道路景观绿化养护工程质量保证措施及违约承诺.doc
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1、道路景观绿化养护工程质量保证措施及违约承诺质量是企业的生命,我司历来以“质量第一”为指导思想,以一流的技术力量、一流的施工质量、一流的服务品质、一流的市政产品亨誉神州大地。为贯彻工程建设“百年大计,质量为本”的方针,我司精心组织,严格实行全员、全方位、全过程的质量控制,确保本工程合格工程。若工程质量达不到招标文件要求,我公司愿接受甲方合同总价2%的质量违约金。1.质量保证体系本工程采用的技术标准及规范为甲方指定的国家及有关部委颁布的标准、规范和规程,以及招标文件的通用技术条件和专用技术条件。优质工程的创建,有赖于建立健全的质量保证体系,并在质量保证体系实施过程中每个环节严格把关。本工程成立质量
2、管理领导小组,以项目经理为组长,项目副经理和项目总工为副组长,有关职能部门负责人具体落实,制定创优策略和措施,把质量切实落实到施工生产的全员、全方位和全过程中。工程质量保证体系详见附表质量保证体系框架图。2.质量保证制度2.1技术责任制和技术交底制度:技术交底的目的是使施工管理和作业人员了解掌握施工方案、工艺要求、工程内容、技术标准、施工程序、质量标准、工期要求、安全措施等,做到每个人心中有数,施工有据。具体制度如下:2.1.1项目总工程师是生产技术的直接责任人。2.1.2项目经理部设工程技术组,受项目总工程师领导,分项负责把关。2.1.3总工程师负责组织施工组织设计及重大施工方案的会审及最终
3、审批工作,并直接领导工程施工中“新工艺,新技术”的推广和应用。2.1.4工程技术组负责组织编制施工组织设计、分项施工方案或专项工艺设计。2.1.5工程技术组负责组织有关部门进行图纸会审,汇总图纸会审中发现的问题,并报业主、监理及设计三方,以求得解决。2.1.6施工中实行二级技术交底制,第一级交底为项目总工程师对项目经理部的工程技术组、质量管理组及其他小组的交底,主要涉及施工组织设计中的主要内容、重点工序的施工方法、容易出现的问题及其预防措施;第二级交底为项目经理部的工程技术组组织其他各组对施工作业层的操作人员的交底,涉及工艺要求、操作要点、质量标准。2.1.7技术交底必须反复细致地进行,不断总
4、结,以达到工艺技术的不断提高。2.1.8技术交底保持详细记录。2.2工程任务单制度:2.2.1由主管施工员开具任务单给作业班组,书面明确当天生产任务和完成任务的时间、应达到的质量标准。2.2.2凡需耗用材料的生产任务,在开具工程任务单的同时,开具限额领料单,以控制材料的领用数量,材料员依据限额领料单发放材料给作业班组。2.2.3作业班组按任务单的要求完成任务后,施工员检查任务完成是否满足要求,质安员检查其质量是否符合规定,材料员检查材料耗用是否超过定额要求,并交下道工序作业班组验收。2.2.4作业班组每月凭签认手续完备的工程任务单进行结算。2.3工程中间检测、验收制度:2.3.1隐蔽工程实行二
5、级验收制度:班组自检项目部质安员检验。二级验收合格后方可报监理工程师检验。2.3.2采用“新工艺、新技术”的工序检验,必须经项目总工程师检测合格后方可报监理工程师检验。2.3.3高支架、支撑系统实行班组项目部公司三级验收制度。2.3.4严格按设计文件和有关规范、标准要求进行验收、检测,未经验收、检测合格的工序不得放行。2.3.5经验收、检测合格的工序记录标识“合格”。2.3.6经验收、检测不合格的工序,在工序发生地挂牌标识“不合格”,并采取返工或返修措施,直至验收合格才能进入下道工序。2.4违反施工规程,发生质量事故报告制度:2.4.1施工管理人员按有关施工规范、设计及工艺要求指导施工人员进行
6、施工,不得违规指挥。操作人员必须按有关规范、规程要求进行作业,不得野蛮施工。2.4.2施工管理人员发现操作人员违反施工规范要求,应立即予以制止,并督促操作人员立即纠正。对于因违反施工规程、发生质量事故的,视情况轻重、损失大小,及时逐级上报项目总工程师和项目经理、监理及业主,并以书面形式记录报告过程。2.4.3质安员有权制止任何违反施工规程可能发生质量事故的施工。2.4.4定期进行质量改进工作总结制度:2.4.4.1每月对本工程的施工质量进行一次全面测量及评估,运用统计技术对质量情况进行科学的统计分析,找出主要矛盾。2.4.4.2找出主要质量问题及经常出现的质量通病后,由有关部门认真分析研究,找
7、出解决质量通病的办法,采取纠正和预防措施。3.实现质量目标的技术措施3.1加强施工前的质量控制工作3.1.1施工前,组织技术人员认真会审设计文件和图纸,切实了解和掌握工程的要求和施工的技术标准,理解业主的需要和要求,如有不清楚或不明确之处,及时向业主或设计单位提出书面报告。3.1.2.根据工程的要求和特点,组织专业技术人员编写具体施工组织设计,严格按照公司质量保证体系程序的内容要求,编写施工计划,确定适用的实施设备并落实配备,施工过程中着重控制手段、检验设备、辅助装置、资源,以达到规定的质量要求,并根据施工的技术要求,对基础施工、预应力施工等重要工序,要分部分项地制定详尽的施工方案,编写施工工
8、艺,以保证该工程的质量达到要求。3.1.3若工程施工时因客观原因发生变化,要及时对已制定的施工方案和有关程序进行修订和变更,并严格按照质量保证体系控制程序的要求,保送有关部门论证审批后,方可实施,确保程序的科学性和可行性,并做好变更后的标识和记录工作。3.1.4开工前要做好各部位、工序的技术交底工作,严格按照公司质量保证体系规定的内容做好技术交底,按照三级技术交底的要求,使各级施工人员清楚地掌握对将要进行施工的部位、工序的施工工艺、技术规范要求,对特殊和重点部位要做到心中有数,确保施工操作的准确性和规范性。3.2做好施工全过程的质量控制3.2.1配齐满足工程施工需要的人力资源,有针对性地组织各
9、类施工人员学习,进行必要的施工前岗位培训,以保证工程施工的技术要求,特殊工种作业人员须持有效上岗操作证,技术人员、组织管理人员必须熟悉本工程的技术、工艺要求,了解工程的特点和现场情况,以确保工程施工能正常运转。3.2.2配齐满足工程施工需要的各类设备。设备必须经检验、试机、检验合格后,方能进场施工。严格执行“设备维修保养管理规定”及“施工机械操作规程”,保证各类设备在施工中的作用,满足整个工程施工需要。3.2.3工程施工实行现场标牌管理,标示牌上著明分项工程作业内容、简要工艺和质量要求、施工及质量负责人姓名等。3.2.4组织强有力的测量人员进行测量控制。测量是整个工程的基础,我们将严格按照质量
10、保证体系中对测量质量控制的要求,实行从放线到竣工的“一条龙”质量控制程序,严格执行复核制度、交底签认制度、向监理工程师报批制度,以“放准、勤复、点、线面通盘控制”的方法,确保测量工作的准确无误,并做好测量原始记录的保存归档工作。3.2.5对已认可适宜施工方案、方法、工艺技术参数和指标进行严密的监视和控制,保证在具体施工操作过程中,能够实现成承建商和业主的期望,尤其是对工程的特殊重点部位和工序,则要专门制定施工方案,并加强监督的力度和控制手段,使工程的每个部位、工序均达到优良标准。3.2.6严格按照施工组织设计和操作规程,高起点、高质量地做好每一道工序的“第一”,将每个“第一”的检验数据结果定位
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