2018年二级建造师施工管理冲刺试题及答案.docx

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1、2018年二级建造师施工管理冲刺试题及答案2Z101000施工管理一、单项选择题1、下列各项工作任务，属于施工准备阶段建设监理工作任务的是（）。A、审查施工单位选择的分包单位的资质B、组织设计单位向施工单位进行技术交底C、编制单位工程施工组织设计D、检查和确认运到现场的材料的质量【正确答案】A【答案解析】其中B选项为干扰项，组织设计单位向施工单位进行技术交底是发包人的工作。编制单位工程施工组织设计是承包方的任务。检查和确认运到现场的材料质量为工程施工阶段建设监理工作的主要任务。因此A选项为正确答案。参见教材P42。2、根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006），项目管理目标责任由

2、（）制定。A、施工企业管理部门B、建设单位和施工企业法定代表人协商C、法定代表人或其授权人与项目经理协商D、施工企业合同预算部门【正确答案】C【答案解析】根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006），项目管理目标责任由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。参见教材P34。3、监理实施细则应报（）审批。A、监理单位技术负责人B、专业监理工程师C、总监理工程师D、总监理工程师代表【正确答案】C【答案解析】监理实施细则应在相应工程施工开始前由专业监理工程师编制，并报总监理工程师审批。参见教材P44。4、按照建设工程项目管理规范(GBT50326-2006)中风险评估等级，事件风险量区域

3、中，风险等级最高的区域是（）。A、风险区AB、风险区BC、风险区CD、风险区D【正确答案】A【答案解析】本题考查的是风险等级。参见教材P37图2Z101061。5、关于施工总承包方管理任务的说法，正确的是（）。A、施工总承包方一般不承担施工任务，只承担施工的总体管理和协调工作B、施工总承包方只负责所施工部分的施工安全，对业主指定分包商的施工安全不承担责任C、施工总承包方不与分包商直接签订施工合同，均由业主方签订D、施工总承包方应负责施工资源的供应组织【正确答案】D【答案解析】本题考查的是施工总承包方的管理任务。选项A，施工总承包方是要承担施工任务的；选项B，施工总承包对于业主指定的分包商也要承

4、担安全责任；选项C，施工分包合同应当是总包方和分包方签订的，不是和业主签订的。参见教材P5。6、关于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确的是（）。A、每一个任务只能有一个主办部门B、每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门C、项目运营部应在项目竣工后介入工作D、项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分【正确答案】D【答案解析】本题考查的是施工管理的工作任务分工表。选项A，每一个任务，都有至少一个主办工作部门；选项B，每一个工作任务可以有多个协办和配合部门；选项C运营部参与整个项目实施过程，不是在竣工后介入工作。参见教材P18。7、关于线性组织结构的说法，错误的是（）。A、每个工作部

5、门的指令源是唯一的B、高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令C、在特大组织系统中，指令路径会很长D、可以避免相互矛盾的指令影响系统运行【正确答案】B【答案解析】本题考查的是基本的组织结构模式。选项B，因为指令源的唯一，所以高层次的不能向任何低层次的下达指令。参见教材P14。8、下列施工组织设计的基本内容中，可以反映现场文明施工组织的是（）。A、工程概况B、施工部署C、施工平面图D、技术经济指标【正确答案】C【答案解析】本题考查的是施工组织设计的基本内容。施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排，可以使整个现场有组织地进行文明施工。参见教材P25。9、下列工作中，不属于施工项目目

6、标动态控制程序中的工作是（）。A、目标分解B、目标计划值搜集C、目标计划值与实际值比较D、采取措施纠偏【正确答案】B【答案解析】本题考查的是动态控制原理。选项B，收集的不是计划值，而是实际值。参见教材P28。10、对建设工程项目施工负有全面管理责任的是（）。A、企业法定代表人B、项目经理C、项目总工程师D、总监理工程师【正确答案】B【答案解析】本题考查的是施工项目经理的责任。项目经理对施工承担全面管理的责任。参见教材P35。11、我国推行建设工程监理制度的目的，不包括（）。A、确保工程建设质量B、加快工程建设速度C、提高工程建设水平D、充分发挥投资效益【正确答案】B【答案解析】本题考查的是工程

7、监理的工作任务。我国推行建设工程监理制度的目的是：确保工程建设质量；提高工程建设水平；充分发挥投资效益。参见教材P40。12、建设工程施工风险管理的工作程序中，风险响应的下一步工作是（）。A、风险评估B、风险控制C、风险识别D、风险预测【正确答案】B【答案解析】本题考查的是风险管理和施工风险管理的工作任务及工作流程。施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应和风险控制。因此风险响应的下一步为风险控制。参见教材P39。13、根据现行建设工程监理规范要求，监理工程师对建设工程实施监理的形式包括（）。A、旁站、巡视和班组自检B、巡视、平行检验和班组自检C、平等检验、班组互检和旁站D

8、、旁站、巡视和平行检验【正确答案】D【答案解析】本题考查的是建设工程质量管理条例（国务院令第279号，2000年）中的有关规定。监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理。参见教材P41。14、编制施工组织总设计时，资源需求量计划应在完成编制（）后确定。A、施工准备工作计划B、施工总平面图C、施工总进度计划D、主要技术经济指标【正确答案】C【答案解析】本题考查的是施工组织总设计的编制程序。本题考查的是：施工组织设计的编制方法中的“施工组织总设计的编制程序”。施工组织总设计的编制通常采用如下程序：（1）收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸

9、，进行项目特点和施工条件的调查研究；（2）计算主要工种工程的工程量；（3）确定施工的总体部署；（4）拟定施工方案；（5）编制施工总进度计划；（6）编制资源需求量计划；（7）编制施工准备工作计划；（8）施工总平面图设计；（9）计算主要技术经济指标。应该指出，以上顺序中有些必须这样，不可逆转，如：（1）拟定施工方案后才可编制施工总进度计划（因为进度的安排取决于施工的方案）；（2）编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划（因为资源需求量计划要反映各种资源在时间上的需求）。因此选项C符合题意。但是在以上顺序中也有些应该根据具体项目而定，如确定施工的总体部署和拟定施工方案，两者有紧密的联系，往往可以交

10、叉进行。参见教材P2728。15、关于项目目标动态控制的说法，错误的是（）。A、动态控制首先应将目标分解，制定目标控制的计划值B、当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏C、在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制D、目标的计划值在任何情况下都应保持不变【正确答案】D【答案解析】本题考查的是动态控制原理。通过施工进度计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏，如有必要，进行项目目标的调整，目标调整后控制过程再回到上述的第一步。参见教材P28。16、下列选项中，（）不是编制项目管理目标责任书的依据。A、项目合同文件B、项目管理实施规划C、组织的管理制度D、组织的经营方针和目标【

11、正确答案】B【答案解析】本题考查的是项目管理目标责任书。项目管理目标责任书的编制依据包括：项目合同文件；组织的管理制度；项目管理规划大纲；组织的经营方针和目标。参见教材P34。17、某现浇钢筋混凝土框架结构施工项目，在主体结构施工完成第一层时，实际的施工进度比计划进度延迟4天，通过分析，确定主要原因是施工进度计划编制考虑不周全。经监理工程师和业主代表批准，施工项目部决定将该工程主体施工阶段的进度目标推迟2天；同时调整进度计划，制定有关的技术措施和管理措施以加快工程进度。当第五层结构施工完成时，实际进度恰好与原进度计划的时间一致。关于施工项目经理的任务和责任，下列说法错误的是（）。A、项目经理的

12、任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面B、项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从企业的整体利益C、因项目经理的违法行为导致企业损失，政府主管部门只追究其法律责任，企业只追究其经济责任D、项目经理要依靠项目经理部人员和企业职能管理部门来完成管理任务【正确答案】C【答案解析】本题考查的是施工项目经理的责任。选项C，正确的表述应为“因项目经理的违法行为导致企业损失，企业也有可能追究其法律责任”。参见教材P35。18、在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是（）。A、项目总监理工程师B、项目总工程师C、施工方项目经理D、设计方项目经理【正确答案】C【答案解析】本题考查的是施工

13、项目经理的责任。工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统，实行项目经理负责制。项目经理在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理的责任。工程监理企业代表建设单位对承建单位的建设行为进行监控，其代表项目总监理工程师也不会对施工承担全面责任；设计方项目经理应对设计承担全面管理的责任；施工方项目经理对施工承担全面管理的责任；项目总工程师一般来说负责项目技术方面的问题，也不对施工承担全面管理的责任。参见教材P35。19、按照建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006）中风险评估等级，下图所示的事件风险量区域中，风险等级最低的区域是（）。A、风险区AB、风险区BC、风险区

14、CD、风险区D【正确答案】D【答案解析】本题考查的风险和风险量的内涵。根据图中箭头所指，风险最低的区域应当是D，即正确选项为D。各风险区的风险等级如下：风险区A-5等风险；风险区B-3等风险；风险区C-3等风险；风险区D-1等风险。参见教材P37。20、根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006），对于预计后果为中度损失和发生可能性为中等的风险，应列为（）等风险。A、2B、4C、5D、3【正确答案】D参见教材P37。【答案解析】本题考查的是风险等级。风险等级评估如下表所示：后果 风险等级 可能性轻度损失中度损失重大损失很大345中等234极小12321、建设工程施工过程中，可能会出

15、现不利的地质条件（如地勘未探明的软弱层）而使施工进度延误、成本增加，这种风险属于（）。A、经济与管理风险B、组织风险C、工程环境风险D、技术风险【正确答案】C【答案解析】本题考查的是施工风险的类型。工程环境风险包括1.自然灾害；2.岩土地质条件和水文地质条件；3.气象条件；4.引起火灾和爆炸的因素等。参见教材P38。22、下列建设工程施工风险因素中，属于组织风险的是（）。A、承包人管理人员的能力B、公用防火设施的可用性C、岩土地质条件D、工程机械的稳定性【正确答案】A【答案解析】本题考查的是施工风险的类型。项目组织风险，包括：（1）承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力；（2）施工机械操作

16、人员的知识、经验和能力；（3）损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力等。因此正确选项为A。B选项为经济管理风险，C选项为工程环境风险，D选项为技术风险。参见教材P38。23、下列有关建设工程施工风险因素，属于技术风险的是（）。A、工程所在地的水文地质条件B、施工管理人员的经验和能力C、事故的防范措施和计划D、工程施工方案的可靠性【正确答案】D【答案解析】本题考查的是施工风险的类型。施工技术风险包括：①工程设计文件；②工程施工方案；③工程物资；④工程机械等。A选项，工程所在地的水文地质条件属于工程环境风险；B选项，施工管理人员的经验和能力属于组织

17、风险；C选项，事故的防范措施和计划属于经济与管理风险。参见教材P38。24、施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应和（）。A、风险转移B、风险跟踪C、风险排序D、风险控制【正确答案】D【答案解析】本题考查的是施工风险和施工风险管理的工作任务及工作流程。施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应和风险控制。参见教材P39。25、在施工风险管理过程中，属于风险识别工作的是（）。A、分析风险发生概率B、确定风险管理目标C、确定风险因素D、预测风险成本【正确答案】C内容风险识别工作程序： 1.收集与施工风险有关的信息 2.确定风险因素 3.编制施工风险识别报告风

18、险评估1.利用已有数据资料（主要是类似项目有关风险的历史资料）和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率 2.分析各种风险的损失量，包括可能发生的工期损失、费用损失，以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响 3.根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级内容风险响应1.常用的风险对策包括： 风险规避；风险减轻；风险自留；风险转移；上述的组合。 2.风险对策应形成风险管理计划，包括： 风险管理目标；风险管理范围；可使用的风险管理方法、工具以及数据来源；风险分类和风险排序要求；风险管理的职责和权限；风险跟踪的要求；相应的资源预算。风险控制在施工进展过程中应收集和分析与风险相关

19、的各种信息，预测可能发生的风险，对其进行监控并提出预警26、下列施工风险管理工作中，属于风险识别工作的是（）。A、确定风险因素B、分析风险发生的概率C、分析风险损失量D、提出风险预警【正确答案】A【答案解析】本题考查的是施工风险和施工风险管理的工作任务及工作流程。风险识别的任务是识别施工全过程存在哪些风险，其工作程序包括：（1）收集与施工风险有关的信息；（2）确定风险因素；（3）编制施工风险识别报告。选项BC属于风险评估的工作内容；选项D属于风险控制的工作内容。参见教材P39。27、以下关于风险管理的工作流程排序正确的是（）。A、风险分析、风险辨识、风险控制、风险转移B、风险控制、风险转移、风

20、险分析、风险辨识C、风险识别、风险评估、风险响应、风险控制D、风险分析、风险辨识、风险转移、风险控制【正确答案】C【答案解析】本题考查的是施工风险和施工风险管理的工作任务及工作流程。施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应和风险控制。参见教材P39。28、工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务，对应当监督检查的项目不检查或者不按照规定检查，给建设单位造成损失的，应当承担相应的（）。A、法律责任B、违约责任C、赔偿责任D、连带责任【正确答案】C【答案解析】本题考查的是建设工程安全生产管理条例（国务院令第393号）中的有关规定。监理单位依法承担赔偿责任的情况包括：（1

21、）未对施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案进行审查的；（2）发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改或者暂时停止施工的；（3）施工单位拒不整改或者不停止施工，未及时向有关主管部门报告的；（4）未依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理的。合同的履行，是合同当事人双方都应尽的义务。任何一方违反合同，不履行合同义务，或者未完全履行合同义务，给对方造成损失时，都应当承担赔偿责任。参见教材P41。29、根据建设工程质量管理条例，未经（）签字的建筑材料不得在工程上使用。A、监理员B、专业监理工程师C、总监理工程师代表D、总监理工程师【正确答案】B【答案解析】本题考查的是建设工程质量管理条例（国务

22、院令第279号，2000年）中的有关规定。本题考核的是：建设工程监理的工作任务中的“建设工程质量管理条例中的有关规定”。根据建设工程质量管理条例第37条的规定，未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。参见教材P41。30、根据建设工程安全生产管理条例，工程监理单位应当审核施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合（）。A、工程建设设计文件B、工程建设施工合同C、工程建设技术规程D、工程建设强制性标准【正确答案】D【答案解析】本题考查的是建设工程质量管理条例（国

23、务院令第279号，2000年）中的有关规定。建设工程安全生产管理条例第十四条：工程监理单位应当审查施工组织设计的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。参见教材P41。二、多项选择题1、下列有关建造师、施工方项目经理的表述正确的是（）。A、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定B、建造师是一个工作岗位的名称，而项目经理是一种专业人士的名称C、过渡期满后，大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任D、国际上，建造师可在建设单位执业E、在国际上，项目经理是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人【正确答案】ACD【答案解析】本题考

24、查的是施工项目经理的责任。选项B，正确的表述应为“建造师是一种专业人士的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称”；选项E，正确的表述应为“在国际上，项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人（领导人），但它不一定是（多数不是）一个企业法定代表人在工程项目上的代表人，因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人，在法律上赋予其的权限范围太大”。参见教材P31-33。2、根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006）施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中，应具有的权限有（）。A、参与项目招标、投标和合同签订B、制定内部计酬办法C、参与组建项目经理部D、选择监理单位E、选择分包人【正

25、确答案】ABC【答案解析】本题考查的是项目经理的权限。施工方项目经理的权限：参与项目招标、投标和合同签订；参与组建项目经理部；主持项目经理工作；决定授权范围内的项目资金的投入和使用；制定内部计酬办法；参与选择并使用具有相应资质的分包人；参与选择物资供应单位；在授权的范围内协调与项目有关的内.外部关系；法定代表人授予的其他权利。参见教材P35。3、下列有关施工组织设计的表述，正确的有（）。A、施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排B、单位工程施工组织设计是指导分部分项工程施工的依据C、只有在编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划D、对于简单工程，可以只编制施工方案及施工进度计划

26、和施工平面图E、只有在编制施工总进度计划后才可制订施工方案【正确答案】ACD【答案解析】本题考查的是施工组织总设计的编制程序。单位工程施工组织设计用以直接指导单位工程的施工活动，因此选项B错误；施工组织总设计的编制程序中规定，拟订施工方案后才可编制施工总进度计划，因此选项E错误。参见教材P2526、28。4、工程项目经济与管理风险主要包括（）等。A、损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力B、工程资金供应条件C、工程设计文件D、工程施工方案E、事故防范措施和计划【正确答案】BE【答案解析】本题考查的是施工风险的类型。选项A属于组织风险；选项CD属于技术风险。建设工程施工经济与管理风险包括：（1

27、）工程资金供应条件；（2）合同风险；（3）现场与公用防火设施的可用性及其数量；（4）事故防范措施和计划；（5）人身安全控制计划；（6）信息安全控制计划等。项目实施的风险主要包括：设计的风险；施工的风险；材料、设备和其他建设物资的风险等。参见教材P38。5、下列建设工程施工风险的因素中，属于技术风险因素的有（）。A、承包商管理人员的能力B、工程设计文件C、工程施工方案D、合同风险E、工程机械【正确答案】BCE【答案解析】本题考查的是施工风险的类型。本题考核的是：建设工程施工风险的类型中的“技术风险”。技术风险包括：（1）工程设计文件；（2）工程施工方案；（3）工程物资；（4）工程机械等。选项A属

28、于组织风险；选项D属于经济与管理风险。参见教材P38。6、关于施工管理职能分工的说法，正确的有（）。A、管理职能的分工表和岗位责任描述的作用是完全相同的B、不同的管理职能可由不同的职能部门承担C、项目各参与方都应编制各自的管理职能分工表D、管理职能分工表既可用于企业管理，也可用于项目管理E、管理职能分工表只反应项目经理和项目技术负责人的工作任务【正确答案】BCD【答案解析】本题考查的是施工管理的管理职能分工。管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。管理职能分工表也可用于企业管理。因此选项E不正确，选项D正确。不同的管理职能

29、可由不同的职能部门承担。因此选项B正确。业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工，上述各方都应该编制各自的项目管理职能分工表。因此选项C正确。选项A不正确，管理职能分工表会暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾，两者是有区别的。参见教材P2021。7、根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006）施工项目经理应履行的职责有（）。A、对资源进行动态管理B、建立各种专业管理体系C、参与工程竣工验收D、主持编制项目目标责任书E、进行授权范围内的利益分配【正确答案】ABCE【答案解析】本题考查的是项目经理的职责。项目经理应

30、履行下列职责：（1）项目管理目标责任书规定的职责；（2）主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理；（3）对资源进行动态管理；（4）建立各种专业管理体系，并组织实施；（5）进行授权范围内的利益分配；（6）收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收；（7）接受审计，处理项目经理部解体的善后工作；（8）协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。参见教材P35。8、关于建设工程项目管理的说法，正确的有（）。A、“项目开始至项目完成”包括了项目的决策、实施阶段B、同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的C、项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义D、项目实施阶段的主要任务是实现项目的

31、目标E、项目的策划指的是项目目标控制前的策划和准备工作【正确答案】CDE【答案解析】本题考查的是建设工程项目管理的概念。项目开始至项目完成指的是项目的实施期，同一个项目的目标内涵对项目的各参与单位来说的不相同的。参见教材P1。9、建设工程项目的实施阶段可以进一步划分为若干阶段，下列不属于项目实施阶段的是（）。A、设计阶段B、施工阶段C、编制项目建议书D、设计准备阶段E、编制可行性研究报告【正确答案】CE【答案解析】本题考查的是业主方项目管理的目标和任务。CE属于项目的决策阶段。项目实施阶段除ABD外，还包括动用前准备阶段、保修阶段。参见教材P3。10、下列项目管理工作中，属于施工方项目管理任务的有（）。A、施工质量控制B、施工成本控制C、施工进度控制D、分包单位人员管理E、施工安全管理【正确答案】ABCE【答案解析】本题考查的是施工方项目管理的任务。施工方项目管理的任务：（1）施工安全管理；（2）施工成本管理；（3）施工进度管理；（4）施工质量管理；（5）施工合同管理；（6）施工信息管理；（7）与施工有关的组织与协调。参见教材P5。点击【二级建造师学习资料】或打开教材变化剖析真题答案及解析全套试听视频复习记忆法练习题汇总真题解析直播课入门基础课程备考计划视频