性格与职业生涯ppt课件.ppt

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1、第四单元第四单元职业生涯规划中的个体评估职业生涯规划中的个体评估性格与生涯规划性格与生涯规划 n性格：性格： 实质实质心理特征的核心。心理特征的核心。 前提前提是个人在长期生活和环境是个人在长期生活和环境因素作用下因素作用下性格表现性格表现n行为的方式n实践的方式n特点：稳定性 恒常性一场火的反映一场火的反映不同的人不同的反映不同的人不同的反映n有人会问：“怎么起的火？”n有人关心：“烧着哪些东西？”n有人感慨：“一场大火给人带来多大的伤害和苦难！”n有人注意到：“要减低火灾的伤害，应先改变建筑材料。” 不同的个性即有不同的反应。不同的个性即有不同的反应。性格与职业性格与职业n什么样的人应选择

2、什么样的工作！n问问你自己：喜欢与事物打交道？ 还是喜欢与人打交道？ 喜欢挑战性强的工作？ 还是安稳的工作？ 不同的人有不同的选择不同的人有不同的选择n两个测试FPA性格色彩测试 MBTI测试 江苏卫视非诚勿扰节目的嘉宾乐嘉（中国性格色彩研究中心创办人，也是一名培训者，演讲者，表演者），他在以上的基础上赋予了性格色彩的概念，以“红黄蓝绿”四种颜色来代表4种不同的性格类型，因为色彩作为性格类型的符号，简单形象.更容易被人们所接受和记忆。n认知自我方便、全面真正地了解自己内心，了解真正的自我! v 了解他人理解四种性格色彩的人特点，掌握对他们的辩识力，有效地处理与他们的关系，激发他们的潜能。v 提

3、高沟通效率从他们的言语及行动的蛛丝马迹上确认他们的性格色彩，然后用适合于他们的方式与其打交道，立足于他们可能的回应采取有效的沟通方式。v 提升个人影响力通过对“动机”和“行为”的诠释，解释了先天的“性格”和后天的“个性”的差别。帮助人们建立更强更为深远的商业和个人的关系。 四种基本性格色彩描述四种基本性格色彩描述“没有最好没有最好,只有更好只有更好”“没有越不过的障碍！没有越不过的障碍！能者为先。能者为先。”“不求快，但求稳。不求快，但求稳。”“让我使你高兴！让我使你高兴！”红色让我使你高兴表现欲强 生动健谈 兴趣多变表达能力强 闪电般开始好交际 感性性格才是天生的，个性是后天形成的性格才是天

4、生的，个性是后天形成的了解自己，找寻自己的颜色坐标了解自己，找寻自己的颜色坐标蓝色最佳的执行者 原则性强 冷静 善解人意 深沉 深思熟虑 敏感 高标准 稳健 善于分析 重细节 黄色有力的领导者领导力强 迅速意志坚强 独立坚决果断 自信以目标为导向 坦率绿色和平的大使接受性强 宽容乐天知命 中庸适应性强 平静善于倾听 合作善于应对压力 调解者 （外向）（内向）(对事理性)(对人感性)团队协作能力强、接受性强、和平、倾听、包容心强热情、乐于助人、善于赞美、感性、不记仇、积极自信、表达能力强、容易道歉、正义感强信守承诺、善解人意、坚持原则、心思缜密、追求完美、高标准严要求、善于分析、忠诚、计划性强爱

5、憎分明、对事不对人、目标感强、果断、行动力强、坚韧有毅力、不易情绪化三、优势与过当表现欲强 以自我为中心健谈 多言热情 情绪化表达能力强 言过其实天真 幼稚生动 无序创新 喜新厌旧闪电般开始 半途而废 运用得当时 运用过当时RED优势与过当优势与过当BLUE优势与过当优势与过当原则性强 保守谦和 自贬冷静 冷漠深沉 抑郁深思熟虑 拖拖拉拉敏感 易受伤害高标准 不切实际注重细节 死板 运用得当时 运用过当时YELLOW优势与过当优势与过当领导 操纵行动迅速 冲动坚决果断 独断自信 自大坦率 冒犯急迫感 没耐性意志坚强 难以商量 运用得当时 运用过当时GREEN优势与过当优势与过当宽容 无原则合作

6、 屈从中庸 消极接受性强 被动善于应对 圆滑调节者 和事老乐天知命 无目标平和无异议 隐藏内心 运用得当时 运用过当时FPA钻石法则 用适合个人不同性格和需求的方式来对待他人绿人：动之以情红人：赞之以词黄人：诱之以利蓝人：晓之以理四、促进沟通减少耗费在人际关系上的精力减少耗费在人际关系上的精力,迈向有效的解决问题之道。迈向有效的解决问题之道。FPAFPA沟通沟通18FPAFPA领导领导领导品质和风格领导品质和风格民主化的领导者和朋友民主化的领导者和朋友提供工作之外的社交环境提供工作之外的社交环境对能力给予充分认可对能力给予充分认可营造兴奋的气氛营造兴奋的气氛给予保障给予保障明确的执行标准明确的

7、执行标准注重细节注重细节公平公正公平公正提供直接的答复提供直接的答复强调目标强调目标提供适当的压力提供适当的压力提供个人成长的空间提供个人成长的空间和蔼可亲和蔼可亲给予时间去适应计划中的变化给予时间去适应计划中的变化友善地服务他人友善地服务他人允许别人按照自己的步调工作允许别人按照自己的步调工作20如何影响各种性格的上司如何影响各种性格的上司FPAFPA管理管理25FPAFPA管理管理增进管理能力增进管理能力, 如何领导不同性格的部属如何领导不同性格的部属26FPAFPA团队合作团队合作团队不能发挥其功效的最大原因是：团队不能发挥其功效的最大原因是： 成员的个性差别被无端忽视成员的个性差别被无

8、端忽视29FPAFPA团队合作团队合作优优 势势优势过当优势过当特别适合解决方方面面都要照顾特别适合解决方方面面都要照顾或需一些新颖的办法来解决问题或需一些新颖的办法来解决问题容易各行其是，每个成员朝不容易各行其是，每个成员朝不同方向走，善于出谋划策但不同方向走，善于出谋划策但不善于贯彻执行，善始善终善于贯彻执行，善始善终属于细致入微，一丝不苟的完美属于细致入微，一丝不苟的完美主义者主义者容易过分计较小节而贻误大局容易过分计较小节而贻误大局工作效率高，喜欢迎接挑战，遇工作效率高，喜欢迎接挑战，遇事时喜欢当机立断事时喜欢当机立断过于看重速度、效率，对问题过于看重速度、效率，对问题和情况的分析缺乏

9、耐心，常会和情况的分析缺乏耐心，常会忽略一些中间环节忽略一些中间环节善于合作、协同配合善于合作、协同配合,及回避成员及回避成员间的明争暗斗间的明争暗斗成员间彼此不会靠得太近，工成员间彼此不会靠得太近，工作群体容易迷失方向作群体容易迷失方向30红色对团队的贡献红色对团队的贡献发挥优势时发挥优势时提供帮助和指导给有需要的人提供帮助和指导给有需要的人强烈拥护团队和组织的价值观与目标强烈拥护团队和组织的价值观与目标设下很美好的远景并全力以赴设下很美好的远景并全力以赴发挥优势过当时发挥优势过当时严密控制严密控制全面的程序条理和方法全面的程序条理和方法付诸逻辑事实和系统付诸逻辑事实和系统在团队中运用优势在

10、团队中运用优势得当时得当时愿意培训属下和团队成员愿意培训属下和团队成员对环境的压力和要求很敏感对环境的压力和要求很敏感提供帮助给组织内外的人提供帮助给组织内外的人自告奋勇的积极团队奉献者自告奋勇的积极团队奉献者红色对红色对团队贡献团队贡献31蓝色对蓝色对团队贡献团队贡献蓝色对团队的贡献蓝色对团队的贡献发挥优势时发挥优势时解析问题及提供事实逻辑解析问题及提供事实逻辑, ,以有条理以有条理的方式得到解决方法的方式得到解决方法寻求对资源最有效的利用寻求对资源最有效的利用放弃前会探询其他所有可能性放弃前会探询其他所有可能性发挥优势过当时发挥优势过当时所有问题考虑前不愿采取行动所有问题考虑前不愿采取行动

11、原则性太强原则性太强, ,不易妥协不易妥协在团队中运用优在团队中运用优势得当时势得当时制定计划制定计划督控工作事项督控工作事项拟定程序拟定程序32黄色对团队的贡献黄色对团队的贡献发挥优势时发挥优势时开创行动导向开创行动导向喜欢讨论意见喜欢讨论意见变革中觉得自然变革中觉得自然, ,并极力推动并极力推动有决断并愿冒风险有决断并愿冒风险发挥优势过当时发挥优势过当时 不容忍别人的意见和想法不容忍别人的意见和想法权威化权威化, ,不易妥协不易妥协意气用事意气用事在团队中运用优在团队中运用优势得当时势得当时推动计划的实施推动计划的实施指挥一个任务和计划指挥一个任务和计划组织动员人力和资源组织动员人力和资源

12、黄色对团队贡献黄色对团队贡献33绿色对团队的贡献绿色对团队的贡献发挥优势时发挥优势时处理人际关系手腕高明处理人际关系手腕高明耐心且适应性强耐心且适应性强发挥优势过当时发挥优势过当时 冲突无法解决冲突无法解决改变立场改变立场, ,不坚持自己的原则不坚持自己的原则在团队中运用优在团队中运用优势得当时势得当时必须传达敏感或为难的信息时必须传达敏感或为难的信息时需要能借协商而化解冲突的情况需要能借协商而化解冲突的情况绿色对团队贡献绿色对团队贡献34作为客户作为客户不喜欢冲突不喜欢冲突热情有加热情有加关心自己的形象关心自己的形象,在意别人的赞美在意别人的赞美喜欢革新喜欢革新,讨厌陈旧讨厌陈旧对色彩性的描

13、述有兴趣对色彩性的描述有兴趣 需要了解产品的工作程序需要了解产品的工作程序喜欢解决问题的过程喜欢解决问题的过程喜欢自己的精确谨慎受到别人的推崇喜欢自己的精确谨慎受到别人的推崇更喜欢由他们自己来完成任务更喜欢由他们自己来完成任务务实不务虚务实不务虚欢迎变化和新的机遇欢迎变化和新的机遇害怕强卖害怕强卖对感情态度和观念保持低调对感情态度和观念保持低调独立独立有进取心有进取心对冲突的忍耐力极低对冲突的忍耐力极低尽可能回避风险和变革尽可能回避风险和变革需要一步步知道自己期望什么需要一步步知道自己期望什么需要知道他们将的到支持需要知道他们将的到支持没有推动和难做决定没有推动和难做决定FPAFPA销售销售3

14、5客户抱怨时需要什么客户抱怨时需要什么对他们个人的注意对他们个人的注意快节奏快节奏显示他们的地位显示他们的地位看到不必投入更多努力看到不必投入更多努力口头口头”交易交易”口角口角 表明他们是对的表明他们是对的把这件事情的过程和细节和盘向他们托出把这件事情的过程和细节和盘向他们托出欣赏他们的认真和精益求精的作风欣赏他们的认真和精益求精的作风确保公正和公平确保公正和公平 实质性的进展实质性的进展快节奏快节奏他们控制了局势他们控制了局势结果结果节省时间节省时间保证他们个人没事保证他们个人没事承诺危机很快会结束承诺危机很快会结束向他们建议向他们建议,一起努力来解决问题一起努力来解决问题表明你们的关系将

15、不会受到影响表明你们的关系将不会受到影响 FPAFPA客户服务客户服务36制定职业发展计划，使个人的优势发挥更好。制定职业发展计划，使个人的优势发挥更好。FPA职业生涯规划38我的行为风格我的行为风格迈尔斯迈尔斯-布里格斯（布里格斯（MBTI）类型指标）类型指标n外倾外倾内倾（内倾（EI）：我们更关注外部世界，还是内心世界n感觉感觉直觉（直觉（SN）：）：我们习惯于以何种方式获得和加工信息n思维思维情感（情感（TF）：我们在做决策时，更多地考虑什么因素n判断判断知觉（知觉（JP）：我们喜欢条理化或是灵活多变的生活方式内倾型与外倾型的特征比较内倾型与外倾型的特征比较外向型外向型内向型内向型与他人

16、相处精力充沛与他人相处精力充沛独自度过时光精力充沛独自度过时光精力充沛喜欢成为注意的中心喜欢成为注意的中心避免成为注意的焦点避免成为注意的焦点行动，之后思考行动，之后思考思考，之后行动思考，之后行动喜欢边想边说出声喜欢边想边说出声在心中思考问题在心中思考问题随意地分享个人情况随意地分享个人情况更封闭，更愿意在经挑选的小群体中更封闭，更愿意在经挑选的小群体中分享个人的情况分享个人的情况说的多于听的说的多于听的听的比说的多听的比说的多高度热情地社交高度热情地社交不把兴奋说出来不把兴奋说出来反应快，喜欢快节奏反应快，喜欢快节奏仔细考虑后，才有所反应仔细考虑后，才有所反应重于广度而不是深度重于广度而不

17、是深度喜欢深度而不是广度喜欢深度而不是广度感觉型与直觉型的特征比较感觉型与直觉型的特征比较感觉型感觉型直觉型直觉型相信确定和有型的东西相信确定和有型的东西相信灵感和推断相信灵感和推断不喜欢新想法不喜欢新想法除非它们有实除非它们有实际意义际意义喜欢新思想和概念喜欢新思想和概念重视现实性和常情重视现实性和常情重视想象力和独创力重视想象力和独创力喜欢使用和琢磨已知的技能喜欢使用和琢磨已知的技能喜欢学习新技能，但掌握之后很容易喜欢学习新技能，但掌握之后很容易就厌倦了就厌倦了留心具体的和特殊的；进行细节留心具体的和特殊的；进行细节描述描述留心普遍的和有象征性的；使用隐喻留心普遍的和有象征性的；使用隐喻和

18、类比和类比循序渐进地讲述有关情况循序渐进地讲述有关情况跳跃性地展现事实跳跃性地展现事实着眼于现实着眼于现实不愿意维持事物的现状，着眼于未来不愿意维持事物的现状，着眼于未来思维型与情感型的特征比较思维型与情感型的特征比较思维型思维型 情感型情感型退后一步思考，对问题进行非个退后一步思考，对问题进行非个人因素的分析人因素的分析超前思考，考虑行为对他人的影响超前思考，考虑行为对他人的影响重视符合逻辑、公正、公平的价重视符合逻辑、公正、公平的价值；一视同仁值；一视同仁重视同情与和睦：重视准则的例外重视同情与和睦：重视准则的例外性性被认为冷酷、麻木、漠不关心被认为冷酷、麻木、漠不关心被认为感情过多，缺少

19、逻辑性，软被认为感情过多，缺少逻辑性，软弱弱认为圆通比坦率更重要认为圆通比坦率更重要认为圆通与坦率同样重要认为圆通与坦率同样重要只有情感符合逻辑时，才认为它只有情感符合逻辑时，才认为它可取可取无论是否有意义，认为任何感情都无论是否有意义，认为任何感情都可取可取被渴望成就而激励被渴望成就而激励被为了获得欣赏而激励被为了获得欣赏而激励很自然地看到缺点，倾向于批评很自然地看到缺点，倾向于批评判断型与知觉型的特征比较判断型与知觉型的特征比较判断型判断型直觉型直觉型做了决定后最为高兴做了决定后最为高兴当各种选择都存在时，感到高兴当各种选择都存在时，感到高兴有有“工作原则工作原则”：工作第一，玩：工作第一

20、，玩其次（如果有时间的话）其次（如果有时间的话）“玩的原则玩的原则”：现在享受，然后再：现在享受，然后再完成工作（如果有时间的话）完成工作（如果有时间的话）建立目标，准时地完成建立目标，准时地完成随着新信息的获取，不断改变目标随着新信息的获取，不断改变目标愿意知道它们将面对的情况愿意知道它们将面对的情况喜欢适应新情况喜欢适应新情况着重结果（重点在于完成任务）着重结果（重点在于完成任务）着重过程（重点在于如何完成工作着重过程（重点在于如何完成工作）满足感来源于完成计划满足感来源于完成计划满足感来源于计划的开始满足感来源于计划的开始把时间看作有限的资源，认真地把时间看作有限的资源，认真地对待最后期

21、限对待最后期限认为时间是可更新的资源，而最后认为时间是可更新的资源，而最后期限也是有收缩的期限也是有收缩的n人的性格非常复杂，每个维度相互影人的性格非常复杂，每个维度相互影响形成现在你的性格，所以组合起来响形成现在你的性格，所以组合起来是分析一个人性格的正确方法。是分析一个人性格的正确方法。n可以组成可以组成16种，可以对照资料解释。种，可以对照资料解释。性格类型表（性格类型表（各各MBTI组合的突出个性特征组合的突出个性特征） ISTJ 最有责任感 ISFJ 最忠诚 INFJ最有思考 INTJ 最独立 ISTP 最现实 ISFP最有艺术气质 INFP最理想主义 INTP最会用概念进行思考 ESTJ最严格做事 ESFJ 最和谐 ENFJ最能说服人 ENTJ 最能指挥 ESTP最具有自发性 ESFP 最慷慨 ENFP 最乐观 ENTP最具有发明性16种性格类型