智能交通项目工程质量控制措施.doc

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1、智能交通项目工程质量控制措施1) 材料、配件的质量控制l 根据双方签定的合同和甲方订可的材料、配件及行业标准。l 办理双方确认材料、配件标准的文件手续。l 整理材料、配件标准需经双方同意。2) 施工方案的质量控制l 施工方案设计周到、合理。l 施工技术先进、成熟。l 施工组织严密、规范。l 施工管理严格、紧密。l 施工费用价格比合理。3) 机械设备的质量控制l 机械设备选用因地、因工程制宜，按技术先进、生产适用、使用安全的操作、维修方便的原则。l 严格按照机械设备使用、操作规范使用。4) 施工工序的质量控制l 严格遵守工艺规程l 控制工序活动的五大因素：施工操作者、材料、施工机械设备施工方法和

2、施工环境。l 及时检查工序活动效果质量。l 掌握工序质量控制点。5) 成品保护的质量控制l 提前保护，以防止成品可能发生的损伤。l 进行包裹、以防止成品被损伤。l 表面覆盖、防止损伤。l 弱点系统局部环境的封闭。6) 项目后续服务的质量控制l 依据合同、双方认可的保修要求和供应商的保修标准。l 对项目实行回访制，检查施工质量，提出修理意见，对保修后的质量进行检查验收。l 严格执行工程保修期限。l 根据合同所确定的范围，在出现故障，甲方发出书面通知，乙方收到书面通知二十四小时内，应赶到现场。7) 项目文件和资料的质量控制l 文件化的质量控制体系，使质量控制运行的各个场所都能使用有效版本的文件，以

3、达到项目的质量控制。l 严格执行与项目相关所有文件、档案的规范管理。l 执行质量控制文件的分类和文件、档案的编制、批准和发放。l 严格执行项目质量文件、档案的发放控制、归档管理和更改。8) 项目人员职责和职权延伸分配的质量控制l 通过职责和职权延伸分配的规范化、文字化、明确项目人员的质量职责，以此达到项目的质量控制。l 明确项目人员的职责和职权。l 明确项目组织机构的职责和职权。2. 其他措施保障1) 环境保护措施施工现场文明施工管理必须执行上级颁发的场容管理及有关规定，各施工队要有一名管理人员主抓，施工员分区负责，各施工班组均有一人负责文明施工。施工队对现场文明施工管理要统一布置，统一安排，

4、每个班组要建立岗位责任制。工长施工交底时必须对文明施工提出具体要求，重要部位要有切实可行的具体施工及书面交底。操作地点周围必须做到整洁，干活脚下清，活完料尽，剔凿、保温完成后要随时清理干静，将废料倒在指定地点。上道工序必须为下道工序积极创造优良的条件，及时做到预留、预埋和暗配工作。施工现场堆放的成品、材料要整齐，以免影响地区景观。2) 冬季、雨季及防雷施工措施进入现场的设备、材料必须避免放在低洼处，要将设备垫高，设备露天存放时应加雨布盖好，以防雨淋日晒，料场周围应有畅通的排水沟以防积水。施工机具要有防雨罩或置于遮雨棚内，电气设备的电源线应悬挂并固定，不得拖拉在地，下班后要拉闸断电。地下设备层机房内应作好防排水措施，防止雨季设备被水淹泡。1市地处多雷雨地区，雷雨天气非常频繁，因此我们在进行系统设计和施工时予以了充分考虑，并且严格遵守建筑物电子信息系统防雷技术规范GB50343-2004的要求，做到安全施工。冬季施工，应作好五防“防火、防滑、防冻、防风、防煤气中毒”。管道和各类容器中的水要泄净，防止冻裂设备和管道；冬季放电缆要采取相应的加温措施。室外工程均应在冬、雨季前安排作业，尽量避免在不利条件下完成。