全髋关节置换术ppt课件.ppt

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1、有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。全髋关节置换术有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。术前准备 髓腔闪烁指数：小粗隆上2cm髓腔直径与股骨峡部髓腔直径之比。 小于3.0 直筒型。常见于类风湿，强直性脊柱炎。corial 3.0-4.7 正常 大于4.7 香槟酒杯型。常见于DDH，ribbed,S-ROM 有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价

2、值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。股骨颈干角 正常成人125-135度 髋内翻股骨颈短，大转子位置高 髋外翻股骨颈长，大转子位置低 人工髋关节的股骨柄offset平均比对侧正常髋关节减少6mm。有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。前倾角 股骨前倾角10-15度 股骨近端的扭转 髋部部分病变 髋臼前倾角男性14度，女性19度。有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。

3、骨盆正位片 泪滴 髋臼横韧带 臼底、髂坐线。有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。偏心距有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。生物型 初始稳定：压配固定（press-fit）。 远期稳定：骨长入 固定界面的稳定-不松动 活动界面的稳定-不脱位有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。生物型-

4、强生Corail羟基磷灰石涂层（HA）有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。生物型（半涂层）-强生Summit生物型近端固定股骨柄有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。生物型-Link LCU有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。生物型（半涂层）-蛇牌endoprosthesis ste

5、m有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。Link Ribbed解剖型生物型有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。生物型-Zimmer ML Taper Hip Stem有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。生物型（全涂层）-Link Betacone（offset很大很大）有利于学习和创

6、新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。生物型（全涂层）-Lima C2有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。生物型（全涂层）-Wright 有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。生物型（全涂层）-Zimmer CLS有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追

7、求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。生物型（全涂层）- 施乐辉 Endoplus柄（SL-Plus柄）有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。翻修柄 一般远端固定的假体都是翻修柄。 广泛涂层柱形柄-solution，Echelon（美国） 锥形柄设计-Wagner柄有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。广泛涂层柱形柄 广泛微孔涂层柄具有较大的摩擦系数，5CM的宿主骨与假体

8、平行接触就能取得稳定的固定。 下沉的发生率非常低。 但是大腿痛在使用较大直径（13.5mm）的假体时比较常见 用于骨缺损严重的宽大髓腔时（19mm），失败率较高。有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。远端固定加股骨距替代 股骨距替代有助于恢复良好的生物力学结构 长期固定依赖于假体远端与皮质骨的良好整合。有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。翻修柄-强生AML-solution有利于学习和创

9、新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。翻修柄-Lima Revision有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。生物型（全涂层）- 施乐辉 Echelon（翻修柄）有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文

10、化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。锥形柄 刺刀样轮槽结构使假体具有优秀的抗旋转能力。 近端较窄的设计使它具有调节旋转角度的能力 锥形设计能耐受一定程度假体下沉。有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。生物型（全涂层）- 捷迈 Wagner Cone有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。翻修假体-组配假体 组配型假体允许近端及远端固定。 目前有几种类似的假体，其组配程度及表面处理有所不同

11、。 S-ROM（depuy） ZMR（Zimmer） MP（link） Lima Stryker有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。翻修柄-强生s-rom有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。生物型（全涂层）-史塞克 Omnifit EON假体有利

12、于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。生物型（全涂层）- BIOMET PPF有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。生物型（半涂层）-Lima F2L有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。生物型（半涂层）-Link Synergy有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以

13、市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。生物型（半涂层）-Zimmer versys有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。生物型（半涂层）-史塞克 Accolade TMZF 有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。 短柄 常见的短柄假体Mayo stem -ZimmerProxima stem- DePuyTrilock stem-DepuyFitm

14、ore stem-ZimmerNanos stem-S&NCFP stem-LINKBalance stem-BiometMini Hip stem-CorinCollomis stem-LimaAida stem-implantcast有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。短柄-强生Tril-lock有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。 1976 depuy Duolock 1961

15、Depuy Tri-Lock 1982 Biomet Taperlock 2001 Stryker Accolade 2003 Zimmer M/L Taper 2005 S&N Anthology 2008 Depuy Tri-lock有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。短柄-强生公司Proxima stem有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。短柄- Zimmer-Fitmore有利

16、于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。Zimmer-短柄 Mayo stem有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。短柄-Lima公司 COLLOMIS有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。短柄-Link CFP有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价

17、值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。生物型（半涂层）-Zimmer ABG有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。短柄-强生Silent Hip有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。Zimmer-Thrust plate total hip prosthesis有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围

18、，依赖既开放又相互信任的合作环境。短柄-蛇牌有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。短柄-BIOMET公司 TaperLoc Microplasty Hip Stem有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。骨水泥 骨水泥初始稳定性好 远期和生物型无差别。有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。

19、骨水泥型-强生Charnley 金标准有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。骨水泥型-强生-Elite Plus有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。骨水泥型-史赛克 EXETER有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。骨水泥型-Zimmer CPT有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满

20、活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。骨水泥型-强生Summit有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。骨水泥型-Zimmer Harris Precoat stem有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。骨水泥型-史塞克 Accolade C有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求

21、为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。骨水泥型-施乐辉 CPCS有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。骨水泥型-Link Synergy骨水泥型有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。肿瘤假体有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。肿瘤假体-马鞍头型肿瘤假体有利于学习和创新的

22、组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。髋臼 Duroloc髋臼有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。股骨头 36mm股骨头：非金对金最大的股骨头有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。界面 关于磨损： 金属对聚乙烯 陶瓷对聚乙烯 陶瓷对陶瓷（三代陶瓷 黄陶 氧化铝陶瓷 2012退市 四代陶瓷 粉陶）有利于学

23、习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。磨损 硬对硬界面关节随着球头尺寸的增加磨损减少， 硬对软的界面，球头增大，容积磨损增加。 与肥胖无关系。有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。做好髋关节置换的几点 假体的安放角度 肌肉张力 特殊病人的假体选择 后方关节囊的修补 髋臼缘骨赘的清除。有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既

24、开放又相互信任的合作环境。骨盆倾斜 Tilt：前倾（容易髋臼前倾偏小，骨盆猫眼前倾（容易髋臼前倾偏小，骨盆猫眼变小说明前倾，见于髋关节屈曲畸形，容变小说明前倾，见于髋关节屈曲畸形，容易后脱位），易后脱位），后倾（容易前倾偏大，骨盆猫眼变大说明后倾，见于髋关节强直畸形，容易前脱位）；。 Obliquity：双下肢不等长导致左右倾斜。通过改变手术床改变，防止影响外展角。 Rotation：主要影响前倾角。助手推趴着骨盆有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。髋臼的安放要点1，外展角（40度左右，尽

25、量小一点），前倾角（15度左右，尽量大一点）2，旋转中心和保留骨量是矛盾的，既要往内往下磨，也要保留足够的骨量。常常偏下有骨赘，要先清除，再偏下磨，旋转中心的重要性旋转中心的重要性：往内，减少重力力臂。往下，如何调节：股骨假体侧，固定的，旋转中心平大转子高度，若下沉不够，大转子低于股骨头，用减号股骨头，若大转子高于，用加号股骨头，髋臼假体侧，往内磨（到卵圆窝底，术后平泪滴），减少重力力臂，往下磨，人的髋臼非圆形，因为站立，臼顶凹，臼底凸，偏下磨，初始稳定靠前后壁。3，骨包容，越多越好，骨长入，后期稳定好。4，有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追

26、求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。预防脱位 掌握好联合前倾角 使用大头 软组织张力偏紧 防止撞击。有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。术后评价 肢体长度：髂前上棘到内踝长度。 X线片：髋臼测量：位置外展倾斜角40-45度刚好位于泪滴外侧缘的外侧臼杯缘应位于髋臼内外侧壁之间理想情况下，合适尺寸的臼杯完全被骨覆盖，同时不能明显损失上内侧的骨量。有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任

27、的合作环境。股骨测量 充分对线-观察髋内翻因素 充分固定-确定尺寸 肢体长度恢复-明确截骨平面 恢复股骨偏距-选择合适假体部件。有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。非常规髋关节置换 DDH 强直性脊柱炎（AS）有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。DDH 复位困难：大转子尖截骨，臀中肌浮力点剥离，松弛臀中肌，复位股骨头-王坤正 复位后坐骨神经紧张：转子下截骨有利于学习和创新的组织管理机制

28、，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。强直髋有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。翻修-当今面临的挑战 假体周围骨折 感染 松动 比例：感染第一感染第一，松动第二，脱位，周围骨折，假体断裂，不明原因疼痛。有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。感染有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向

29、，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。松动有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。脱位 软组织问题。有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。骨折有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。周围骨折温哥华分型分型定义A型转子区骨折，包括大转子骨折和小转子骨折B型发生在

30、股骨柄周围或紧邻股骨柄远端的股骨干骨折B1假体固定牢固，无明显骨量丢失B2假体柄松动，但无明显骨量丢失B3假体柄松动并有严重的骨量丢失C型远离股骨柄远端的股骨干骨折。有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。假体周围骨折内固定 环扎线 缆-板系统 记忆合金环抱器 卡环 异体骨板移植 锁定加压钢板 碳纤维板 NCB系统 LISS系统有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。翻修手术技术有利于学习和创

31、新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。翻修策略 髋臼侧重建-JUMBO cup 股骨侧重建-保留部分假体部分翻修；远端固定假体；打压植骨；肿瘤假体。 骨水泥柄不适合用于翻修手术？实在不行可以！ 原因：1，宿主骨床皮质骨化不易形成与骨水泥的交锁结构；2，强度较弱的骨水泥与骨的界面；3，即使使用最先进的骨水泥技术，10年的翻修率也高达20%有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。髋臼侧翻修髋臼骨缺损AAOS分

32、型I 节段型骨损伤：外周型 上部 前部 后部 中心型（内侧骨缺损）II 腔隙型骨缺损：周围型 上部 前部 后部 中心型（内侧骨缺损）III 混合型骨缺损IV 骨盆连续性中断V 髋部强直。有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。DAntonio髋臼骨缺损严重程度分级 I 髋臼杯与骨性臼杯完全接触，无需植骨 II 臼杯与骨性臼杯不完全接触，仅需充填植骨 III 臼杯与骨性臼杯不完全接触，且臼杯在骨性髋臼中不稳定，需结构性植骨以稳定臼杯。有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以

33、市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。股骨翻修原则 评估骨缺损的程度 判断优质骨的位置，确定假体的固定位置 选择一个合适的假体与优质骨区域固定 确保假体获得轴向和旋转稳定性 恢复髋关节中心 处理骨缺损 术后根据生物力学特点制定康复计划。有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。股骨翻修 如何取出假体-ETO 股骨的缺损如何处理两个关键技术 大转子是否有骨折的危险，及如何保护。有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客

34、价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。大转子延长截骨术（ETO） 取出固定良好的柄 修正畸形 保护大转子有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。股骨缺损 干骺端骨缺损 峡部长度 皮质骨质量有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。分型Paprosky I型：完整的松质骨，完整的皮质骨腔，只有轻度的近端松质骨缺损，可选用近端、远端或混合固定的假体。一般的初次的生物型假体。术

35、后的假体生存率与初次THA相似。Paprosky II型：缺损的干骺端松质骨，完整的皮质骨腔，股骨无明显变形，用仅靠近端松质骨固定的假体将无法取得成功，近端涂层的生物型假体由于缺乏初始固定具有很高的术后下沉率。Paprosky III型：干骺端和骨干缺损，股骨近端变形：内翻&后倾III A型：至少4cm的股骨峡部髓腔能与假体柄良好匹配。广泛涂层柱形柄适用。III B型：假体柄与髓腔的良好匹配发生在峡部远端。锥形柄适用。有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。Paprosky IV 广泛骨缺损，

36、皮质变薄，髓腔扩大，难以获得可靠的远端固定 股骨变形扭曲 峡部远端皮质及松质骨的缺损将是个很大的挑战。 最难的有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。Paprosky IV三个关键技术：异体骨条结构性植骨，同种异体股骨近端替异体骨条结构性植骨，同种异体股骨近端替换骨结构。换骨结构。打压植骨打压植骨减容技术减容技术-Gross技术，使用环扎线加固。技术，使用环扎线加固。有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。翻修假体的选择 骨水泥固定长柄 生物固定柄 近端固定 远端固定（最长305mm） 组配型柄 定制全长髓内钉假体定制全长髓内钉假体