员工职业素养提升培训资料ppt课件.ppt
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1、采用PP管及配件:根据给水设计图配置好PP管及配件,用管件在管材垂直角切断管材,边剪边旋转,以保证切口面的圆度,保持熔接部位干净无污物员工职业素养提升培训员工职业素养提升培训主讲人:郝晓燕采用PP管及配件:根据给水设计图配置好PP管及配件,用管件在管材垂直角切断管材,边剪边旋转,以保证切口面的圆度,保持熔接部位干净无污物内容纲要内容纲要采用PP管及配件:根据给水设计图配置好PP管及配件,用管件在管材垂直角切断管材,边剪边旋转,以保证切口面的圆度,保持熔接部位干净无污物什么是职业化什么是职业化? ?职业化是一种工作状态的标准化、职业化是一种工作状态的标准化、规范化、制度化,即在合适的时间、合规范
2、化、制度化,即在合适的时间、合适的地点,用合适的方式,说合适的话,适的地点,用合适的方式,说合适的话,做合适的事。职业化包括职业素养、职做合适的事。职业化包括职业素养、职业技能和职业行为规范三个部分。业技能和职业行为规范三个部分。 采用PP管及配件:根据给水设计图配置好PP管及配件,用管件在管材垂直角切断管材,边剪边旋转,以保证切口面的圆度,保持熔接部位干净无污物 职业素养:职业素养:指职业态度,是否从内心尊重本职业,指职业态度,是否从内心尊重本职业,是否从内心尊重本职业的规则,是否能够按照职是否从内心尊重本职业的规则,是否能够按照职业的操作规范和流程来开展工作,这是衡量一个业的操作规范和流程
3、来开展工作,这是衡量一个人职业素养的重要指标。人职业素养的重要指标。 职业技能职业技能:指工作岗位对工作者专业知识的要求。:指工作岗位对工作者专业知识的要求。例如:律师要对法律有深入了解,从事人力资源例如:律师要对法律有深入了解,从事人力资源管理者就要对劳动人事法规政策熟悉,等等。管理者就要对劳动人事法规政策熟悉,等等。 职业行为规范:职业行为规范:也叫职业行为标准。规范是效果也叫职业行为标准。规范是效果和效率的保证,能对工作中的疏漏进行有效防范。和效率的保证,能对工作中的疏漏进行有效防范。职业化程度高的员工总是能够按照规范来开展工职业化程度高的员工总是能够按照规范来开展工作,以确保少犯或不犯
4、错误,从而提高工作效率,作,以确保少犯或不犯错误,从而提高工作效率,保证工作效果。保证工作效果。 采用PP管及配件:根据给水设计图配置好PP管及配件,用管件在管材垂直角切断管材,边剪边旋转,以保证切口面的圆度,保持熔接部位干净无污物员工职业化就是要使员工在知识、技能、观念、思维、态度、心理上符合职业规范和职业标准。 采用PP管及配件:根据给水设计图配置好PP管及配件,用管件在管材垂直角切断管材,边剪边旋转,以保证切口面的圆度,保持熔接部位干净无污物采用PP管及配件:根据给水设计图配置好PP管及配件,用管件在管材垂直角切断管材,边剪边旋转,以保证切口面的圆度,保持熔接部位干净无污物采用PP管及配
5、件:根据给水设计图配置好PP管及配件,用管件在管材垂直角切断管材,边剪边旋转,以保证切口面的圆度,保持熔接部位干净无污物内容纲要内容纲要采用PP管及配件:根据给水设计图配置好PP管及配件,用管件在管材垂直角切断管材,边剪边旋转,以保证切口面的圆度,保持熔接部位干净无污物他出差了,我有什么办法?采用PP管及配件:根据给水设计图配置好PP管及配件,用管件在管材垂直角切断管材,边剪边旋转,以保证切口面的圆度,保持熔接部位干净无污物如果我们说有一家公司的销售会议,得出一个结论,销售不好是因如果我们说有一家公司的销售会议,得出一个结论,销售不好是因为俄罗斯的矿山爆炸了。你一定会觉得很荒唐,但下面这些对话
6、我相为俄罗斯的矿山爆炸了。你一定会觉得很荒唐,但下面这些对话我相信你一定不会陌生:信你一定不会陌生:营销部门经理:营销部门经理:“最近销售做得不好,我们有一定责任,但是最主最近销售做得不好,我们有一定责任,但是最主要的责任不在我们,而是竞争对手纷纷推出新产品,比我们的产品好,要的责任不在我们,而是竞争对手纷纷推出新产品,比我们的产品好,所以我们很不好做。所以我们很不好做。”研发部门经理:研发部门经理:“我们最近推出的新产品是少,但是我们也有困我们最近推出的新产品是少,但是我们也有困难呀,预算太少!难呀,预算太少!”财务部门经理:财务部门经理:“是,我是削减了你的预算,但是你要知道,公是,我是削
7、减了你的预算,但是你要知道,公司的成本在上升,我们当然没有多少钱。司的成本在上升,我们当然没有多少钱。”采购部门经理:采购部门经理:“我们采购成本是上升了我们采购成本是上升了10%10%,为什么上升你们知,为什么上升你们知道吗?俄罗斯的一个矿山爆炸了,导致不锈钢价格上升。道吗?俄罗斯的一个矿山爆炸了,导致不锈钢价格上升。”总经理:总经理:“ “ “噢,原来如此呀!这样说来,我只好去考核俄罗斯噢,原来如此呀!这样说来,我只好去考核俄罗斯的矿山了!的矿山了!”结果是:销售不好是因为俄罗斯的矿山爆炸了。结果是:销售不好是因为俄罗斯的矿山爆炸了。销售不好是因为俄罗斯的矿山爆炸了 采用PP管及配件:根据
8、给水设计图配置好PP管及配件,用管件在管材垂直角切断管材,边剪边旋转,以保证切口面的圆度,保持熔接部位干净无污物糟糕糟糕完成任务有困难也完成任务有困难也不问,你问他,他不问,你问他,他一堆理由一堆理由采用PP管及配件:根据给水设计图配置好PP管及配件,用管件在管材垂直角切断管材,边剪边旋转,以保证切口面的圆度,保持熔接部位干净无污物采用PP管及配件:根据给水设计图配置好PP管及配件,用管件在管材垂直角切断管材,边剪边旋转,以保证切口面的圆度,保持熔接部位干净无污物采用PP管及配件:根据给水设计图配置好PP管及配件,用管件在管材垂直角切断管材,边剪边旋转,以保证切口面的圆度,保持熔接部位干净无污
9、物内容纲要内容纲要采用PP管及配件:根据给水设计图配置好PP管及配件,用管件在管材垂直角切断管材,边剪边旋转,以保证切口面的圆度,保持熔接部位干净无污物采用PP管及配件:根据给水设计图配置好PP管及配件,用管件在管材垂直角切断管材,边剪边旋转,以保证切口面的圆度,保持熔接部位干净无污物采用PP管及配件:根据给水设计图配置好PP管及配件,用管件在管材垂直角切断管材,边剪边旋转,以保证切口面的圆度,保持熔接部位干净无污物6W是什么?是什么?1 1、什么事?(什么事?(WHATWHAT)2 2、什么时候?(、什么时候?(WHENWHEN)3 3、在哪里?(、在哪里?(WHEREWHERE)4 4、对
10、象是谁?(、对象是谁?(WHOWHO)5 5、什么目的?(、什么目的?(WHYWHY)6 6、哪些选择?(、哪些选择?(WHICHWHICH)3H是什么?是什么?1 1、怎样办?(怎样办?(HOWHOW)2 2、多少数量?(、多少数量?(HOW MANYHOW MANY)3 3、费用如何?(、费用如何?(HOE MUCHHOE MUCH)采用PP管及配件:根据给水设计图配置好PP管及配件,用管件在管材垂直角切断管材,边剪边旋转,以保证切口面的圆度,保持熔接部位干净无污物采用PP管及配件:根据给水设计图配置好PP管及配件,用管件在管材垂直角切断管材,边剪边旋转,以保证切口面的圆度,保持熔接部位干
11、净无污物SMART原则是在外企中普遍适用的“个人绩效目标”考核方案,该原则是在工作目标设定中,被普遍运用的法则。S就是specific (明确性):意思是设定绩效考核目标的时候,一定要具体,也就是目标不可以是抽象模糊的。M就是measurable (可衡量性):就是目标要可衡量,要量化。A是attainable (可达成性):即设定的目标要高,有挑战性,但是,一定要是可达成的。R是relevant (相关性):设定的目标要和该岗位的工作职责相联系。T是time-bounding(时限性):对设定的目标,要规定什么时间内完成。 SMARTSMART原则原则采用PP管及配件:根据给水设计图配置好P
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