黄岗中学校本课程开发总体规划-(新).doc
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1、Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-date黄岗中学校本课程开发总体规划-(新)黄岗中学校本课程开发总体规划-(新)黄岗中学校本课程开发总体规划随着课程改革的不断深入,课程的决策权力逐级下放,校本课程的开发已成为我国课程改革领域内的一个重要议题。基础教育课程改革(试行)明确规定:“为保障和促进课程适应不同地区、学校、学生的要求,实行国家、地方和学校三级课程管理。”由此可见,校本课程的开发研究将是课程改革的焦点和
2、亮点,学校和教师肩负着课程开发的责任。一直以来,我校对此都虚位以待,没有真正落实,除了受财政影响外,还主要学校的师资力量问题和老师的思想问题。但校本课程的开发是势在必行的改革项目之一,早起的鸟儿有虫吃,早做好于迟做。结合本校实情,我们目前觉得开发校本课程虽然有较大困难,但会加快我校内涵发展的步伐,更能立足于城东区域,促使我校更快融入广佛教育圈,对学校未来发展会起着重要的影响。一、厘清三个问题1、开发和设置的目的:人为还是为人,课程是一切教育活动的中心,任何课程的设置其基本原则应是“坚持以学生发展为本”,即促进学生最大限度地发展,体现“人本主义”的精髓。校本课程的开发就是要使课程发挥出最大的育人
3、功能,让每一个学生的潜能都获得充分和谐的发展。校本课程的设置不应是行政命令,不应有“一刀切”的固定模式;不应跟随潮流。人有我也有,而应该具有地方或学校特色,根据学生的需要和兴趣设置;设置的目标不应是随意的上几节课、开设几次讲座,而应是针对学生学习实际的具有实效性、针对性的程序严密的过程。所以注定校本课程是在学校统一组织下,以学生为本开设的一门综合的课程。2、实施的原则:是开放探究还是强制灌输。校本课程的实施注重主体性、开放性、自主性和个别性。不应是“教师说了算”,而应是以学生为活动主体,要鼓励学生提出异议,注重学生学习的差异;不应局限于知识层面的理解和记忆,而应重视过程探索,开拓学生的能力;不
4、应是为了学生暂时能力的获得,而应重视培养学生的合作、创造意识的培养,为他们的终身发展奠基。3、课程评价的方式:是重形成形评价还是终结性评价。校本课程实施中的评价不应该是一组组僵硬的数字,应该是通过对学科和活动的有关知识和能力等方面的评价,促进学生整体素质的提高和特长的发展,从量化评价转向质性评价;不应该是终结性评价,而应该注重对学生学习过程中的个性化展现的评价,以尊重学生、鼓励学生为基本前提,帮助学生走出阴影、克服缺点和不足。使评价成为学生认识自我、发展自我、激励自我的手段和机会。二、校本课程设置思路未来四年,学校发展规划是 “以实施内涵发展战略,着力提升学校的“软实力”,努力实现办学规模与办
5、学质量协调发展,教师素养与学生素质同步提升,教育质量与办学特色全面彰显”的教育。实施“科研兴校”和“课程兴校”,是未来四年教学工作的重中之重,学校将在执行国家课程和地方课程的同时,基于“学理悟道”的思想,提出了“学会学习、学会沟通、学会合作、学会负责、学会创新”的新的校园文化,结合衔接德育特色发展以及学生全面发展的需求,构建五学系列校本课程,逐步形成并彰显我校的办学特色。三、校本课程的培养目标 1、提高学生思维品质,培养学生的兴趣爱好,发展个性特长,提高自主学习、自我完善的能力。2、增强学生的集体责任感、家庭责任感、社会责任感;学会负责、学会感恩、学会敬业。3、拓展学生的知识领域,培养创新精神
6、和实践能力,并能应用于生活之中。4、培养学生的团队合作意识,提高学生的思想品德修养和审美能力,陶冶情操、增进身心健康,使学生热爱生活,适应社会。5、通过校本课程的开发,培养一批复合型、科研型的教师。四、校本课程开设的原则(一)设置原则 1、“学生为本”的原则:课程结构决定着学生的素质结构。学校课程必须以促进学生全面发展为目的,以培养学生的创新能力和实践能力为重点,辩证处理好社会需要、课程体系和学生发展的关系,尊重学生主体地位,构建以学生发展为本的校本课程。2、开放性原则:体现目标的多元性,内容的宽泛性,时间空间的广域性,评价的差异性。3、资源共享原则:校本课程开发应尽可能地利用或开发现有的校内
7、外课程资源。4、综合性原则:校本课程开发大多会打破学科的限制,要求多门学科的综合,但多学科的综合并不是简单相加,也不是将各种不同的内容拼盘,而是学科之间的一种有机结合。只有各种内容融为一体,组成一个整体的内容,并摆脱学科的痕迹,才是真正意义上的综合。五、校本课程教材编写要求 校本教材应为资料包形式,以活动形式为主,力争编写为知识册。教师应从以下五个渠道挖掘教材资源,1、自编教材;2、选编教材;3、选用优秀教材;4、拓宽现有教材; 5、挖掘社区资源。六、校本课程开发领导小组组长:* 担任校本课程主要决策人负责人,负责校本课程的总体策划,宏观调控,进行全面实施研究,解决课程开发经费及后勤保障问题。
8、副组长:* 负责指导、组织落实、协调、检查校本课程进行中的事物性工作。成员:第一组:(*)主管组织学生选课上课考核和校本课程的具体信息、资料收集与校本课程档案管理工作。第二组:(*)负责各学科课程的开发编写课程及课题研究等工作。七、校本课程开发的程序1、建立领导机构 由校长、教师、课程专家共同组成课程开发小组,校长任组长,为校本课程开发提供组织保障和领导保障,主要工作咨询、把关、审查和提供帮助。 2、进行前期论证 任何形式的校本课程开发之前都要经过前期论证。论证主要从三个方面进行:一是要将开发的目的、意义、项目报课程开发小组,要经小组讨论认定;二是要将开发的课程拿到学生中去征求意见,看所开课程
9、学生是否喜欢,是否需要。三是利用现有资源,征集教师意见,确定校本课程的具体内容。3、培训师资 对教师的培训要立足于校本培训。内容重点在两个方面:一是对教师师进行课程理论的培训,让教师初步掌握课程的一些基本原理,明确课程目标、课程内容、课程实施、课程常规课程探究等基本理论,为课程开发提供理论依据;二是对教师进行专业知识培训,不断拓宽其知识面,重新构建教师的知识结构,为课程的开发提供知识和智力上的支持,这是校本课程开发的前提。在教师掌握本专业的知识的基础上,要做到有效地开发校本课程,还必须不断地扩大教师的知识面,更新其知识结构。目前,由于我国师范教育体系中分科设系;师范毕业生接受的只是单一学科的教
10、育,在走上教师岗位之前,就形成了教师知识结构单一、知识面不宽的现状。我而校大多数教师都是上世纪九十年代毕业工作的,整体的综合知识欠缺比较严重,而校本课程很多是跨领域、跨学科的,这就对教师的在岗培训提出了新的要求。要搞好这方面的培训,我们思索应从以下几个方面着手:第一,结合现时中考的考核方案,注重素质能力的考查,注重知识在生活中的应用,注重突出现实新的科技与生活现象。学校应该抓住契机,要求教师跨学科地研究有关知识。理、化、生和政、史、地两个综合学科内的教师,一要互相听课、互相学习,通过听课来了解掌握其他学科中有哪些知识点与自己所教学科有关;第二要坚持集体备课的办法,并形成制度化,不同学科的教师在
11、一起共同研究有关问题。通过岗位上的不断学习,不同学科教师之间就可以取长补短,扩大自身的知识面,同时也寻找到了不同学科之间开设课程的结合点,为校本课程的开发奠定了基础;第三,学校要对教师学习和掌握跨学科知识提出明确的要求,并把它作为教师专业化成长及教师业务考核的一项内考核办法,对教师的学习情况分期考核,考核的结果要与表彰、绩效等奖励挂钩,与教师的评优、评先、职称评定等联系起来,使广大教教师不断增强学习的动力。 4、确定题目,搜集资料 校本课程的开发首先需要明确主题、范围与领域。主题的确立要考虑以下因素:一是学生的内在需要。检验任何一类课程是否成功的标志很多,但学生的需要必须放在首要位置。为了使开
12、发的课程能够符合学生的兴趣和爱好,开发者应该在学生中开展广泛的调查,通过发放问卷、开座谈会等方式,让学生自己确定感兴趣的领域和知识。实践告诉我们,成人想的问题或是成人对学生心理、知识的把握很多时候是不准确的。学生首选的也不一定是我们想像中的计算机或体育之类的热门课程。他们的需求可能会是学习、科技、心理等。由此可见,课程的确立必须以学生的兴趣、需求为基准;二是校本课程的开发必须有相应的资料、信息作支撑。课题确定后,要对社会和学校的课程资源进行评估,使开设的课程植根于社区和学校现有的课程资源中。这是校本课程开发可能性的保障。如果没有这种保障,再好的选题也只能是一种理想。课程组织机构要对社区的公共教
13、育资源、人力资源,学校的师资、设施、经费、器材、场地、网络等方面的设施条件进行合理的分析与评估,扬长避短,量力而行。开发的课程主题确定后,要大量搜集资料。资料按集渠道要广泛,既要利用图书馆、资料室收集文本资料,也要充分利用网络,从网上获取相关信息。资料的收集和应用要注意以下问题;一是资料的科学性要经得起推敲;二是信息具有前沿性,要把与课程有关的最新信息、最新研究成果通过课程介绍给学生;三是信息资料具有广泛性,积累的资料不仅要有国内的,还要有国外的,让学生了解这一领域中世界范围的发展走向。 5、撰写课程纲要 申请开设校本课程的教师首先必须写一份简要的课程纲要,同时要附有课程介绍,交给学校课程开发
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