这是你的船ppt课件.ppt

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1、You never go wrong when you do the right thing.這是太平洋艦隊最優最優秀的管理經驗這是太平洋艦隊最優最優秀的管理經驗一個年輕的艦長，透過一系列的改革，在短短的兩年內，把一艘混亂不堪、績效奇差的軍艦，打造成一艘美國海軍最優秀的軍艦。 麥可麥可 艾伯拉蕭夫艾伯拉蕭夫（班福特艦前艦長） 為了創造一個美好的工作環境，及提升組織的競爭力。為了創造一個美好的工作環境，及提升組織的競爭力。如果你是一個高階主管或老闆，請將後邊内容與你的部屬分享；如果你是一個中階主管，請將後邊内容與你的部屬和上司分享；如果你是一個小主管，請將後邊内容推薦給你的上司；如果你是一個別人

2、的下屬，你應該把這份PPT轉給你的上司，但 你也要好好掌握這份PPT的內容，因為你熟知它遲早會為人主管。35 萬萬 個主管的見證個主管的見證不管任何組織、企業、單位、機關、部門、小組或團隊，主管的管理能力決定勝和負關鍵！ 這也是你的薪水比別人多的原因！員工離職五大原因排行員工離職五大原因排行No.1No.1：不受尊重不受尊重No.2No.2：沒有決策的參與感沒有決策的參與感No.3No.3：意見被輕視意見被輕視No.4：付出與回報不相符No.5：薪資問題這三點，主管要負起直接的責任 有多少次在部屬進入你的辦公室時，你給予了他們應有的尊重？你有仔細聽完部屬的報告內容嗎？或者只是等待聽完後就急著準

3、備下指令？ 有多少次當你進入上司的辦公室時覺得受到了輕視？ 例如，他忙著檢收電子郵件而沒跟你打招呼；或雖然跟你討論，但仍不時接電話，似乎電話比你還重要。更糟的情況是，他根本不認同你或你的努力。 第二個技巧：積極傾聽積極傾聽 第三個技巧：有效溝通有效溝通 第四個技巧：創造信任的組織文化創造信任的組織文化 第五個技巧：重視成果不論位階重視成果不論位階 第六個技巧：合理冒險合理冒險 第七個技巧：超脫成規超脫成規 第八個技巧：攜手共進攜手共進 第九個技巧：團結一致團結一致 第十個技巧：改善部屬的生活品質改善部屬的生活品質 衷心的希望從明天開始，你衷心的希望從明天開始，你就將之應用在就將之應用在禧瑪諾組織發展上。禧瑪諾組織發展上。ENDYou never go wrong when you do the right thing.