简析人力资源观毕业论文.doc
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1、 毕 业 论 文简析人力资源观 摘 要:人力资源是21世纪最重要的战略资源,人力资源对经济发展起重要作用,所以我们必须在激烈的市场竞争中应用好人力资源。第一人力资源观、人力资本观、市场配置观、教育投资观是人力资源观的组成部分,正确理解第一人力资源观、人力资本观、市场配置观、教育投资观也就是正确理解当今人力资源观,那么如何结合我国人力资源的现状,找出具体的解决措施,让我国经济可以更加的蓬勃发展,无疑具有比较重要的意义。关键词:第一人力资源观人力资本观、市场配置观教育投资观人力资源(Human Resources ,简称HR)指在一个国家或地区中,处于劳动年龄、未到劳动年龄和超过劳动年龄但具有劳动
2、能力的人口之和。或者表述为:一个国家或地区的总人口中减去丧失劳动能力的人口之后的人口。人力资源也指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用,且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。人力资源是21世纪最重要的战略资源,是第一资源。21世纪是知识经济蓬勃发展的新世纪。人类越来越清醒地认识到:十分不同于自然资源、物质资源等其他资源,人力资源是一种极为特殊的资源,是具有灵魂力、意识力、推动力、创造力,并能支配、利用其它资源的关键性资源,是第一资源。联合国开发计划署1996年度人力资源开发报告指出,一个国家国民生产总值的四分之三是靠人力资源,四分之一是靠资本资源。 面对知识经济时
3、代的到来,面对经济国际化、多样化、个性化、网络化的新趋势,中国企业将有更多机会发展壮大,真正的人才将大有作为。社会呼唤人才,企业呼唤人才。那么一个企业该如何运用好人力资源呢?根据企业远景和经营战略来全盘规划企业的人力资源管理,包括确定支持企业长远发展的核心价值观,分析企业关键成功因素,明确核心业务流程;在此基础上,设计适合企业发展的个性化的组织结构,而不是模仿照搬其他企业。同时进一步阐释核心价值观,明确组织文化内涵和外延,这是企业人力资源管理的指导理念和原则,对企业的发展起重要作用。在新的历史进程中也随之出现各种各样的发展形式,进入21世纪以来,竞争越来越激烈,要想在具有挑战的环境中取得成功,
4、我们就必须努力挖掘中国具有潜力的资源,并具通过这种资源来帮助我们在世界经济上取得一席之地,而这个能使我们激烈的环境取胜的资源就是人力资源。人力资源是指人所具有的对价值创造起贡献作用并且能够被组织所利用的体力和脑力的总和。人力资源对我国发展起重要作用,在当今,我们看到了人力资源在我国企业中起到的作用,但事实上,人力资源管理在我国的发展不过十几年的时间,现在人力资源在我国取得了蓬勃的发展,企业对人力资源的重视达到前所未有的进步,但我们也应看清我国人力资源与发达国家在问题以及人力资源管理方面存在的差距以及我国人力资源管理存在的问题。总体来说,人力资源管理在我国发展可以说是机遇与挑战并存,需要在以后的
5、发展中不断努力,积极探讨,提高我国人力资源管理的理论和实践水平。在知识经济蓬勃发展的新世纪,人力资源是21世纪最重要的战略资源,进入新世纪,人力资源在激烈竞争中成为主流的态势越来越明显,所以我们必须牢牢的把握住人力资源。人力资源是21世纪重要资源,同时人力资源对经济发展起到重要作用,因此我们必须在激烈的市场竞争中应用好人力资源。而充分理解人力资源观对于我们充分理解人力资源起着重要的作用,所以说人力资源观我们更应该很好地认识,以下我们从第一人力资源观、人力资本观、市场配置观教育投资观四个方面理解当代人力资源观。一、第一人力资源观人力资源是21世纪最重要的战略资源,是第一资源观。人力资源能力是最主
6、要的综合国力决定因素,所以作为第一人力资源观不仅要从我国的人力资源市场来看第一人力资源观也要从外部的市场做进一步的分析和理解。当今时代,科学技术从来没有像今天这样,以巨大的威力和人们难以想象的速度,深刻地影响着人类社会和经济的发展。所以,创造和应用知识、信息的能力与效率,成为决定一个国家综合国力的主要因素,人力资源能力将是知识经济时代竞争制胜的决定性因素。简单来说,大人力资源即战略性、系统性、全局性地看待人力资源管理,只有充分理解大人力资源观才能建立起科学、有效的人力资源系统。人力资源是一种特殊的资源并能支配和运用其它有效的资源,是第一资源。而大人力资源观是用一种更为发展的眼光去看待人力资源观
7、,大力资源观对于如何系统的看待企业人力资源管理、指导整个企业的人力资源工作起重要作用,大人力资源观是根据企业远景制定的,是企业经营战略的一部分,并主要通过促进企业长期可持续发展来实现经营战略的贡献,所以说大人力资源观也起着重要的作用。大人力资源管理涵括组织建设、文化建设和系统建设,通过企业文化整合战略、组织和系统,落实到各个相互配套的操作系统,组织建设包括“硬”的组织建设结构规划设计和“软”的人力资源队伍建设,经营战略和人力资源战略决定组织建构并透过组织得以实现,文化建设首先确立核心价值观,再将其有系统的向组织渗透,并有意识的融入管理系统制度和程度,人力资源不只是企业人力资源部门的事,所有管理
8、者,上至总经理下至各个员工,都承担人力资源管理责任。大人力资源观强调职业管者应成为人力资源管理专家,因为人力资源管理是一项全局性工作,其各项职责如招聘,绩效管理、员工保留、培训规划等需要各主管的贯彻配合和直接参与。所以说建立合理有效的大人力资源观对我国人力资源的发展起着重要的作用,对充分理解第一人力资源观也有重要意义。二、人力资本观人力资本是一个历史的社会的范畴,它的出现是和社会经济结构和变迁相对应的,是一种在以人为主导的经济形态中新的资本形式,它是内在本质的外在形式的统一,被称为“人力资本之父”的西奥多.W.舒尔茨认为,人力资本是劳动者身上的具有的两种能力,一种能力是通过先天遗传的,由个人与
9、生俱来的基因所决定的,另一种能力是后天获得的,由个人努力经过学习而形成的。人力是资本,著名经济家舒尔茨和贝克尔在20世纪60年代创立人力资本理论以来,引来了“资本”的革命。20世纪80年代以来出现的新增长理论比舒尔茨等人更强调了人力资本投资和科学技术在经济增长中的关键作用,西方经济学界对人力资本理论的普遍重视,在新经济形成知识经济的崛起中得到了更加充分的认证。人力资本应有合理投资的回报机制,人力资本的内涵是占有知识,应使知识的占有程度成为分配的依据,同时,在充分运用价值规律,充分发挥人力资本价值的杠杆作用,建立知识,技术要素与收益分配的制度,把按劳分配和按生产要素分配结合起来。依据供求关系和市
10、场机制确定人力资本的收入,分配赋于人力资本以应有的社会地位和人格尊严。同物质资本一样,人力资本也是通过投资形成的,根据劳动法经济学原理,人力资本投资主要有三种形式,教育、培训、迁移、医疗保健。所以对于人力资本来讲,它应该是体现了一种社会经济结构变迁的新的资本形态,马克思说:“资本一出现,就标志着社会生产过程的一个新时代,同样,人力资本体现了一种以人为主导的生产关系的产生,在这们的生产中,不是物质资本利用人的活劳动为手段来扩大自己,而是人的活劳动利用物质为不断增大自身的过程。现代人力资源理论大都是以人力资源管理理论为根据的,人力资本理论是人力资源理论的重点内容和基础部分。人力资本是由投资而形成的
11、,因此,劳动者将自己拥有的脑力和体力投入到生产过程中参与价值创造,就要根据此一获取相应的劳动报酬和经济利益,它与社会关系应当说是一种由因至果的关系。人力资本是通过投资形式的存在于人体中的资本形式,是形成人的脑力和体力的物质资本在人身上的价值凝结则从成本收益的角度来研究人在经济增长中的作用,关注的重点是收益问题,即投资能否带来收益以及带来多少收益的问题。人力资本是推动一国经济持续发展的原动力,新经济增长的研究已经证明,人力资本的作用说到底是知识、智力的作用或者说是人力科技的作用,知识经济的基础是科技,科技称之为是知识经济的内在灵魂,科技发展和程度客观地决定着知识的必要条件,由此,人力经过投资,积
12、累获得较高水平的知识与科技能力,将是当今社会经济可持续发展的原动力。三、市场配置观合理的市场配置对维护市场秩序起推动作用,在外部体制环境改善,市场越来越成熟的情况下,建立合理的市场配置观,对整个经济社会的发展不仅起着重要作用,而且为人力资源管理理论的更好地应用提供了条件。要建立合理的市场配置观不仅是从本国的实际国情出发,还要考虑到大的外部市场和国际环境,经济的发展是要在市场中前行的,推动经济的发展是推动国家富强的重中之重,所以要想取得经济的重大发展,市场配置观起重要作用。人力资源市场制度体系的建立与完善,是提高中国人力资源开发利用水平的基础条件,第一、目前国际上公认人力资源的经济价值是比物质资
13、源的经济价值量大。人力资源比物质资源更稀缺。第二、中国更需要人力资源的市场化配置。第三、应充分考虑人力资源开发与管理的技术层面问题。人力资源能力建设应有系统观,进行整体性建设,较完善的人力资源市场制度体系,其一,应使人力资源得到最大程度的开发和利用;其二,应彻底打破人才单位部门所有,城乡二元的身份地域等界限,人力资源能够在社会上自由地合理流动,实现人力资源存量,余缺,分布和结构最佳配置;其三,应使人力资源的价值得到充分体现。在各种资源配置中,人力资源是其中很重要的一种,因此经济体制的不同,在这种体制下市场成为资源配置的主体,所以建立合理的市场配置观至关重要。四、教育投资观重视大众教育,不仅是中
14、西部经济社会发展的需要,也是有效利用教育投资的需要。大量的研究表明,劳动力受教育程度与劳动力从落后地区向发达地区流动的偏好成正比,一般来说,文化程度教育高的劳动力比起文化程度较低的劳动力有更多机会在发达地区就业。文化程度教育的劳动力从落后地区向发达地区转移,从国家层面看,优化劳动力资源配置,但是从区域层面上看,则无疑是落后地区教育投资的流失,对于教育资源本不富余的落后地区而言,发展大众教育,更符合实际需要,更能发挥投资的效果。增加教育经费投入,加大人力资本强度,人力资源是人力资本形成的基本条件。“投资于人力资源并使之优先发展”已成为大多数国家的战略共识,教育与培训是人力资本投资的重要内容,其主
15、要作用是通过人力资本来提高人力资源的素质和能力。我国应参照先进国家的经验,结合国情,重视基础教育、发展高等教育、优化教育结构、吸收民间资本、开拓多元投资渠道确立合理的教育投资规模,使我国的人力资源开发与利用水平与国家经济发展水平相适应并适应入世要求,促进教育的社会化、市场化。而作为企业应加大对大量优秀技术管理、经营等方面的人才培养力度。企业界流行的一句话非常有说服力,有战略眼光的企业家不一定直接过问培训。但重视培训的企业一定有战略眼光,不少企业花了很多钱,买了最先进的软件,但最终失败?这主要的不是技术问题,而是管理问题。管理跟不上,培训跟不上,企业应变传统的人事管理的人力资源开发与管理,变被动
16、地运用己有的知识的管理模式为主动地开发人的潜能,培养人才的管理模式。在全社会倡导“终身教育,终身学习”,联合国把21世纪看为:学习的世纪.学习不再是一劳永逸的事情,教育与培训将真正成为贯彻于人的一生过程,很显然,加入世界贸易组织后,企业的竞争在更深层次上是核心能力的竞争,核心竞争能力的提高取决于学习的提高取决于学习力的提高,学习力来源终身的不断学习。我们所要面临的发展任务就是要在全球化条件下实现人力资源能力由弱势向强势的战略转变,为此应着重树立有关人力资源,能力建设的现代四重观念。毫无疑问,在当今的商业环境下,每一个企业都要面对各种各样的压力和挑战,即企业的发展和培训对企业的未来发展至关重要。
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