社会网络分析法——详细讲解ppt课件.pptx

《社会网络分析法——详细讲解ppt课件.pptx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《社会网络分析法——详细讲解ppt课件.pptx（73页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。社会网络分析法社会网络分析法有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。1. 1. 社会网络分析简介社会网络分析简介什么是社会网络？什么是社会网络？“社会网络社会网络”指的是作为节点的社指的是作为节点的社会行动者（会行动者（social actor）及其间的）及其间的关系的集合。也可以说，一个社会关系的集合。也可以说，一个社会网络是由多个点（社会行动者）和网

2、络是由多个点（社会行动者）和各点之间的连线（行动者之间的关各点之间的连线（行动者之间的关系）组成的集合。用点和线来表达系）组成的集合。用点和线来表达网络，这是社会网络的形式化界定。网络，这是社会网络的形式化界定。有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。1. 1. 社会网络分析简介社会网络分析简介重要理论基础：重要理论基础：六度分割理论六度分割理论150定律（邓巴数字定律（邓巴数字）有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖

3、既开放又相互信任的合作环境。1. 1. 社会网络分析简介社会网络分析简介网络中的网络中的“点点”可以是任何一个社会单位或者社会实体，例可以是任何一个社会单位或者社会实体，例如：个体、公司、学校、城市、国家如：个体、公司、学校、城市、国家关系的表现也有很多种关系的表现也有很多种朋友关系、合作关系、距离关系、贸易关系朋友关系、合作关系、距离关系、贸易关系有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。1. 1. 社会网络分析简介社会网络分析简介社会网络的形式化表达社会网络的形式化表达图形表达图形表达矩阵表

4、达矩阵表达有向图、无向图；二有向图、无向图；二值图、符号图、多值值图、符号图、多值图；完备图，非完备图；完备图，非完备图图方阵（邻接矩阵）、方阵（邻接矩阵）、发生矩阵、有向关系发生矩阵、有向关系矩阵、多值关系矩阵、矩阵、多值关系矩阵、隶属关系矩阵等隶属关系矩阵等有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。1. 1. 社会网络分析简介社会网络分析简介101001011111011100114321EDCBAGGGG有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追

5、求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。1. 1. 社会网络分析简介社会网络分析简介社会网络研究的三个层次社会网络研究的三个层次个体网：由一个核心个体和与之直接相连的其个体网：由一个核心个体和与之直接相连的其他个体构成的网络。他个体构成的网络。局域网：个体网加上与个体网络成员有联系的局域网：个体网加上与个体网络成员有联系的其他点所构成的网络。其他点所构成的网络。整体网：由一个群体内部所有成员及其间的关整体网：由一个群体内部所有成员及其间的关系构成的网络。系构成的网络。有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依

6、赖既开放又相互信任的合作环境。1. 1. 社会网络分析简介社会网络分析简介资料的收集方法资料的收集方法线人法线人法提名法提名法档案资料档案资料问卷法等问卷法等有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。2. 2. 社会网络分析工具社会网络分析工具UCINET UCINET 简介简介最流行的社会网最流行的社会网络分析软件络分析软件网络规模、网络网络规模、网络密度、中心性、密度、中心性、凝聚子群、结构凝聚子群、结构洞等洞等集成了集成了Pajek用于用于大型网络分析的大型网络分析的Free应用程序应用程

7、序三维展示分析分三维展示分析分析软件析软件Mage实现画图功能的实现画图功能的NetDraw UCINET UCINET有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。2. 2. 社会网络分析工具社会网络分析工具UCINET UCINET 简介简介 UCINET UCINET(University of California at Irvine NETwork(University of California at Irvine NETwork）林顿林顿弗弗里曼编写里曼编写新一代学新一代学者维护者维护

8、httphttp：/www.anl/ 2. 社会网络分析工具社会网络分析工具UCINET UCINET 简介简介有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。2. 2. 社会网络分析工具社会网络分析工具UCINET UCINET 简介简介ExitExit有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。2. 2. 社会网络分析工具社会网络分析工具UCINET UCINET 简介简介Spreadsheet数据输

9、入形式之一：直接录入矩阵数据输入形式之一：直接录入矩阵有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。Edit Text File数据输入形式：编辑文本文件创建数据输入形式：编辑文本文件创建UCINET数据数据有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。Display Ucinet Dataset有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，

10、依赖既开放又相互信任的合作环境。Export Network to Mage三维图三维图有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。Export to Pajek有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。Netdraw有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。2. 2. 社会网络分析工具社会网络分析工

11、具UCINET UCINET 简介简介UCINETUCINET数据的输入数据的输入一般情况下，社会网络数据都是通过社会调查，一般情况下，社会网络数据都是通过社会调查，以问卷或数据表的形式获得的。输入数据的方式多以问卷或数据表的形式获得的。输入数据的方式多种多样，可以用种多样，可以用Excel或常见的文本编辑器输入，也或常见的文本编辑器输入，也可利用可利用UCINET本身的数据表程序输入。本身的数据表程序输入。UCINETUCINET数据的预处理数据的预处理有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境

12、。2. 2. 社会网络分析工具社会网络分析工具UCINET UCINET 简介简介DataTransposeToolsMatrix Algebra隶属关系矩阵隶属关系矩阵邻接矩阵邻接矩阵TransformDichotomize多值矩阵二值化多值矩阵二值化TransformSymmetrize对称化处理对称化处理有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。3. 3. 网络规模和网络密度分析网络规模和网络密度分析网络规模网络规模个体网的规模：指的是与某个核心个体直接个体网的规模：指的是与某个核心个体直

13、接相关的其他个体的数量。相关的其他个体的数量。整体网的规模：指的是网络中包含的全部行整体网的规模：指的是网络中包含的全部行动者的数目。动者的数目。有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。3. 3. 网络规模和网络密度分析网络规模和网络密度分析网络密度网络密度 密度指的是一个图中各个点之间联络的密度指的是一个图中各个点之间联络的紧密程度。固定规模的点之间的连线越多，紧密程度。固定规模的点之间的连线越多，该图的密度就越大，该网络对其中行动者该图的密度就越大，该网络对其中行动者的态度、行为等产生的影

14、响就越大。的态度、行为等产生的影响就越大。有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。整体网的密度整体网的密度假设网络中有假设网络中有n个行动者，其中包含的实际关系数为个行动者，其中包含的实际关系数为m当整体网是无向关系网时当整体网是无向关系网时，其中包含的关系总数在理论，其中包含的关系总数在理论上的最大可能值是上的最大可能值是n(n-1)/2，则其网络密度为：，则其网络密度为：m/(n(n-1)/2)当整体网是有向关系网时当整体网是有向关系网时，其中包含的关系总数在理论，其中包含的关系总数在理论

15、上的最大可能值是上的最大可能值是n(n-1)，则其网络密度为：，则其网络密度为：m/(n(n-1)3. 3. 网络规模和网络密度分析网络规模和网络密度分析有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。整体网中个体网密度的计算整体网中个体网密度的计算NetworkEgo networksEgonet Density3. 3. 网络规模和网络密度分析网络规模和网络密度分析整体网密度的计算整体网密度的计算NetworkCohesionDensityDensity Overall有利于学习和创新的组织管理机

16、制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。中心度和中心势中心度和中心势4. 4. 中心性和影响力中心性和影响力点的中心度点的中心度整体图的整体图的中心度中心度中心度中心度测量的是个体在整个网络中的权力测量的是个体在整个网络中的权力中心势中心势测量的是一个图在多大程度上围绕某个测量的是一个图在多大程度上围绕某个或某些特殊点建构起来。或某些特殊点建构起来。有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。4. 4. 中心性和影响力中心性

17、和影响力思路：思路：给出一个点的各种给出一个点的各种“绝对中心度绝对中心度”的表达的表达式；式；为了比较来自不同图的点的中心度，为了比较来自不同图的点的中心度，需要给出需要给出“相对中心度相对中心度”指数，即指数，即“标准化标准化”的绝对中心度指数；的绝对中心度指数；给出一个图在整体上给出一个图在整体上的中心势指数。的中心势指数。有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。4. 4. 中心性和影响力中心性和影响力中心性中心性度数度数中心中心性性中间中间中心中心性性接近接近中心中心性性有利于学习和创

18、新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。4. 1 4. 1 度数中心性度数中心性点的度数中心度：点的度数中心度：绝对度数中心度：绝对度数中心度：某点的度数中心度就是某点的度数中心度就是与这个点直接相连的其他点的个数。与这个点直接相连的其他点的个数。相对度数中心度：相对度数中心度：点的绝对中心度与图中点的绝对中心度与图中点的最大可能的度数之比。点的最大可能的度数之比。有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。4

19、. 1 4. 1 度数中心性度数中心性图的度数中心势：图的度数中心势：首先首先找到图中各个点的最大中心度的值；找到图中各个点的最大中心度的值；然然后后计算该值与图中其他点的中心度的差，从计算该值与图中其他点的中心度的差，从而得到多个而得到多个“差值差值”；再再计算这些计算这些“差值差值”的总和；的总和；最后最后用这个总和除以在理论上各个用这个总和除以在理论上各个差值总和的最大可能值差值总和的最大可能值niiniiCCCC1max1maxmaxCNetworkcentralitydegree有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛

20、围，依赖既开放又相互信任的合作环境。4. 2 4. 2 中间中心性中间中心性点的中间中心度：点的中间中心度：它测量的是行动者对资源控制的程度，它测量的是行动者对资源控制的程度，也就是一个点在多大程度上位于图中其他也就是一个点在多大程度上位于图中其他“点对点对”的的“中间中间”。如果一个点处于许多其他点对的捷径如果一个点处于许多其他点对的捷径（最短的途径）上，就说该点具有较高的（最短的途径）上，就说该点具有较高的中间中心度。中间中心度。有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。4. 2 4. 2

21、中间中心性中间中心性具体地说：具体地说：假设点假设点 和点和点 之间存在的捷径条数用之间存在的捷径条数用 来表示。点来表示。点 和点和点 之间存在的经过第三点之间存在的经过第三点 的捷径数目用的捷径数目用 来表示。第三个点来表示。第三个点 能够能够控制此两点的交往的能力用控制此两点的交往的能力用 来表示，则来表示，则jk igjkjkgjkii ibjk jkjkjkgigib有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。4. 2 4. 2 中间中心性中间中心性点的绝对中间中心度：点的绝对中间中心度

22、： kjikjibCjknjnkABi，且，点的相对中间中心度：点的相对中间中心度：102322RBiABiRBiCnnCC，有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。4. 2 4. 2 中间中心性中间中心性图的中间中心势图的中间中心势12541max231maxnCCnnnCCCniRBiRBniABiABB对于一个规模为对于一个规模为n的图来讲，首先找到图中各的图来讲，首先找到图中各个点的中间中心度的最大值；然后计算该值与图个点的中间中心度的最大值；然后计算该值与图中其他点的中间中心度之差，

23、从而得到多个中其他点的中间中心度之差，从而得到多个“差差值值”；再计算这些；再计算这些“差值差值”的总和；最后用这个的总和；最后用这个总和除以理论上该差值总和的最大可能值总和除以理论上该差值总和的最大可能值NetworkCentralityFreeman betweennessNode betweenness有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。4. 3 4. 3 接近中心性接近中心性一个点越是与其他一个点越是与其他点接近，该点在传点接近，该点在传递信息方面就更加递信息方面就更加容易，因而可

24、能居容易，因而可能居于网络的中心。于网络的中心。思想思想有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。4. 3 4. 3 接近中心性接近中心性点的接近中心度：点的接近中心度：如果一个点与网络中所有其他点的如果一个点与网络中所有其他点的“距离距离”都很短，则称该点具有较高的接近中心度。都很短，则称该点具有较高的接近中心度。一个点的接近中心度是该点与图中所有其一个点的接近中心度是该点与图中所有其他点的捷径距离之和。他点的捷径距离之和。njijAPidC11绝对：绝对：111nCCAPiRPi相对：相对：

25、有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。4.4.中心性和影响力中心性和影响力度数中心度度数中心度刻画的是行动者的局部中心指数，刻画的是行动者的局部中心指数，测量网络中行动者自身的交易能力，没有考虑到测量网络中行动者自身的交易能力，没有考虑到能否控制他人。能否控制他人。中间中心度中间中心度研究一个行动者在多大程度上居于研究一个行动者在多大程度上居于其他两个行动者之间，因而是一种控制能力指数。其他两个行动者之间，因而是一种控制能力指数。接近中心度接近中心度考虑的是行动者在多大程度上不受考虑的是行动

26、者在多大程度上不受其他行动者的控制其他行动者的控制有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。4.44.4 影响力分析影响力分析NoImage413112001001101000010001101010100100100000总和FEDCBAFEDCBA常规的地位指数向量常规的地位指数向量=（0.4 ，0.2 ，0.2 ，0.6 ，0.2 ，0.8）有缺陷的有缺陷的有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合

27、作环境。4.44.4 影响力分析影响力分析NoImage考虑间接关系的影响力指数：考虑间接关系的影响力指数：1.卡兹的影响力指数卡兹的影响力指数2.胡贝尔的影响力指数胡贝尔的影响力指数3.泰勒的影响力指数泰勒的影响力指数NetworkCentralityInfluenceHubbell/Katz/Taylor有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。5.5. 凝聚子群分析凝聚子群分析NoImage当网络中某些行动者之间的关系特别紧密，当网络中某些行动者之间的关系特别紧密，以至于结合成一个次级团体

28、时，这样的团体以至于结合成一个次级团体时，这样的团体在社会网络分析中被称为在社会网络分析中被称为。分析网。分析网络中存在多少个这样的子群，子群内部成员络中存在多少个这样的子群，子群内部成员之间关系的特点，子群之间关系特点，一个之间关系的特点，子群之间关系特点，一个子群的成员与另一个子群成员之间的关系特子群的成员与另一个子群成员之间的关系特点等就是点等就是。有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。5.5. 凝聚子群分析凝聚子群分析NoImage4.子群内部成员子群内部成员之间关系密度相之间关系密

29、度相对于内、外部成对于内、外部成员之间的关系的员之间的关系的密度密度1.关系的互惠性关系的互惠性 3.子群内部成员子群内部成员之间关系的频次之间关系的频次 2.子群成员之间子群成员之间的接近性或可达的接近性或可达性性 有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。5.15.1 基于互惠性的凝聚子群基于互惠性的凝聚子群建立在互惠性基础上的凝聚子群主要是建立在互惠性基础上的凝聚子群主要是派系派系派系派系常常指这样的一个子群，即其成员之间的常常指这样的一个子群，即其成员之间的关系都是互惠的，并且不能向其中

30、加入任何一关系都是互惠的，并且不能向其中加入任何一个成员，否则将改变这个性质。个成员，否则将改变这个性质。有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。5.15.1 基于互惠性的凝聚子群基于互惠性的凝聚子群 首先，派系的成员至少包含三个点首先，派系的成员至少包含三个点 其次，派系是其次，派系是“完备完备”的，即其中任何两点之间都的，即其中任何两点之间都 直接相关的直接相关的 第三，派系是第三，派系是“最大最大”的，不能向其中加入新的点的，不能向其中加入新的点在一个无向网络图中：在一个无向网络图中：在

31、一个有向网络图中：在一个有向网络图中： 行动者之间的关系一定是互惠的行动者之间的关系一定是互惠的有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。5.15.1 基于互惠性的凝聚子群基于互惠性的凝聚子群有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。5.25.2基于可达性的凝聚子群基于可达性的凝聚子群建立在可达性基础上的凝聚子群考虑的是点与点之间建立在可达性基础上的凝聚子群考虑的是点与点之间的距离，要求一个子群的

32、成员之间的距离不能太大。这的距离，要求一个子群的成员之间的距离不能太大。这样，我们可以设定一个临界值样，我们可以设定一个临界值n作为凝聚子群成员之间距作为凝聚子群成员之间距离的最大值，这就引出了对派系概念做出最早推广的离的最大值，这就引出了对派系概念做出最早推广的n派系派系的概念。的概念。建立在可达性基础上的凝聚子群：建立在可达性基础上的凝聚子群：n派系、派系、n宗派宗派有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。5.25.2 基于可达性的凝聚子群基于可达性的凝聚子群nn派系强调的是一个子图中，任

33、何两点派系强调的是一个子图中，任何两点之间在总图中的距离最大不超过之间在总图中的距离最大不超过n n。局限：局限： 当当n大于大于2的时候，很难给它以社会学解释的时候，很难给它以社会学解释 作为一个子图，作为一个子图，n-派系的直径可能大于派系的直径可能大于n 一个一个n-派系可能是一个不关联图派系可能是一个不关联图有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。5.25.2 基于可达性的凝聚子群基于可达性的凝聚子群n宗派宗派所谓所谓n-宗派指的是满足如下条件的一个宗派指的是满足如下条件的一个n-派系

34、，即其中任何两点之间的捷径距离派系，即其中任何两点之间的捷径距离都不超过都不超过n。NetWorkSubgroupn-cliques/n-clan有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。5.35.3 基于度数的凝聚子群基于度数的凝聚子群建立在点度数基础上的凝聚子群：建立在点度数基础上的凝聚子群：K丛，丛，K核核是通过限制子群中的每个成员的邻点个数而得到的。是通过限制子群中的每个成员的邻点个数而得到的。K丛的概念丛的概念 一个一个K丛就是满足下列条件的一个凝聚子群，丛就是满足下列条件的一个凝聚子

35、群，即在这样的一个子群中，每个点都至少与除了即在这样的一个子群中，每个点都至少与除了K个个点之外的其他点直接相连。点之外的其他点直接相连。也就是说，如果一个凝聚子群的规模为也就是说，如果一个凝聚子群的规模为n，那么，那么只有当该子群中的任何点的度数都不小于（只有当该子群中的任何点的度数都不小于（n-k）这）这个值的时候，我们才称之为个值的时候，我们才称之为K-丛。丛。有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。5.35.3 基于度数的凝聚子群基于度数的凝聚子群K核是一个与核是一个与K丛概念相对立的

36、另一个建立在丛概念相对立的另一个建立在点度数基础上的凝聚子群。点度数基础上的凝聚子群。如果一个子图中的全部点都至少与该子图中的其如果一个子图中的全部点都至少与该子图中的其他他K个点邻接，则称这样的子图为个点邻接，则称这样的子图为K核核NetWorkRegionsK-Core有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。5.45.4 基于基于“子群内外关系子群内外关系”的凝聚子群的凝聚子群成分：成分：如果一个图可以分为几个部分，每个部如果一个图可以分为几个部分，每个部分的内部成员之间存在联系，而各个部

37、分分的内部成员之间存在联系，而各个部分之间没有任何联系，在这种情况下，我们之间没有任何联系，在这种情况下，我们把这些部分称为成分。把这些部分称为成分。NetworkRegionsComponentsSimple Graphs/Valued Graphs有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。5.45.4 基于基于“子群内外关系子群内外关系”的凝聚子群的凝聚子群块：块：如果一个图分为一些相对独立的子图的如果一个图分为一些相对独立的子图的话，则称各个子图为话，则称各个子图为“块块”。用来构建。用来

38、构建“块块”的程序模型叫做块模型。的程序模型叫做块模型。NetworkRole&PositionStructureCONCOR有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。6. 6. 个体网研究：结构洞个体网研究：结构洞结构洞：结构洞：非冗余的联系人被结构洞所连接，一个非冗余的联系人被结构洞所连接，一个结构洞是两个行动者之间的非冗余的联系。结构洞是两个行动者之间的非冗余的联系。A AD DB BCC有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文

39、化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。6. 6. 个体网研究：结构洞个体网研究：结构洞结构洞的作用：结构洞的作用：对于一个企业来说，占据结构洞位置对于一个企业来说，占据结构洞位置非常有利于非冗余、多元化信息的流动非常有利于非冗余、多元化信息的流动以及对信息流的控制，从而也可能促进以及对信息流的控制，从而也可能促进企业进行创新，开发新产品。企业进行创新，开发新产品。有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。6. 6. 个体网研究：结构洞个体网研究：结构洞结构洞的测量：结构洞的测量：伯特的结构洞指

40、数：伯特的结构洞指数：（1）有效规模）有效规模（2）效率）效率（3）限制度）限制度（4）等级度）等级度有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。6. 6. 个体网研究：结构洞个体网研究：结构洞有效规模：有效规模：一个行动者的有效规模等于该行动者的个一个行动者的有效规模等于该行动者的个体网规模减去网络的冗余度，即有效规模等体网规模减去网络的冗余度，即有效规模等于网络中的非冗余因素。于网络中的非冗余因素。一个行动者一个行动者 的有效规模：的有效规模：ijqjqiqmp-1有利于学习和创新的组织管理机

41、制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。6. 6. 个体网研究：结构洞个体网研究：结构洞效率：效率：一个点的效率等于该点的有效规模与实一个点的效率等于该点的有效规模与实际规模之比。际规模之比。有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。6. 6. 个体网研究：结构洞个体网研究：结构洞限制度：限制度：一个行动者受到的一个行动者受到的“限制度限制度”指的是此行指的是此行动者在自己的网络中拥有运用结构洞的能力。动者在自己的网络中拥

42、有运用结构洞的能力。按照伯特的说法按照伯特的说法“某一行动者某一行动者 的机会受到的的机会受到的限制取决于行动者限制取决于行动者 曾经投入了大量网络时间曾经投入了大量网络时间和精力的另外一个接触者和精力的另外一个接触者 又在多大程度上向又在多大程度上向接触者接触者 的关系投入大量的精力。的关系投入大量的精力。iiqj有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。6. 6. 个体网研究：结构洞个体网研究：结构洞限制度：限制度：行动者行动者 受到受到 的限制度指标为：的限制度指标为： ij2qqjiqi

43、jijpppC有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。6. 6. 个体网研究：结构洞个体网研究：结构洞等级度：等级度：指的限制性在多大程度上集中在一个行动指的限制性在多大程度上集中在一个行动者身上。一个点的等级度越大，说明该点越者身上。一个点的等级度越大，说明该点越受到限制。受到限制。NNNCCNCCHjijijln/ln/有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。7.1 QAP7.1 QAP相

44、关分析相关分析QAPQAP（二次指派程序）：（二次指派程序）：是一种对两个方阵中各个元素的相似是一种对两个方阵中各个元素的相似性进行比较的方法，即它对方阵的各个元性进行比较的方法，即它对方阵的各个元素进行比较，给出两个矩阵之间的相关系素进行比较，给出两个矩阵之间的相关系数，同时对系数进行非参数检验，它以对数，同时对系数进行非参数检验，它以对矩阵数据的置换为基础。矩阵数据的置换为基础。有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。7.1 QAP7.1 QAP相关分析相关分析QAPQAP相关分析：相关分

45、析：既可以研究两种既可以研究两种“关系关系”矩阵之间是矩阵之间是否相关，还可以研究一个属性（如性别）否相关，还可以研究一个属性（如性别）与一种关系（如朋友关系）是否相关。与一种关系（如朋友关系）是否相关。有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。7. QAP7. QAP回归分析回归分析QAPQAP回归分析的目的：回归分析的目的：研究多个矩阵和一个矩阵之间的回归研究多个矩阵和一个矩阵之间的回归关系，并且对判定系数关系，并且对判定系数 的显著性进行的显著性进行评价。评价。2R有利于学习和创新的组织管

46、理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。7. QAP7. QAP回归分析回归分析计算步骤：计算步骤：1.针对自变量矩阵和因变量矩阵对应的长针对自变量矩阵和因变量矩阵对应的长向量元素进行常规的多元分析。向量元素进行常规的多元分析。2.对因变量矩阵的各行和各列进行（同时）对因变量矩阵的各行和各列进行（同时）随机置换，然后重新计算回归，保存所有的随机置换，然后重新计算回归，保存所有的系数值以及判定系数系数值以及判定系数 值值2R有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的

47、企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。8.8.应用实例应用实例基于农业产业集群的农业创新体系结构分析基于农业产业集群的农业创新体系结构分析以河以河南省鄢陵县花木产业集群为例南省鄢陵县花木产业集群为例（李二玲，（李二玲，20122012，经济地理），经济地理）采用问卷调查和企业访谈相结合的方法，采用问卷调查和企业访谈相结合的方法，对鄢陵县花木产业集群对鄢陵县花木产业集群91家农户、家农户、46家农业家农业企业、相关政府机构以及乡镇干部进行问卷企业、相关政府机构以及乡镇干部进行问卷调查和深度访谈。调查和深度访谈。有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾

48、客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。8.8.应用实例应用实例将将46个样本企业进行编号，并将大学、科个样本企业进行编号，并将大学、科研机构、政府部门和外部企业作为独立的节研机构、政府部门和外部企业作为独立的节点。点。对集群创新知识网络和合作网络赋值后分对集群创新知识网络和合作网络赋值后分别得出别得出5050的关系矩阵。的关系矩阵。最后通过最后通过UCINET软件进行创新主体的鉴别软件进行创新主体的鉴别和网络特征的分析。和网络特征的分析。有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的

49、合作环境。8.8.应用实例应用实例有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。8.8.应用实例应用实例知识网络结构图知识网络结构图创新合作网络结构图创新合作网络结构图有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。8.8.应用实例应用实例有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。8.8.应用实例应用实例长江

50、中游城市集群经济网络结构分析长江中游城市集群经济网络结构分析汤放华等，汤放华等，20132013，地理科学，地理科学研究对象研究对象：选取了长江中游：选取了长江中游27个城市作为研究个城市作为研究对象对象数据来源数据来源：2010中国城市统计年鉴中国城市统计年鉴2010湖南省统计年鉴湖南省统计年鉴2010江西省统计年鉴江西省统计年鉴通通过经济联系强度计量模型计算出各城市间的经过经济联系强度计量模型计算出各城市间的经济联系强度。济联系强度。最后利用最后利用Ucinet6软件对长江中游城市集群经济软件对长江中游城市集群经济网络结构进行定量分析。网络结构进行定量分析。有利于学习和创新的组织管理机制，