工程项目施工技术交底制度.doc

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1、工程项目施工技术交底制度1.1 总则1.11 施工技术交底的目的是使施工人员了解工程规模、建设意义、工程特点，明确施工任务、特出的操作方法、质量标准、安全措施和节约措施等，做到心中有底。1.12 施工技术交底是施工工序中首要环节，必须坚持执行。未经技术交底不得施工。1.2 技术交底责任1.21 技术交底工作由各级生产负责人领导，各级技术负责人组织。重大和关键工程项目必要时可能请上级负责人参加，或由上级技术负责人交底。第二条：施工人员应按交底要求施工，不得擅自变更施工方法。有必要更改时应取得交底人同意。1.22 发生质量、设备或人身安全事故时，事故原因如属于交底错误由交底人负责；属于违反交底要求

2、者事故由施工负责人或施工人员负责；属于违反施工人员应通知应知应会要求者由施工人员本人负责。1.3 技术交底内容1.31 项目经理部级技术交底。1、工程范围和施工进度要求；2、主要操作方法和安全质量措施；3、主要设计变更和设备、材料代用情况；4、重要施工图纸的解释；5、经批准的重大施工方案措施；6、质量评级办法和标准；7、增产节约指标和标准；8、应做好的技术记录内容及分工；9、其它施工中应注意的事项。1.32 队（班）技术交底。1、按照施工项目，依据工程任务单和上级的有关要求拟订提纲，进行交底。内容包括：2、项目部级技术交底中有关要求；3、操作方法和保证安全的措施； 4、技术检验和检查验收要求；5、施工图纸的解释；6、设计变更，设备材料代用情况；7、经批准的施工方案措施；8、工艺质量标准和评级办法；9、增产节约指标和措施；10、技术记录内容和要求；11、其它施工注意事项。1.33 进行各级技术交底时都应随即组织有关人员认真讨论，弄清交底内容。要发扬技术民主，使到会人员充分发表意见，然后加以归纳集中，对交底内容作必要的补充修改，使其更加完善。涉及已经批准的方案计划的变动，应按有关制度报请上级批准。