大堂经理培训课件ppt.ppt
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1、邮政储蓄邮政储蓄 网点规范化服务礼仪网点规范化服务礼仪邮政储蓄银行邮政储蓄银行内容提要o 一、大堂经理岗位的重要性o 二、大堂经理岗位的职责o 三、大堂经理营业前的准备工作o 四、大堂经理营业中的服务工作o 五、大堂经理对中高端客户的服务工作o 六、大堂经理营业后的服务工作一、 “大堂制胜”理念o 大堂经理是支行营业厅的灵魂,直接负责运行现场管理,实现与下一个流程的无缝对接,提高支行转型工作效率。配备优秀的大堂经理对支行成功转型具有重要意义,要严把大堂经理的选配关,通过强化培训,塑造大堂经理职业形象,提升识别客户和现场管理的水平。二、服务职责o 引导分流客户,维持营业秩序o 做好业务咨询,提供
2、优质服务o 处理客户意见,维系客户关系o 了解客户需求,创新服务手段o 营销金融产品,拓展服务渠道(一)引导分流,维持营业秩序(一)引导分流,维持营业秩序o 普通客户:普通客户: 1 1、小额、小额持卡持卡现金存取业务现金存取业务/ /补登折业务:(自助服务区)补登折业务:(自助服务区) 2 2、大额现金业务:(普通客户现金业务区)、大额现金业务:(普通客户现金业务区) 3 3、非现金业务、非现金业务保险、理财:(保险、理财:(普通客户非现金业务区)普通客户非现金业务区) 4 4、等候:(客户等候区)、等候:(客户等候区)o 高端客户高端客户:引导至贵宾客户专属服务区。引导至贵宾客户专属服务区
3、。o 提示:引导手势提示:引导手势三、营业前准备o 自查整理(保持工作台面整洁、有序)o 督促检查(检查:柜员、营业厅内外环境、ATM、利率牌、排队机、为用户提供的点验钞机、业务单据、宣传资料)o 开门迎客(一)、迎接、送别客户(一)、迎接、送别客户o 标准站姿站立标准站姿站立o 微笑,目光注视微笑,目光注视o 15鞠躬鞠躬o 语言:您好,欢迎光临!请问您办理什么业语言:您好,欢迎光临!请问您办理什么业务?务?o 语言:请慢走,欢迎下次光临!语言:请慢走,欢迎下次光临!o 提示:动作标准提示:动作标准四、营业中的服务(一)o 1、在日常工作中,大堂经理应保持站立、做到主动服务、巡视、识别客户o
4、 2、引导客户o 3、分流客户(引导客户使用ATM;客户较多时,适时分流,缓解排队压力;对等待的客户表示问候与关怀;客流量大、拥挤时,维护好秩序,做好内部协调工作)o 4、向客户提供咨询(不得有问无答)业务咨询业务咨询o 负责负责解答客户咨询,要简明扼要,通俗解答客户咨询,要简明扼要,通俗易懂,用语准确,符合规范,尽量避免易懂,用语准确,符合规范,尽量避免使用专业术语;不得有问无答。使用专业术语;不得有问无答。o 客户离开时应主动向客户礼貌道别。客户离开时应主动向客户礼貌道别。o 提示:耐心、细致提示:耐心、细致四、营业中的服务(二)o 5、开展宣传营销(向等待客户发放宣传资料)o 6、关注柜
5、台内外动向(柜员与客户发生争执苗头时,立即帮助解决)o 7、虚心听取客户意见和建议(能处理当场处理,否则请示网点负责人处理)o 8、随时检查营业厅内、外部环境、设施、设备o 9、负责客户遗失物品的管理o 10、为特殊客户提供优先服务开展宣传营销开展宣传营销o 向等候办理业务的客户发放业务宣传资向等候办理业务的客户发放业务宣传资料料;o 主动识别大客户及潜在客户主动识别大客户及潜在客户,寻找营销寻找营销机会,机会,向客户介绍、推荐金融产品。向客户介绍、推荐金融产品。o 提示:双手递接提示:双手递接做好服务协调、督导做好服务协调、督导o 关注高柜、低柜及保安等其他岗位的服务状况,关注高柜、低柜及保
6、安等其他岗位的服务状况,随时给予服务协调和配合。随时给予服务协调和配合。o 当发现柜员与客户有发生争执的苗头时,必须当发现柜员与客户有发生争执的苗头时,必须马上向前缓解客户情绪并帮助解决,避免客户马上向前缓解客户情绪并帮助解决,避免客户与柜员之间发生直接争执和冲突。与柜员之间发生直接争执和冲突。o 提示:默契、手势提示:默契、手势耐心听取客户意见和建议耐心听取客户意见和建议o 对客户提出的投诉、批评、意见和建议,以谦对客户提出的投诉、批评、意见和建议,以谦和诚恳的态度予以回应;和诚恳的态度予以回应;o 按中国邮政储蓄银行营业网点客户投诉处理按中国邮政储蓄银行营业网点客户投诉处理规范(试行)要求
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