连锁中档品牌酒店前厅部前台接待收银员绩效考核操作流程资料 汉庭快捷酒店 前台操作手册P194.doc
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1、汉庭连锁酒店前台操作手册版本号:2012_V2.0 运营部(流程组)2012 年 2.0 版本手册适用于汉庭快捷酒店解释权归运营部所有前台操作手册2012 年 2.0 版目录前言 .9第一章岗位描述 .11一、工作关系 . 12二、岗位职责 . 13三、工作内容 . 14第二章预订服务 .19一、接受预订.19二、预订修改和取消.19三、预订检查和房量控制 .19四、排房 .19五、超额预订.19六、担保预订处理 .19一、接受预订 . 201、上门散客/电话预订. 20【案例 2-1-1】前台繁忙的时候 . 21【案例 2-1-2】宾客预订指定房号或少量房型到店无房. 21【案例 2-1-3
2、】PMS 被占用或系统故障21【案例 2-1-4】宾客打电话给销售员订房间 . 212、网络预订和 4008 电话预订 . 22【案例 2-1-5】担保预订 . 233、中介(传真&ebooking)预订24【案例 2-1-6】佣金又不相符了 . 264、团体、长包预订 . 27二、预订修改和取消 . 28三、预订检查、确认、房量控制 . 29【案例 2-3-1】预订检查、确认、房量控制 . 31四、排房 . 31【案例 2-4-1】团队排房 . 32【案例 2-4-2】担保预订到店无房 . 32【案例 2-4-3】预订某种房型和有特殊要求但到店无房 . 32【案例 2-4-4】预订到店,没有
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