污水处理厂工程预埋件施工监理控制手段和措施.doc

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1、污水处理厂工程预埋件施工监理控制手段和措施1.督促施工单位质量管理保证体系的建立根据安装工作量的大小，建立安装工程预留预埋小组，由项目部主管安装工程的人员负责，安装工程师、施工队技术员、各施工工长等人员组成。只有人员组织体系完善，才能将计划落实，目标细化，实现预定的质量目标。1.做好技术准备工作技术准备可分为施工技术交底图纸会审和施工技术交底两个阶段：1)技术交底图纸会审首先要自审各专业图纸的说明是否齐全、清楚、明确；其次要审核各种管道安装、设备安装基础、空间是否合适，尺寸标高位置是否准确。然后各专业图纸之间会审，检查各专业之间有无交错、相碰及遗漏等问题；建筑、结构与设备、管线有无矛盾。依据施

2、工验收规范、检验评定标准，并在施工组织设计的基础上，科学地、有针对性地编制适合工程施工、可操作性强的作业指导书。2)施工技术交底施工技术交底是控制前期质量的重要保证，如何做到技术交底的科学性、针对性和可操作性，是现场质量管理的关键。为避免出现技术交底仅仅作为技术管理制度的一项工作，真正发挥生产技术指导和施工技术准备的职能，施工技术交底的编制工作应由项目部、队级分别从各自的角度编制，队级技术交底依据项目部技术交底细化编制，项目部审核队级(工长)技术交底，班组技术交底在工长技术交底的基础上以“样板”方式为主。技术交底要具有科学性。施工规范、规定、图纸、图册及标准是编制技术交底的依据，关键是如何正确

3、理解，结合每个工程的实际，灵活运用，使班组依据交底文件，在“样板”的基础上能正确地施工，保证达到工程预期的质量目标。为保证其科学性，项目部要组织有关人员有重点地学习相关文件，制定预防安装工程预留预埋阶段质量通病的措施，提高技术人员的业务水平；技术交底要具有针对性。技术交底要具备可操作性，应具体、全面、实用。3.预埋施工程序为保证施工单位质量管理体系真正发挥作用，工程要按流水作业的方式严格施工程序，强化预留预埋阶段的质量管理，具体做法如下：各施工专业队在项目部技术交底的基础上，按照图纸、规范和公司有关质量管理文件编制队级技术交底文件，绘制施工大样图。上报项目部审核，审核通过则根据工程进度要求，各

4、施工专业队下发施工任务单和派工单，进行施工。通过自检、互检、班组检、项目部检的五级检查制度对隐蔽工程验收，以项目部检查结果为准。项目部检查通过，填写相关报表，报监理工程师检查验收，通过则监理工程师在混凝土浇筑令表格中签署“同意浇筑”意见，不通过则返回，分析原因、处理。4.目标细化，建立质量目标责任制质量目标责任的建立，是建筑施工质量管理的一个重要原则，贯彻和执行需有严格的程序和流程。但如何把总目标细化，克服质量目标责任流于形式的管理通病，真正把总目标分解到各分部分项工程，再落实到具体的施工部位、施工班组，并且具有操作性，做到检查及时、反馈有效。这是我们强化质量管理，实行过程管理必须解决的问题。安装阶段的质量通病相当一部分是在预留预埋施工阶段造成的，所以在预留预埋阶段，使目标责任制度化、规范化，并且加强中间过程的巡查，发现问题及时提出，立即解决；出现通病，从技术交底着手，分析影响质量的因素；采取有效措施，解决问题。