张家港农药产品项目建议书【范文】.docx
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1、泓域咨询/张家港农药产品项目建议书报告说明在原药的基础上,加入适当的辅助剂(如溶剂、乳化剂、润湿剂、分散剂等),通过加工、生产制得具有一定形态、组成及规格的制剂产品,制剂直接应用到农业生产。制剂的产品质量和使用量与环境安全、食品安全、生态稳定都有着密切的关系。根据谨慎财务估算,项目总投资9384.85万元,其中:建设投资7529.16万元,占项目总投资的80.23%;建设期利息82.93万元,占项目总投资的0.88%;流动资金1772.76万元,占项目总投资的18.89%。项目正常运营每年营业收入19500.00万元,综合总成本费用15612.98万元,净利润2844.19万元,财务内部收益率
2、24.12%,财务净现值5089.37万元,全部投资回收期5.24年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。由上可见,无论是从产品还是市场来看,本项目设备较先进,其产品技术含量较高、企业利润率高、市场销售良好、盈利能力强,具有良好的社会效益及一定的抗风险能力,因而项目是可行的。本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息,并依托行业分析模型而进行的模板化设计,其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。目录第一章 市场预测9一、 进入本行业的主要壁垒9二、 农药行业与上、下游行业的关联性12第二章 项目背景分析14一、 我国农药
3、行业发展趋势14二、 全球农药行业概况16三、 聚力创新转型,锻造动能转换强引擎18四、 项目实施的必要性19第三章 项目基本情况21一、 项目名称及项目单位21二、 项目建设地点21三、 可行性研究范围21四、 编制依据和技术原则21五、 建设背景、规模22六、 项目建设进度23七、 环境影响23八、 建设投资估算24九、 项目主要技术经济指标24主要经济指标一览表25十、 主要结论及建议26第四章 建筑工程技术方案27一、 项目工程设计总体要求27二、 建设方案27三、 建筑工程建设指标28建筑工程投资一览表28第五章 建设方案与产品规划30一、 建设规模及主要建设内容30二、 产品规划方
4、案及生产纲领30产品规划方案一览表30第六章 选址方案分析32一、 项目选址原则32二、 建设区基本情况32三、 聚力功能优化,提升城市发展辐射力35四、 项目选址综合评价36第七章 运营管理模式37一、 公司经营宗旨37二、 公司的目标、主要职责37三、 各部门职责及权限38四、 财务会计制度41第八章 法人治理结构45一、 股东权利及义务45二、 董事47三、 高级管理人员51四、 监事53第九章 发展规划分析55一、 公司发展规划55二、 保障措施56第十章 项目进度计划58一、 项目进度安排58项目实施进度计划一览表58二、 项目实施保障措施59第十一章 环保方案分析60一、 编制依据
5、60二、 建设期大气环境影响分析61三、 建设期水环境影响分析63四、 建设期固体废弃物环境影响分析63五、 建设期声环境影响分析63六、 环境管理分析64七、 结论65八、 建议65第十二章 原材料及成品管理67一、 项目建设期原辅材料供应情况67二、 项目运营期原辅材料供应及质量管理67第十三章 劳动安全生产69一、 编制依据69二、 防范措施72三、 预期效果评价77第十四章 工艺技术设计及设备选型方案78一、 企业技术研发分析78二、 项目技术工艺分析80三、 质量管理82四、 设备选型方案83主要设备购置一览表83第十五章 项目节能方案85一、 项目节能概述85二、 能源消费种类和数
6、量分析86能耗分析一览表87三、 项目节能措施87四、 节能综合评价89第十六章 投资估算及资金筹措90一、 编制说明90二、 建设投资90建筑工程投资一览表91主要设备购置一览表92建设投资估算表93三、 建设期利息94建设期利息估算表94固定资产投资估算表95四、 流动资金96流动资金估算表97五、 项目总投资98总投资及构成一览表98六、 资金筹措与投资计划99项目投资计划与资金筹措一览表99第十七章 经济效益101一、 经济评价财务测算101营业收入、税金及附加和增值税估算表101综合总成本费用估算表102固定资产折旧费估算表103无形资产和其他资产摊销估算表104利润及利润分配表10
7、6二、 项目盈利能力分析106项目投资现金流量表108三、 偿债能力分析109借款还本付息计划表110第十八章 项目招标及投标分析112一、 项目招标依据112二、 项目招标范围112三、 招标要求113四、 招标组织方式115五、 招标信息发布119第十九章 风险分析120一、 项目风险分析120二、 项目风险对策122第二十章 项目总结124第二十一章 补充表格126营业收入、税金及附加和增值税估算表126综合总成本费用估算表126固定资产折旧费估算表127无形资产和其他资产摊销估算表128利润及利润分配表129项目投资现金流量表130借款还本付息计划表131建设投资估算表132建设投资估
8、算表132建设期利息估算表133固定资产投资估算表134流动资金估算表135总投资及构成一览表136项目投资计划与资金筹措一览表137第一章 市场预测一、 进入本行业的主要壁垒1、行业准入壁垒农药生产实行生产企业和生产产品许可制度,根据旧农药管理条例(2001年11月29日起施行)等相关制度规定,农药生产企业必须通过工业和信息化部农药生产企业资格核准;生产有国家标准或者行业标准的农药的,应取得国家质监总局核发的全国工业产品生产许可证,生产尚未制定国家标准、行业标准但已有企业标准的农药的,应取得工业和信息化部核发的农药生产批准证书。根据新农药管理条例(2017年6月1日起施行),国家质监总局、工
9、业和信息化部农药生产许可管理相关职能划归农业部,农药生产企业应当取得省、自治区、直辖市人民政府农业主管部门核发的农药生产许可证。农业主管部门同样对新设立化学农药生产企业的厂房布局、生产设备和设施以及农药经营企业的营业场所、仓储场所及其配套措施均提出了严格要求。因此,新设立农药企业或从事生产经营均面临着严格的管制。此外,农药产品登记证办理需要较长的时间和较高的成本,如新的原药登记需进行三年以上的环境、药效、毒性、残留等试验,从办理至取得登记需付出数百万元乃至数千万元的费用。同时,由于农药登记在产品规格、成分标准等方面的较高要求,申请农药登记的企业需要具备一定的技术积累,在农药登记方面缺乏技术支撑
10、的企业较难取得新农药登记,提高了新产品的准入门槛。2、技术和人才壁垒农药行业属于技术密集型行业,涉及化学、植物保护学、生物学、环境科学、毒理学等学科。对于国内农药企业而言,其核心技术主要体现在生产工艺的改进和创新,因此进入本行业需要有多年研发经验和运行经验的积累,和大量有经验的复合技术人才作为保障。近年来,我国相继发布了严格的农药残留国家标准和农药环境安全评价国家标准等政策,对企业技术及人才储备提出了更高的要求,农药生产企业必须适应环境保护、安全生产等法律法规的要求,在农药生产过程中,采用清洁生产工艺和适当的末端治理措施,将农药生产对环境影响降到最低程度,缺乏相关技术和人才积累的企业较难进入本
11、行业。3、市场先行及品牌壁垒对于农药原药生产企业而言,其下游使用者主要为制剂生产企业,该类企业出于对自身产品品质和品牌形象的考虑,在原药采购上非常关注原药产品质量和供货稳定性,具备稳定生产工艺且形成规模化生产的原药生产企业能够与其形成稳定的合作关系。考虑到产品品质、供应风险以及产品重新登记的时间及资金成本,知名制剂生产企业一旦确定原药供应商,一般不会轻易更换,从而形成了较强的市场先行壁垒。目前我国农业生产现代化程度较低,农业生产活动以分散的农户为主,其对农药的选用主要依赖经验以及零售商的指导,因此对于国内制剂销售企业而言,需要投入大量时间和资金在目标市场建立稳定的销售渠道并积累一定的客户群体,
12、现有企业具备先行优势,提高了后来者进入该市场的门槛。4、环保壁垒近年来,社会公众环境保护意识不断提高,为保障公众健康,推进生态文明建设,2014年我国政府对环保法进行修订,并于2015年1月1日开始实施。由于农药行业及其所属化工行业的特点,提高污染治理水平成为我国政府关注的重点之一,各地方政府先后启动了严格的环保核查。目前我国仍有相当数量的农药企业未达到环保标准,规模小、盈利能力弱的农药企业将无力支付高额的环保成本,逐步退出市场。因此,环保投入是进入农药行业的重要壁垒之一。5、资金壁垒农药行业属于资金密集型行业,现代农药行业发展过程中,大型的农化企业投入大量资金用于研发、生产。投入使用全自动化
13、控制、大型化装置及先进的环保设施是行业发展的趋势,因此企业的资金实力、信用状况对业务开展有着举足轻重的作用,基础薄弱、规模较小的企业很难在农药行业中长期发展。同时,无论是新入企业还是已有企业,随着生产规模的扩大,都必须以大量的资金投入作为保障和支撑,才能与现有农药企业在设备、技术、人才等方面展开竞争,因而农药行业存在较大的资金壁垒。6、运营管理壁垒农业生产天然的季节性及突发的病虫草害导致农药市场存在大量的临时性需求,近年来全球气候紊乱和极端天气现象进一步扩大了这种影响。订单在全年呈现出不规则的变动趋势,也迫使农药生产企业提高对市场需求的响应速度,尤其是短时供货的能力,这对企业的生产运营管理提出
14、了更高的要求。对于出口型原药企业来说,产品销往境外主要用于加工成制剂,订单主要来自国外的大型农化企业,生产企业的管理经验直接决定其供货能力,而供货能力也是成为境外客户合格供应商的主要考察标准之一。因此,农药行业存在较大的运营管理壁垒。二、 农药行业与上、下游行业的关联性农药行业的上游行业主要是基础化工行业,基本属于充分竞争性行业,不存在被单一厂商所垄断的情形,市场供应相对稳定、充足。石油价格的波动,会通过基础化工产品对农药中间体和原药的生产成本产生一定的影响。农药制剂主要以原药为原材料进行加工与复配,同时制剂水基化的推广减少了对化学有机溶剂的需求,因而相对原药生产而言,制剂的生产成本受石油化工
15、产品价格波动影响相对较小。农药行业的下游行业主要是农业。农业对农药的需求稳定,行业周期性较弱。在耕地面积有限的前提下,未来农业的发展主要依赖于以种子、农药、化肥等技术的不断改进。此外,农业防治对象的抗药性及环保要求的提高将推动农药行业的技术变革。第二章 项目背景分析一、 我国农药行业发展趋势1、行业整合加速我国农药总体产量处于世界前列,但行业集中度低,2015年总销售额超过10亿元人民币的企业40家,全国2,000家企业中,销售额在1亿元以下的企业多达1,800家。前10家农药企业销售收入占全行业的比例9.2%,前20位为14.8%。不少企业存在技术装备水平落后、环保安全投入不足等问题。针对现
16、状,国家利用产业政策引导,大力推进企业间并购重组,使存在安全隐患和环保不达标的中小企业逐步退出市场,行业内的订单流向优质龙头企业,从而提高产业集中度,促使农药工业朝着集约化、规模化、专业化、特色化的方向转变。2016年5月26日,中国农药工业协会正式发布农药工业“十三五”发展规划:农药原药生产进一步集中,到2020年,农药原药企业数量减少30%,其中销售额在50亿元以上的农药生产企业5个,销售额在20亿元以上的农药生产企业有30个。建成3-5个生产企业集中的农药生产专业园区,到2020年,力争进入化工集中区的农药原药企业达到全国农药原药企业总数的80%以上。培育2-3个销售额超过100亿元、具
17、有国际竞争力的大型企业集团。中国农药工业协会发布的2021年中国农药行业销售百强榜显示,前10强企业2020年销售总额达793.41亿元,同比增长12.95%,占百强销售总额38.48%。销售额超过10亿元的企业达64家,产业整体集中度明显提升。从近几年百强销售总额来看,从2010年到2020年,从销售总额500.52亿元涨至2,062.07亿元,复合增长率15.21%,增长了3.12倍。随着农药行业的快速发展,国内规模以上农药企业数量明显增加,企业实力有所增强。集约化、规模化是农药企业做大做强的必由之路,随着行业竞争的加剧以及环保压力加大,我国农药行业正进入新一轮整合期。管理能力强、资金实力
18、雄厚、技术有优势、规模大的企业将成为行业整合的主导力量。2、以仿制农药为主,创制农药的数量有限我国农药行业总体起步较晚,虽历经多年发展形成了较为完整的农药工业体系,也应用组合化学等高新技术方法,创制了一批具有自主知识产权的农药新品种并取得了国内外专利,但总体上我国生产和出口的农药主要为仿制农药,据不完全统计,截至2019年7月底,我国开发或自主创制并获得登记的农药新品种有54个,获得正式登记的有37个,当前在市场上大范围推广应用的农药品种仅有10余个,在农药新品种创制方面的技术和研发水平尚有待提高。3、原药、制剂一体化发展在原药的基础上,加入适当的辅助剂(如溶剂、乳化剂、润湿剂、分散剂等),通
19、过加工、生产制得具有一定形态、组成及规格的制剂产品,制剂直接应用到农业生产。制剂的产品质量和使用量与环境安全、食品安全、生态稳定都有着密切的关系。制剂企业通过产品的深加工,掌握销售渠道资源,盈利水平逐步提升,部分实力较强的原药企业为了增强市场竞争能力,也开始进入制剂领域;而部分制剂企业也加快向上游原药领域延伸,积极获取行业竞争的主动权。随着行业纵向一体化的发展,未来国内农药行业将呈现原药、制剂一体化发展的趋势。二、 全球农药行业概况1、全球农药行业重回增长通道20世纪60年代至90年代,随着农业现代化和机械化的逐步推进,世界农药工业处于高速成长阶段,1996年全球农药市场销售额达292.2亿美
20、元,比1960年增长了近33.4倍,期间复合增长率达10.1%。1996年以后,全球农药工业步入一个稳定期。2001年至2014年全球农用农药市场销售额的年复合增长率为6.07%,呈现平稳增长趋势。2015、2016年,全球农药行业受以下几方面因素影响处于萧条期:(1)全球经济增速放缓;(2)全球油价长期徘徊于40-60美元/桶的中低区间,对南美、北美的燃料用途作物种植面积造成了较大压力;(3)农产品价格下滑;(4)世界各国分销渠道库存高;(5)美元持续走强;(6)气候条件不利等原因。2017年,由于国际原油价格回升带动相关基础材料价格上涨,天气状况改善等积极影响,全球作物用农药销售额开始回升
21、,在供给端,我国高压环保态势持续,行业竞争格局进一步改善。2018年,一方面由于主要基础原材料和中间体的价格上涨,从而带动原药价格上涨,另一方面全球农化巨头进入新一轮补库存周期,需求逐渐得到释放,全球农用农药市场的销售额为575.61亿美元,同比增长5.97%,全球农药市场重回增长通道。2、亚太地区、拉丁美洲是农药需求的主要市场2019年,亚太地区和拉丁美洲的农药销售额分别为172.04亿美元和166.76亿美元,分别位列第一和第二。拉丁美洲市场2019年增速高达17.60%,主要来自于世界最大农药需求国巴西库存逐步消化,中国环保政策趋严引致原药价格上涨,从而推动了产品需求的增加和产品价格的上
22、涨。3、农化巨头占据市场绝大部分份额经过多年的激烈竞争和并购重组,全球农药工业格局已经初步形成,以先正达(已被中国化工收购)、拜耳(已收购孟山都)、巴斯夫、科迪华(陶氏和杜邦合并后拆分组建)为第一集团的跨国公司农药全球市场占比份额达到近60%。国际农化巨头的发展模式具有科技创新、全产业链、产品种类丰富、一体化、国际化等特点。上述企业主要专注于制剂生产及新产品的开发,形成农药创制的垄断局面,从而巩固其在全球农药市场的优势地位。全球农药工业和市场呈现高度集中态势,国际跨国公司的垄断优势短期内不会发生改变。4、除草剂、杀虫剂、杀菌剂占据绝大部分市场份额全球作物保护市场以除草剂、杀菌剂、杀虫剂为主。2
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