精选行业工作表格数据模板 企业公司使用的奖金方案.pdf
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1、目录目录1.奖金方案1.奖金方案2.奖金的设定2.奖金的设定3.奖金分配3.奖金分配4.分配表4.分配表5.考核标准5.考核标准 奖金方案确定 确定岗位系数 确定岗位奖金基数 考核评分 考核评分发放方案EHS奖金四个方案（推荐方案一）方案一： 1、设定员工月度EHS奖金基数和岗位系数；（基数100元） 2、EHS对各部门月度考核评分，财务部季度发放； 3、季度总奖金取决于各部门平均分。方案二：EHS奖金基数=方案一奖金基数*季度利润系数。方案三：每季度固定EHS奖金包（如20万）方案四：季度EHS奖金包=方案三*季度利润系数（如20*1.1=22万。）备注考核同方案一考核同方案一考核同方案一E
2、HS奖金四个方案（推荐方案一）如果员工奖金基数为100元，则月度总奖金基数为63000元。见分配表。奖金分配分配原则：根据岗位工作的复杂程度和危险性确定基础奖金分配系数一、奖金系数的确定：按各岗位EHS工作的复杂程序和危险性确定分配系数点击打开系数分配表二、基础奖金的确定：假设生产操作工基础奖金为￥200，根据以上分配系数，可得出各岗位基础奖金。点击打开各岗位资金基数分配表主管地方0.00 0.50 1.00 1.50 2.00 2.50 3.00 3.50 各职位系数对比各部门总奖金分配情况生产部 024681012各部门平均奖金对比奖金分配三、奖金考核（奖惩）：分部门（或二级部门）进行考核
3、，根据考核标准进行加分或减分，根据得分对基础奖金进行考核。得分得分奖金基数奖金基数10090-10080-9070-8060-706050-6040-5030-4020-3020点击打开考核标准￥200￥150￥100￥80￥50积分累计到年度，根据年度平均得分发放年终EHS奖金，占员工年终奖的20%。￥0￥-50￥-80￥-100￥-150￥-200四、考核标准：以EHS管理规程为主导，加入一票否决，检查制度等方式。点击打开EHS考核标准各部门总奖金分配情况生产部 024681012各部门平均奖金对比奖金分配各部门总奖金分配情况生产部 奖金分配各部门总奖金分配情况生产部 部门二级部门系数 职
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