二八定律在管理学中的应用ppt课件.pptx
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1、管理学的二八定律和破窗效应讲师:殷教授2回顾:领导的艺术管理与领导的区别p 管理是硬性的职级关系,使下级不得不惧怕p 领导是运用魅力和激励手段,4个建设为目的,提高员工的主观能动性领导力的5个层次硬权利+认同和授权+人才培养+运筹帷幄+众望所归领导力的7种境界授人以鱼授人以渔授人以欲授人以娱授人以愚授人以遇授人以誉管理自我正直,赢取他人信任+言而有信,说到做到+善于倾听,敢于承担错误+正视对的意见和建议+抛弃工作中不良习惯(榜样的力量)+信念与学习员工管理和特殊员工的管理 问责从领导开始+问题到此为止+支持下属正确的工作+懂得关怀与激励员工+将复杂的事情简单化+将失败转变为激励 特殊员工的表现
2、形式+产生的原因+管理技巧3作业思考人民的名义中孙连城属于那种特殊的员工剧情是这样的:1. 李达康书记听说光明区信访办窗口还没解决,一气之下给区长孙连城打电话,批评了一通,如果再不解决,还让孙连城蹲着在信访办窗口谈话。2. 区长孙连城表面上随和顺服,心中却是一肚子怨气无处发泄。他早年仕途顺利,年纪轻轻就提了正处,以后二十几年原地踏步,渐渐就心灰意冷了。特别最近几年他狂热地喜欢上天文学之后,方知宇宙之浩渺,时空之无限。李达康算什么?高育良算什么?沙瑞金算什么?尘埃罢了!孙连城开悟了,从此得过且过,再无烦恼,不想升了,没贪污没受贿,又不想再提拔了,何畏之有?所以,孙连城并不真的害怕李达康。人民的名
3、义人民的名义的懒政风波的懒政风波如果你是达康书记该怎么做部门内部的管理思路目 录一、什么是“二八定律”二、目前二八定律表象有哪些三、管理学的二八定律四、二八定律分析法五、什么是“破窗效应”六、怎么样避免破窗效应4contents5一、“二八定律”定义在任何一组事项、规律中,最重要的只占其中一小部分,约20%,其余80%尽管是多数,却是次要的。即指,20%的事态成因,可以导致80%的事态结果理论来源1897年,意大利经济学者帕累托偶然注意到19世纪英国人的财富和收益模式。社会上20%的人占有80%的社会财富,即:财富在人口中的分配是不平衡的。后来人们发现生活中存在许多不平衡的现象重要的因子通常只
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