DN500供水管道工程施工质量管理体系的建立.doc
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1、DN500供水管道工程施工质量管理体系的建立施工质量管理体系是整个施工质量得以控制的关键,而本工程质量的优劣是对项目班子质量管理能力的最直接的评价,同样质量管理体系设置的科学性对质量管理工作的开展起到决定性的作用。一、 施工质量管理组织施工质量的管理组织是确保工程质量的保证,其设置的合理、完善与否将直接关系整个质量保证体系能否顺利运转及操作。二、 质量管理职责根据质量保证体系,建立岗位责任制和质量监督制度,明确分工职责,落实施工质量控制,各岗位各行其责。、 项目经理:项目经理是质量管理工作的领导者与管理者,是工程质量的第一责任者,应对工程质量管理全过程及质量结果负责。建立质量保证体系,确定各级
2、人员的质量责任。、 项目技术负责人:根据工程质量目标,组织有关人员编制工程项目质量计划。审查各项施工技术方案,定期组织学习,贯彻执行技术法规、规程、规范和涉及质量方面有关规定等。检查各部门的技术方案的贯彻及落实情况,解决工程施工中的技术问题,根据工程进行定期检查和阶段验收。、 工程施工负责人:熟悉工程图纸,解决设计图纸中的技术问题,制定工程各工序技术施工方案,并贯彻到各专业施工操作层,负责协调各专业之间的技术矛盾,保证工程质量,对质量问题制定整改方案。负责工程项目的过程质量控制,组织人员严格按工程设计及施工方案指挥施工。、 工程质量负责人:组织施工过程中的质量自检,并提出自检报告,对工程质量负
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- 关 键 词:
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