M序列人才发展计划ppt课件.ppt

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1、“雪亮工程是以区（县）、乡（镇）、村（社区）三级综治中心为指挥平台、以综治信息化为支撑、以网格化管理为基础、以公共安全视频监控联网应用为重点的“群众性治安防控工程”。M序列人才发展计划 M序列人才培养及发展计划 人力行政中心“雪亮工程是以区（县）、乡（镇）、村（社区）三级综治中心为指挥平台、以综治信息化为支撑、以网格化管理为基础、以公共安全视频监控联网应用为重点的“群众性治安防控工程”。CATALOGUE1234M序列成长阶梯M序列晋升流程M序列晋升计划 M序列成长阶梯“雪亮工程是以区（县）、乡（镇）、村（社区）三级综治中心为指挥平台、以综治信息化为支撑、以网格化管理为基础、以公共安全视频监控

2、联网应用为重点的“群众性治安防控工程”。M序列成长阶梯“雪亮工程是以区（县）、乡（镇）、村（社区）三级综治中心为指挥平台、以综治信息化为支撑、以网格化管理为基础、以公共安全视频监控联网应用为重点的“群众性治安防控工程”。M序列成长阶梯M0M1M2储备干部高级管理干部 管理干部基层员工基层员工“雪亮工程是以区（县）、乡（镇）、村（社区）三级综治中心为指挥平台、以综治信息化为支撑、以网格化管理为基础、以公共安全视频监控联网应用为重点的“群众性治安防控工程”。M序列成长阶梯基层员工M0储备干部M1管理干部 成为公司核心骨干 扩大自身成长空间 优先利用公司多种培训及其它资源M2管理干部“雪亮工程是以区

3、（县）、乡（镇）、村（社区）三级综治中心为指挥平台、以综治信息化为支撑、以网格化管理为基础、以公共安全视频监控联网应用为重点的“群众性治安防控工程”。M序列晋升计划 “雪亮工程是以区（县）、乡（镇）、村（社区）三级综治中心为指挥平台、以综治信息化为支撑、以网格化管理为基础、以公共安全视频监控联网应用为重点的“群众性治安防控工程”。M序列晋升计划 人才晋升体系分为M0（储备干部）、M序列（管理干部）M0-储备干部M序列-管理干部1、员工自荐&部门推荐，通过委员会审议；2、评审委员会通过审议后，进入M序列培养班；晋升 1、培训：M序列培训班系统化 2、培养：（1）胜任模型的考核（2）述职答辩演讲；

4、3、考评： 在考核期内各项考评达标，可晋级“雪亮工程是以区（县）、乡（镇）、村（社区）三级综治中心为指挥平台、以综治信息化为支撑、以网格化管理为基础、以公共安全视频监控联网应用为重点的“群众性治安防控工程”。8M序列成长阶梯“雪亮工程是以区（县）、乡（镇）、村（社区）三级综治中心为指挥平台、以综治信息化为支撑、以网格化管理为基础、以公共安全视频监控联网应用为重点的“群众性治安防控工程”。 基础素质：智商、情商，责任感、奉献精神、情绪自治、情商管理、信念管理 行为规范：主动性、沟通能力，团队协作、心理素质、成熟度、行为风格、高效沟通、执行力、组织能力 业绩突出 团队成长：氛围营造、360团队沟通

5、训练、团队内在活力激发，团队凝聚力营造、团队人员职涯规划 个人成长 管理工具 基础素质：智商、情商，责任感、奉献精神、情绪自治、情商管理、信念管理 行为规范：主动性、沟通能力，团队协作、心理素质、成熟度、行为风格、高效沟通、执行力、组织能力 业绩突出 团队成长：氛围营造、团队内在活力激发，团队凝聚力营造 个人成长 管理工具M序列成长阶梯M序列任职要求 基础素质：智商、情商，责任感、奉献精神 行为规范：主动性、沟通能力，团队协作、心理素质、成熟度、行为风格 业绩突出 团队成长：氛围营造、360团队沟通训练 个个人成长“雪亮工程是以区（县）、乡（镇）、村（社区）三级综治中心为指挥平台、以综治信息化

6、为支撑、以网格化管理为基础、以公共安全视频监控联网应用为重点的“群众性治安防控工程”。M序列晋升流程“雪亮工程是以区（县）、乡（镇）、村（社区）三级综治中心为指挥平台、以综治信息化为支撑、以网格化管理为基础、以公共安全视频监控联网应用为重点的“群众性治安防控工程”。M序列晋升流程落地邀请知名企业家做客雅座，用宽广的视角和生动的实例分享管理成功经验（1）视频：用人之道、执行力与领导力李强（2）视频：目标管理、流程管理许阳 书籍：卖故事、思考的技术（3）视频：时间管理周志轩（4）视频：沟通技巧韩赋 书籍：我在听你说、时间整理（5）视频：激励技巧 余世维（6）视频：危机 余世维书籍：经营需要什么哲学

7、自鉴成功，进入M序列培养班，有机会与“Kevin 面对面”，接受老板亲自指导管理经验分组：小组导师小组建立增强各部门人员间交流、沟通。答疑：答疑学员学习中的疑点难点 注： 无法面谈可通过邮件将问题汇总，发至小组导师，每周导师小组，根据问题点进行沟通指导；分享：胜任模型场景演练 通过胜任模型（管理模拟场景），将所学内容进行消化理解，加深知识领悟，寻找自身学习盲点。导师专业指导公司各高层管理人员将作为专业导师进行指导“雪亮工程是以区（县）、乡（镇）、村（社区）三级综治中心为指挥平台、以综治信息化为支撑、以网格化管理为基础、以公共安全视频监控联网应用为重点的“群众性治安防控工程”。M序列晋升流程考评

8、周期2、考评指标1、考评期内，任务指标完成情况2、述职演讲1、培养周期 6-12个月3、考评结果根据演讲及业绩完成情况，由评分委员会进行结果计算统计，确定通过人名单4、表彰方式储备干部培训班表扬、奖杯、表彰邮件（发全体员工）、奖金、签名墙（每期达标储备干部） “雪亮工程是以区（县）、乡（镇）、村（社区）三级综治中心为指挥平台、以综治信息化为支撑、以网格化管理为基础、以公共安全视频监控联网应用为重点的“群众性治安防控工程”。M序列晋升晋升流程述职形式述职演讲我说：我能行储备干部述职演讲修完所有课程分享会、讨论会无缺勤演讲人比赛前二周发布演讲题目演讲时间每人30分钟重点内容 管理模拟场景演练高管3人以上（必含演讲人直属上级）评委人员“雪亮工程是以区（县）、乡（镇）、村（社区）三级综治中心为指挥平台、以综治信息化为支撑、以网格化管理为基础、以公共安全视频监控联网应用为重点的“群众性治安防控工程”。THANK YOUTHANK YOU柴智新