空客还迁住宅I区施工组织设计-土木工程毕业论文.docx
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1、目 录1 综合说明71.1 摘要71.2 编制的依据71.3 本项目的目标71.4 施工指导思想72 工程概况83 施工部署93.1 施工部署的依据93.2 施工部署的指导思想93.3 施工程序及组织原则103.4 施工总体部署104 施工进度计划114.1 编制依据114.2 工期目标114.3 主要工程节点114.4 施工进度网络计划图(见附录1)115 施工进度施工工期保证措施115.1 组织措施115.2 技术措施125.3 管理措施125.4 经济措施125.5 信息管理措施125.6 协调措施136 施工准备及资源配置计划136.1 技术准备136.2 劳动力计划146.3 主要施
2、工机械设备147 施工现场平面布置158 基础施工方案或方法178.1 施工测量178.2 土方工程188.3 基础施工198.4 地下室防水工程219基础质量保证措施229.1 模板工程质量保证措施239.2 混凝土工程质量保证措施239.3 地下防水工程质量保证措施2410 基础排水和防止沉降措施2410.1 盲沟及集水井排水2410.2防止沉降措施2411 地下管线、地上设施、周围建筑物保证措施2512 主体结构及主要部位施工方法(方案)和施工组织措施2612.1 主体工程测量2612.2 钢筋工程2712.3 模板工程3012.4 混凝土工程3112.5 脚手架工程3312.6 砌筑工
3、程3512.7 楼地面工程3612.8 防水工程3712.9 外墙保温及喷涂3812.10 门窗工程4012.11 抹灰工程4012.12 给排水管道安装工程施工方案4112.13 采暖工程施工方案4312.14 电气、照明工程施工方案4413 主体结构及主要部位质量保证措施4413.1 质量目标4413.2 质量保证体系4513.3 质量保证措施4513.4 各专业施工质量控制措施4514 各种管道、线路等非主体结构质量保证措施4815 各工序的协调措施4816 冬期、雨季施工措施4916.1雨季施工4916.2冬期施工5017 施工安全保证措施5117.1安全目标及重点安全监控部位5117
4、.2安全管理组织机构5217.3安全生产策划5217.4安全设施所需材料、设备及防护用品的采购5217.5施工过程重点监控部位安全控制措施5317.6检查、检验和标识5417.7事故隐患的控制5417.8纠正和预防措施5517.9预防措施5517.10 安全教育与培训5517.11 安全记录5517.12 内部安全体系审核5618 现场文明施工措施56181文明施工目标及关键控制环节5618.2文明施工措施执行标准5718.3文明施工管理5718.4关键环节文明施工措施5718.5现场卫生措施6118.6现场安全保卫制度6218.7消防及治安6219 施工现场环保措施6219.2建立环境保护体
5、系6319.3具体环境保护措施6320 施工现场维护措施64附录1:空港住宅项目工程施工进度网络图附录2:空港住宅项目工程第一标段施工现场平面布置图附录3: 空港住宅项目工程主要施工机械设备一览表附录4:空港住宅项目工程劳动力计划表21 参考文献 1 综合说明1.1 内容摘要本施工组织设计依据我公司施工经验及资源情况编制。确定了工程的施工质量、安全部在有关技术资料齐备后组织修改完善,作为指导本工程施工的技术性文件。、工期等目标。针对这些目标,阐明了各分部分项工程的主要施工方法;施工进度计划;施工现场平面布置;主要机械设备使用、计划安排;劳动力计划等。并结合招标工程特点提出了切实可行的保证工程质
6、量和工期、安全生产、文明生产、文明施工的保证措施,确保实现本公司所作出的承诺。本施工组织设计是工程投标阶段的技术文件。中标后,我们将以此为基础,根据合同要求及施工图纸,由项目经理1.2 编制的依据1.2.1 国家和行业颁发的施工及验收规范、工程质量检验评定标准; 1.2.2 GB/T19001-2000idtISO9001系列国际质量体系及操作规程;1.2.3 我公司施工的类似工程施工经验;1.2.4 类似工程相关资料及标准图集; 1.2.5 本工程的施工图纸。1.3 本项目的目标1.3.1 质量目标质量标准达到国家质量验收规范合格标准。1.3.2 工期目标2009年7月1日开工,2010年6
7、月25日竣工,总工期360日历天。1.3.3 安全目标死亡事故为零;年度千人负伤率控制在3以下。 1.3.4 现场文明施工目标达到“文明工地”的标准。1.3.5 环保目标采取有效措施,杜绝施工扰民现象的发生,尽量减少对周边居民生活工作的影响,做好排水除尘工作,及时清理生产生活垃圾,不污染环境。1.4 施工指导思想a) 坚持“用户满意”的服务宗旨,与业主、设计单位、监理及其它各单位、各部门充分配合、协作,树立责任观念,不管是设计问题、设备问题,还是现场条件问题都作为现场需要立即解决的问题,积极联系或协助解决。b) 踏踏实实的工作,以建设“优质、精品工程”为根本出发点,在工程项目实施过程中始终把搞
8、好工程建设质量放到第一位。c) 服从业主方、监理单位要求,严格按设计施工,保证工程质量目标和工期目标的实现。2 工程概况2.1 工程名称:空客还迁住宅I区2.2 建设地点:天津市东丽区华明镇。2.3 工程说明单位工程名称 栋数 层数 结构类型 建筑面积(m2)99、105-107号楼 4 14 钢筋混凝土剪力墙 19767.48103、104号楼 2 9 钢筋混凝土剪力墙 3979.54二期:1、2、4、5号楼 4 9 钢筋混凝土剪力墙 2000.983号楼 1 14 钢筋混凝土剪力墙 4052.00基础工程:本工程一期均采用钢筋混凝土钻孔灌注桩,二期九层采用管桩,14层采用灌注桩。钢筋混凝土
9、条形基础。钢筋混凝土工程:素混凝土垫层:C10正负零以下基础:C30P699、105-107、103、104;1、3、2、4、5#楼墙柱、梁板: C30钢筋:HPB235级钢筋、HRB335级钢筋、HRB400级钢筋吊钩: HPB235级钢筋(不得采用冷加工钢筋).填充墙工程:正负零以下采用页岩实心砖,水泥砂浆强度等级M5。正负零以上填充墙采用页岩空心砖,M5.0混合砂浆砌筑。地面工程:本工程建筑结构高差80mm,卫生间建筑结构高差130mm。卫生间地面的标高均应低于相邻房间、走道地面20mm,并向地漏处找泛水。厨房卫生间轻质墙体下部作C15混凝土防水台,同墙宽,高出相邻地面200mm。靠厨卫
10、一侧墙体1.2m以下应使用水泥砂浆抹灰。 防水工程:本工程防水等级均为2级。门窗工程:本项目外门窗均采用塑钢中空玻璃窗,窗均采用内平开形式,少量窗扇做上悬窗外开。外装修工程:本项目为墙体外保温,施工中应严格按照外墙外保温工程技术规程(JGJ144)和天津市民用建筑节能工程施工技术规程、天津市民用建筑节能工程质量验收规程中的有关规定进行施工。给排水工程:本工程包括市政给水系统、中水系统、排水系统、消防栓系统。除坐便器接中水管道外,其余均接生活给水管道,水压均为0.16Mpa。生活给水管及中水管均采用优质PPR管,热熔连接,与设备、阀门、水表、水嘴等连接时应采用专用管件连接。采暖工程:热力入口:住
11、宅部分,每个栋设一个热力入口,热力入口装置设于首层门厅管沟内。电气工程:本工程供电负荷为二级,双回路380/220V供电;入户采用电缆埋地后走桥架辐射,入户处穿RC焊接钢管,出建筑散水1米;入户线为ZR-YJU22电缆埋地至竖井内沿桥架至各层。2.6工程特点2.6.1 本工程建筑数量多,工程实物量及各种材料的需用量也较大,因此对垂直、水平运输设备及砼浇筑设备的能力要求高。2.6.2 涉及多专业、多项施工内容。2.6.3 施工场地有限,必须科学合理地进行临时设施的布置和场地规划,确保施工机械设置合理有序,材料和半成品堆放整齐,并能及时应用到工程上,避免造成积压,同时给后续材料进场创造场地。3 施
12、工部署e3.1 施工部署的依据 a)同类工程特点;b)现场施工条件及我公司资源状况。3.2 施工部署的指导思想 以确保合同工期为目标,优质、高速、安全、低耗、全面完成合同承担的施工任务。3.3 施工程序及组织原则本工程在施工程序上,按照先地下,后地上,先主体结构后封闭装饰的原则组织施工。着重做好各工序之间、各工种之间和各专业之间的穿插与搭接工作。3.4 施工总体部署3.4.1 在项目经理部统一领导和指挥下,各专业施工队分工合作施工,统筹安排。3.4.2 混凝土采用商品混凝土,浇注采用泵送,同时设钢筋加工场、砂浆搅拌站为施工现场服务。3.4.3 现场布置塔吊、施工电梯、物料提升机等作为垂直运输的
13、工具,保证施工现场垂直运输通畅。本项目每个塔楼布置QTZ63塔吊+S200A施工电梯的垂直运输方案。3.4.4 为了整个工程的顺利进行,在施工部署上将施工全过程划分为四个阶段组织施工。即:施工准备阶段;基础施工阶段;主体结构施工阶段;装饰装修阶段。1)施工准备阶段在本阶段主要完成以下工作: 认真了解施工现场及红线外周边环境条件,详细了解地下各专业管线情况,拟订相应的保护方案、临时交通组织方案等,经业主、监理工程师同意后,根据施工需要尽早实施完成。按施工总平面布置搭设临时生产设施,修筑临时施工道路和场地施工排水设施,布设临时水电管线,做好安全防护设施,与交管、城管、环保及小区管理单位等各有关部门
14、建立密切联系。2)基础施工阶段施工准备工作完毕后,开始挖土工作。施工时需投入足够的作业力量,为尽早进行上部框架结构施工创造条件。土方开挖采用反铲挖掘机进行。本工程土方开挖采用6台液压反铲挖土机同时进行,99、103-107#楼同时开挖。具备作业条件后及时施工,基础承台、地梁施工全面进行,同时浇注。基坑边缘采用排水明沟排除基坑内的积水。3)主体结构施工阶段主体结构施工主要内容为混凝土结构施工、砌体施工。基础施工完成后,各塔楼自然形成了独立的平行工作面,只要在区段内调整流水节拍,合理地控制时差,严格落实网络计划,就能平衡劳动力,充分利用资源和机械设备。4)装饰施工阶段装饰施工阶段内容较多,互相配合
15、较多,主要内容为内外墙装饰、楼地面施工、门窗、防水、水、暖、电、内外装修等施工。4 施工进度计划4.1 编制依据a)业主提供的图纸和其它有关资料;b)工程施工特点;c)工序间搭接关系及生产要素的平衡。4.2 工期目标2009年 7月 1日开工,2010年 6月 25日竣工,总工期360日历天。4.3 主要工程节点空港住宅项目、2009年7月1日开工;、2009年9月1日地下结构施工完;、2009年11月30日主体结构封顶;、2009年12月3日砌筑施工完;、2010年1月10日外装修施工完;、2010年6月13日内装修施工完;、2010年6月25日竣工。4.4 施工进度网络计划图(见附录1)5
16、 施工进度施工工期保证措施为了排除各干扰因素对工程进度的影响,确保工程进度计划的顺利实现,采取相应的控制措施,具体可分为组织措施、技术措施、管理措施、经济措施、信息管理措施、合同措施和协调措施。5.1 组织措施5.1.1 成立强有力的管理班子本工程在施工现场设项目经理部,选派综合管理能力强、施工经验丰富并施工过同类工程的人员作为项目施工管理人员,全面推行项目法管理,加强施工现场管理。5.1.2 投入足够的劳动力、施工机械a) 施工进度计划的编制充分考虑资源占用情况。b) 根据施工总进度计划、工程量及劳动定额,编制劳动力及施工机械投入计划。根据劳动力及施工机械投入计划,提前做好进场准备,是保证施
17、工工期的前提。5.2 技术措施5.2.1 科学安排施工部署,优化施工程序为保证工作有序展开,中标后根据详细设计及现场实际条件和本公司已有的资源情况优化施工组织设计,并随着工程进展进行动态管理, 5.2.2 做好各项施工准备工作a)中标后立即组织人力、物力进场,进行现场施工准备,确保开工后全力施工。b)认真进行图纸会审,并及时编制施工组织设计和分项施工作业设计,为施工提供必要的技术保证。模板采用木模板。为了达到早拆的目的,双向板底的竖向支撑部分选用碗扣钢管脚手架早拆体系,主、次梁底支模采用保留延期支架,以实现底模的早拆,加快流水节拍。c)采用商品混凝土以及先进的混凝土设备本工程结构混凝土全部采用
18、商品混凝土供应,以加快施工进度。采用混凝土泵送技术,解决了混凝土的水平和垂直运输,提高劳动生产率,加快混凝土浇筑速度。5.3 管理措施5.3.1 做好专业间的相互配合工作,协调好各工序之间的交叉作业,相互创造施工条件,避免相互影响。5.4 经济措施通过采取一系列行之有效的经济手段约束参战单位和人员的行为。公司在本工程中投入一定的资金作为工期奖,以激励施工人员的积极性,确保各施工节点。5.5 信息管理措施主要是利用现代化管理手段,及时收集有关反映项目进展情况的信息,并进行加工处理,为进度控制工作提供依据。5.6 合同措施项目经理部与各专业项目部签订工期节点承包合同,并严格检查监督实施情况,以确保
19、项目总进度。5.7 协调措施全面推行项目法施工,做好业主单位、监理单位、设计单位、设备供货单位之间的协调工作。例如,在施工过程中有不可预见的事件发生时,首先考虑利用我方的技术组织能力予以克服,如超出我方能力,则报由业主或监理工程师解决,我公司积极配合。6 施工准备及资源配置计划6.1 技术准备6.1.1 工程设计在施工前全部完成,施工前进行设计交底,同时取得各项技术资料及有关图集,制定施工技术措施,组织技术交底。6.1.2 项目经理部负责编制项目施工组织设计,组织专业项目部编制专业项目施工组织设计并报项目工程师审批。合同有要求时报业主方批准。6.1.3 项目经理部负责界定关键工序、特殊工序和工
20、序质量控制点,由专业项目部编制施工作业设计。6.13.1 施工及验收规范GB50026-2007 工程测量规范GB50202-2002 建筑地基基础施工质量验收规范JGJ55-2000 普通混凝土配合比设计规范JGJ98-2000 砌筑砂浆配合比设计规范JGJ/T10-95 混凝土泵送施工技术规程JGJ/T8-97 建筑变形测量规程JGJ104-97 建筑工程冬期施工规定GB50203-2002 砌体工程施工质量验收规范GB50208-2002 地下工程防水质量验收规范GB50212-2002 建筑防腐蚀工程施工及验收规范GB50204-2002 混凝土结构工程施工质量验收规范JGJ18-20
21、03 钢筋焊接及验收规范JGJ107-2003 钢筋机械连接通用技术规程JGJ130-2001 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ144-2004 外墙外保温工程技术规程JGJ113-2003 建筑玻璃应用技术规程GB50209-2002 建筑地面工程施工质量验收规范GB50207-2002 屋面工程质量验收规范GB50210-2001 建筑装饰装修工程质量验收规范GB50327-2001 住宅装饰装修工程施工规范GB50268-97 给排水管道工程施工及验收规范GB50242-2002 建筑给水、排水及采暖工程施工质量验收规范GB50303-2002 建筑电气安装工程施工质量验收规范
22、JGJ46-2005 施工现场临时用电安全技术规范GB50300-2001 建筑工程施工质量验收统一标准GB/T50081-2002 混凝土质量控制标准GB/T50375-2006 建筑工程施工质量评价标准GBJ107-87 混凝土强度检验评定标准JGJ59-99 建筑施工安全检查标准GB/T50326-2001 建筑工程项目管理规范6.2 劳动力计划6.2.1 项目经理部根据项目建安工作量、施工进度计划、劳动生产率及其它因素安排项目施工各阶段的劳动力计划,并依此组织专业项目部的施工人员及时进场。6.2.2 专业项目部按计划组织劳动力进场,满足工程进展所需的数量,特别是保证具备完成本项目所必备
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