LNG、CNG加气站生产安全事故应急预案管理.doc
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1、LNG、CNG加气站生产安全事故应急预案管理11应急预案培训(1)各部门应识别自身经营现场的应急培训需求,制定相应的培训计划,组织有针对性的自防自救应急培训,使每个员工和相关方了解和掌握事故报警、自救与互救、特殊情况下的紧急疏散。(2)应根据不同层次应急队员的培训要求进行调整,使之更符合加气站实际,同时应增加对重点岗位应急处置卡的培训,对从业人员岗位应急知识教育和自救互救、避险逃生技能培训,要及时向从业人员告知作业岗位、场所危险因素和险情处置要点等。使应急队员掌握必要的知识和技能以识别危险、评价事故危害性、采取正确措施,以降低事故对人员、财产、环境的危害。(3)加气站各应急小组应不断提高整体应
2、急能力,增强应急反应的熟练性。11.1加气站内部培训(1)班组级班组级是及时处理事故、紧急避险、自救互救的重要环节;同时也是事故及早发现、及时上报的关键。一般生产安全事故,因在这一层次上能够及时处理而避免,对班组员工开展事故急救处理培训非常重要。每季开展一次,根据加气站培训计划,采取现场演练与理论培训相集合形式,培训内容:1)针对系统(或岗位)可能发生的事故,在紧急情况下如何进行紧急停车、避险、报警的方法;相应的现场处置方案具体内容。2)针对系统(或岗位)可能导致人员伤害类别,现场进行紧急救护方法。3)针对系统(或岗位)可能发生的事故,如何采取有效措施控制事故和避免事故扩大化。4)针对可能发生
3、的事故应急救援必须使用的防护装备,学会使用方法。5)针对可能发生的事故学习消防器材和各类设备的使用方法。6)掌握加气站内所有危险化学品特性、健康危害、危险性、急救方法。7)针对重点岗位应急处置卡的培训。8)对从业人员岗位应急知识教育和自救互救、避险逃生技能培训,要及时向从业人员告知作业岗位、场所危险因素和险情处置要点。(2)部门级以各部门负责人为首、各级管理人员组成,成员能够熟练使用现场装备、设施等,对事故进行可靠控制。它是应急救援的指挥部与班组级之间的联系,同时也是事故得到及时可靠处理的关键。每年进行两次培训,内容包括:1)包括班组级培训所有内容。2)掌握应急救援预案,事故时按照预案有条不紊
4、地组织应急救援。3)针对部门经营实际情况,熟悉如何有效控制事故,避免事故失控和扩大化。4)针对可能需要启动加气站级应急救援预案时,部门应采取的各类响应措施(如组织大规模人员疏散、撤离、警戒、隔离、向加气站报警等)。5)如何启动部门级应急救援响应程序。6)事故控制必须进行的洗消方法。(3)加气站级各部门日常工作把应急救援中各自应承担的职责纳入工作考核内容,定期检查改进。每年进行一次培训,内容包括:1)学习班组级、部门级的所有内容。2)熟悉加气站级应急救援预案,事故部门如何进行详细报警,如何接事故警报。3)如何启动加气站级应急救援预案程序。4)各部门依据应急救援的职责和分工开展工作。5)组织应急物
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