第四章工程项目管理网络计划ppt课件.ppt
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1、第四章第四章网络计划技术网络计划技术2网络计划优化网络计划优化网络计划时间参数计算网络计划时间参数计算构造项目网络图构造项目网络图网络计划技术概述网络计划技术概述3v网络计划技术网络计划技术 用网络计划对任务的工作进度进行安排和控制,以用网络计划对任务的工作进度进行安排和控制,以保证实现预定目标的科学计划管理技术。保证实现预定目标的科学计划管理技术。 网络计划技术不仅能完整地揭示一个项目所包含的网络计划技术不仅能完整地揭示一个项目所包含的全部工作以及它们之间的关系,而且还能根据数学全部工作以及它们之间的关系,而且还能根据数学原理,应用优化技术合理安排各项工作,以达到用原理,应用优化技术合理安排
2、各项工作,以达到用最佳的工期、最少的资源、最好的流程、最低的费最佳的工期、最少的资源、最好的流程、最低的费用完成项目。用完成项目。第一节第一节 网络计划技术概述网络计划技术概述4网络计划技术的分类网络计划技术的分类按照工作的延续时间和逻辑关系划分按照工作的延续时间和逻辑关系划分逻辑逻辑关系关系延续时间延续时间肯定肯定不肯定不肯定肯定型肯定型非肯定型非肯定型关键路径法关键路径法决策关键决策关键路径法路径法计划评审技术计划评审技术图形评审技术图形评审技术风险评审技术风险评审技术网络计划技术是用网络计划对任务的工作进度进行安排和网络计划技术是用网络计划对任务的工作进度进行安排和控制,以保证实现预定目
3、标的科学计划管理技术。控制,以保证实现预定目标的科学计划管理技术。类型类型5网络计划技术主要方法网络计划技术主要方法v关键线路法关键线路法CPMCPM: 19561956年杜邦年杜邦. .奈莫斯建筑公司与赖奈莫斯建筑公司与赖明顿明顿. .兰德公司开发了一种面兰德公司开发了一种面向计算机描述工程项目的合理安排进度计划方法,称之为向计算机描述工程项目的合理安排进度计划方法,称之为关键关键线路法线路法 ( (Critical Path MethodCritical Path Method), , 简称简称 CPM CPM 。 关键线路法可以确定出项目各工作开始和结束时间,通过时间关键线路法可以确定出
4、项目各工作开始和结束时间,通过时间的差额可以分析每一工作相对时间紧迫程度及工作的重要程度。的差额可以分析每一工作相对时间紧迫程度及工作的重要程度。 这种最早和最迟时间的差额称为总时差,总时差为零的工作通这种最早和最迟时间的差额称为总时差,总时差为零的工作通常称为关键工作。常称为关键工作。 关键线路法的主要目的就是确定项目中的关键工作,以保证实关键线路法的主要目的就是确定项目中的关键工作,以保证实施过程中能重点关照,保证项目按期完成。施过程中能重点关照,保证项目按期完成。6网络计划技术主要方法网络计划技术主要方法v计划评审技术计划评审技术v 19581958年,美国海军军械局在年,美国海军军械局
5、在制定研究制定研究“北极星北极星”导弹计划时导弹计划时(几十亿个管理项目、(几十亿个管理项目、250250个承包商和个承包商和90009000多个分包商),又研多个分包商),又研究创造出了究创造出了 计划评审技术计划评审技术 (Program Evaluation and Review Program Evaluation and Review TechniqueTechnique) ,即,即PERTPERT。使计划使计划1010年完成的项目提前年完成的项目提前2 2年多,并年多,并在成本控制上取得了显著效果。在成本控制上取得了显著效果。v PERTPERT的形式与的形式与CPMCPM网络计划
6、基本相同,只是网络计划基本相同,只是在工作延续时间方面在工作延续时间方面CPMCPM仅需要一个确定的工作时间,而仅需要一个确定的工作时间,而PERTPERT需要工作的三个时间估需要工作的三个时间估计计,包括最短时间,包括最短时间a a、最可能时间、最可能时间m m及最长时间及最长时间b b,然后按照,然后按照分分布计算工作的期望时间布计算工作的期望时间t t。v PERTPERT通常使用的计算方法是通常使用的计算方法是CPMCPM的方法。的方法。7网络计划技术主要方法网络计划技术主要方法v决策关键路径法:决策关键路径法:在网络计划中引入了决策点的概念,在网络计划中引入了决策点的概念,使得在项目
7、的执行过程中可根据实际情况进行多种计划方使得在项目的执行过程中可根据实际情况进行多种计划方案的选择。案的选择。v图形评审技术:图形评审技术:引入了工作完工概率和概率分支的概念,引入了工作完工概率和概率分支的概念,一项工作的完成结果可能有多种情况。一项工作的完成结果可能有多种情况。v风险评审技术:风险评审技术:用于对项目的质量、时间、费用三坐标用于对项目的质量、时间、费用三坐标进行综合仿真和决策。进行综合仿真和决策。8 第二节第二节 构造项目网络图构造项目网络图v工作先后关系的确定工作先后关系的确定v 概念概念:任何工作的执行必须依赖于一定工作的完成,也就是:任何工作的执行必须依赖于一定工作的完
8、成,也就是说它的执行必须在某些工作完成之后才能执行,这就是说它的执行必须在某些工作完成之后才能执行,这就是工作工作的先后依赖关系的先后依赖关系。v 分类分类:工作的先后依赖关系有两种:工作的先后依赖关系有两种:一种是工作之间本身存一种是工作之间本身存在的、无法改变的逻辑关系;另一种是人为组织确定的,两在的、无法改变的逻辑关系;另一种是人为组织确定的,两项工作可先可后的组织关系。项工作可先可后的组织关系。v 原则原则:设计设计生产生产生产生产A产品产品生产生产B产品产品逻辑关系逻辑关系组织关系组织关系9 工作先后关系确定工作先后关系确定v 强制性逻辑关系强制性逻辑关系的确定的确定 这是工作相互关
9、系确定的基础,工作逻辑关系的确定相对比这是工作相互关系确定的基础,工作逻辑关系的确定相对比较容易,由于它是工作之间所存在的内在关系,通常较容易,由于它是工作之间所存在的内在关系,通常是不可是不可调整的调整的,主要依赖于技术方面的限制,因此确定起来较为明,主要依赖于技术方面的限制,因此确定起来较为明确,通常由技术和管理人员的交流就可完成。确,通常由技术和管理人员的交流就可完成。v 组织关系组织关系的确定的确定 对于无逻辑关系的那些工作,由于其工作先后关系具有随意对于无逻辑关系的那些工作,由于其工作先后关系具有随意性,从而将直接影响到项目计划的总体水平。性,从而将直接影响到项目计划的总体水平。 工
10、作组织关系的确定一般比较难,它通常工作组织关系的确定一般比较难,它通常取决于项目管理人取决于项目管理人员的知识和经验员的知识和经验,因此组织关系的确定对于项目的成功实施,因此组织关系的确定对于项目的成功实施是至关重要的。是至关重要的。10v双代号网络概念双代号网络概念v这是一种用这是一种用箭线表示工作、节点表示工作相互关箭线表示工作、节点表示工作相互关系系的网络图方法。的网络图方法。q这种技术也称为这种技术也称为双代号网络双代号网络, ,在我国这种方法应用在我国这种方法应用较多。较多。q双代号网络计划一般仅使用结束到开始的关系表双代号网络计划一般仅使用结束到开始的关系表示方法,因此为了表示所有
11、工作之间的逻辑关系示方法,因此为了表示所有工作之间的逻辑关系往往需要引入虚工作加以表示。往往需要引入虚工作加以表示。q国内双代号网络的软件较多。国内双代号网络的软件较多。 构造项目网络图构造项目网络图- -双代号网络双代号网络11(一)箭线(一)箭线工作持续时间工作持续时间 工作名称工作名称(1)(1)一根箭线表示一项工作或表示一个施工过程。一根箭线表示一项工作或表示一个施工过程。(2) (2) 一根箭线表示一项工作所消耗的时间和资源,分别用数字标一根箭线表示一项工作所消耗的时间和资源,分别用数字标注在箭线的下方和上方。注在箭线的下方和上方。 (3) (3) 在无时间座标的网络图中,箭线的长度
12、不代表时间的长短,在无时间座标的网络图中,箭线的长度不代表时间的长短,画图时原则上是任意的,画图时原则上是任意的,(4) (4) 箭线的方向表示工作进行的方向和前进的路线,箭尾表示工箭线的方向表示工作进行的方向和前进的路线,箭尾表示工作的开始,箭头表示工作的结束。作的开始,箭头表示工作的结束。(5)(5)箭线可以画成直线、折线和斜线。箭线可以画成直线、折线和斜线。12双代号网络图中虚工作的表达形式双代号网络图中虚工作的表达形式工作持续时间工作持续时间 工作名称工作名称双代号网络图中表示一项工作的基本形式双代号网络图中的工作可分为双代号网络图中的工作可分为实工作实工作和和虚工作虚工作。1、双代号
13、网络图中、双代号网络图中工作工作的性质的性质131. 紧前工作:紧前工作: 紧排在本工作之前的工作称为本工作的紧前工作。紧排在本工作之前的工作称为本工作的紧前工作。2. 紧后工作:紧后工作:紧排在本工作之后的工作称为本工作的紧后工作。紧排在本工作之后的工作称为本工作的紧后工作。本工作和紧后工作之间可能有虚工作。本工作和紧后工作之间可能有虚工作。 3. 平行工作:平行工作:可与本工作同时进行称为本工作的平行工作。可与本工作同时进行称为本工作的平行工作。2.双代号网络图中工作间的关系双代号网络图中工作间的关系14一项网络计划的最后一个节点,称为一项网络计划的最后一个节点,称为终点节点终点节点,表示
14、一项计划的结束。表示一项计划的结束。 其余节点称为其余节点称为中间节点中间节点。(二)(二)节点及编号节点及编号 在双代号网络图中,节点用圆圈在双代号网络图中,节点用圆圈“” 表示。它表示。它表示一项工作的开始时刻或结束时刻,是工作的连接表示一项工作的开始时刻或结束时刻,是工作的连接点。节点不需要消耗时间和资源。点。节点不需要消耗时间和资源。1.1.节点的分类节点的分类 一项网络计划的第一个节点,称为该项网络计划的一项网络计划的第一个节点,称为该项网络计划的起始节点起始节点,它是整个项目计划的,它是整个项目计划的开始节点开始节点;15(1) 节点编号必须满足二条基本规则,其一,箭头节点编号大于
15、箭尾节点编号,因此节点编号顺序是:箭尾节点编号在前,箭头节点编号在后,凡是箭尾节点没编号,箭头节点不能编号;其二,在一个网络图中,所有节点不能出现重复编号,编号的号码可以按自然数顺序进行,也可以非连续编号,以便适应网络计划调整中增加工作的需要,编号留有余地。2.2.节点编号节点编号16 (2) (2) 节点编号的方法有两种:一种是水平编号法,即从起点节点开始由上到下(自下而上、自中而上而下等)逐行编号,每行则自左到右按顺序编号,如图所示。另一种是垂直编号法,即从起点节点开始自左到右逐列编号,每列则根据编号规则的要求进行编号。i节点编号节点编号节节 点点iijk水平编号法垂直编号法i节点编号节点
16、编号节节 点点iijk水平编号法垂直编号法ij17(三)(三)线路线路 网络图中,由起点节点沿箭线方向经过一系列箭网络图中,由起点节点沿箭线方向经过一系列箭线与节点至终点节点,所形成的路线,称为线与节点至终点节点,所形成的路线,称为线路线路。在一个网络图中,从起点节点到终点节点,一般在一个网络图中,从起点节点到终点节点,一般都存在着许多条线路,每条线路都包含若干项工作,都存在着许多条线路,每条线路都包含若干项工作,这些工作的持续时间之和就是该线路的这些工作的持续时间之和就是该线路的时间长度,即时间长度,即线路上总的工作持续时间线路上总的工作持续时间。18双代号网络图线路19 图解图解123油漆
17、地板油漆地板 摆放家具摆放家具51活动描述活动描述 工期估计工期估计时间序号时间序号时间序号时间序号双代号网络计划双代号网络计划示例示例20需要一定时间和资需要一定时间和资源完成的活动源完成的活动工作结束好工作结束好开始的标志开始的标志线路线路双代号网络计划基本结构:节点、箭线、线路双代号网络计划基本结构:节点、箭线、线路EBD AF C21活动类型活动类型v串行活动串行活动v并行活动并行活动v汇聚活动汇聚活动v发散活动发散活动123AB321AB45312AB4CD123ABC22双代号网络图的绘制方法双代号网络图的绘制方法 双代号网络图的正确绘制是网络计划方法应用的关键。正确的网络计划图应
18、包括:正确表达各种逻辑关系,且工作项目齐全,施工过程数目得当;遵守绘图的基本规则;选择恰当的绘图排列方法。(一)网络图的逻辑关系 工作之间相互制约或依赖的关系称为逻辑关系。工作之间的逻辑关系包括工艺逻辑和组织逻辑。1. 工艺逻辑 工艺逻辑关系是指生产工艺上客观存在的先后顺序关系,或者是非生产性工作之间由工作程序决定的先后顺序关系。2. 组织逻辑 组织逻辑关系是指在不违反工艺逻辑关系的前提下, 人为安排的工作的先后顺序关系。23绘制网络图的基本规则绘制网络图的基本规则 1、双代号网络图必须正确表达已定的逻辑关系.(P58) 2、双代号网络图中,严禁出现循环回路。 所谓循环回路是指从网络图中的某一
19、个节点出发,顺着箭线方向又回到了原来出发点的线路。如图所示。 3、双代号网络图中,在节点之间严禁出现带双向箭头或无箭头的连线。如图所示。 24 4、同一计划网络图中不允许出现编号相同的箭线。如图12BA 5、双代号网络图中,严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线。如图所示。 25 6、当双代号网络图的某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时,为使图形简洁,可使用母线法绘制(但应满足一项工作用一条箭线和相应的一对结点表示),如图所示。 7、绘制网络图时,箭线不宜交叉;当交叉不可避免时,可用过桥法或指向法。如图所示。26 8、双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点(多目标网络计划除外);而
20、其他所有节点均应是中间节点。如图所示。 27单代号网络概念单代号网络概念v这是一种使用这是一种使用节点表示工作、箭线表示工节点表示工作、箭线表示工作关系作关系的项目网络图。的项目网络图。v这种网络图通常称为这种网络图通常称为单代号网络单代号网络(简称(简称AONAON)。v这种方法是大多数项目管理软件包所使用这种方法是大多数项目管理软件包所使用的方法。的方法。构造项目网络图构造项目网络图- -单代号网络单代号网络28 图解图解油漆地板油漆地板摆放家具摆放家具1521活动描述活动描述单代号网络计划单代号网络计划示例示例活动序号活动序号工期估计工期估计29单代号网络计划示例单代号网络计划示例开始开
21、始ABCDEF结束结束30构造项目网络图构造项目网络图- -单代号法和双代号法的比较单代号法和双代号法的比较v 单代号法单代号法v 优点:优点: 不需要虚拟活动不需要虚拟活动 不使用事件不使用事件 更容易标识和理解更容易标识和理解v 缺点:缺点: 多个活动汇聚和发散时多个活动汇聚和发散时 不易阅读不易阅读v 双代号法双代号法v 优点:优点: 大型复杂项目更容易大型复杂项目更容易 使用使用 容易标识关键事件或容易标识关键事件或 里程碑里程碑v 缺点:缺点: 使用虚拟活动增加了使用虚拟活动增加了 数据要求数据要求31网络图的绘制步骤网络图的绘制步骤v第一步:项目分解第一步:项目分解v第二步:工作关
22、系确定第二步:工作关系确定v第三步:绘制网络图第三步:绘制网络图32举例举例解:列出关系表33BAEHHC1DGBAEA、B、C、D没有紧前工作,有相同的开始节点A、B在E前B、C、D在G前C、D在H前统一结束节点,检查逻辑关系调整逻辑关系,补充虚工序节点编号HBD1CGAEHC1DBAGE324567BDCA11CDBAEC1DBAEG1CDGBAEHHC1DGBAEA、B、C、D没有紧前工作,有相同的开始节点A、B在E前B、C、D在G前C、D在H前统一结束节点,检查逻辑关系调整逻辑关系,补充虚工序节点编号HBD1CGAEHC1DBAGE324567BDCA11CDBAEC1DBAEG1CD
23、GBAEHHC1DGBAEA、B、C、D没有紧前工作,有相同的开始节点A、B在E前B、C、D在G前C、D在H前统一结束节点,检查逻辑关系调整逻辑关系,补充虚工序节点编号HBD1CGAEHC1DBAGE324567BDCA11CDBAEC1DBAEG1CDGBAEHHC1DGBAEA、B、C、D没有紧前工作,有相同的开始节点A、B在E前B、C、D在G前C、D在H前统一结束节点,检查逻辑关系调整逻辑关系,补充虚工序节点编号HBD1CGAEHC1DBAGE324567BDCA11CDBAEC1DBAEG1CDG34BAEHHC1DGBAEA、B、C、D没有紧前工作,有相同的开始节点A、B在E前B、C
24、、D在G前C、D在H前统一结束节点,检查逻辑关系调整逻辑关系,补充虚工序节点编号HBD1CGAEHC1DBAGE324567BDCA11CDBAEC1DBAEG1CDGBAEHHC1DGBAEA、B、C、D没有紧前工作,有相同的开始节点A、B在E前B、C、D在G前C、D在H前统一结束节点,检查逻辑关系调整逻辑关系,补充虚工序节点编号HBD1CGAEHC1DBAGE324567BDCA11CDBAEC1DBAEG1CDGBAEHHC1DGBAEA、 B、 C、 D没 有 紧 前 工作 , 有 相 同 的 开 始 节 点A、 B在 E前B、 C、 D在 G前C、 D在 H前统 一 结 束 节 点
25、,检 查 逻 辑 关 系调 整 逻 辑 关 系 , 补 充 虚 工 序节 点 编 号HBD1CGAEHC1DBAGE324567BDCA11CDBAEC1DBAEG1CDG1657328ABCDEGH35构造项目网络图构造项目网络图- - 工作时间估计工作时间估计v作用:作用:工作延续时间的估计是项目计划制定的一工作延续时间的估计是项目计划制定的一项重要的基础工作,它直接关系到各事项、各工项重要的基础工作,它直接关系到各事项、各工作网络时间的计算和完成整个项目任务所需要的作网络时间的计算和完成整个项目任务所需要的总时间。总时间。v若工作时间估计的太短,则会在工作中造成被动若工作时间估计的太短,
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