实验室如何进行6S管理方案.doc
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1、.实验室如何进行6S管理?为了做好实验室6S管理工作,制定本方案。因其日语的罗马拼音均以“S”开头,因此简称为“6S”:整理(SEIRI)要与不要,一留一弃;将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的,除了有必要的留下来,其他的都消除掉。目的:腾出空间,空间活用,防止误用,塑造清爽的工作场所。整顿(SEITON)科学布局,取用快捷;把留下来的必要用的物品依规定位置摆放,并放置整齐加以标识。目的:工作场所一目了然,消除寻找物品的时间,整整齐齐的工作环境,消除过多的积压物品。清扫(SEISO)清除垃圾,美化环境;将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净,保持工作场所干净、亮丽的环境。目的:稳定品
2、质,减少工业伤害。清洁(SEIKETSU)形成制度,贯彻到底;经常保持环境外在美观的状态。目的:创造明朗现场,维持上面3S成果。安全(SECURITY)安全操作,生命第一;重视成员安全教育,每时每刻都有安全第一观念,防范于未然。目的:建立起安全生产的环境,所有的工作应建立在安全的前提下。素养(SHITSUKE)养成*惯,以人为本;每位成员养成良好的*惯,并遵守规则做事,培养积极主动的精神(也称*惯性)。一、管理实施措施1 6S管理工作原则:要在保证工作质量和安全的情况下进行,加强检查与监督,部门全员参与,相互监督,共同实施和进行。2建立管理目标:塑造一个安全舒适、整洁清爽的工作环境。3开展培训
3、与学*,学*6S管理技能,学*与借鉴其他公司经验,做好各室的6S管理工作。4在日常管理工作上,将6S作为一项重要工作来抓,并纳入到绩效考核体系中,渗透到每一个工作环节,使本部门每个成员逐步形成自律自查的工作*惯和良好的工作素养。5按公司6S管理要求,做好目视化及定置管理工作二、实施细则1遵守和执行公司和部门的各规章、管理制度及作业指导书等,按规则和程序办事或做事,自觉自律。2文件、资料和记录整齐摆放在文件架、文件夹、文件栏或文件柜中,不得随意散放在桌面或操作台上。文件夹要有明确的标识。归档的文件或质量记录要分类存放,并且有明确的目录和标识以便于查找。3所有的文件、资料或记录,不论是正在使用的还
4、是归档保存的都要做好防污染、防损坏、防霉变工作。4文件、资料、记录或制度等要保持干净整洁,不得乱写乱画。5桌面或台面上的文具、文件等要摆放整齐有序,要求桌面与台面上的物品都是工作必需品。桌下与操作平台下面不得堆放或摆放与工作无关的文件和物品,如报纸、杂志、纸箱等。6办公椅要保持干净整洁并摆放整齐,离开时办公椅要靠近办公桌或操作平台,或摆放在座位下方。不使用的办公椅应整齐地放在不影响走路的地方。7操作台面及桌面要保持整洁干净,要求无灰尘、水渍、杂物。工作场所的门窗、台架应保持无灰尘、无油污的清洁状态。8水杯、电话、文具等物品用具应摆放在指定位置。9办公桌抽屉内的物品要分类摆放整齐,并且要进行定期
5、清理。10文件柜内中物品、文件、资料等要分类摆放整齐,标志明确,便于查找。11个人使用的工作台或办公桌等要保持干净整洁。12文件、资料、书籍、用具、用品等使用完毕要及时放回到指定位置并摆放整齐。13墙角、天花板等卫生死角应作为重点清洁对象,每月彻底清洁一次并保持干净。14不随地吐痰,不乱丢垃圾,看见垃圾或有异物要及时清洁处理。垃圾按规定分类处理,放到相应的垃圾桶或垃圾箱中。15垃圾桶或垃圾篓应置于桌或台下或指定位置。16办公及工作场所地面保持干净整洁,地面应保持无灰尘、无油污、无水渍、纸屑、杂物或异物等。地面上沾染物或污物要及时清洗干净。17通道或走廊要保持通畅,不得摆放影响美观或走路的纸箱、
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