江南公路东延(东外环路-绕城高速)给水管道工程毕业论文.doc
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1、摘 要江南公路东延(东外环路-绕城高速)给水管道工程主要有DN600输水管2.5km,施工组织设计包括了编制依据、范围、原则和工程概况;确定施工总体目标,分析了施工总体布置的内容;阐述了施工准备的主要内容;具体说明了特殊地段路基处理、路基填筑、管道施工、灌注桩施工、施工排水、施工现场防护、管道经过特殊地段的处理等分项工程的施工工艺及方案;详细介绍了本工程的质量、工期、安全的保证措施;文明施工和环境保护措施;还分别对雨季、冬季、夜间等特殊施工的技术措施做了介绍,并编排了相关工程项目的进度计划。通过现场实际情况与参照以往施工经验,最终得出该工程的具体施工步骤与施工方法。关键词 压力管道施工;灌注桩
2、施工;进度控制;质量控制;成本控制 I目 录摘要I一、概述1(一)施工承诺2(二)施工组织编制依据3(三)工程概况3(四)交通情况4二、施工准备4(一)技术准备4(二)劳动力准备5(三)材料准备5(四)机械设备准备5(五)质量检验仪器准备6三、施工管理网络及人员配备6(一)施工管理网络6(二)管理人员职责6四、总体布署及总平面布置9(一)施工总体布署9(二)施工总平面布置10五、管道及附属工程施工方案10(一)球墨管施工方案11(二) 钢管安装施工方案16结论18参考文献191一、概述(一)施工承诺百年大计,质量第一,优质的工程都必须要精心组织,科学合理安排施工。1、质量:确保按国家验收规范一
3、次性验收合格。2、工期:总工期为100日历天。3、文明施工:文明施工是提高企业信誉,关系到职工和沿路居民的切身利益,我们要严格按“精心施工、科学管理,文明施工”的方针,创建文明工地,以“标化工地”为目标,确保工程如期完成。(二)施工组织编制依据 1、采用的施工标准及验收规范如下:给排水管道工程施工及验收规范 GB50268-97 胶圈接口给水承插管道支墩 2002甬DBJ/T-1-14工业金属管道工程施工及验收规范 GB50235-97现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范 GB50236-98混凝土结构工程施工及验收规范 GB50204-2002建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB502
4、02-2002室外给水设计规范 GB50013-2006阀门井标准图集 05S502给水排水工程构筑物结构设计规程 GB50069-2002 其他现行相关技术规范 2、本工程施工图纸。3、我公司的技术力量和技术装置,ISO9002质量体系文件。(三)工程概况1、本工程为江南公路东延(东外环路-绕城高速)给水管道工程,施工范围包括:DN600球墨管2491m,DN500球墨管163m,DN300球墨管145m,DN200球墨管20m,DN100球墨管140m,DN600钢管262m,DN300钢管52m,DN600桥管5座,600钻孔灌注桩210m,DN100消防栓26套。2、管顶覆土厚度不小于
5、1m,DN100及以上的球墨管采用20cm厚片石垫层加10cm厚碎石垫层。管槽基坑应按设计标高准确开挖,如有超挖采用回填粗砂处理,如遇基坑为淤泥和虚土时,挖除淤泥和虚土回填粗砂厚0.30米以上,如遇岩石,超挖0.3米以上,再整平并填以砂填层至设计标高。3、钢管管材采用GB700-2006,Q235B或相当于Q235B标准的钢材。4、钢管管道内外防腐基本型式为:内防腐为水泥砂浆衬里,根据埋地给水钢管道水泥砂浆衬里技术标准(CECS10-89)的要求,水泥砂浆配合比为1:1.5。外防腐为环氧煤沥青漆缠包玻璃布,规格为二布三油一底一面(二布五油),总厚度不小于0.6毫米,并承受5000V电火花测试;
6、架空桥管外壁用氯化橡胶作防腐,涂层从内到外依次为铁红环氧防锈漆+环氧漂白沥青厚浆型防锈面漆+氯化橡胶面漆,总厚度不小于0.3毫米,并承受2000V电火花测试。管道吊装时考虑平衡,即两点起吊,以防管材弯曲破坏防腐层。所有支墩、井等处的钢管严格进行电火花测试,完全合格后方可浇捣混凝土,过河桥管在下管前用电火花检漏仪全面仔细检查,如发现漏电点须补涂,补涂后在常温条件下经24小时后下管。 5、管道设计工作压力0.4Mpa,球墨管各管段及附件的试验压力为0.8Mpa,钢管各管段及附件的试验压力为0.9Mpa。(四)交通情况本工程材料运输利用原有江南公路进行运输,特殊地段铺筑临时便道。沿途设置材料堆场及仓
7、库。 二、施工准备(一)技术准备1、建立工程项目的领导机构,设立现场项目部,选择精干施工队伍,制定质量、安全目标及保证措施,健全项目部的各项管理制度,对项目部形象进度进行策划。2、组织部分管理人员及劳动力等进场,了解现场详细情况,进行施工现场平面布置,如用电管线铺设、加工棚搭设,场地落实、宣传标语的张挂、办公生活用房租赁等等工作。3、根据工程进度要求需要,制定劳动力进场计划、机械进场计划及材料进场计划等准备工作。4、办妥各项施工手续,按规定制度和市有关法规条例办证,做到有准备开工,按规范施工。5、熟悉图纸、明确施工任务,编制详细的施工组织设计,学习有关技术标准及施工规范,并会同业主、监理、设计
8、院做好图纸会审工作。6、摸清原有地下管线埋设情况,施工区域临近周边管线情况,交通道路情况,便于施工时采取保护措施和组织交通,避免发生意外事故。7、施工前对测量仪器进行检验工作。8、做好各种原材料的试验及砼、砂浆等级配试验工作,并报监理方审批同意后实施。9、对业主所交付的桩位中心桩、高程点等控制桩进行复核,并报监理审批,合格后方可使用。并作好现场各控制点的半永久性固定。10、按施工需要加密控制网,为保证控制网可靠性,应加强对控制网的保护,主控点设置必须稳固可靠,保留至工程结束。为防止差错,对主控点等重要标志至少由二级检测相互检查核对,并作出测量和检查核对记录。11、工程测量成果需经业内计算,在符
9、合设计及测量规范要求下,上报监理方复核检测认可后,方可投入工程使用。(二)劳动力准备根据施工进度计划,组织施工班组,落实进场。并对技术性工种的施工人员进行岗位培训,实行持证上岗。详见附表三。(三)材料准备根据施工进度计划,制订材料供应计划,落实材料货源,使施工能按计划顺利进行,并根据实际情况及时调整。(四)机械设备准备根据施工进度计划,并结合施工实际情况,做好机械配备计划,并做好保养工作,具体详见附表一。(五)质量检验仪器准备根据施工现场的实际情况,在施工现场建立临时试验室,内置水准仪、经纬仪、坍落度桶、砂筛模、烘盘、天平、砼试模、砂浆试模等等必要的质量检验仪器。主要质量检验仪器的配备见附表二
10、。三、施工管理网络及人员配备(一)施工管理网络 施工管理是整个施工中的一项重要环节,它反映了一个施工企业的施工管理水平。本工程因高质量安排施工队伍,设置强有力的项目经理部,建立项目经理负责制的机制,实施项目法施工,选派组织能力强、有丰富施工技术的人员担任项目经理。下设施工技术组、质量管理组、材料设备组、资料组、安全文明管理组、土工试验室等。管理机构网络图(二)管理人员职责1、总工程师贯彻执行公司质量方针,监督执行国家有关技术政策、技术标准、技术规范等有关规定。组织和协调项目部技术质量工作,下达公司技术质量监督命令,对工程质量负技术方面责任。负责推进科技进步,采用成熟新工艺、新材料、新技术,保证
11、工程的工期和质量。主持审核施工组织设计,研究和处理施工过程中出现的重大施工技术难题。2、项目技术负责人严格贯彻执行有关技术政策、技术标准和施工技术规程、规范。在总工程师领导下,负责工程主持质量管理和检查落实工作。负责检查和处理施工过程中出现的质量问题。对重大事故提出技术鉴定和处理方案。3、项目经理(项目副经理):重点抓好工程施工组织和协调工作。抓好工程质量和进度,确保工程如期完成。抓好工程施工和生产计划,做好各项计划的协调、平衡和检查、督促工作。抓好工程现场机械、设备、材料管理。抓好安全生产和文明施工管理,确保安全文明生产落实。主持编制月度计划,做到全面、准确、及时,负责检查落实,及时完成生产
12、任务。落实项目人力、物力、财力和条件,严格控制工程款的使用、劳动总工资额的发放、审批工作。组织和召开各种定期、不定期的协调会议,不断进行技术交流、信息交流。抓好施工职工的政治思想工作,全面调动项目所有施工人员,协调管理人员工作及抓好项目内部治安保卫工作,完成上级交给的各项工作。4、施工技术管理组:熟悉施工图纸,了解工作章程,按图施工,接章工作,抓好进度、质量、安全。编制分段、分组进度计划。在工程师指导下,具体处理工程进行中的问题。负责工程技术交底,工程变更设计联系单,记好施工日记。协调各工种交施工,填写物料需求计划。会同质量员,及时做好工序的自检工作。完成项目经理交办的各项工作。5、质量管理组
13、:在项目经理领导下,负责工程的全面质量管理工作,认真做好质量管理工作训的组织协调、检查落实工作。负责工程的质量管理工作。认真做好每道工序的质量检查和技术资料验收,及时办理好技术资料和签证手续。及时做好材料的试验、级配及试压件的制作、保养和送检工作。配合质检部门做好质量检查工作。完成项目经理交办的各项工作。6、材料设备管理组:概括生产计划和生产实际情况,及时编制机械设备需用计划,做好机械设备的进退场工作,确保工程正常施工。周密安排设备、合理调用机械设备,提高设备利用率。根据施工进度和生产计划,及时编制出材料需用计划,做好落实工作。办理好各类材料的验收工作,材料领用符合手续。办理好各类材料的运输工
14、作,做到进场及时、堆放合理、多余材料及时清理。7、安全文明管理组:全面负责管理施工现场的安全文明生产,按照“五同时”要求和配合技术负责人抓好工地安全文明生产。严格按规范检查落实施工现场的电器线路设置、安装工作,确保安全用电。认真检查落实施工现场平面布置是否符合安全生产要求。做好施工现场的防火安全工作,认真检查落实民工工棚灭火设备。做好施工现场安全检查工作,发现隐患及时纠正,做好记录。管理施工现场各类安全运输工作,之前检查,之后保养,落实工作。做好施工现场的交通管理。抓好工地安全宣传工作及安全路标、路牌、安全标志工作。抓好工地安全月活动,提高现场管理人员及民工的安全意识,管理现场安全,保卫工作及
15、文明生产工作。 四、总体布署及总平面布置(一)施工总体布署 1、施工区划分施工区的划分遵循分后合并,分中有合的原则。一个工程能否保质按期地完成施工任务,对整个工程区段划分是否科学合理将是关键问题之一,这将有利于对整个工程施工的总体部署,有利于今后施工的全面展开,做到有条不紊,稳步前进,直至完成施工任务。对于本工程的施工区划分,我们在认真分析施工图纸的基础上,结合现场实际情况,并考虑工程质量、工期等因素。针对本工程为管道工程,故对本标段不划分相对独立的施工区。2、班组安排根据本工程的施工工艺特点,本工程拟组织四个施工班组(即管道安装施工班组、钻孔桩施工班组、防腐施工班组、附属施工班组),共安排7
16、9人(指高峰期,不包括施工管理人员8人)进场施工。根据工程特点,我们组织一个项目指挥部即项目经理部,统一指挥施工。技术、质量由公司总工室统一负责,深入工地指导和监督。机械设备、建材统一由公司综合科计划供应。并派迁有经验的工程技术人员负责进场施工,确保工程的工期和质量。3、总体施工顺序坚持“先地下、后地上”、“先深后浅”的施工原则,并结合管道工程的特殊性,开工进场后,实行平行流水作业,各自负责施工段。安装班组进场后先进行开挖排水沟后转入排布管的施工,钻孔桩班组进场进行定位及操作平台的搭设。项目部:材料员做好原材料进场计划,资料员做好各种原材料、砼、砂浆的的配合比等试验工作。(二)施工总平面布置
17、1、生活用地布置有:项目部办公室、监理办公室、工人宿舍、食堂、厕所等设施,具体布置情况如下:现场办公用房、监理办公室、职工宿舍及试验室等用采用双层彩钢瓦搭建,计350M2。办公室内配备写字桌、椅子及办公设备。食堂一个计40M2,为砖混结构。厕所一间20M2,为砖混结构。机械停放场地一处,40M2。2、生活场地设有:材料堆场、值班室、仓库及搅拌站等设施。值班室一间,计20M2。仓库一个计30M2。砼搅拌站一个,30M2。材料堆场一处,计150M2。仓库、搅拌站拟用钢管搭设,上盖彩钢瓦。共计680M2。3、施工用电、用水施工用电自备75kw发电机组三台,30kw发电机组一台。施工用水由业主提供一处
18、供水点,铺设至生活用地。 五、管道及附属工程施工方案本工程将严格按现行施工规范和标准进行施工。本工程施工方案充分考虑到工程规模、技术复杂程度以及实际施工工期,并结合本单位的施工特点进行编制的。(一)球墨管施工方案1、施工工艺流程 场地平整、开挖排水沟排布管测量放线管沟土方开挖施工降排水球墨管吊装就位球墨管安装、各种井施工水压试验土方回填冲洗消毒竣工清理。2、场地清理 2.1对永久和临时工程、存弃土场等需要清理的地表进行清理,将施工区域内的树根、杂草、垃圾、废渣及监理指明的其它有碍物等均按要求处理。所有的清除物,必须按监理指定的地区进行弃置或掩埋,并不得妨碍自然排水或污染环境。对于含细根须、草本
19、植物及覆盖草等植物的表层有机土壤,按0.5m开挖深度进行开挖,并将有机土壤堆放至指定区,防止土壤被冲刷流失。合理使用有机土壤,将之用于工程临时占地的表土恢复。2.2开挖排水沟:在工程进场施工后,先着手开挖临时排水沟,排水沟位于借地范围边线两侧,上口宽0.5m,下底宽0.4m,深0.5m。3、测量放线 施工测量准备工作 接桩、验桩、护桩 接收监理人提供的测量基准点、基准线和水准点及其基本资料和数据后,校测基准点的测量精度,并复核资料和数据的准确性,确认准确无误后,以监理人提供的测量基准点为基准,按国家测绘标准和施工精度要求,测设用于工程施工的控制网,并将控制网资料报送监理人审批。施工期间注意保护
20、好测量基准点、基准线和水准点及自行增设的控制网点。 平面控制网的确定 以监理人所交桩位及坐标数据作为基本控制网,在设计中线平行方向自布一条附合导线,以满足施工需要。 高程控制网的确定 将所交高程点作为施工高程基本控制网,自布两条附合水准导线,并引测出临时水准点。水准点测量闭合差不大于10(N)1/2mm(N为测段往返距离(km)。 施工放线 开挖前按坐标测设出管线、井位和支墩位置,根据中线及计划边坡坡度向两侧放出开挖上口线,开挖过程中用经纬仪控制开挖方向,用水准仪控制开挖深度。 开挖后用全站仪在槽底放出管线或井位中心桩,根据结构宽度和设计高程放出基底边线及标高。 施工测量检查 对每一步施工测量
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