全过程造价管理的方法和途径.docx
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1、全过程造价控制随着我国社会主义市场经济体制的不断完善,对外开放的不断深化,尤其是加入WTO后国际化进程的加快,使中国的经济建设迅速发展。在固定资产投资建设中占有重要位置的基础设施建设正处于迅猛发展时期,近10年来保持着较强的增长势头。作为一个发展中国家,如何强化项目造价管理、有效分配和利用有限的建设资金投入,在不变规模、标准、工期和不降低质量的条件下,降低工程造价、节约投资成本,以提高建设项目的投资经济效益和社会效益,强化对建设项目进行全过程造价管理就成为当前迫切需要研究的重要课题。本文旨在通过分析当前我国建设项目中普遍存在的造价管理问题,寻求搞好全过程造价管理的方法和途径,以促进我国建设项目
2、造价管理的科学化,更便于与国际惯例接轨。关键词:全过程,造价管理,建设工程一、我国建设项目造价管理的现状长期以来,我国的建筑业无论在建造技术上,还是在管理水平上均与发达国家有着较大差距。历经30年管理变革,目前我国己从过去计划体制下的行政管理模式转变为现在的以项目法人为主体的工程招标发包体系,以设计、施工、物资供应为主的投标承包体系和以建设监理单位为主的监理技术咨询体系构成的三元主体。三者之间以经济为纽带,以合同为依据,相互协作、相互制约,构成项目现行管理体制的新模式。随着我国社会主义市场经济的建立和发展,以及人们对建设项目造价管理的深入理解和认识,建设项目造价管理的观念和方法都在进行着深刻的
3、变革。目前我国的建设项目工程造价全过程管理已经进入了跨世纪的历史发展新时期面对全球经济一体化的浪潮中国即将进入WTO 的竞争态势和国际大承包商的发展趋势我国学者开始从系统的角度对建设项目造价管理进行分析和研究,结合国际建设项目造价管理的经验提出了“全过程造价管理”的概念。二、建设项目全过程管理中存在的问题虽然我们已提出了“全过程造价管理”这一理念并认识到全过程造价管理的必要性,但在我国的建设项目造价管理中仍然存在着以下不足:(一)重视施工阶段的造价管理,忽视前期阶段的造价管理我国长期以来,普遍忽视项目前期工作阶段的造价管理,往往把主要精力集中在施工阶段,审核施工图预算,算细账,虽然也有效果,但
4、事倍功半。要有力地控制工程造价,大幅度地节约工程投资,就必须把工作重点转到建设前期阶段上来,即项目的计划阶段,尤其是抓住设计阶段这个关键阶段,能起到事半功倍的效果。(二)忽视投资决策阶段工程造价的确定与控制投资决策是产生工程造价的源头,这一阶段耗资约占总投资额的0.%5%3,但能有效提高项目的投资效益。对建设项目进行合理的选择是对经济资源进行优化配置的最直接、最重要的手段,项目投资效益影响到整个国民经济的效率和效益。长期以来,我国的工程建设存在投资膨胀严重的现象,造成工期越拖越长,工程造价越来越高,原因是缺乏建设前期确定工程造价的有效依据,只能依据专家、决策者们借鉴已完成的项目工程造价进行估算
5、。目前我国虽有一套投资估算指标体系,通过它计算的投资额具有一定的科学性和预测性,但指标本身仍存在一些问题。我国现在使用的投资估算指标是以定型化的典型工程,利用预算、概算及其他方法分析编制而成,是以量价合一的形式表现出来的指标性数据。而拟建项目由于时间、地点、规模、标准等方面的差异,以致投资额与估算总有一定距离。如果不准确加以调整,投资估算就会有较大出入。(三)设计收费办法不合理,技术与经济分离现象较为严重 由于目前设计收费办法以及设计单位所承担责任的不合理,使得在设计阶段的投资控制难以达到落实。目前的设计收费是根据设计项目的建筑安装工程造价或总投资的一定比例进行收费的,如出现质量事故由设计人员
6、承担设计责任,但如果设计保守引起的极大浪费,则由于没有相应的制约措施,建设单位不得不承担全部费用,因此在这种不合理的制度下,设计人员往往侧重于技术角度,而基本上不考虑经济合理性。长期以来形成的设计技术专业水平和工作能力都能与国外同行平分秋色,但设计思想保守,经济观念缺乏,设计规范和施工规范落后,设计多半只图方便、凭经验而不作方案对比,甚至盲目追求安全度和设计收费,再加上为了便于竞争,无理变相压低设计费后所造成的设计先进条件下的经济合理性,在经济合理性基础上的技术先进性,使造价管理在设计阶段处于失控状态。(四)“三边”工程频繁出现“三边”工程指的是边设计、边施工、边变更的工程。有许多项目由于多种
7、原因如项目计划下达较晚,建设单位为了早日开工,尽快竣工,采取边设计边施工的办法,由于设计仓促,深度不够,造成施工困难,并在施工过程中不断地变更,从而使设计概算与施工图预算出入较大,造成施工图预算远远大于设计概算。(五)行政干预多,串标、围标现象普遍,规避招投标现象展禁不止在现实生活中的招投标实际操作中,深入建筑市场的行政干预无所不在,无时不有。最终由谁中标,往往取决于行政权力的角逐。有些企业与业主串通,搞量身定做,甚至挂靠其他合适企业,串标、围标现象十分普遍。有的工程本来可以公开招投标,却人为以“保密”为由变为邀标,甚至直接发包。(六)施工阶段的造价管理时隐时现目前在建设项目施工阶段的管理主要
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