中国邮政速递物流股份有限公司(EMS)的现状分析与发展对策探析毕业论文.doc
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1、中国邮政速递物流股份有限公司(EMS)的现状分析与发展对策探析摘 要中国邮政自1979年开办特快专递(ENS)以来,发展迅速,中国邮政EMS占领我国快递业的绝大部分市场份额,但随着我国经济步入快速发展期,国内对快递业务的需求日益增长,国外物流巨头的逐步渗入及国内民营物流快递公司的快速发展,我国邮政EMS市场份额持续降低,业务收入增长缓慢。我国邮政EMS面对现代物流飞速发展的今天,如何克服不足,发挥自身优势以在其他竞争对手中抗衡,进而不断扩大邮政EMS物流的市场份额,是我国邮政EMS面临的首要问题。本文结合我国邮政EMS的物流现状和现代物流管理的相关技术理论,采用资料收集和文献研究等方法对我国邮
2、政EMS的现状进行分析,找出邮政EMS当前存在的问题,并提出可行的建议和对策,希望可以为EMS的稳定发展提供参考。关键词:EMS;物流;发展The Analysis about the Status of China Post EMS (Speedpost) and countermeasuresAbstract Since China post launched an express mail (ENS) in 1979, development rapid, Chinas postal EMS occupied most of the market share in the express
3、 industry, but along with our country economy into the rapid development, the demand of domestic to express business growing increasingly, the magnate of the foreign logistics gradually into and rapid development of the domestic private logistics express company, Chinas postal EMS market share conti
4、nues to drop, and the business income growth slowly. Chinas postal EMS face of the rapid development of the modern logistics today, how to overcome the shortage, and exert its advantages in competition with other rival, and constantly expand the market share of the postal EMS logistics, is Chinas po
5、stal EMS most important question. Combining with the current situation of Chinas postal EMS logistics and the related technical theory of modern logistics management, uses the data collection and document research methods, etc, to analysis the present situation of Chinas postal EMS, and find the exi
6、sting problems of postal EMS, and puts forward some feasible suggestions and countermeasures, the hope can for the steady development of EMS for reference.Key words: EMS;Logistics;Development目 录1绪论41.1选题背景及意义41.2研究思路与架构41.3研究方法52相关理论的综述62.1物流管理的概念62.2快递服务的定义62.3企业实施物流管理的目的63中国邮政EMS的现状和存在问题分析83.1中国邮政
7、EMS现状83.2中国邮政EMS的发展优势83.3中国邮政EMS存在的问题104中国邮政EMS存在问题的原因及对策124.1中国邮政EMS存在问题原因分析124.2中国邮政EMS存在问题对策分析13结论15参考文献16致谢171绪论1.1选题背景及意义 随着全球经济一体化正向快速发展的趋势,现代物流将的发展将成为我国经济跨世纪发展的重要产业和新的经济增长点。因此应采用先进的物流管理技术和装备,加快建立全国、区域、城镇、企业等多层次的,符合市场经济规律的、与国际通行规则接轨的,物畅其流,快捷准时,经济合理,专业化及社会化的现代物流服务网络体系势在必行。转变传统观念,树立现代物流意识,充分认识优化
8、物流管理运作是降低生产总成本,从而提高产品附加值,获取新的利润源,增强企业竞争能力,已越来越引起业内的普遍重视。中国邮政速递物流股份有限公司是对邮件、包件、报刊进行包装、分拣、封发、搬运、装卸、运输、配送等环节的作业,其实质上是第三方物流服务提供者。现代邮政物流就是在邮政物流网、信息网、绿卡金融网三网合一的基础上,同时借助现代化的信息手段和资金手段,建立起来的全程全网的物流服务。中国邮政自开办EMS(特快专递)服务以来,业务量逐年增长,业务种类不断丰富,服务质量不断提高,收入大幅度增加,已经形成一定的规模。但是由于快递是个利润率很高的行业,国外快递公司的进入和国内民营速递公司的日益增多,对邮政
9、EMS 业务发展构成了极大的威胁。目前,EMS 在快递市场上还勉强处于优势地位,在当前竞争激烈的态势下,中国邮政EMS要认清自身不足,利用自身的资源优势及运用现代物流技术,使其稳健发展。因此对中国邮政EMS(特快专递)的现状与发展进行分析是必要的。1.2研究思路与架构1、研究思路本文以现代物流管理相关理论为依据,通过对中国邮政EMS的现状及发展进行系统分析,总结归纳,找出我国邮政EMS在物流业务发展过程中存在的问题,寻找解决问题的对策。(最好画一个研究路线图:图1-1 研究路线图。标注在图的正下方)2、论文结构本文由四章组成,其具体内容如下:第一章:本文的绪论部分。主要介绍本文研究的背景、意义
10、、研究思路与架构和研究方法。第二章:本文的相关理论综述部分。阐述物流管理的概念、速递服务的定义及企业实施物流管理的目的。第三章:中国邮政EMS的现状和存在问题分析部分。主要通过对中国邮政EMS的现状、发展优势、同时与竞争对手进行比较分析,总结归纳,从中找出中国邮政EMS在发展中存在的问题。第四章:中国邮政EMS存在问题的原因及对策分析。通过针对存在问题的原因分析,提出相应的对策。结论部分1.3研究方法本文运用现代物流管理的相关技术理论,采用资料收集、案例分析、和文献研究等方法。具体方法如下:1、收集资料。本文以我国邮政EMS物流现状与发展为案例,对其自身优势和物流管理运作模式进行分析,通过对我
11、国邮政EMS物流现状与发展进行资料收集、总结归纳以掌握第一手资料。2、文献分析和比较分析相结合。通过查阅相关文献资料、物流企业发展的相关期刊和网络搜索,对我国邮政EMS的现状与发展进行评价和分析,以从中找出存在问题,3、理论研究与和实证研究相结合。本文以现代物流管理相关理论为依据,通过对中国邮政EMS的现状及发展进行系统分析,提出相应问题的对策以为其提供参考。2相关理论概述2.1物流管理的概念在我国国家标准物流术语的定义中指出:物流是“物品从供应地到接收地的实体流动过程,根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施的有机结合。”物流管理(Logistic
12、s Management)是指社会在生产过程中,根据物质资料实体流动的规律,应用管理的基本原理和方法,对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制盒监督,使各项物流活动实现最佳的协调与配合,以降低物流成本,提高物流效率和经济效益。现代物流管理是建立在系统论、信息论和控制论的基础上的。1 肖旭.物流管理基础M.北京:机械工业出版社,2010: 3.2.2快递服务的定义(邮政速递物流的内涵)在本章中,搜集的相关概念必需是与选题相一致才行。快递(Express),又名速递(Courier),指兼有邮递功能的门对门物流活动,即指快速收寄、运输、投递单独封装的、有名址的快件或其他不需要储存的物品,按承诺时
13、限递送到收件人或指定地点、并获得签收的寄递服务。2.3企业实施物流管理的目的实施物流管理的目的就是要在尽可能最低的总成本条件下实现既定的客户服务水平,即寻求服务优势和成本优势的一种动态平衡,并由此创造企业在竞争中的战略优势。根据这个目标,物流管理要解决的基本问题,简单地说,就是把合适的产品以合适的数量和合适的价格在合适的时间和合适的地点提供给客户。 物流管理强调运用系统方法解决问题。现代物流通常被认为是由运输、存储、包装、装卸、流通加工、配送和信息诸环节构成。各环节原本都有各自的功能、利益和观念。系统方法就是利用现代管理方法和现代技术,使各个环节共享总体信息,把所有环节作为一个一体化的系统来进
14、行组织和管理,以使系统能够在尽可能低的总成本条件下,提供有竞争优势的客户服务。系统方法认为,系统的效益并不是它们各个局部环节效益的简单相加。系统方法意味着,对于出现的某一个方面的问题,要对全部的影响因素进行分析和评价。从这一思想出发,物流系统并不简单地追求在各个环节上各自的最低成本,因为物流各环节的效益之间存在相互影响、相互制约的倾向,存在着交替易损的关系。比如过分强调包装材料的节约,就可能因其易于破损造成运输和装卸费用的上升。因此,系统方法强调要进行总成本分析,以及避免次佳效应和成本权衡应用的分析,以达到总成本最低,同时满足既定的客户服务水平的目的。2 百度百科:物流管理 2012(2).3
15、中国邮政EMS的现状和存在问题分析3.1中国邮政EMS现状中国邮政速递物流股份有限公司(简称中国邮政速递物流)是经国务院批准,中国邮政集团于2010年6月联合各省邮政公司共同发起设立的国有股份制公司,是中国经营历史最悠久、规模最大、网络覆盖范围最广、业务品种最丰富的快递物流综合服务提供商。中国邮政速递物流在国内31个省(自治区、直辖市)设立全资子公司,并拥有邮政货运航空公司、中邮物流有限责任公司等子公司。截止2010年底,公司注册资本80亿元人民币,资产规模超过210亿元,员工近10万人,业务范围遍及全国31个省(自治区、直辖市)的所有市县乡(镇),通达包括港、澳、台地区在内的全球200余个国
16、家和地区,营业网点超过4.5万个。中国邮政速递物流主要经营国内速递、国际速递、合同物流、快货等业务,国内、国际速递服务涵盖卓越、标准和经济不同时限水平和代收货款等增值服务,合同物流涵盖仓储、运输等供应链过程。拥有享誉全球的“EMS”特快专递品牌和国内知名的“CNPL”物流品牌。中国邮政速递物流坚持“珍惜每一刻,用心每一步”的服务理念,为社会各界客户提供方便快捷、安全可靠的门到门速递物流服务,致力于成为持续引领中国市场、综合服务能力最强、最具全球竞争力和国际化发展空间的大型现代快递物流企业。3 中国邮政物流速递网 2012(2).3.2 中国邮政EMS现状评价1 发展优势 (1)网络资源优势中国
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