(最新)安全保证体系.doc
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1、安全生产保证体系编制人: 日期: 审批人: 日期: 批准人: 日期:中铁九局电务公司田桓铁路TH-3标项目经理部2017年度一、安全目标根据中铁九局电务工程公司安全方针、目标和项目部施工地段特点,坚持以“安全第一,预防为主、综合治理”的安全方针,确保实现本项目部的安全目标:“五杜绝、实现安全年”。即:杜绝一般及以上责任生产安全事故;杜绝铁路交通一般D类及以上责任事故;杜绝火灾和机械设备事故;杜绝各类责任交通事故;杜绝责任轻伤及以上事故,实现安全年。二、施工安全管理法规及安全管理制度施工安全工作依据的管理法规有:中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国建筑法、中华人民共和国铁路法、沈阳铁路局营业
2、线施工安全管理细化办法沈铁运2016385号、中铁股份安全20171号防范惯性事故强化技术及管理交底刚性要求、中铁九局安20171号2017年中铁九局安全生产、工程质量、环境保护及职业健康工作要点、中铁九局电安201656号中铁九局电务公司项目环境管理制度、中铁九局电安201655号中铁九局电务公司项目安全管理制度、中铁九局电务公司安全生产管理制度(中铁九局电安201616号)。 项目部制定的安全管理制度有:安全生产目标管理制度、安全生产会议制度、劳务工安全管理制度、安全教育培训及持证上岗制度、安全施工方案编制和安全交底制度、设备安全管理制度、化学危险品安全管理制度、消防安全管理制度、营业线安
3、全管理制度、安全生产日常管理信息提报制度、危险源调查、辨识和安全评价制度、安全隐患排查整改制度、安全监督检查制度、安全事故管理及责任追究制度、劳动保护用品管理制度、应急响应预案管理及演练制度、设备定期检查、检定制度、施工用电安全管理制度、生产安全事故报告制度、生产费用管理制度、环境保护制度、既有线施工安全管理制度、开工报告制度、中铁九局安全红线管理制度、安全奖惩制度。 三、安全组织机构、保证体系及保证措施1、安全管理组织机构项目部成立安全生产领导小组,负责领导本项目部的安全生产工作,研究决策本项目部安全生产的重大问题。项目部安全生产领导小组的人员组成:组 长:陈会君、侯奕泷副组长: 赵云雷、王
4、 兴、孙 辉 、刘 洋 组 员:宋立成(工程管理部)、王川(工程经济部)、周游(安质环保部)、郎海峰(物机部)、侯欣妍(综合办公室)、于天舒(财务部) 安全总监:刘 洋群安员:卢新春 华文栋 冯雨涛 薛 冰2、安全管理保证体系坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的原则,加强安全生产宣传教育,增强全员安全生产意识,建立健全各项安全生产的管理机构和安全生产管理制度,配备专职及兼职安全检查人员,有组织、有领导地开展安全生产活动。各级领导、工程技术人员、生产管理人员和具体操作人员,必须熟悉和遵守各项规定,做好生产与安全工作计划、布置、检查、总结和评比。建立以项目经理为首的“安全管理保证体系”(安全管理
5、保证体系框图)施工作业分级负责,以加强施工作业现场控制和职工的安全生产教育为重点,开展创建安全标准工地活动,确保本工程的施工安全。项目部制定的安全措施有:综合部分安全保证措施:既有线施工的安全保证措施、施工安全防护的安全保证措施、利用天窗施工安全保证措施、开挖电缆沟安全保证措施、开挖过道安全保证措施、空作业安全保证措施、桥梁上施工安全保证措施、防止触电安全保证措施。电力工程安全保证措施:挖沟、挖坑工程安全保证措施、电缆施工安全保证措施、登杆作业安全保证措施、停电作业安全保证措施、送电作业安全保证措施、电气设备试验安全保证措施、防止挖断地下管线、光电缆等设备的安全保证措施。电力牵引供电工程安全保
6、证措施:施工测量安全保证措施、基坑开挖安全保证措施、基础浇制安全保证措施、支柱组立、整正安全保证措施、高空作业安全保证措施、起重吊装作业安全保证措施。信号工程安全保证措施:轨道电路施工的安全保证措施、高柱信号机施工安全保证措施、道岔安装的安全保证措施、既有机械室施工安全保证措施。通信工程安全保证措施:通信光电缆线路安全保证措施、通信设备安装安全保证措施。四、项目部各级部门安全职责1、 项目部(一)根据上级有关规定,结合项目部施工的实际和特点,设置安全生产组织机构,建立健全安全生产责任制、各项安全管理制度、操作规程和安全技术措施,并组织实施落实,组织危险源辨识与危险评价、制定事故应急救援预案并组
7、织演练;(二)实施安全标准工地建设标准,负责范围内劳动安全、行车安全、消防安全、设备安全及各项作业标准的管理,严格执行营业线施工安全的规定,确保施工生产安全和员工的职业安全健康;(三)负责职工劳动纪律、作业纪律的教育和考核,对违章违纪现象有纠正和处理的权力;(四)负责对员工、临时用工人员进行常规性的岗前安全教育培训工作,经考试合格,方可上岗; (五)按规定为施工人员配备劳保用品,对不符合安全规定的劳保用品及时予以纠正;(六)对项目部出现的安全隐患、事故,及时组织员工召开分析会,本着“四不放过”的原则,制定措施,预防类似事故的发生;(七)对出现的事故,依据分析的结果,提出对事故责任人的处罚意见,
8、对违反安全生产的命令有权予以抵制。 2、安质环保部实施国家安全生产法等法律、法规和行业工程的安全标准及工程建设、监理、设备主管单位提出的安全要求,做到及时收集各种安全信息,对施工生产全过程的安全管理工作进行监督检查,纠正过程中不符合标准的作业项目,及时制止违规行为。(1)严格执行公司制定的安全方针和目标,协调落实工程安全管理的各项工作,负责施工过程中的日检、旬检、月检的各检查的组织与实施,配合上级单位检查工作,并及时向员工和上级有关部门通报检查信息,及时上报各种工程安全报表。(2)组织、协调、配合各项安全评优活动,结合工程进度收集相关原始资料。(3)参与事故的调查、分析处理,提出对事故的处理意
9、见。(4)监督、检查管内单位安全生产投入的有效实施。(5)按职业健康安全管理体系程序文件的要求,做好管理与控制工作。3、工程管理部(一)贯彻执行国家和上级部门制定的安全技术法规、文件和公司安全生产方针并有效实施,对施工生产活动负有组织、协调、调度、管理、检查、信息反馈和技术管理、审查、监督责任,从正确执行技术标准、规范、规程入手,实现对施工生产的安全的管理;(二)认真执行国家安全生产法等法律法规,按已批准的设计文件负责施工组织设计、安全措施、专项安全施工方案的编制与实施及相关资料的收集工作;(三)组织编制安全技术措施、安全技术交底工作并组织实施,组织施工生产的同时布置安全工作;(四)对施工中出
10、现的安全技术问题或因素做出技术决策和整改措施,组织实施;(五)负责设计文件的审核、施工现场的调查,确定施工中的安全隐患,制定相应的方法措施;(六)组织解决在生产过程中发生的安全隐患的技术处置方案,参加伤亡事故的调查处理,从生产技术方面分析事故原因,制定防范措施;(七)按职业健康安全管理体系程序文件的要求,做好管理与控制工作。 4、物机部执行国家、上级部门和集团公司关于物资采购、保管、请领、发放、使用等方面的安全管理制度、规定和标准。(一)对物资安全工作,实施专业管理,检查指导和监督考核,组织物资采购、搬运,贮存安全大检查,防止和杜绝隐患,确保物资贮存符合安全管理规定;(二)承担本项目特种防护用
11、品和职工劳动保护用品的采购、保管、请领和发放工作。特种劳动防护用品“证、书”齐全,供应及时,质量和安全性能符合安全要求;(三)参加对物资管理人员进行专业安全、防火教育培训;(四)组织物资安全事故的调查工作,参加伤亡事故的调查处理,从物资安全管理方面分析事故原因,制定防范措施。贯彻公司安全生产方针并在所辖范围内有效实施;(五)对机械设备安全管理工作,实施专业管理,检查指导和监督考核,制定机械设备安全技术操作规程,对设备管理人员、操作和维修人员的进行业务培训;(六)组织设备安全大检查活动;(七)负责机动车辆的交通安全管理工作;(八)组织设备安全事故的调查工作,参加伤亡事故的调查处理,从机械设备安全
12、性能,安全使用方面分析事故原因,制定防范措施;(九)按职业健康安全管理体系程序文件的要求,做好管理与控制工作。 5、工程经济部(一)在验工计价时,保证安全生产费用的收入。(二)在编制施工成本预算时,保证安全生产费用的投入。 6、工程财务部(一)负责安全生产费用的收缴与核算,保证安全生产费的使用。(二)负责安全事故(事件)、问题罚款的收支核算。(三)负责工伤保险等与生产安全相关人员的人身保险投保工作。 7、综合办公室(一)在所辖范围内落实有关安全生产法规文件,及时办理上级和有关部门的安全文件、资料的收集、传达、登记、归档、贮存保管、保密安全等工作;(二)负责办公及生活场所职业健康安全防火、防盗、
13、防爆、防食物中毒工作;(三)负责对员工劳动纪律的监督检查与管理,确保施工生产的有序进行。参与事故调查和处理工作,根据相关规定对事故责任人进行行政处罚,办理员工的奖惩手续;(四)负责工程进度的实施、统计、上报工作,对发生的各类事故与事故苗子应当立即向项目经理及上级部门报告;(五)负责对门卫、巡守工作监督检查;(六)执行财务管理制度,严格现金管理,设置防盗报警装置齐全有效;按规定管理使用安全生产费用,提供资金保证并实施监督;(七)办理临时用工手续并组织培训,负责员工的培训组织工作,对“三新人员”进行安全的岗前培训及全员每年不少于一次的安全培训工作,以满足施工生产的要求;(八)负责按职业健康安全管理
14、体系程序文件的要求,做好管理与控制工作。 8、外协队伍(一)认真执行安全生产的各项法规、标准、制度及安全技术操作规程;(二)严格按照安全技术交底要求施工作业;(三)严格履行各项劳务用工手续,做到证件齐全,特种作业持证上岗;(四)认真开展“班前教育、班中检查、班后总结”“应急演练”等安全活动;(五)正确佩戴个人劳动防护用品;(六)遵守项目部规定的各项劳动、安全纪律;(七)发生事故后,积极参与事故救援,注意保护好现场,配合调查,汲取教训,防止事故发生;(八)积极配合各级安全监督检查,认真落实安全整改措施四、项目部各级人员安全职责1、 项目经理(一)贯彻、执行国家和上级颁发有关安全生产的法律、法规、
15、规章、制度和指示精神,对本单位安全生产负全面责任。(二)严格按设计文件、施工技术规范、施工安全规则、安全作业标准、安全操作规程、安全技术交底等组织施工,强化事前防范和过程监控,确保生产安全。(三)建立本单位的安全保障体系,设置安全机构,配备安全管理人员。(四)组织编制符合施工特点的具有针对性的安全生产规章制度、防范措施和操作规程,并认真组织实施。(五)保证本队所负责的工程项目安全生产费用的投入。(六)组织开展安全标准工地建设活动。(七)组织编制应急救援预案。(八)组织本项目的旬、月和专项安全生产检查。 (九)对出现的安全事故、重大事故隐患进行分析处理,及时、如实报告生产安全事故,组织制定有针对
16、性的整改措施,严格组织实施。(十)对其他班子成员安全生产责任制履行情况进行考核,按规定实施奖励与处罚。2、党支部书记安全职责(一)贯彻国家安全生产法律、法规和企业安全生产管理制度,保证项目的安全生产,和项目经理一起对本单位安全生产负全面责任。(二)围绕施工安全组织党员群众齐抓共管,做好思想政治工作。(三)按照“一岗双责、党政同责、岗岗有责”的原则和项目经理一起,与公司签订年度安全生产责任状。(四)负责抓好安全文明标准工地建设,总结、宣传、推广安全生产先进经验,表彰奖励安全生产先进集体和个人。(五)负责安全工作的宣传、教育、发动工作。(六)组织参加开展安全检查及安全标准工地检查。(七)对项目部其
17、他人员安全生产责任制落实情况考核 3、项目副经理(一) 在项目经理的领导下,对项目部所属工程项目的安全生产工作负直接领导责任。(二) 贯彻执行安全生产的法律、法规和政策要求。(三) 组织落实各项安全生产管理制度。(四) 组织实施安全生产工作目标及年度安全生产工作计划,落实各项安全防范措施。(五) 组织项目定期、不定期和日常安全检查,纠正违章、消除隐患。(六) 在计划、部署、检查、总结工作的同时,计划、部署、检查、总结安全工作。(七) 参与编制施工安全专项方案并组织实施。(八) 保障项目安全管理体系的正常运转。(九) 主持安全生产工作会议,配合调查组做好伤亡事故的调查、分析和处理工作。 4、总工
18、程师(一) 认真贯彻执行国家安全生产的方针、政策和安全技术标准、规范。结合本项目技术情况,制定贯彻实施的具体措施,并检查落实执行情况。(二) 对本项目部施工生产中安全技术工作全面负责,对本项目部存在的重大事故隐患和严重职业危害问题,组织力量攻克技术难关,改善劳动条件。(三) 研究、处理重大安全技术难题。(四) 组织编制、审查施工组织设计及专项施工安全方案,组织制定安全技术措施,负责按规定进行安全交底。(五) 采用新技术、新设备、新工艺时,制定相应的安全技术措施。在组织技术鉴定时,把安全技术措施、装置列为重要内容。(六) 推广先进的安全施工技术。(七) 参加事故的调查,要从技术上分析事故原因,提
19、出技术鉴定意见和改进措施。 5、安全总监(一)根据国家安全生产的有关法律法规和企业的有关要求,对本单位的安全生产监督管理工作负直接领导责任;(二) 协助项目经理,负责本项目部安全生产保证体系的运行、安全生产监督管理的总体策划与组织实施;(三) 根据企业安全生产监督管理规章制度的要求,负责本工程项目日常的安全生产监督检查工作,对监督检查中发现的重大问题,有权下令停工整改;(四) 按照国家伤亡事故调查处理的相关规定,负责在上级企业、地方政府对本项目所发生伤亡事故调查处理时的业务配合工作。 6 、技术人员(一)组织编制有针对性和可操作性的各项安全措施及专项安全技术方案。(二)对单位工程和主要及重要的
20、分部、分项工程进行安全技术交底,层层传达至每个作业人员。(三)做好各项安全协议的起草工作。(四)做好有关安全生产的各项内业资料的收集和整理工作。7、安全检查人员(一)负责工程项目职业健康安全的管理和监督检查工作。(二)组织参与各项安全管理制度的制定工作,并在施工过程中严格监督落实。(三)参与对员工的各种安全教育工作。(四)实施各项安全检查,及时制止和处理违章指挥和违章作业行为,并认真做好相关记录。(五)监督检查劳动防护用品的按时发放和正确使用的情况,发现问题及时纠正和制止。(六)编制安全费用使用计划,监督检查安全费用使用情况。(七)参与“安全标准工地建设”和各项安全活动。(八)做好相关内业资料
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