一）实施：（一）实施：1. 1.加强对泥浆配比和孔内泥浆用量的管理；2.2.项目部实验员三天对泥浆配比进行检验一次；3.现场施工员对泥浆注入量进行控制；4.作业人员及时对不满足要求的泥浆进行更换。摄像统计：肖军摄像统计：肖军 2011 2011年年8 8月月 武汉市政特种集团工程有

25、限公司（二）效果检验（二）效果检验： 实验员随时进行抽查，合格率达到100%。 武汉市政特种集团工程有限公司4 4、清空不干净或未进行二次清孔（一）实施：（一）实施：1. 1.成孔后，及时进行清孔；清孔完毕，及时进行混凝土浇灌。；2.2.管理人员做好相关协调工作成孔后及时清孔，及时报检，及时安放钢筋笼，及时灌注混凝土。3间隔时间过长时坚决进行二次清孔。摄像统计：肖军摄像统计：肖军 2011 2011年年8 8月月 武汉市政特种集团工程有限公司（二）效果检验（二）效果检验： 质检员报检前和灌注混凝土前分别进行检查，合格率达到100%。 十、效果检查（十、效果检查（1 1）成功！22.89%（8.

26、46%）8%（2.25%）8%（3%）数据统计：杨飞20112011年年8 8月月实施前实施后目标值结论：结论： 缺陷率由22.89%降到8%，缺陷桩由8.46%降到2.25%。 对策实施后，小组对对策实施后，小组对2011年第年第9-10月施工的月施工的173根根钻孔灌注桩施工质量缺陷情况进行了跟踪调查、统计。钻孔灌注桩施工质量缺陷情况进行了跟踪调查、统计。实施前实施前平均值平均值日期日期施工数量施工数量缺陷率缺陷率 缺陷缺陷数数2011.92011.1010010073738 8（3 3）6 6（1 1）7.9%7.9%（1.3%1.3%）实施后实施后平均值平均值目标值目标值 8%（3）

27、8% 8%（2.252.25） 8%8%（3%3%） 22.89% 22.89% 武汉市政特种集团工程有限公司效果检查（效果检查（2 2）效益统计:通过本次QC活动,我们取得了一定的经济效益和深远的社会效益经济效益b.掌握了全面质量管理这种科学分析问题解决问题的方法,增强了小组团结协作精神,为下步工作奠定了坚实基础。a.有效地解决了施工质量的缺陷,保证了正常的生产节奏;社会效益 在我们的巩固期（3个月）内还将施工 2000根,按返工时150元/小时、平均每根返工时间为15分钟计算: 20002000(22.89-8) % (22.89-8) % 15015015 / 15 / 60=11167

28、.560=11167.5元元统计：杨飞 2011年10月 武汉市政特种集团工程有限公司c.基坑开挖后，作为围护结构的钻孔灌注桩质量优良，屋漏水的地方，受到各方的好评，为下道工序的施工创造了良好的条件。效果检查效果检查 （3 3） 此外，小组成员通过此次活动，提高了分析问题、此外，小组成员通过此次活动，提高了分析问题、解决问题的能力，用团队力量攻破了质量难关，增强解决问题的能力，用团队力量攻破了质量难关，增强了大家庭的凝聚力。我们对活动前后的状态进行了自了大家庭的凝聚力。我们对活动前后的状态进行了自我评价，做出了雷达图：我评价，做出了雷达图：活动前活动后统计：顾大双 制表；杨飞 2011年10月

29、19日 武汉市政特种集团工程有限公司序号序号十一、制定巩固措施十一、制定巩固措施 经过5个月的活动，我们较好地解决了钻孔灌注桩施工质量的缺陷，为了巩固本次QC活动的成果，我们将活动实施方案及方法加以总结，形成标准化、工艺化，并纳入生产班组的实际工作中。制表：杨飞 日期：2012.3.11 武汉市政特种集团工程有限公司21十二、遗留问题及下步打算十二、遗留问题及下步打算 通过本次通过本次QCQC活动，钻孔灌注桩施工质量不良的缺陷率由活动，钻孔灌注桩施工质量不良的缺陷率由22.89 %22.89 %下降下降至至8%8%，取得了较好的经济效益和社会效益，小组全体成员也提高了自身，取得了较好的经济效益和社会效益，小组全体成员也提高了自身素质，增强了团队精神。但我们也意识到尚有素质，增强了团队精神。但我们也意识到尚有8%8%不合格率的存在不合格率的存在, ,质量没质量没有最好，只有更好！在今后的工作中有最好，只有更好！在今后的工作中, , 我们将继续利用我们将继续利用QCQC这一工具这一工具, ,坚持坚持PDCAPDCA循环，努力攻克每一个质量难关！循环，努力攻克每一个质量难关！ 武汉市政特种集团工程有限公司 武汉市政特种集团工程有限公司